Искусство труда

Юрий Нитчук


Первый Всероссийский чемпионат по производительности, организованный в рамках национального проекта «Производительность труда», привлек более 1000 участников из России и стран ближнего зарубежья. На протяжении четырех дней 138 команд боролись за лидерство своих виртуальных предприятий в бизнес-симуляторе. В финал вышли 22 команды: 10 - от предприятий, по 6 - от образовательных организаций и региональных органов исполнительной власти совместно с региональными центрами компетенций. О решениях по повышению производительности труда, которые помогают достигать успеха в чемпионате и в жизни, рассказали капитаны команд-финалистов.

Командообразующий эффект

Команда предприятия «Каменскволокно» приняла решение об участии в чемпионате без раздумий. Курс на эффективный труд крупнейший на юге России производитель химических волокон взял еще в 2011 году, а доступ к мерам господдержки позволил сделать настоящий рывок в развитии. Уже в первый год участия в нацпроекте производство единицы продукции стало занимать на 98% меньше времени, более чем на треть сократилось количество отходов, производительность труда выросла на 37%. Все это – результат организационных преобразований, а не инвестиционных вливаний. Не остался без внимания и вопрос развития продаж – в рамках программы «Лидеры производительности» для предприятия был разработан проект, который позволит нарастить сбыт, загрузить мощности и почти вдвое увеличить объем выпуска одного из ключевых продуктов. Кстати, четверо руководителей предприятия вошли в число лучших выпускников образовательной программы и изучили передовые практики на зарубежных предприятиях.

«Помимо роста ключевых показателей участие в мероприятиях нацпроекта дает мощный командообразующий эффект. В проектах одновременно участвуют специалисты разных подразделений. Растет уровень знаний в смежных процессах, не связанных с выполнением основных обязанностей, возникают доверительные отношения между отделами. В чемпионате мы придерживались тех же принципов, что и в работе - постановка конкретной цели позволяет членам команды понимать свой вклад в ее достижение, распределять роли и находить взаимопонимание», - рассказывает капитан команды АО «Каменскволокно» Сергей Комиссаров.

Тренажер для эффективности

Онлайн этап чемпионата прошел на базе бизнес-симулятора, который стал одним из ответов программы «Лидеры производительности» на вызовы, связанные с пандемией коронавирусной инфекции COVID-19. Этот инструмент позволяет развивать навыки эффективного управления в дистанционном формате. Чтобы придать тренажеру максимальную реалистичность, разработчики изучали особенности производства самых разных вещей – от пищевой продукции до бриллиантов на предприятиях Смоленска, Самары и Подмосковья. Примерно 100 часов ушло на интервьюирование экспертов в разных областях. В итоге в игровом пространстве действуют те же закономерности, что на рынке.

«Преимущество бизнес-симулятора в том, что он позволяет руководителям протестировать различные стратегии повышения эффективности и конкурентной борьбы в реальных рыночных условиях, но без рисков для собственных компаний. Он нацелен на решение ключевой задачи, которая стоит перед нами – помочь предприятиям находить рабочие инструменты для достижения цели нацпроекта – за три года повысить производительность труда минимум на 30%», - отметила руководитель программы «Лидеры производительности», директор центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития России Екатерина Гришина.

В бизнес-симуляторе перед командами стоит задача вывести в лидеры свои виртуальные тракторные заводы. Самая серьезная борьба на онлайн этапе чемпионата развернулась между представителями бизнеса. В финал вышли команды предприятий «Тосненский комбикормовый завод», «ОЗНА-Измерительные системы», «Тосол-Синтез-Инвест», «Логика», «Русшпала», БТК, «Каменскволокно», «Сыктывкарский молочный завод», «Инзенский деревообрабатывающий завод» и АО «Молоко».

«Нам было интересно попробовать свои навыки в симуляторе по эффективности производственного предприятия, - делится своим мнением капитан команды ООО «Логика» Олег Нежинский. - Игровые условия существенно отличаются от специфики fashion индустрии, в которой мы работаем. В частности, другие параметры определяют выбор потребителя. Но в целом подходы к выработке конкурентных стратегий в зависимости от ситуации на рынке и покупательских предпочтений – те же. Безусловно, приобретенные на чемпионате навыки по выстраиванию связки «разработка продукта - производство – продажи» пригодятся нам в дальнейшей работе. Ведь рост валютного курса делает импорт продукции в нашем сегменте все менее привлекательным, а вот производство на территории России становится конкурентоспособным».

На одном языке с бизнесом

Показатели, которыми оперируют участники в симуляторе, напрямую влияют на производительность труда. В соответствии с утвержденной Минэкономразвития России формулой, это отношение добавленной стоимости к численности сотрудников. Создавая свои стратегии, команды могут договариваться о долгосрочных целях, делать прогнозы, менять ценовую политику, выходить на разные рынки, балансировать планы производства и продаж, вкладываться в НИОКР, работать с несколькими переделами, выводить процессы на аутсорсинг, экспериментировать с мотивацией и численностью персонала, менять режим работы. Все эти параметры важны для любого бизнеса. Отраслевая специфика, в симуляторе, конечно, тоже присутствует. Разработчики учли, как отдельные компоненты тракторов влияют на их потребительские свойства, как работает реклама, в какую сторону развивается модернизация агротехники, как меняется спрос на нее в зависимости от ситуации в экономике. Команды могут модернизировать производство и представить на рынок инновационный трактор будущего.

«Почувствовать себя в роли компании, которая пытается развернуть свою деятельность в условиях современного рынка и выйти на лидерские позиции, было очень полезно - признается капитан команды правительства Приморского края Татьяна Виценец. – Мы координируем реализацию нацпроекта в регионе и нам важно понимать, чем живут предприятия, говорить на одном языке с бизнесом. Когда первый раз открыли бизнес-симулятор, увидели свыше ста параметров и множество разных стратегий для формирования корпоративного бюджета. После первого хода ушли в минус по прибыли, но не растерялись, сделали правильную вещь – купили анализ рынка и по нему уже работали дальше».

Среди команд региональных органов исполнительной власти и центров компетенций в сфере производительности труда лучшие результаты в бизнес-симуляторе показали Министерство экономики Краснодарского края, Фонд развития промышленности Тульской области, Правительство Приморского края, Фонд развития промышленности Краснодарского края, РЦК Челябинской области и Республики Мордовия.

«Каждое из предприятий, с которыми мы работаем, расширяет нашу экспертную зону. Безусловно, этот опыт помог нам успешно выступить на чемпионате. Мы сопровождаем предприятия в разных отраслях, работаем с разными процессами. Пока еще не было одинаковых решений, которые предприятия с нашей помощью реализуют в рамках проектов», - считает капитан команды Региональный центр компетенций (Республика Мордовия) Ольга Петрова.

Компетенции будущего

В топ общего рейтинга онлайн этапа чемпионата вошли команды образовательных организаций. Шестерку лучших команд преподавателей и студентов представили Волгоградский государственный аграрный университет, Красноярский государственный аграрный университет, Тамбовский государственный технический университет и три вуза Новосибирска - Новосибирский государственный технический университет, Новосибирский Государственный Университет Экономики и Управления, Новосибирский государственный агарный университет.

«На базе нашего вуза в рамках нацпроекта создана «Фабрика процессов», на которой участники могут приобрести практические навыки применения инструментов бережливого производства, - рассказывает капитан команды Тамбовского государственного технического университета Эдуард Злобин. – В чемпионате мы выступаем преподавательским составом и считаем этот опыт очень полезным. В современных быстроизменяющихся условиях цифровые технологии, навыки командной работы, работы в условиях многозадачности и неопределенности становятся как никогда актуальными для студентов и преподавателей».

«Считаю, что студентам необходимо развивать управленческие навыки повышения эффективности и производительности, зачастую молодые специалисты могут посмотреть на проблему более свежим взглядом и найти неординарное, но действенное решение, - соглашается с ним капитан команды Новосибирского государственного университета экономики и управления (НГУЭУ, Нархоз) Артем Кононов. - В нашу команду вошли студенты 3 и 4 курсов направления «Экономика», все мы сотрудничаем с Новосибирским РЦК, где проходили летнюю практику».

Онлайн этап чемпионата, когда команды круглосуточно строчили в чаты, обдумывали ходы, вырабатывали стратегии – позади. Но для финалистов многое только начинается. Им предстоит пройти новые раунды, начав борьбу в онлайн симуляторе «с нуля». 12 февраля уже в режиме офлайн они презентуют свои выигрышные решения членам экспертной комиссии, в состав которой вошли Петр Засельский – заместитель министра экономического развития РФ, Екатерина Гришина – руководитель программы «Лидеры производительности», директор Центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития России, Николай Соломон - генеральный директор Федерального центра компетенций, Анна Бринева - заместитель директора Фонда развития промышленности, Алисия Никитина - директор Школы экспорта РЭЦ, Дмитрий Капишников – генеральный директор российского представительства корпорации KUKA.