ОПР
Объединенная промышленная редакция
Газета о промышленности
Газета для промышленников
Промышленный еженедельник
Независимая межотраслевая газета о промышленности
Издается с 2002 года
Выходит по понедельникам
 

НАВЕРХ

Разделы
Промышленный еженедельник
№44 (857) 13–19 декабря 2021

(свежий номер каждую неделю)
Читайте в номере
Триумф WNE 2021
В Париже прошел главный форум мировой атомной индустрии

Мировые сотовые заполнители
ОНПП «Технология» им. А.Г. Ромашина начало выпуск силового сотового заполнителя из алюминиевой фольги

Корпус реактора для АЭС «Аккую»
Ижорские заводы изготовили и отгрузили корпус реактора для энергоблока №2 АЭС «Аккую» (Турция)

Лучшие из лучших
Под занавес года ФСВТС России вручит награды Национальной премии «Золотая идея»

Хоть святых выноси!
Перипетии вокруг дела о беззащитном Saint-Vincent

Развитие системы послепродажного обслуживания
Александр Михеев провел заседание Комитета по развитию внешнеторговой деятельности в отношении продукции военного назначения СоюзМаш России

EDEX 2021
Уверенное развитие каирского военно-технического форума

Деловой визит
Уралвагонзавод с рабочим визитом посетил заместитель министра обороны РФ Алексей Криворучко

Инвестиции в Дальний Восток
На ЭКСПО-2020 в Дубае прошла выездная сессия Восточного экономического форума - «Изобилие минерально-сырьевой базы Дальнего Востока и Арктической зоны Российской Федерации»

Третий Лидер-Форум
«Аддитивные технологии. Расширяя горизонты»

Онлайн-конференция МФЭС 2021
30 ноября прошла онлайн-конференция Международного форума «Электрические сети», в которой приняли участие более 3500 человек

Лучшие закупщики России
Группа НЛМК завоевала Гран-при десятой - юбилейной - премии «Лидер конкурентных закупок»

Imzo в Нукусе
6 декабря 2021 года компания Imzo запустила первый региональный завод в городе Нукусе

Содействие занятости
Академия Ворлдскиллс Россия подвела промежуточные итоги своего участия в реализации федерального проекта «Содействие занятости» в 2021 году

Крылья Ростеха
Концерн Радиоэлектронные технологии Госкорпорации Ростех провел экскурсию для студентов первого курса МАИ - участников проекта «Крылья Ростеха»
Проекты "ПЕ"
Журналы:
Газеты:
Show-daily:
Industrial Daily:
Подписка на электронную версию газеты
Дает преимущество во времени: на сайте газеты свежий номер выкладывается утром в среду, а подписчики электронную версию получают уже в понедельник до 10.00 утра (по Московскому времени).
Специальные проекты "ПЕ"
Социальные проекты "ПЕ"
Интервью
Сильвиян Сеу
«Коммерческий учёт электроэнергии ЕНЭС: строительство и обслуживание»
Сергей Огиенко
«Лизингополучателю должно быть выгодно эксплуатировать нашу технику»
Райнер Бухманн
«Российский рынок растет и открывает для компании захватывающие перспективы»
Олег Масленников
«О работе Департамента информационных систем МО РФ на Международно фвоенно-техническом форуме «Армия-2021»
Алексей Рыжов
«Цифровые инструменты доказали свою незаменимость в условиях непредсказуемых и проблематичных ситуаций»
Вартан Авакян
«Для успеха компании, я уверен, очень важно сформировать и удержать команду высокопрофессиональных специалистов»
Алексей Кораблев
«Кластер Креономика приглашает на Российскую неделю роботизации»
Алексей Кораблев
«Российская неделя роботизации 2020: площадка для получения актуальной информации о трендах роботизации»
Елена Семенова
«О новых перспективах построения «Умных городов»
Евгений Горнев
«Самый главный совет, который я могу дать молодым ученым и студентам – работать»
Борис Крыжановский
«Надеюсь, нам удастся объединить усилия программистов и разработчиков «железа»
Игорь Корнеев
«Микроэлектроника» ежегодно предлагает пути поддержки отечественных производителей»
Игнат Бычков
«Для развития полупроводниковой промышленности необходимы...»
Владимир Андронов
«О комплектной трансформаторной подстанции Пилот»
Елена Катаева
«Индустрия будущего: миф или реальность?»
Мураками Кацухико
«HCM ценят за надежность и качественное сервисное обслуживание»
Анатолий Кинебас
«Цель состоит в том, чтобы студент знал, какие задачи перед ним будут стоять, чем и как он будет заниматься на своём рабочем месте»
Денис Басовский
«Лидерский контекст заключается в том, что я могу повлиять на ситуацию и на людей только с помощью своего слова и действия»

«Корпоративные закупки 2017»

Более 170 человек посетили Всероссийский саммит «Корпоративные закупки 2017», который прошел 19-20 октября в Hilton Moscow Leningradskaya Hotel. Организатор мероприятия – компания infor-media Russia, Стратегический партнер – В2В-center, Negotiation partner – Total Negotiation, шоколадный партнер – Конфаэль, полиграфический партнер – z-card, партнер – Mobile Cat.

Генеральный директор B2B-center Андрей Бойко торжественно открыл саммит, отметив, что аудитория мероприятия с каждым годом становится все больше и больше и пожелав всем участникам плодотворной работы.

Сергей Белец, МБ-консалтинг, выступил модератором первого дня саммита и в сессии «Новые технологии – новое качество закупок» представил доклад на тему «Зачем нам блокчейн? Как смарт-контракты на базе блокчейн-платформ облегчают работу закупщика?». От Сергея слушатели узнали о грамотной подготовке распределённой базы данных, ассиметричном шифровании, группировке фактов в блоки, системе равноправных узлов и узлах-майнерах. В качестве недостатков блокчейна Сергей отметил трудоемкость, низкую энергоэффективность, необратимость принятых решений, отсутствие эволюции, сложность интеграции с множеством других технологий. Самое интересное, что дал блокчейн - это смарт-контракты (контракты, исполнение которых контролируется автоматически). В заключение слушатели узнали о практике применения и главных проблемах смарт-контрактов.
В дискуссии «Давим интеллектом! Какие smart-решения дают прирост эффективности в закупках и логистике» Артем Блинов, МГТС, отметил, что часто нет времени, чтобы разобраться в том, что мы покупаем; сегодня бизнес идет в сторону персонализации предложений. «Происходит замена закупочных процессов: нужно либо максимально ускоряться либо кардинально все менять», - сказал Артем. Антон Шибанов, МТС, подчеркнул, что сейчас диджитализация – очень модная тема зачастую с пустым содержанием. Нет единого ответа, что такое диджитализация для нас и в целом, поэтому нужно чётко разделять автоматизацию и диджитализацию. Андрей Бойко, В2В-center, рассказал о дополненной реальности на складах, когда любую позицию на складе можно посмотреть и понять, подходит или нет. «С одной стороны людям страшно, потому что их могут заменить, с другой – новые технологии не могут решить все проблемы и их нужно активно использовать», - закончил Андрей.

Максим Белов, Электрощит, Schneider Electric, в своем кейсе «Пусть трансформации – от сложностей до результатов. Процесс преобразования функции закупок компании Электрощит после ее приобретения Schneider Electric» осветил изначальную и текущую структуру подразделения закупок. Ранее снабжение и логистика были объединены, не было контроля поставщиков, а ключевым показателем являлась экономия для закупщиков. На сегодняшний день создана специальная команда, которая занимается аудитом поставщиков, сформирована панель и проведена унификация базы поставщиков, налажен процесс отработки жалоб и предложений; изменилась матрица полномочий, появились конкурентные листы и опросники, введен платежный календарь.

Дмитрий Камнев, Магнитогорский металлургический комбинат, представил комплексный подход к выбору поставщика. Рассмотрел работу консигнационного склад и требования к консигнатору. Плюсами консигнационного склада Дмитрий обозначил снижение коррупционной составляющей, прозрачное ценообразование, сокращение сроков поставки и гарантированное качество. Ирина Старикова, Магнитогорский металлургический комбинат, рассказала, как раньше открывали закупки и выбирали поставщика по самой выгодной цене. При этом нарушались сроки поставок и сроки монтажа. Изменения проходили в три этапа. На 1 этапе провели анализ потребностей и встречи с ведущими заводами-изготовителями; на 2 этапе организовали предварительные торги для уточнения лотов и на 3 этапе уже провели основные торги. Расчетная экономия на примере светового оборудования составила более 27 млн в год.

В кейсе «Построение системы взаимоотношений с поставщиками, основанной на принципах бережливого производства» Екатерина Зайцева, Северсталь, подчеркнула, что требования рынка и клиентов определяют необходимость выстраивания взаимоотношений с поставщиками. Как взаимодействовать с действующими поставщиками, как принять решение по выбору поставщика и провести его аудит узнали слушатели. В заключение своего выступления Екатерина представила главные достижения и уроки по итогам реализации проектов с поставщиками и особо отметила сегментацию поставщиков, снижение их количества и развитие стратегических партнёров.

Александр Федотов, Норильский никель, представил доклад «Построение единой закупочной функции в вертикально интегрированной группе компаний». Александр отметил, что раньше руководство компании не очень понимало, что происходит в департаменте закупок, т.к. не было единого процесса закупок. В 2014 году произошла трансформация закупочной функции, был создан единый тендерный комитет, подготовлены общие правила для всех поставщиков, создана закупочная политика с четким распределением ролей и категорийными стратегиями. Были налажены каналы коммуникации с рынком, изменена работа ИТ систем, организовано централизованное управление грузоперевозками, полностью изменилась роль закупочной функции в компании, был согласован новый подход к управлению инвестиционной деятельностью. В 2018 году фокус в компании сделан на функциональное руководство, пересмотр мотивации, единое информационное пространство, новые каналы коммуникации и как итог вовлечение закупок в управление инвестиционным процессом.

Из кейса «Все «свое» или оптимизация за счет активации собственных ресурсов» Артём Архипов, Новый поток, открыл секреты экономии за счёт оптимизации: привлечение закупщиков на этапе разработки новых продуктов, постоянный мониторинг и анализ складских остатков, анализ предыдущих поставок, комплексный сравнительный анализ на этапе выбора поставщика, исключение из расчёта KPI закупщиков исполнения плана закупок, внедрение в службу снабжения отдела или специалиста по маркетингу и оказание услуг и выполнение работ за счёт собственных ресурсов.

Наталия Волейник, Ренессанс кредит, подняла тему «Посредник не нужен. Как мультивендорные тендеры на закупку ИТ оборудования помогают получить лучшие условия» и рассказала об особенностях закупок розничного банка (ИТ, маркетинг, АХО и т.д). При выборе вендора Наталия предложила сначала описать требования к функционалу, отследить, чтобы несколько вендоров отвечали заявленным требованиям, далее провести первичную покупку (или внедрение имеющегося оборудование) и провести тесты. «Вендоры сильно демпингуют, пока бьются между собой», - сказала Наталия. В 2011 году при проведении первого мультивендорного тендера в «Ренессанс кредит» удалось сэкономить 1.6 млн долларов.

В кейсе «Категорически выгодно. Опыт успешного внедрения категорийного менеджмента в многопрофильном холдинге» Ольга Малышкина, АФК система, отметила, что все закупки в «АФК система» делятся на 2 группы: МТС и МГТС и все остальные клиенты. При внедрении категорийного менеджмента и разработке функциональных стратегий экономический эффект появляется очень быстро. «Быстрые победы важны для достижения долгосрочных результатов. Это новый образ жизни, которые притягивает единомышленников», - заключила Ольга. Сергей Шумейко, Агрохолдинг Степь, рассказал о централизации закупочной функции и результатах, к которым это привело. Как были сформированы категорийные команды, созданы методики отбора поставщиков. «Категорийный менеджмент категорически эффективен даже в такой отрасли как сельское хозяйство», - заключил Сергей. Александр Семенов присоединился к выступлению и рассказал о создании категорийной команды "строительство лесовозных дорог", в рамках которой был проведен полный аудит всех объектов с уточнением планов заказчика по лесовывоз на год вперёд. Закрыл кейс Родион Ступин, который сделал акцент на том, что функция закупок - правильно имплементироваться в общую функцию стремительного развития всей компании и привел пример создания категорийной команды "медицинское оборудование", которая привела к стандартизации закупаемого оборудования, консолидации закупок, закупке напрямую у производителей, расчету совокупной стоимости владения на 5 лет и переходу от сервисного контракта на полное КАСКО на 5 лет.

Валерий Шоржин, МТС, выступил с темой «Покупаем воздух: практика успешных закупок медиаразмещения, креативных и диджитал услуг», где отметил, что развиваться значит преодолевать влияние кризиса, когда необходимо построить исключительно прозрачную модель взаимодействия с поставщиками. Валерий привел классическую схему закупки производства рекламы и подчеркнул необходимость разделения креатива и производства. Результатом такого действия стал сформированный пул поставщиков, оптимальная система взаиморасчетов, экономия от "старых цен" и получение прямой выгоды.

От Анатолия Хебнева, Новолипецкий металлургический комбинат, слушатели узнали о процессных и организационных изменениях в службе закупок с фокусом на увеличение доли контролируемых затрат, внедрении инновационных подходов и стратегическом партнерстве с поставщиками. Программа трансформации службы снабжения принесла экономию в 9.3 млрд рублей с 2013 по 2017 год. Более 300 проектов экономии затрат было реализовано за этот период. Анатолий сделал обзор показателей эффективности снабжения, привел ключевые направления дальнейшего развития службы, рассказал о мотивации снабжения на достижение устойчивой экономии и оптимизации процессов.

Далее программу саммита продолжил розыгрыш подарков от партнеров саммита и объявление победителей и церемония награждения премии «Лидер конкурентных закупок», единственного профессионального конкурса, выявляющего компании, которые достигли значимых успехов в закупочной деятельности. Список победителей можно увидеть на сайте http://premia-zakupki.ru/

Второй день саммита начался с сессии «Управляем поставщиками. Какие подходы позволят повысить отдачу от взаимодействия?» и ее модератор Дмитрий Воробьев, Diageo Russia. Андрей Зырянов, Макдоналдс, в кейсе «Contingency для вашего бизнеса. Как разработать программу действий на случай форс-мажора в поставках?» привел примеры реальных форс-мажоров: с запретом импорта рыбы, пожаром на заводе, поставляющем куриное мясо, и снежной бурей перед Олимпийскими играми. В Макдоналдсе используют широкую палитру действий, направленных на избежание форс-мажорных ситуаций: есть взаимная договоренность с поставщиками о возможности принять участие в планировании производства, о складских остатках, логистике. «Надо не только провозглашать принципы, но и следовать им в работе. Честность очень важна, - отметил Андрей. - В кризисной ситуации критична скорость реагирования, ведь только время нельзя исправить. А во время форс-мажора нужно собирать информацию и не стесняться задавать вопросы, чтобы как можно скорее сформировать план выхода из кризиса».

Все участники саммита приняли активное участие в деловой игре «План Б. Как подготовиться к тому, что сложно предвидеть?», которую провел Владислав Утенин, Эффективные технологии управления. Совместно с ведущим делегаты выделили основные типы рисков, которые могут возникнуть: погодные условия, юридические риски, вмешательство контролирующих организаций, ошибка в прогнозировании, неправильное разделение KPI, проблемы с поставщиками, санкции, аварии на производстве, слишком большие объемы продаж. Все участники разбились на 4 команды и в рамках команд по заданной структуре подготовки (цели решения, принципиальный план действия, какие ресурсы и от кого могут потребоваться, представители каких подразделений должны войти в состав проектной группы) составили план действия: перечень критериев для обратной связи, возможность и трудоемкость практического применения, риски предполагаемого решения (слабые стороны).

Артем Блинов, МГТС, в кейсе «Искусственный интеллект: добро пожаловать в закупки! Первый опыт и результаты внедрения» отметил, что сегодня уже 80% компаний инвестирует в технологии искусственного интеллекта и главными трудностями на пути является отсутствие технологической инфраструктуры и квалифицированных кадров. Артем разобрал пример создания собственного программы, т.к. готовые решения от ИТ-компаний были слишком дорогими и при этом не до конца подходящими. Маргарита Бобкова, МТС, напомнила, что искусственный интеллект – это те направления деятельности, которые позволяют машинам выполнять работу, которую раньше выполнял человек. При введении технологий, трансформирующих закупки, люди смогут сконцентрироваться на более интеллектуальных задачах, в то время как машины будут выполнять рутинные задания. Также нужно учесть: какие эксперты будут нужны, модели данных, процессы, инструменты и преграды.

В дискуссии «Применение НСИ в закупках – новый уровень эффективности» Андрей Бойко, В2В-center, подробно разобрал возможности, которые дает использование справочников. А Евгений Жук, Стан, призвал не бояться начинать, пусть и с малого, например, с чистки справочников. Алексей Хрулев, Строительная компания Систеп, сакцентировал на том, что зачастую задания для поставщиков выдаются в разных формах, себестоимость строительства не стандартна, процесс строительства затягивается на годы, поэтому себестоимость меняется. Справочники позволяют сделать заявку стандартной и значительно упростить работу.

Михаил Гаврилин, Siemens, в кейсе «Не ждать – вовлекаться! Концепция раннего вовлечения закупок и поставщиков на стадии проектирования продукта» рассказал о новой концепции совершенствования бизнеса, используемой в компании Siemens. Делегаты узнали, как проходит отбор новых поставщиков, сбор предварительных технико-коммерческих предложений, формирование окончательного решения с учётом пожеланий заказчика.

Доклад Дмитрия Новожилова, Санкт-Петербургский метрополитен, «Управление запасами: как разрубить «гордиев узел» и добиться устойчивых результатов по существенному сокращению объемов запасов ТМЦ» подробно рассказал о логистическом исследовании, реконструкции, внедрении системы управления складами, внедрении мобильных устройств и системы штрихкодирования первичной документации. Главным итогом внедрения стало уменьшение отвлечения оборотных средств до 20%. А после успешного внедрения приступили к тиражированию.

Евгений Жук, Стан, поделился опытом поэтапного внедрения НСИ: после составления справочника стала видна статистика, кто и сколько раз выиграл, кто подводит в последний момент, понятно, что из себя представляет каждый поставщик. После составления справочника логистических услуг заказы для поставщиков стали однотипными, что упростило и работу поставщиков тоже. Можно настроить позиции, которые должны быть обязательны к исполнению и ввести спутниковый мониторинг движения.

Мастер-класс «Усиление переговорных способностей команды закупок как быстрый путь к улучшению результатов» от Артура Обухова, Total Negotiation Russia, закрыл деловую программу саммита. Артур отметил, что у продавцов много преимуществ (системный процесс продаж, построение межличностных отношений, организованная согласованность и т.д.), которые могут использовать в своих интересах и закупщики. После завершения любых переговоров нужно сразу запускать поиск возможностей: анализ предыдущих переговоров, анализ с владельцем бюджета, анализ с внутренними и внешними стейкхолдерами, анализ ключевых показателей. Артур подробно разобрал калейдоскопическую подготовку и научил слушателей использовать в работе безупречные тактики переговоров.





Компания infor-media Russia благодарит всех спикеров, партнеров и слушателей, которые приняли участие в мероприятии. До новых встреч!!
Поиск по сайту
Аналитическое агентство АРМ
В Аналитическом Агентстве АРМ Вы можете заказать маркетинговое исследование по интересующему Вас продукту:
«ЗАПАД + ВОСТОК / WEST + EAST»
Национальная премия
«Золотая идея»
«Российско-Турецкий деловой журнал»
Самое важное
Вопросы технологической независимости
Корпусирование интегральных схем должно производиться на территории России
Россия на ARAB HEALTH 2021
С 21 по 24 июня состоялась крупнейшая на Ближнем Востоке и вторая по величине в мире выставка в сфере медицинской и фармацевтической промышленности - 46-я Международная выставка по медицине и фармацевтике ARAB HEALTH 2021
ARAB HEALTH 2021
Крупномасштабное участие российских компаний при поддержке Российского экспортного центра на 46-ой Международной выставке по медицине и фармацевтике ARAB HEALTH 2021
Эксперты определят лучших поставщиков
Начался прием заявок на участие в ежегодной премии «Лидер конкурентных продаж»
Подготовка кадрового резерва
АО «ЦКБ «Рубин» разработало и реализует программу подготовки кадрового резерва: первые 54 сотрудника успешно завершили курс, 48 учатся сейчас
HANNOVER MESSE 2021
Крупнейшая мировая промышленная выставка пройдет в формате Digital Edition
ГК «Цифра» провела пятую конференцию «Эффективное производство 4.0»
2-4 февраля ГК «Цифра» совместно с «Академией Ростеха» провели пятую федеральную конференцию «Эффективное производство 4.0»
Новикомбанк: 10,5 млрд руб. чистой прибыли
По итогам 9 месяцев 2020 года Новикомбанк получил чистую прибыль в размере 10,5 млрд руб.
Реализация ФЦП «Вода России»
За 8 лет от наводнений и паводков защищено более 1 млн человек
Ценность цифровизации обсудят на Иннопром онлайн
30 сентября на универсальной промышленной платформе ИННОПРОМ пройдет онлайн трансляция сессии
Антирекорд Челябинска уходит в прошлое
Вряд ли какой-то мегаполис будет гордиться самой большой в стране свалкой, расположенной в черте города
Южноуральский марафон «Вода России»
В Южно-Уральском регионе на берегах десятков рек и водоемов в середине сентября прошла генеральная уборка
Чистая вода Южного Урала
Журналисты ведущих российских изданий и информагентств познакомились с реализацией нацпроекта «Экология» в Челябинской области
Сохранение уникальных водных объектов
Редактор журнала «Российская муниципальная практика» приняла участие в пресс-туре на Южный Урал на объекты федеральной целевой программы «Развитие водохозяйственного комплекса Российской Федерации в 2012–2020 гг.»
Новикомбанк выдал гарантии «Росэлектронике»
Новикомбанк приступил к реализации соглашений, подписанных на Форуме «Армия - 2020»
NAIS 2021
Участвуйте в выставке NAIS 2021 и развивайте ваш бизнес и контакты
Новикомбанк: более 150 млрд руб.
На Международном военно-техническом форуме «Армия-2020» Новикомбанк, опорный Банк Госкорпорации Ростех, подписал ряд соглашений с ведущими предприятиями высокотехнологичных отраслей промышленности
Приморская ГРЭС
Производственная программа увеличится в полтора раза
HANNOVER MESSE Digital Days
Премьера нового двухдневного цифрового мероприятия пройдёт 14-15 июля 2020 г.
«Князь Владимир»
Военно-морской флот принял от промышленности атомный подводный ракетный крейсер стратегического назначения «Князь Владимир»
Форум «Армия» в августе 2020 года планируется
26 мая, в режиме видеоконференцсвязи прошла рабочая встреча Президента Российской Федерации В.В. Путина с Министром обороны России С.К. Шойгу
HANNOVER MESSE 2020: новые даты
Крупнейшая в мире промышленная выставка пройдёт с 13 по 17 июля
HANNOVER MESSE 2020
Интеграция цифровых платформ в реальную жизнь
Современная мифология янтаря: влияние на культуру и искусство
Цифровая иллюстрированная монография
Современные левши
Художественное исследование
Сверхзадачи «ГОСЗАКАЗ 2020»
Диверсификация ОПК и реализация нацпроектов
«Полеты с дельфинами»
Научно-исследовательский проект над Чёрным морем
Приглашает День Московского бизнеса
29 мая 2019 года в отеле «The Ritz – Carlton», адрес: г. Москва, ул. Тверская д. 3., будет проходить День Московского бизнеса
CHINAPLAS 2019
CHINAPLAS, азиатская выставка пластмасс и каучуков №1, будет проходить в Гуанчжоу, Китай, с 21 по 24 мая 2019 года
Владимир Путин направил приветствие участникам V Международного арктического форума
Президент пожелал всем успешной и плодотворной работы на полях Форума
ИТОПК -2019: докладчики, выступления и инновации
Менее месяца осталось до начала VIII ежегодного Форума «Информационные технологии на службе оборонно-промышленного комплекса — 2019», который пройдет 9-11 апреля. в г. Екатеринбург
Владимир Путин примет участие в Международном арктическом форуме – 2019
Президент России Владимир Путин примет участие в V Международном арктическом форуме «Арктика – территория диалога», который состоится 9–10 апреля в Санкт-Петербурге в КВЦ «Экспофорум»
Industrial Pioneers Summit
На Саммите пионеров промышленности обсудят тему «Индустрии 4.0. Что дальше?»
19 апреля 2019 г. в Москве состоится Всероссийская конференция «Гособоронзаказ и диверсификация: от частных вопросов к системным решениям»
Цель конференции – выстроить конструктивное взаимодействие представителей организаций оборонно-промышленного комплекса, государственных заказчиков и контролирующих органов
«CoalFuture» - венчурный фонд Ильдара Узбекова
Совладелец холдинга «Сибуглемет» Ильдар Узбеков объявил о создании венчурного фонда «CoalFuture»
«Вертолеты России»
Сотрудник МВЗ им. М.Л.Миля награжден премией ФСВТС России
Федеральная служба по военно-техническому сотрудничеству
В ФСВТС России состоялось заседание Организационного комитета ежегодной Национальной премии «Золотая идея»
Ценообразование в ГОЗ
Новеллы законодательства о Государственном оборонном заказе
Мнения экспертов
Ирина Елисеева
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Михаил Петрушин
Генеральный директор ООО «Зиракс»
Валерий Джермакян
КТН, советник, ООО «Юридическая фирма Городисский и Партнеры»
Ярослав Кабаков
Ректор УЦ «ФИНАМ»
Андрей Сапунов
Старший инвестиционный консультант ИК «ФИНАМ»
Ждан Шакиров
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Журналы:
"Оборонно-промышленный комплекс РФ" "Диверсификация" "Российская муниципальная практика" "Русский инженер" "Объединенное машиностроение"
Оборонно-промышленный комплекс РФ
Диверсификация
Российская муниципальная практика
Русский инженер
Объединенное машиностроение
"Вестник Трубопроводных Технологий" "Радиоэлектронные Технологии" Международный проект "RADIOFRONT" Общероссийский
журнал "РАДИОФРОНТ"
"Russian Energy & Technology Guide"
Вестник Трубопроводных Технологий
Радиоэлектронные Технологии
Специальный международный проект Radiofront
Общероссийский научно-популярный журнал «РАДИОФРОНТ»
Russian Energy & Technology Guide
"Иннопром" "Russian Aviation & Military Guide" "Российско-Турецкий деловой журнал"
Иннопром
Russian Aviation & Military Guide
Российско-Турецкий деловой журнал
 
 
Газеты:
"Высокоточные комплексы" "High-Precision Weapons" "Industrial Weekly" "Ударник" "Актуальная энергетика"
Высокоточные комплексы
High-Precision Weapons
Industrial Weekly
Ударник
Актуальная энергетика
"Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг" "Energy Russia"
Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг
Energy Russia
 
 
 
Show-daily:
"MILEX" "NAIS" "Диверсификация" "ЭкваТэк" "ВэйстТэк"
MILEX
NAIS
Show-daily Диверсификация
Show-daily ЭкваТэк
Show-daily ВэйстТэк
"АРМИЯ" "MAKS" "ИНТЕРПОЛИТЕХ" "Комплексная безопасность" "RUBAE"
Show-daily АРМИЯ
Show-daily MAKS
ИНТЕРПОЛИТЕХ
Комплексная безопасность
Show-daily RUBAE
Industrial Daily:
"ИННОПРОМ" "ЭКСПО-Астана" "ИНТЕРПОЛИТЕХ"
Industrial Daily ИННОПРОМ
Industrial Daily ЭКСПО-Астана
Industrial Daily Интерполитех
Металл Фото Арт Фестиваль промышленной фотографии Московский клуб промышленных журналистов Премия имени Никиты Кириченко
Московский клуб промышленных журналистов
Московский клуб промышленной журналистики.
Учредитель и издатель:
ООО «Редакция газеты «Промышленный еженедельник». Издание зарегистрировано в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовой информации.
Подписка:
Распространяется по подписке, в розницу, по прямой рассылке и на профессиональных мероприятиях. Подписаться на «Промышленный еженедельник» можно в любом отделении связи РФ и СНГ.
Индекс для подписчиков:
Подписной индекс в электронном каталоге Почты России - П7282.
Корпоративная подписка:
Организуется для корпоративных подписчиков путем заключения прямых договоров с редакцией.
Адрес для корреспонденции:
123104, Москва, а/я 29,
«Промышленная редакция»
Телефоны редакции:
+7 (495) 505-76-92
+7 (495) 729-39-77
Интернет: www.promweekly.ru
E-mail: doc@promweekly.ru
Промышленный еженедельник
Copyright © 2002-2022 Промышленный еженедельник - независимая межотраслевая газета о промышленности