ОАО
«Объединенная энергетическая компания» создано в ноябре 2004
года в соответствии с распоряжением правительства Москвы и
занимается транспортом электроэнергии и технологическим
присоединением потребителей к электросетям. Компания
обеспечивает примерно 20% транспорта электроэнергии столицы,
обслуживая около 15 тыс. юридических лиц и более 1,3 млн
физических лиц. Мы встретились с генеральном директором ОАО
«ОЭК» Андреем Рюминым и попросили его рассказать о наиболее
перспективных проектах компании, о ходе подготовки к
осенне-зимнему периоду, а также о мероприятиях компании по
реализации программы энергоэффективности.
— Андрей Валерьевич, расскажите, пожалуйста, каковы
основные направления текущей работы?
— Основной фронт наших работ приходится на ежедневное
поддержание в исправном состоянии распределительных
электросетей города Москвы. И одной из главных задач,
стоящих перед любой сетевой компанией, является успешное
прохождение осенне-зимнего периода. Это сложное время, когда
возрастает нагрузка на электросетевые объекты, в то время
как обслуживать их становится значительно тяжелее.
На сегодняшний день все работы по подготовке к ОЗП
завершены. Эти работы включали в себя реализацию ремонтной
программы, работы по доукомплектованию аварийного запаса
материалов, оборудования и средств для выполнения
аварийно-восстановительных работ, противоаварийные и
противопожарные тренировки по действиям в условиях возможных
технологических нарушений в период низких температур и др.
Последний этап — получение ОАО «ОЭК» Паспорта готовности
компании к осенне-зимнему периоду 2013-2014 гг.
— Что вы можете рассказать о планах на будущее? Какие
проекты предстоит реализовать?
— Могу с уверенностью сказать, что мы не стоим на месте. В
плане технологических нововведений компания за последние
годы проделала существенный путь. Мы продолжаем возводить
новые энергетические объекты и прокладывать кабельные линии,
чтобы обеспечить москвичей доступной и стабильно подаваемой
электроэнергией. Кроме того, компания развивает
сверхсовременную систему связи, которая обеспечит наши
объекты продвинутыми средствами коммуникации. Это особенно
важно, учитывая, что электросетевое имущество ОАО «ОЭК»
постоянно пополняется — мы осваиваем новые территории Москвы
с их электросетями и подстанциями. По сути, сама повестка
дня заставляет нас активно двигаться вперед, сочетая
предельную вовлеченность и занятость сотрудников с
технологическими ноу-хау.
— Вы говорили о новых энергетических объектах. Можете
назвать самые последние?
— Строительство новых питающих центров стало одной из целей
нашей компании с первых дней ее работы. Создание каждого
такого объекта — сложнейшая и крайне трудоемкая задача,
требующая серьезных финансовых затрат и длительного срока
реализации. В 2012 году мы ввели в строй подстанцию «Абрамово».
Этот питающий центр по праву является предметом нашей
профессиональной гордости, ведь техническое оснащение ПС «Абрамово»
не уступает западным аналогам. Однако особенно ценной эту
разработку делают конкретные задачи по применению ее
мощностей: ПС «Абрамово» устранила дефицит электроэнергии в
ВАО, обеспечив энергетическими ресурсами сектор жилищного
капитального строительства, строящиеся и вводимые объекты
социального, спортивного и культурного назначения,
перспективные жилые комплексы в районе Богородское, объекты
в районе Соколиная гора, социальное жилье в Преображенском
районе, апелляционный корпус Московского городского суда и
другие объекты.
Кроме того, в начале 2013 года мы завершили строительство
своего девятого питающего центра — ПС 220 кВ «Мневники»,
расположенной на территории Западного АО. Она, так же, как и
ПС «Абрамово», станет частью строящегося в Москве опорного
кольца напряжением 20 кВ и в перспективе будет не только
поставлять электроэнергию на объекты ЗАО, но и передавать ее
по кольцу. Включение ПС «Мневники» очередной раз доказало,
что ОАО «ОЭК» способно выполнять взятые перед городом
обязательства в поставленные сроки.
— Вы упоминали о создаваемой ОАО «ОЭК» системе связи —
можно узнать о ней подробнее?
— Я говорил о Единой цифровой транспортной сети, ЕЦТС. Это
сложно организованная система каналов связи между
энергетическими объектами компании, лежащая в основе более
масштабного проекта — Центра управления сетями (ЦУС) ОАО «ОЭК»,
который мы сдали в эксплуатацию в марте 2012 года. В
перспективе ЦУС будет наделен операционными функциями.
Персонал ЦУС сможет не только осуществлять мониторинг, но и
удаленно управлять оборудованием питающих центров и
распределительных сетей ОАО «ОЭК». Диспетчерский пункт
высоковольтных сетей и объединенный диспетчерский пункт
распределительных сетей ЦУС оснащены «видеостеной», где в
реальном времени отображается информация о работе
оборудования. Мы создали новую систему «с нуля», учитывая
опыт коллег и сделавшие шаг вперед технологии. В настоящее
время завершен поэтапный перевод диспетчерского персонала
Районов электрических сетей ОАО «ОЭК» в ЦУС. Такая
консолидация позволит создать единое информационное
пространство для оперативно-диспетчерского управления, что
существенно ускорит передачу информации по сетям компании и
сократит время оперативного реагирования аварийных служб
компании.
— В последние годы в России действует целый ряд программ
по энергоэффективности и энергосбережению. Ваша компания
принимает в них участие?
— Безусловно, энергосбережению мы уделяем особое внимание, и
в своей работе стремимся к сокращению издержек при передаче
электрической энергии и повышению надежности и качества
электроснабжения потребителей. Мы экономим ресурсы, снижая
потери электроэнергии за счет оптимизации схем и режимов
работы электросетевого оборудования компании и организации
автоматизированной системы учета электрической энергии.
Кроме того, мы ведем работу по выявлению неучтенного
потребления электрической энергии.
Также в рамках реализации программы энергосбережения и
повышения энергоэффективности ОАО «ОЭК» модернизирует
инженерные системы (освещения, отопления и водоснабжения) на
своих объектах с использованием современного
энергосберегающего оборудования и ведет строгий учет
потребляемых энергоресурсов.
Кроме того, в ближайшее время мы примем участие во II
международном форуме ENES 2013. Это уникальная площадка для
обмена опытом между компаниями и организациями — участниками
программ по энергосбережению и повышению энергоэффективности.
Возможно, в ходе диалогов и круглых столов удастся найти и
выработать новые более совершенные способы экономии
ресурсов.
— Расскажете о других проектах…
— Очевидно, что мы не планируем останавливаться на
достигнутом. В компании собралась команда профессионалов
высокого уровня, и ОАО «ОЭК» будет стремиться к постепенной
реализации существующих наработок по развитию городского
энергокомплекса.
В настоящее время наша основная задача, как я и говорил —
поддерживать в исправном состоянии и наращивать мощности
электросетевого имущества компании. Это, возможно, не так
интересно стороннему наблюдателю, однако именно
профессионализм и ответственность в решении повседневных
задач позволяют компании устойчиво развиваться.