Юрий Нитчук
Первый Всероссийский чемпионат по производительности,
организованный в рамках национального проекта
«Производительность труда», привлек более 1000 участников из
России и стран ближнего зарубежья. На протяжении четырех
дней 138 команд боролись за лидерство своих виртуальных
предприятий в бизнес-симуляторе. В финал вышли 22 команды:
10 - от предприятий, по 6 - от образовательных организаций и
региональных органов исполнительной власти совместно с
региональными центрами компетенций. О решениях по повышению
производительности труда, которые помогают достигать успеха
в чемпионате и в жизни, рассказали капитаны
команд-финалистов.
Командообразующий эффект
Команда предприятия «Каменскволокно» приняла решение об
участии в чемпионате без раздумий. Курс на эффективный труд
крупнейший на юге России производитель химических волокон
взял еще в 2011 году, а доступ к мерам господдержки позволил
сделать настоящий рывок в развитии. Уже в первый год участия
в нацпроекте производство единицы продукции стало занимать
на 98% меньше времени, более чем на треть сократилось
количество отходов, производительность труда выросла на 37%.
Все это – результат организационных преобразований, а не
инвестиционных вливаний. Не остался без внимания и вопрос
развития продаж – в рамках программы «Лидеры
производительности» для предприятия был разработан проект,
который позволит нарастить сбыт, загрузить мощности и почти
вдвое увеличить объем выпуска одного из ключевых продуктов.
Кстати, четверо руководителей предприятия вошли в число
лучших выпускников образовательной программы и изучили
передовые практики на зарубежных предприятиях.
«Помимо роста ключевых показателей участие в мероприятиях
нацпроекта дает мощный командообразующий эффект. В проектах
одновременно участвуют специалисты разных подразделений.
Растет уровень знаний в смежных процессах, не связанных с
выполнением основных обязанностей, возникают доверительные
отношения между отделами. В чемпионате мы придерживались тех
же принципов, что и в работе - постановка конкретной цели
позволяет членам команды понимать свой вклад в ее
достижение, распределять роли и находить взаимопонимание», -
рассказывает капитан команды АО «Каменскволокно» Сергей
Комиссаров.
Тренажер для эффективности
Онлайн этап чемпионата прошел на базе бизнес-симулятора,
который стал одним из ответов программы «Лидеры
производительности» на вызовы, связанные с пандемией
коронавирусной инфекции COVID-19. Этот инструмент позволяет
развивать навыки эффективного управления в дистанционном
формате. Чтобы придать тренажеру максимальную
реалистичность, разработчики изучали особенности
производства самых разных вещей – от пищевой продукции до
бриллиантов на предприятиях Смоленска, Самары и Подмосковья.
Примерно 100 часов ушло на интервьюирование экспертов в
разных областях. В итоге в игровом пространстве действуют те
же закономерности, что на рынке.
«Преимущество бизнес-симулятора в том, что он позволяет
руководителям протестировать различные стратегии повышения
эффективности и конкурентной борьбы в реальных рыночных
условиях, но без рисков для собственных компаний. Он нацелен
на решение ключевой задачи, которая стоит перед нами –
помочь предприятиям находить рабочие инструменты для
достижения цели нацпроекта – за три года повысить
производительность труда минимум на 30%», -
отметила
руководитель программы «Лидеры производительности», директор
центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития
России Екатерина Гришина.
В бизнес-симуляторе перед командами стоит задача вывести в
лидеры свои виртуальные тракторные заводы. Самая серьезная
борьба на онлайн этапе чемпионата развернулась между
представителями бизнеса.
В финал вышли команды предприятий «Тосненский
комбикормовый завод», «ОЗНА-Измерительные системы», «Тосол-Синтез-Инвест»,
«Логика», «Русшпала», БТК, «Каменскволокно», «Сыктывкарский
молочный завод», «Инзенский деревообрабатывающий завод» и АО
«Молоко».
«Нам было интересно попробовать свои навыки в симуляторе по
эффективности производственного предприятия, -
делится своим
мнением капитан команды ООО «Логика» Олег Нежинский. -
Игровые условия существенно отличаются от специфики fashion
индустрии, в которой мы работаем. В частности, другие
параметры определяют выбор потребителя. Но в целом подходы к
выработке конкурентных стратегий в зависимости от ситуации
на рынке и покупательских предпочтений – те же. Безусловно,
приобретенные на чемпионате навыки по выстраиванию связки
«разработка продукта - производство – продажи» пригодятся
нам в дальнейшей работе. Ведь рост валютного курса делает
импорт продукции в нашем сегменте все менее привлекательным,
а вот производство на территории России становится
конкурентоспособным».
На одном языке с бизнесом
Показатели, которыми оперируют участники в симуляторе,
напрямую влияют на производительность труда. В соответствии
с утвержденной Минэкономразвития России формулой, это
отношение добавленной стоимости к численности сотрудников.
Создавая свои стратегии, команды могут договариваться о
долгосрочных целях, делать прогнозы, менять ценовую
политику, выходить на разные рынки, балансировать планы
производства и продаж, вкладываться в НИОКР, работать с
несколькими переделами, выводить процессы на аутсорсинг,
экспериментировать с мотивацией и численностью персонала,
менять режим работы. Все эти параметры важны для любого
бизнеса. Отраслевая специфика, в симуляторе, конечно, тоже
присутствует. Разработчики учли, как отдельные компоненты
тракторов влияют на их потребительские свойства, как
работает реклама, в какую сторону развивается модернизация
агротехники, как меняется спрос на нее в зависимости от
ситуации в экономике. Команды могут модернизировать
производство и представить на рынок инновационный трактор
будущего.
«Почувствовать себя в роли компании, которая пытается
развернуть свою деятельность в условиях современного рынка и
выйти на лидерские позиции, было очень полезно -
признается
капитан команды правительства Приморского края Татьяна Виценец. –
Мы координируем реализацию нацпроекта в регионе и
нам важно понимать, чем живут предприятия, говорить на одном
языке с бизнесом. Когда первый раз открыли бизнес-симулятор,
увидели свыше ста параметров и множество разных стратегий
для формирования корпоративного бюджета. После первого хода
ушли в минус по прибыли, но не растерялись, сделали
правильную вещь – купили анализ рынка и по нему уже работали
дальше».
Среди команд региональных органов исполнительной власти и
центров компетенций в сфере производительности труда лучшие
результаты в бизнес-симуляторе показали Министерство
экономики Краснодарского края, Фонд развития промышленности
Тульской области, Правительство Приморского края, Фонд
развития промышленности Краснодарского края, РЦК Челябинской
области и Республики Мордовия.
«Каждое из предприятий, с которыми мы работаем, расширяет
нашу экспертную зону. Безусловно, этот опыт помог нам
успешно выступить на чемпионате. Мы сопровождаем предприятия
в разных отраслях, работаем с разными процессами. Пока еще
не было одинаковых решений, которые предприятия с нашей
помощью реализуют в рамках проектов», -
считает капитан
команды Региональный центр компетенций (Республика Мордовия)
Ольга Петрова.
Компетенции будущего
В топ общего рейтинга онлайн этапа чемпионата вошли команды
образовательных организаций.
Шестерку лучших команд
преподавателей и студентов представили Волгоградский
государственный аграрный университет, Красноярский
государственный аграрный университет, Тамбовский
государственный технический университет и три вуза
Новосибирска - Новосибирский государственный технический
университет, Новосибирский Государственный Университет
Экономики и Управления, Новосибирский государственный
агарный университет.
«На базе нашего вуза в рамках нацпроекта создана «Фабрика
процессов», на которой участники могут приобрести
практические навыки применения инструментов бережливого
производства, -
рассказывает капитан команды Тамбовского
государственного технического университета Эдуард Злобин. –
В чемпионате мы выступаем преподавательским составом и
считаем этот опыт очень полезным. В современных
быстроизменяющихся условиях цифровые технологии, навыки
командной работы, работы в условиях многозадачности и
неопределенности становятся как никогда актуальными для
студентов и преподавателей».
«Считаю, что студентам необходимо развивать управленческие
навыки повышения эффективности и производительности,
зачастую молодые специалисты могут посмотреть на проблему
более свежим взглядом и найти неординарное, но действенное
решение, -
соглашается с ним капитан команды Новосибирского
государственного университета экономики и управления (НГУЭУ,
Нархоз) Артем Кононов. -
В нашу команду вошли студенты 3 и 4
курсов направления «Экономика», все мы сотрудничаем с
Новосибирским РЦК, где проходили летнюю практику».
Онлайн этап чемпионата, когда команды круглосуточно строчили
в чаты, обдумывали ходы, вырабатывали стратегии – позади. Но
для финалистов многое только начинается. Им предстоит пройти
новые раунды, начав борьбу в онлайн симуляторе «с нуля». 12
февраля уже в режиме офлайн они презентуют свои выигрышные
решения
членам экспертной комиссии, в состав которой вошли
Петр Засельский – заместитель министра экономического
развития РФ, Екатерина Гришина – руководитель программы
«Лидеры производительности», директор Центра повышения
производительности ВАВТ Минэкономразвития России, Николай
Соломон - генеральный директор Федерального центра
компетенций, Анна Бринева - заместитель директора Фонда
развития промышленности, Алисия Никитина - директор Школы
экспорта РЭЦ, Дмитрий Капишников – генеральный директор
российского представительства корпорации KUKA.