Объединенная промышленная редакция
Газета о промышленности
Газета для промышленников
Промышленный еженедельник
Независимая межотраслевая газета о промышленности
Издается с 2002 года
Выходит по понедельникам
 

НАВЕРХ

Разделы
Промышленный еженедельник
№26(704) 6-12 августа 2018

(свежий номер каждую среду)
Читайте в номере
«Электрощит Самара» - 75!
Крупнейшее отечественное электротехническое предприятие отметило юбилей

Второй перелет
Корпорация «Иркут» продолжает программу летных испытаний МС-21-300

Ценообразование в ГОЗ
Новеллы законодательства о Государственном оборонном заказе

Новая редакция
Меморандум о финансовой политике Внешэкономбанка

World Nuclear Exhibition
Жерар Коттманн: «На WNE мы стараемся все организовать так, чтобы содействовать развитию бизнеса. Этот стратегически вектор мы хотим сохранить и в дальнейшем»

Оптовый рынок
Результаты предоставления финансовых гарантий

Каменная вата
600 млн рублей на развитие завода в Белгороде

Стратегическое партнерство
Сергей Копыркин: «Российско-армянские союзнические отношения динамичны, а их экономический компонент играет роль «фундамента» связей между нашими странами»

Кадры и стратегии
Фонд развития моногородов

Тематический салон
Авиация общего назначения пропишется на МАКС

Global Mentori 2018
12-13 ноября 2018 года в Москве пройдет вторая ежегодная Международная конференция по наставничеству в России Global Mentori 2018

China Machinery Fair 2018
С 30 октября по 1 ноября 2018 года в Москве в ЦВК «Экспоцентр» будет проходить Вторая Национальная выставка машиностроения и инноваций из Китая China Machinery Fair

Цифровая эпоха
25-26 сентября 2018 года Министерство промышленности и торговли Российской Федерации проведёт в Москве Конгресс индустрии детских товаров

«Золотая идея»
Национальная премия за достижения в области ВТС

АКТО-2018
ОАО «Казанская ярмарка» приглашаем принять участие в 9-й международной специализированной выставке АВИАКОСМИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, СОВРЕМЕННЫЕ МАТЕРИАЛЫ И ОБОРУДОВАНИЕ. КАЗАНЬ – 2018
Проекты "ПЕ"
Подписка на электронную версию газеты
Дает преимущество во времени: на сайте газеты свежий номер выкладывается утром в среду, а подписчики электронную версию получают уже в понедельник до 10.00 утра (по Московскому времени).
Специальные проекты "ПЕ"
Социальные проекты "ПЕ"
Интервью
Сергей Копыркин
«Российско-армянские союзнические отношения динамичны, а их экономический компонент играет роль «фундамента» связей между нашими странами»
Жерар Коттманн
«На WNE мы стараемся все организовать так, чтобы содействовать развитию бизнеса»
Радик Арасланов
«Органы стратегического управления сегодня как никогда нужны российскому бизнесу...»
Тигран Оганесян
«Перезапуск «Российско-Армянского делового журнала» играет важную роль в поиске бизнес-партнеров между двумя странами...»
Александр Яковлев
«Казахстан и Россия являются локомотивами интеграционных процессов, происходящих на пространстве СНГ»
Валерий Белик
«Возможно ли в России государственно-частное партнерство в системе исполнения наказаний»
Денис Кривцов
«Нужно использовать любую возможность демонстрации потенциала производства»
Андрей Бабко
«Россия является ведущим и приоритетным торгово-экономическим партнером Армении»
Олег Мельниченко
«Укреплять институты местного самоуправления, развивать гражданское общество»
Евгений Ильичев
«В качестве приоритета на 2018 год я бы поставил задачу создания еще более комфортных условий для производителей...»
Жерар Коттманн
«WNE стала местом встречи для представителей атомной промышленности со всего мира»
Ферхат Йенибертиз
«Турция запускает новый глобальный выставочный проект»
Леонид Можейко
«Я сторонник более классического подхода, когда государство определяет общие правила игры...»

Инвестиционная привлекательность синергии

Дмитрий Селютин: «Энергетика Дальнего Востока бизнесом не является»

Дмитрий Селютин: «Энергетика Дальнего Востока бизнесом не является»Реализация многих инвестиционных программ энергетического комплекса в последнее время столкнулась с рядом очевидных сложностей. Совершенно в особом ряду стоит вопрос инвестиционной привлекательности проектов электроэнергетики Дальнего Востока. Ключевым звеном в их реализации является компания ДВЭУК, с первым заместителем генерального директора по инвестициям и развитию которой - Дмитрием Селютиным, мы говорим о месте государства и бизнеса в подобных проектах.

— Дмитрий Эдуардович, на ваш взгляд, каковы сегодня общие тенденции в электроэнергетики при осуществлении крупных инвестиционных проектов в России в целом и на Дальнем Востоке в частности?
— В последнее время мы видим значительное сжимание той инвестиционной активности, которую проявляли энергокомпании в течение последних трех-четырех лет. Это говорит не о том, что за счет высокой инвестиционной активности преодолена большая часть проблем российской электроэнергетики. Проблемы, к сожалению, остаются, и их не становится меньше, а качество - менее острым. Это говорит об общем состоянии отрасли и об изменении приоритетов государственного финансирования инвестиционных программ.
Отрасль переживает очередной этап масштабной реорганизации. Во-первых, произошло образование крупной энергосетевой компании, которая аккумулирует активы, относящиеся к единой национальной электрической сети и к распределительным сетям. И в силу этапа становления этой структуры инвестиционная активность объективно несколько снизилась. Еще не до конца расставлены акценты в стратегии развития сетевого комплекса, не до конца определены точки ответственности ФСК и МРСК в объединенной компании. В этой связи энергокомпании несколько снизили свою инвестиционную активность, продолжая старые проекты и очень осторожно относясь к новым.
Во-вторых, в целом сокращается объем бюджетных инвестиций в электроэнергетику. Вероятно, это связано и с общим состоянием федерального бюджета, и с корректировкой набора инвестиционных проектов, финансируемых за его счет. Имеется в виду следующее: сейчас достаточно большие объемы средств федерального бюджета идут на крупные геополитические проекты, такие как Олимпиада, Универсиада и ряд подобных мероприятий. Ясно виден усиленный акцент государства на поддержку оборонного комплекса Российской Федерации, реформу вооруженных сил и финансирование оборонной промышленности. В этой связи энергетике объективно достается меньше средств.
Особенно ярко это проявляется на Дальнем Востоке, где проекты имеют выраженный социальный характер. В последнее время очень много говорят о том, что нужно найти некие новые источники для развития электроэнергетики Дальнего Востока. Никто не оспаривает, что электроэнергетику этого региона необходимо развивать, причем — ускоренно. Но, к сожалению, стала модной некая иллюзия, что эти иные источники для финансирования крупномасштабных энергетических проектов на Дальнем Востоке, помимо государственных, вдруг возьмут и появятся. Эта иллюзия опасна, поскольку если бы инвестирование в энергетику Дальнего Востока было интересным для частного капитала, то эта проблема давно снялась бы.
Таким образом, при отсутствии интереса к отрасли у частных инвесторов происходит сжимание бюджетной массы и ее перераспределение в другие отрасли.

— Значительное сжимание?
— В три-четыре раза. Трансформируются и форматы финансирования за счет средств федерального бюджета электроэнергетических проектов. Вспомните историю с газовыми дивидендами, когда их изъяли в пользу государства в размере 50 млрд руб. и целевым образом направили на развитие электроэнергетики Дальнего Востока, но уже через федеральный бюджет. При этом говорилось, что это чуть ли не частные инвестиции. Приток инвестиций обеспечен коммерческой структурой и направлен на развитие электроэнергетики Дальнего Востока? Ничего подобного! Забрали деньги в федеральный бюджет, из него примерно вычленили тот объем, который получили в виде дивидендов, и целевым образом направили на четыре проекта. Эти средства действительно важны для электроэнергетики Дальнего Востока. Но здесь нет абсолютно никакого ноу-хау, абсолютно никакого финансово-бюджетного откровения! Есть традиционный механизм финансирования за счет федерального бюджета.

— Что касается негосударственного финансирования инфраструктурных проектов дальневосточных территорий, многие связывают свои надежды с созданным ВЭБ фондом развития Дальнего Востока. Насколько они реальны?
Корпорация развития Дальнего Востока финансирует энергетику на условиях возвратности, доходности и срочности. Фонд усиленно ищет проекты в энергетике, которые он бы мог на этих принципах профинансировать. Государственные мужи с гордостью говорят, что они создали принципиально новый институт инвестирования дальневосточной энергетики, но, к сожалению, фонд не нашел ни одного проекта в энергетике на Дальнем Востоке, который он способен профинансировать на этих условиях. На самом деле просто создана очередная коммерческая структура с достаточно большим финансовым потенциалом. С таким же успехом можно обратиться за кредитным финансированием проекта в банк. Поэтому гордость за создание нового института обеспечения финансовой инфраструктуры развития Дальнего Востока несколько преждевременна. И сам механизм, который предлагается этим институтом, абсолютно не нов и, к сожалению, малоработоспособен.
Тенденции сокращения инвестирования в электроэнергетику на Дальнем Востоке проявляются более выпукло, более ярко, чем во всей России, поскольку фактически новые проекты осуществлялись исключительно за счет средств федерального бюджета.
И на фоне снижения инвестиционной активности более чем странно смотрится новая государственная программа развития Дальнего Востока, в которой предусматриваются колоссальные средства в развитие региона. То есть, программа утверждена, деньги (без обозначения источников) прописаны. При этом по факту источники финансирования сокращаются. Более того, даже по начатым проектам, вписанным в действующую версию федеральной целевой программы развития Дальнего Востока, Байкальского региона, полноценного финансирования не осуществляется.
Все федеральные органы говорят сейчас о том, что эта программа нуждается в доработке, в осмыслении, в корректировке и приведении к реалиям финансового состояния страны — это очень правильные утверждения. Только факт состоит в том, что программа перестала работать в полном объеме. И громкость речей-утверждений, или постулатов, которые выдвигаются органами государственной власти, увеличивается одновременно со снижением фактического финансирования инфраструктурных проектов на Дальнем Востоке в части электроэнергетики. Это факт.

— Это значительно скажется на экономическом и социальном развитии региона?
— Знаете, самая лучшая ситуация — когда слова с делом не расходятся. В данной ситуации было бы правильным занять следующую позицию: молчать и ничего не делать. Тогда слово с делом не разойдется. А здесь все говорят, при этом на практике происходят ровно обратные процессы. И это, безусловно, крайне негативно скажется на экономической, социальной ситуации на Дальнем Востоке. Мне кажется, что сейчас реальная работа по развитию электроэнергетики Дальнего Востока все больше заменяется административным восторгом, по выражению Салтыкова-Щедрина. Когда пишутся документы, формируются новые программы на фоне организационного коллапса. Образование Министерства Дальнего Востока не привнесло абсолютно ничего нового и позитивного в структурирование процесса ускоренного социально-экономического развития дальневосточных территорий. А те ведомства, которые ранее за него отвечали, от этой темы отошли. То есть сейчас Дальний Восток, несмотря на наличие там специального министерства, мягко говоря, несколько бесхозный.

— На ваш взгляд, что необходимо сделать, чтобы исправить ситуацию? Понимая, что средств не хватает?
— Вычленить проекты, которые являются действительно принципиально важными. Нужно отдавать себе отчет, что в идеале превратить Дальневосточную территорию в своеобразную «медную доску», где электричество из одной точки свободно передается в другую, не получается. И задача такая не ставится. Но есть вопросы, которые просто вопиют. Это, например, Якутская ГРЭС-2. Трудно представить, как Якутск будет проходить осенне-зимний период: оборудование — на пределе. Второй пример — это энергоснабжение Мамско-Чуйского и Бодайбинского районов Иркутской области, где необходимо линейное строительство. То, что мы, несмотря ни на что, делаем и будем делать. Это и вопросы дефицита мощности на юге Приморья.
То есть, следует определить с десяток проектов, и честно признаться, что они могут финансироваться исключительно за счет средств федерального бюджета, поскольку являются экономически непривлекательными, и поставить точку. И в программных документах перестать вводить в заблуждение бизнес, население, органы власти в субъектах Федерации, что такие-то средства планируется туда направить. Не планируется. Точнее, планируется ровно столько, сколько есть на это в бюджете.
На самом деле многого не требуется от органов, которые принимают решения. Просто надо признать три вещи: а) денег не хватает; б) частные деньги туда не придут, поскольку энергетика Дальнего Востока — это отдельная тема, обсуждать ее я сейчас не буду, бизнесом не является; в) мы будем делать только то, что можем делать.

— Даже проект электроснабжения территорий золотодобычи не является инвестиционно привлекательным для бизнеса? Или вы его не рассматриваете?
— Нет, он рассматривается. Если бы он был инвестиционно привлекательным для бизнеса, то вероятно был бы уже осуществлен. Простой же ответ. И я считаю, что наша совместная заслуга с ОАО «Полюс Золото» состоит в том, что мы, несмотря на жесткую систему бюджетных ограничений, начали реализацию проекта строительства линий электропередач «Пеледуй — Мамакан», который позволит вовлечь в хозяйственный оборот два крупных месторождения — Чертово корыто и Сухой Лог. Нам удалось убедить золотодобытчиков профинансировать первый этап строительства. И сейчас мы убеждаем государство: чтобы бизнес пошел туда, необходимо профинансировать второй этап. При этом «Полюс Золото» правомерно ставит вопрос о возмещении в той или иной форме затрат, которые компания потратит на реализацию первого этапа строительства ЛЭП. Но ситуация настолько горяча и с электроснабжением Бадайбинского района, и с выполнением лицензионного соглашения, которое имеется у «Полюс Золото», что сейчас компания самостоятельно линиями 110 кВт пойдет от Пеледуя на Чертова корыта. Дальше мы должны подхватить этот проект.

— ДВЭУК в силу ряда объективных причин занимает особое место в электроэнергетическом комплексе России. Окинув взглядом проделанную работу, вы как один из руководителей компании за что испытываете чувство гордости?
— Начнем не с того, чем я горжусь, а с того, за что не испытываю стыда. Это уже много. За то, что сделано нами на Дальнем Востоке. Реализованные проекты — это, безусловно, линия «Сунтар — Олекминск», когда к своему 300-летию город был впервые подключен к централизованной системе электроснабжения. Это и проект обеспечения внешнего энергоснабжения ВСТО и НПС №14, 12, 13 и 11. За счет реализации крупнейшего проекта строительства линии «Чернышевский — Мирный — Ленск — Пеледуй» (вкупе с линией «Сунтар — Олекминск» это единая система) стало возможным полноценно включить внешнее энергоснабжение ВСТО и решить задачу роста экспортного потенциала Российской Федерации, укрепления его позиции на внешних рынках углеводородов.
Безусловно, несмотря на все тонкости, на все сложности, стоит гордиться проектом, который осуществлен ОАО «ДВЭУК» вместе с другими энергокомпаниями по Приморскому краю, по развитию материковой сети электропередач и развитию энергоснабжения острова Русский. В предельно сжатые сроки там были решены задачи, по крайней мере, сопоставимые, если не более крупные, чем те, что решаются сейчас с энергоснабжением Сочи и Юга России.
Буквально на днях мы ставим под нагрузку линию «Центральная — Сокол — Палатка» в Магадане. А это — надежность энергообеспечения ста тысяч населения, аэропорта и крупнейшего бюджетообразующего предприятия Магаданской области — аффинажного завода. Линия небольшая, но задачи решает колоссальные.
Я могу гордиться тем, что мы инициировали ряд проектов, которые, безусловно, будут иметь важнейшее будущее для развития не только энергетики, но и экономики Дальнего Востока. Буквально на днях состоялось очередное совещание, на котором газовики и нефтедобытчики согласились с нашей идей двухлетней давности по строительству Чаяндино-Талаканского энергокольца. Речь идет о Талаканском и Чаяндинском нефтегазоконденсатных месторождениях. Это два крупнейших объекта Восточной газовой программы. Два года назад мы предложили рассмотреть вариант внешнего энергоснабжения за счет каскада Вилюйских ГЭС и транзита избытка мощности на юг Якутии и север Иркутской области, и этот проект обрел свою жизнь, потянув за собой другой проект — строительство линии «Пеледуй — Мамакан», которая объединит Западный энергорайон Якутии с единой национальной электрической сетью Российской Федерации. То есть, на самом деле есть предмет для гордости и есть опыт реализации крупнейших проектов на территории, сложной по географии, климату, населению и экономике.

— Как определяется вашей компанией окупаемость инвестиций в масштабные, наиболее важные инвестиционные программы, и какие меры она предпринимает для повышения инвестиционной привлекательности своих проектов?
— Сложность в том, что проекты, о которых мы говорим, они окупаемые, безусловно, но сроки возвратности средств — очень большие. На самом деле эффект от реализации того или иного проекта в энергетике Дальнего Востока имеет исключительно синергетический характер. То есть, нельзя взять деньги. потраченные на строительство энергообъекта, тариф, набросить рентабельность, и заявить: мы окупим этот проект за пять лет. Не так. Мы должны ответить следующим образом: за счет того, что будет некая линия — тяжелая, слабоокупаемая, потому что есть тарифные ограничения на Дальнем Востоке (дорогая электроэнергия на Дальнем Востоке не нужна - это тарифная нагрузка на потребителя), будет осваиваться одно, второе, третье месторождение, повысится занятость населения. Вырастет совокупное налогообложение, совокупный рост валового регионального продукта. Наконец, повысится качество и безопасность жизни населения. Безопасность жизни – это не преувеличение, это реальность: когда в центральной районной больнице во время операции выключается свет, потому что где-то оборвалась линия. Или когда аэропорт «Сокол» отключается в момент приема воздушного судна.
Поэтому, постоянно повторяю, неприемлем прямой счет по Дальнему Востоку, невозможен, вреден. Если хотите, даже аморален.
Что касается инвестиционной привлекательности: поскольку мы исходим из того, что 95 процентов финансирования проектов должно происходить за счет средств федерального бюджета, безусловно, мы вынуждены занимать некую доказательную позицию перед органами государственной власти и управления, которые принимают решения. Эта позиция состоит в следующем. Мы говорим, что нельзя ждать частных инвестиций. А привлекательность проекта состоит в том, что вырастет экономический потенциал территории. У бизнеса появятся предпосылки прийти туда. У населения появится качественно новые условия жизни в условиях централизованной системы энергоснабжения. Повысятся комфортность и безопасность жизни. Поэтому наша задача, как мы ее видим, и для себя формулируем, – сделать инвестиционно привлекательной не энергетику. Энергетика – это инфраструктура. Нам нужно сделать инвестиционно привлекательной саму территорию.

ПОДВЕРСТКА
Инвестиционные проекты ОАО «ДВЭУК» в Дальневосточном федеральном округе

В настоящее время на территории Дальневосточного Федерального округа ОАО «ДВЭУК» реализует 10 проектов в Приморском крае, Амурской области, Республике Саха (Якутия), Магаданской области. По состоянию на 01.08.2013 закончено строительство 19 объектов (1409,1 км ЛЭП, 592,6 МВА мощности ПС, 36,6 МВт и 145,31 Гкал/час генерации). Общий объем освоенных инвестиций составил 48,5 млрд руб.

Среди выполненных и реализуемых в настоящее время инвестиционных проектов можно выделить следующие:
— Строительство ВЛ 220 кВ Сунтар — Олекминск с ПС «Олекминск» и отпайкой до НПС-14, Республика Саха (Якутия),
— Строительство ВЛ 220 кВ «Чернышевский — Мирный — Ленск — Пеледуй» с ПС 220/10 НПС-12, 13, ПС 220/110/6 кВ «Городская», ПС 220/110/10 кВ «Пеледуй», с отпайкой до НПС № 14»,
— Строительство и реконструкция объектов распределительных сетей материковой части Владивостока,
— Строительство распределительных сетей острова Русский 35кВ,
— Строительство электрических сетей 110 кВ кольца города Благовещенска, Амурская область,
— Строительство ВЛ 35/110 кВ «Центральная — Сокол — Палатка» с заходом на ПС 110,35 кВ, Магаданская область.
Перспективными проектами являются:
— Строительство двух одноцепных ВЛ 220 кВ «Пеледуй — Чертово Корыто — Сухой Лог — Мамакан с ПС 220/110 кВ «Чертово Корыто», ПС 220/110 кВ «Сухой Лог» и расширением ОРУ 220 кВ ПС «Пеледуй», Республика Саха (Якутия), Иркутская область,
— Строительство ВЛ 220 кВ «Мирный — Чаяндинское НГКМ — Талаканское НГКМ — Пеледуй», Республика Саха (Якутия),
— Строительство ВЛ 220 кВ «Мирный — Сунтар-Нюрба» с подстанциями «Сунтар» и «Нюрба» (3 и 4 пусковые комплексы), Республика Саха (Якутия),
— Строительство ВЛ-220/110 кВ «Хандыга — Теплый Ключ — Развилка — Нера Новая», Республика Саха (Якутия), Магаданская область»,
— Строительство ВЛ 220 кВ «Оротукан — Палатка — Центральная», Магаданская область,
— Строительство ВЛ 35/110 кВ «Центральная — Сокол — Палатка» с заходом на ПС 110,35 кВ, Магаданская область
— Строительство двухцепной ВЛ 220 кВ «Усть-Омчуг — Омчак» с реконструкцией ПС 220 кВ «Усть-Омчуг», Магаданская область,
— Строительство ПС 220 кВ «Омчак», Магаданская область,
— Строительство двухцепной ВЛ 220 кВ «Берелёх — Омчак» с реконструкцией ПС 220кВ «Берелёх», Магаданская область,
— Строительство ВЛ 220 кВ «Ягодное — Берелёх» с реконструкцией ПС 220кВ «Ягодное», Магаданская область.

СПРАВКА
Открытое акционерное общество «Дальневосточная энергетическая управляющая компания» (ОАО «ДВЭУК») является лидером в реализации инвестиционных проектов по развитию электроэнергетического комплекса Дальнего Востока России.
Компания была создана в 2001 году в ходе реформирования энергетики России с целью осуществления антикризисного управления энергокомпаниями, находящимися в наиболее проблемных регионах Дальневосточного федерального округа. В период 2001-2003 годов ОАО «ДВЭУК» осуществляло функции единоличного исполнительного органа двух энергокомпаний Дальнего Востока — ОАО «Дальэнерго» и ЗАО «ЛуТЭК». В 2004 году РАО «ЕЭС России» передало под управление Общества еще три региональные энергокомпании — ОАО «Камчатскэнерго», ОАО «Сахалинэнерго» и ОАО «Геотерм», а в 2006 году — ОАО «Хабаровскэнерго» и ОАО «Амурэнерго». Компания сумела вывести эти предприятия из кризиса, решить «хронические» проблемы, разработать перспективные планы, создать предпосылки для финансового и технического развития.
На момент прекращения деятельности РАО «ЕЭС России» ОАО «ДВЭУК» являлось крупнейшей энергетической управляющей компанией в энергетике страны, объединяющей Приморский и Хабаровский края, Сахалинскую, Камчатскую и Амурскую области.
С 2008 г. ОАО «ДВЭУК» управляет основным объемом государственных инвестиций, направленных на развитие энергетической инфраструктуры Дальнего Востока Российской Федерации. Работу компании в рамках исполнения федеральных целевых программ координирует Правительство РФ.
Основной акционер – Российская Федерация в лице Росимущества (принадлежит 99,9% акций). Акционерный капитал Общества составляет 54,367 млрд руб.
Зона деятельности охватывает пять регионов Дальневосточного федерального округа (Приморский край, Амурская область, Республика Саха (Якутия), Магаданская область). Инвестиционный портфель ОАО «ДВЭУК» включает в себя 11 проектов общей стоимостью более 100 млрд рублей. В числе этих проектов — энергообеспечение острова Русский (место проведения Саммита АТЭС), внешнее энергообспечение ВСТО I, II, объединение изолированных энергорайонов, создание энергетической инфраструктуры для освоения крупнейших месторождений золота на Дальнем Востоке.

Вводимые мощности в составе реализуемых ОАО «ДВЭУК» инвестиционных проектов:
3316,6 км линий электропередачи с классами напряжения от 6 кВ до 220 кВ;
49,8 МВт установленной мощности объектов генерации;
1268,6 МВА трансформаторной мощности;
163,67 Гкал/час тепловой мощности мини ТЭЦ.

Компанией за несколько лет в регионах присутствия аккумулированы необходимые производственные мощности. За период с 2008 г. по 2012 г. численность привлеченного персонала для реализации проектов ОАО «ДВЭУК» составила более 3,5 тыс. человек. Сегодня компания реализует самый крупный сетевой проект в Российской Федерации — строительство линии 220 кВ «Чернышевский — Мирный — Ленск — Пеледуй», с отпайкой до НПС №14, не имеющей равных по многим критериям: по потенциалу мощности, протяженности, сложности условий прохождения и строительства.
Поиск по сайту
Национальная премия
«Золотая идея»
«Российско-Турецкий деловой журнал»
Самое важное
Ценообразование в ГОЗ
Новеллы законодательства о Государственном оборонном заказе
«Золотая идея»
Национальная премия за достижения в области ВТС
«ПРИОРИТЕТ-2018»
Успейте подать заявку на участие в премии «ПРИОРИТЕТ-2018»!
MITEX 2018
Moscow International Tool Expo
Управление государственной и муниципальной собственностью
26 сентября 2018 года в Конгресс-центре ГК «Космос» состоится XX Всероссийский конгресс «Управление государственной и муниципальной собственностью 2018...»
"Гидроавиасалон-2018"
На "Гидроавиасалоне-2018" развернётся молодёжная площадка "Авиация будущего"
«Лидер конкурентных закупок»
Стартовал главный конкурс для лучших компаний-заказчиков России
Форум «Микроэлектроника»
В.М. Исаев: «На Форуме «Микроэлектроника» мы год за годом создаем команду единомышленников»
Холдинг «Швабе»
«Швабе» представит новые разработки на «АКТО-2018»
Премия «Приоритет»
Банк ВТБ стал официальным партнером Национальной премии «Приоритет»
"Гидроавиасалон-2018"
"Гидроавиасалон-2018" примет соревнования этапа Детского дивизиона Национальной парусной Лиги
Интервью с Игорем Корнеевым
Интервью с Игорем Корнеевым – к.т.н., директором по научной работе АО «НИИМА «Прогресс», модератором секции «Навигационно-связные СБИС и модули»
Euro-Locks
Темпы роста экспорта российских автомобилей упали в 20 раз: тенденция или случайность?
Холдинг «Швабе»
Сотрудники «Швабе» получили сертификаты «Инженеров будущего»
МАКС-2019
Авиация общего назначения пропишется на МАКС
«Армия» - в «Приоритете»!
Крупнейший мировой военный форум «АРМИЯ-2018» стал партнером «Приоритета» - главной премии России в сфере импортозамещения
Международный дальневосточный морской салон
Подведены итоги Международного дальневосточного морского салона
Московский финансовый форум – 2018
6 и 7 сентября в Центральном выставочном зале «Манеж» состоится третий Московский финансовый форум
Компания «Сухой»
«Сухой» продолжает совершенствование производственной системы
Дмитрий Тужилин
«Без собственных современных разработок в области технологического и контрольно-измерительного оборудования невозможно создание конкурентоспособной ЭКБ»
Найдены лучшие электромонтажники России и ближнего зарубежья
В Москве прошли соревнования среди профессиональных электромонтажников
Больше никаких скруток
Обзор способов соединения медных и алюминиевых проводов
Конференция по промышленной светотехнике пройдет в Уфе
Через 3 месяца, 23-26 октября 2018 года, столица Республики Башкортостан город Уфа принимает «Российский энергетический форум» и международную выставку «Энергетика Урала 2018»
О назначениях в ПАО «ОАК»
В рамках реализации программы трансформации ОАК в единую компанию с выделением профильных дивизионов в Корпорации произошел ряд назначений
Центр Nauka Innov
Центр Nauka Innov привез делегацию из 6 французских технологических лидеров на ИННОПРОМ в Екатеринбурге
Международный форум «Микроэлектроника»
Интервью с заместителем руководителя секции «Материалы микро- и наноэлектроники» Валерием Бокаревым
АГРОСАЛОН 2018
Победители независимого профессионального Конкурса инновационной техники АГРОСАЛОН 2018
НП «ОПЖТ»
Подкомитет по вагоностроению Комитета по грузовому подвижному составу НП «ОПЖТ» провел заседание
Московский урбанистический форум
Кооперацию и меры господдержки промышленности обсудили участники Московского урбанистического форума
«Безопасность. Крым – 2018»
Официальная поддержка Форума «Безопасность. Крым – 2018»
Итоги пятого Российско-Китайского Экспо
Пятое Российско-Китайское ЭКСПО в 2018 году стало самой масштабной площадкой для двустороннего общения России и Китая
МДМС-2018
Анонсирована культурная программа Международного дальневосточного морского салона – 2018
Российско-китайский деловой форум по электронике «Business electronics with China»
Мероприятие, на котором профессионалы двух стран обсудят актуальные вопросы развития производственной и компонентной базы радиоэлектронной отрасли
ИТОГИ ИННОПРОМ-2018
В 2018 году ИННОПРОМ на четыре дня превратился в главную ярмарку промышленной техники, оборудования и услуг
11 ИЮЛЯ: НОВОСТИ ИННОПРОМ-2018
Завершился третий день проведения Международной промышленной выставки ИННОПРОМ-2018
Холдинг «Швабе»
Дмитрий Козак посетил стенд «Швабе» на ИННОПРОМ-2018
Премия «Приоритет»
Премия «Приоритет» представляет первый российский медиарейтинг лидеров импортозамещения
ВЭФ-2018
Российско-японский диалог продолжится в рамках IV Восточного экономического форума
ИННОПРОМ-2018
Москва представила потенциал инновационного развития промышленности столицы на выставке ИННОПРОМ-2018
ИННОПРОМ-2018
Н.Сергунина: Правительство Москвы примет участие в международной выставке ИННОПРОМ-2018
IV Восточный экономический форум
Для участников IV Восточного экономического форума подготовлено 7 тысяч гостиничных номеров
О корпорации «Мицубиси Электрик»
Корпорация «Мицубиси Электрик» (Mitsubishi Electric Corporation) – один из глобальных лидеров в производстве электроники и электронного оборудования
Международный дальневосточный морской салон
Международный дальневосточный морской салон во Владивостоке примет крупнейшие судостроительные компании
«Газпромнефть»
«Газпромнефть» совместно с HTC и Modum LAB внедряет иммерсивные образовательные технологии
9-я Международная промышленная выставка ИННОПРОМ
9 июля, в первый день работы, 9-я Международная промышленная выставка ИННОПРОМ будет открыта для категории «Посетитель» с 10.00 до 14.00
Мнения экспертов
Ирина Елисеева
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Михаил Петрушин
Генеральный директор ООО «Зиракс»
Валерий Джермакян
КТН, советник, ООО «Юридическая фирма Городисский и Партнеры»
Ярослав Кабаков
Ректор УЦ «ФИНАМ»
Андрей Сапунов
Старший инвестиционный консультант ИК «ФИНАМ»
Ждан Шакиров
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Издания:
"Оборонно-промышленный комплекс РФ" "Russian Aviation & Military Guide" "Российская муниципальная практика" "Русский инженер" "Объединенное машиностроение"
Оборонно-промышленный комплекс РФ
Russian Aviation & Military Guide
Российская муниципальная практика
Русский инженер
Объединенное машиностроение
"Вестник Трубопроводных Технологий" "Радиоэлектронные Технологии" Международный проект "RADIOFRONT" Общероссийский
журнал "РАДИОФРОНТ"
"Russian Energy & Technology Guide"
Вестник Трубопроводных Технологий
Радиоэлектронные Технологии
Специальный международный проект Radiofront
Общероссийский научно-популярный журнал «РАДИОФРОНТ»
Russian Energy & Technology Guide
"Industrial Weekly" "Высокоточные комплексы" "High-Precision Weapons" "Ударник" "Energy Russia"
Industrial Weekly
Высокоточные комплексы
High-Precision Weapons
Ударник
Energy Russia
"Show-daily АРМИЯ-2016" "Show-daily АРМИЯ-2017" "Industrial Daily
ИНТЕРПОЛИТЕХ-2017"
"Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг" "Актуальная энергетика"
Show-daily АРМИЯ-2016
Show-daily АРМИЯ-2017
Industrial Daily Интерполитех-2017
Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг
Актуальная энергетика
"Industrial Daily
ИННОПРОМ-2017"
"Industrial Daily
ИННОПРОМ-2018"
"Industrial Daily
ЭКСПО-2017 Астана"
Industrial Daily ИННОПРОМ-2017
Industrial Daily ИННОПРОМ-2018
Industrial Daily ЭКСПО-2017 Астана
 
 
Металл Фото Арт Фестиваль промышленной фотографии Московский клуб промышленных журналистов Премия имени Никиты Кириченко
Московский клуб промышленных журналистов
Московский клуб промышленной журналистики.
Учредитель и издатель:
ООО «Редакция газеты «Промышленный еженедельник». Издание зарегистрировано в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовой информации.
Подписка:
Распространяется по подписке, в розницу, по прямой рассылке и на профессиональных мероприятиях. Подписаться на «Промышленный еженедельник» можно в любом отделении связи РФ и СНГ.
Индекс для подписчиков:
Подписной индекс в электронном каталоге Почты России - П7282.
Корпоративная подписка:
Организуется для корпоративных подписчиков путем заключения прямых договоров с редакцией.
Адрес для корреспонденции:
123104, Москва, а/я 29,
«Промышленная редакция»
Телефоны редакции:
+7 (495) 505-76-92
+7 (495) 778-14-47
Интернет: www.promweekly.ru
E-mail: doc@promweekly.ru
Промышленный еженедельник  
Copyright © 2002-2018 Промышленный еженедельник - независимая межотраслевая
газета о промышленности