Проходившая
в сентябре в германском Ганновере уникальная для мирового
машиностроения и станкостроения выставка EMO-2013 поставила
новые рекорды: 2133 компаний-экспонентов из 43 стран мира,
общая площадь стендов превысила 180 тыс. кв. м, свыше 160
тыс. специалистов практически со всех континентов.
Российских участников, как уже писал «Промышленный
еженедельник», было до обидного мало. Мы так и не научились
использовать преимущества и потенциалы площадки EMO. Об
основных тенденциях мирового станкостроения, особенностях
выставки ЕМО этого года, партнерстве с российскими
машиностроителя в интервью «Промышленному еженедельнику»
рассказывает Карл Мартин Велькер — генеральный комиссар EMO
Hannover 2013.
— Господин Велькер, вы довольны итогами ЕМО-2013?
— Да, мы очень высоко оцениваем итоги выставки этого года.
Приведу несколько достаточно ярких цифр, которые говорят
сами за себя. Площадь 180 тыс. кв. м, что превышает
рекордную выставку 2011 года. Общее количество
фирм-экспонентов достигает числа 2133, что на 100 больше,
чем на выставке в 2011 году.
Однако не только размеры выставки говорят о ее качестве. В
первую очередь, любую выставку определяют участники и
продукция, которую они выставляют. В ЕМО 2013 года приняли
участие экспоненты из 43 стран мира, причем, далеко не
только европейские фирмы, а компании-производители
оборудования действительно со всего мира. Выставки ЕМО — это
действительно место, где встречаются ведущие производители
станкостроительных отраслей всей планеты. Можно сказать, что
выставка ЕМО сегодня — это платформа машиностроения и
станкостроения мира.
— Что стало для вас главными смыслами ЕМО-2013?
— Конечно, самое главное — не просто выставить свое
оборудование. Ассоциация станкостроительной промышленности
Германии уделяет большое внимание тому, чтобы в комплексе
были продемонстрированы наиболее актуальные тенденции
развития и решения в машиностроении и станкостроении.
Через всю выставку этого года красной нитью проходило
несколько ключевых тем. Первая — удобство обслуживания
станков и оборудования. Вторая — объединение оборудования в
законченные технологические цепочки. Третья тема —
обслуживание, сервис и ремонт, которые позволяют
поддерживать станки в рабочем состоянии. Эти грани сегодня
очень важны для любого производителя, который настроен
поставлять на рынок продукцию высокого качества. Ибо сегодня
недостаточно просто произвести и поставить станок, как это
было еще пять-семь лет назад, когда сам станок стоял в
центре внимания. Сейчас именно совокупность этих факторов
являются ключевыми с точки зрения рыночного спроса. Рост
значимости данных тенденций определяет в немалой степени
качество и новизну ЕМО-2013
При этом целый ряд конференций и симпозиумов, которые
походили в рамках деловой программы ЕМО, также прямо или
косвенно были посвящены этим трем основным темам. Кстати
сказать, девиз выставки этого года — интеллектуальное
производство — напрямую апеллирует к этим понятиям.
Вообще, умное производство сегодня — это ключевое
определение. Сейчас все ведущие предприятия, которые
производят оборудование, говорят: мы продаем не станки — мы
продаем технологии и решения. Именно это сейчас востребовано
и злободневно.
Также среди важного на ЕМО-2013 я бы выделил особо успешное
участие Индии как главной страны-партнера и индийских
компаний с их достижениями в станкостроении и
машиностроении. Индии был посвящен целый ряд выступлений,
конференций, «круглых столов», где обсуждались особенности
индийского машиностроительного и станкостроительного
производства, требования к оборудованию в Индии,
инвестиционные аспекты партнерства и так далее.
— А в отраслевом аспекте?
— Если говорить об отраслевых ракурсах, то на первое место в
ЕМО-2013 я бы поставил все, что связано с авиацией. На
выставке в Ганновере было представлено оборудование для
авиационной промышленности всех ведущих фирм мира. При этом
в выставке приняли участие представители всех ведущих
мировых авиастроительных холдингов.
— В этом году среди гостей выставки было немало
политиков…
— Почему только в этом? Это стало уже традицией. Выставки
ЕМО уже давно выступают в качестве в том числе важной
международной политико-экономической платформы. Используя
статус ЕМО, мы приглашаем политиков, в том числе
европейских, обсуждаем очень важные и крайне актуальные
вопросы, В первый день работы ЕМО-2013 с визитом приезжал
федеральный президент Германии Иоахим Гаук. Среди почетных
гостей также были премьер-министр Нижней Саксонии,
представители германских земель, комиссары Европейского
союза из Брюсселя и т.д. Пользуясь этим случаем, мы
обращаемся к ним с нашими пожеланиями. Это касается торговых
ограничений, торговых барьеров, что позволяет или не
позволяет нам активнее торговать с конкретными странами. И
вообще: много вопросов, которые очень уместно поднимать на
ЕМО?
— Почему же так сложилось?
— Надо сказать, что машиностроительная и станкостроительная
отрасли в Германии весьма отличаются по своей структуре от
таких отраслей, как, например, химическая или автомобильная
промышленности, которые представлены большими концернами. В
концернах есть службы, которые работают с общественным
мнением и с политическими структурами. Станкостроение в
Германии работает иначе: отрасль объединяет более трех тысяч
предприятий. И в основном это малые и средние предприятия,
они не имеют у себя таких структур, которые лоббировали бы
их интересы на политическом уровне. По всему миру таких фирм
— более 50 тысяч. И им очень нужен такой инструмент, который
мог бы поддерживать и продвигать отраслевые интересы в том
числе на политическом уровне.
И мы как Ассоциация станкостроительной промышленности
Германии видим себя в том числе в качестве такого рупора, а
выставку ЕМО той универсальной площадкой, где мы можем
представлять и лоббировать интересы станкостроительных
компаний Германии и мира.
— Но при этом выставка остается формой прямого диалога?
— Конечно. И мы очень рады такому диалогу — диалогу с
промышленностью, диалогу между самими предприятиями. Мы
хотим активно способствовать тому, чтобы преодолевать все
барьеры, которые мешают нам развиваться и сотрудничать. И
чтобы активно развивалась взаимная торговля с Россией, чтобы
наши компании могли свободно вести дела. И так далее.
Поэтому на ЕМО мы всегда поднимаем для обсуждения целый ряд
важнейших проблем, проводим дискуссии очень широкого
диапазона вопросов.
— На этой выставке немало и весьма сокрушенно говорили о
том, что российских производителей почти не было видно…
— Для нас это большая загадка. Мы не понимаем, почему Россия
снова была так слабо представлена на ЕМО. У нас были
представлены фирмы из 43 стран мира, в том числе и из совсем
небольших по размерам государств. И даже эти маленькие
страны представлены большим количеством компаний. По
сравнению с прошлой выставкой на 20% увеличилось количество
фирм из азиатского региона. Выросло количество американских
компаний-экспонентов. Европейские и другие страны из бывшего
СССР тоже активно принимают участие. А от России —
практически никого. Что происходит с Россией, с ее
станкостроением и вообще с машиностроительными отраслями —
не понятно. Такие возможности! Куда делось российское
машиностроение, которое еще совсем недавно имело серьезный
вес? Куда оно пропало? Мы не понимаем…
— Но ведь бизнес идет, компании сотрудничают.
— Сотрудничают, да. Но мы уверены, что потенциал двусторонне
выгодного сотрудничества — гораздо выше. К нам регулярно
обращаются представители промышленности на уровне
функционеров: помогите нам, давайте вместе разрабатывать. Мы
регулярно отправляем делегации. Мы встречаемся на уровне
университетов. Мы видим в России великолепную математическую
базу, очень интересные разработки, уникальные идеи… Но это
все существует в отрыве от производства. Все проекты
заканчивается, непонятно где. Мы бы предпочитали покупать не
индийские станки, а российские, которые отвечали бы
требуемому уровню.
Как генеральный комиссар ЕМО я много общаюсь с немецкими
компаниями. Слышу об их желаниях активно работать с Россией.
Причем, не только торговать: то один, то другой ведут
переговоры об организации производства оборудования в
России. Будем надеяться, что и выставки ЕМО, и наши
совместные усилия будут способствовать развитию
станкостроения и машиностроения, в том числе — в России.
— И что вы в этом смысле думаете делать дальше?
— Несмотря на все проблемы, мы будем все время стучаться в
«российские» двери, говорить: мы хотим с вами работать. Все
страны проходили через кризисы — и Великобритания, и США, и
Япония… Однако самое страшное, когда государство бросает
свою промышленность на произвол. Теряется источник развития,
база экономического продвижения этой страны. Очевидно, что
такая страна как Россия просто должна иметь собственную
индустриальную базу. Мы надеемся, что это когда-то
произойдет.
