Объединенная промышленная редакция
Газета о промышленности
Газета для промышленников
Промышленный еженедельник
Независимая межотраслевая газета о промышленности
Издается с 2002 года
Выходит по понедельникам
 

НАВЕРХ

Разделы
Промышленный еженедельник
№5(683) 12-18 февраля 2018

(свежий номер каждую среду)
Читайте в номере
Путь науки
В Новосибирске Совет по науке и образованию определил стратегические направления развития

Для «Силы Сибири»
«ДВЭУК» обеспечит снабжение Чаяндинского месторождения

Книга и фотоальбом
История военно-технического сотрудничества России и Индии

День передовых технологий
В Росгвардии состоялось совещание рабочей группы по подготовке и проведению II Научно-технического форума "День передовых технологий правоохранительных органов Российской Федерации"

HANNOVER MESSE & CeBIT 2018
Новые технологии, тренды, возможности, решения, инвестиции, презентации

SUMMER CAMP 2018
С 31 мая по 1 июня 2018 года в Москве будет проходить летняя выездная встреча директоров по закупкам - Всероссийский саммит «Корпоративные закупки 2018 SUMMER CAMP

Quantum Technology Conference
Как построить бизнес на квантовых технологиях

«Швабе» утвердил план
Развитие производства гражданской продукции в Вологде

Идеальный «Панцирь-С»
Надежная защита практически от всех современных и перспективных средств воздушного нападения

Территория бизнеса – территория жизни
Национальная премия «Бизнес-Успех» отметила новыми именами свое семилетие

Победный дубль
ТЕХНОНИКОЛЬ: лучшие в жконлогии и импортозамещении

Умные задачи
Концерн ВКО «Алмаз – Антей» обеспечивает масштабный инновационный рост

Съезд РСПП
В конце прошлой недели в Москве в отеле Ritz-Carlton прошел Съезд Российского союза промышленников и предпринимателей

Высота и точность
На этой неделе девятую годовщину отмечает холдинг «Высокоточные комплексы»

Управление государственной и муниципальной собственностью
26 февраля 2018 года в Москве состоится XIX Всероссийский конгресс «Управление государственной и муниципальной собственностью 2018. Весна»
Проекты "ПЕ"
Подписка на электронную версию газеты
Дает преимущество во времени: на сайте газеты свежий номер выкладывается утром в среду, а подписчики электронную версию получают уже в понедельник до 10.00 утра (по Московскому времени).
Специальные проекты "ПЕ"
Социальные проекты "ПЕ"
Интервью
Жерар Коттманн
«WNE стала местом встречи для представителей атомной промышленности со всего мира»
Ферхат Йенибертиз
«Турция запускает новый глобальный выставочный проект»
Леонид Можейко
«Я сторонник более классического подхода, когда государство определяет общие правила игры...»
Сергей Катырин
«ТПП РФ нацелена на дальнейшее содействие консолидации медиа-сообщества...»
Николай Шелепин
«Только симбиоз науки и промышленности даст толчок развитию технологий»
Григорий Хренов
«Форум «Микроэлектроника» – крайне важная площадка, которая обеспечивает синергию развития всей электронной индустрии России»
Сергей Хвощ
«Перспективы и возможности развития электронной компонентной базы в России»
Сергей Тимошенков
«Форум «Микроэлектроника» дает возможность расти вместе со всем научным миром и идти в ногу со временем!»
Ферхат Йенибертиз
«Турция запускает новый глобальный выставочный проект»
Юрий Завалин
«Если опять время на обсуждение доклада будет превышать время самого доклада, значит мы добились своего!»

Инвестиционная привлекательность синергии

Дмитрий Селютин: «Энергетика Дальнего Востока бизнесом не является»

Дмитрий Селютин: «Энергетика Дальнего Востока бизнесом не является»Реализация многих инвестиционных программ энергетического комплекса в последнее время столкнулась с рядом очевидных сложностей. Совершенно в особом ряду стоит вопрос инвестиционной привлекательности проектов электроэнергетики Дальнего Востока. Ключевым звеном в их реализации является компания ДВЭУК, с первым заместителем генерального директора по инвестициям и развитию которой - Дмитрием Селютиным, мы говорим о месте государства и бизнеса в подобных проектах.

— Дмитрий Эдуардович, на ваш взгляд, каковы сегодня общие тенденции в электроэнергетики при осуществлении крупных инвестиционных проектов в России в целом и на Дальнем Востоке в частности?
— В последнее время мы видим значительное сжимание той инвестиционной активности, которую проявляли энергокомпании в течение последних трех-четырех лет. Это говорит не о том, что за счет высокой инвестиционной активности преодолена большая часть проблем российской электроэнергетики. Проблемы, к сожалению, остаются, и их не становится меньше, а качество - менее острым. Это говорит об общем состоянии отрасли и об изменении приоритетов государственного финансирования инвестиционных программ.
Отрасль переживает очередной этап масштабной реорганизации. Во-первых, произошло образование крупной энергосетевой компании, которая аккумулирует активы, относящиеся к единой национальной электрической сети и к распределительным сетям. И в силу этапа становления этой структуры инвестиционная активность объективно несколько снизилась. Еще не до конца расставлены акценты в стратегии развития сетевого комплекса, не до конца определены точки ответственности ФСК и МРСК в объединенной компании. В этой связи энергокомпании несколько снизили свою инвестиционную активность, продолжая старые проекты и очень осторожно относясь к новым.
Во-вторых, в целом сокращается объем бюджетных инвестиций в электроэнергетику. Вероятно, это связано и с общим состоянием федерального бюджета, и с корректировкой набора инвестиционных проектов, финансируемых за его счет. Имеется в виду следующее: сейчас достаточно большие объемы средств федерального бюджета идут на крупные геополитические проекты, такие как Олимпиада, Универсиада и ряд подобных мероприятий. Ясно виден усиленный акцент государства на поддержку оборонного комплекса Российской Федерации, реформу вооруженных сил и финансирование оборонной промышленности. В этой связи энергетике объективно достается меньше средств.
Особенно ярко это проявляется на Дальнем Востоке, где проекты имеют выраженный социальный характер. В последнее время очень много говорят о том, что нужно найти некие новые источники для развития электроэнергетики Дальнего Востока. Никто не оспаривает, что электроэнергетику этого региона необходимо развивать, причем — ускоренно. Но, к сожалению, стала модной некая иллюзия, что эти иные источники для финансирования крупномасштабных энергетических проектов на Дальнем Востоке, помимо государственных, вдруг возьмут и появятся. Эта иллюзия опасна, поскольку если бы инвестирование в энергетику Дальнего Востока было интересным для частного капитала, то эта проблема давно снялась бы.
Таким образом, при отсутствии интереса к отрасли у частных инвесторов происходит сжимание бюджетной массы и ее перераспределение в другие отрасли.

— Значительное сжимание?
— В три-четыре раза. Трансформируются и форматы финансирования за счет средств федерального бюджета электроэнергетических проектов. Вспомните историю с газовыми дивидендами, когда их изъяли в пользу государства в размере 50 млрд руб. и целевым образом направили на развитие электроэнергетики Дальнего Востока, но уже через федеральный бюджет. При этом говорилось, что это чуть ли не частные инвестиции. Приток инвестиций обеспечен коммерческой структурой и направлен на развитие электроэнергетики Дальнего Востока? Ничего подобного! Забрали деньги в федеральный бюджет, из него примерно вычленили тот объем, который получили в виде дивидендов, и целевым образом направили на четыре проекта. Эти средства действительно важны для электроэнергетики Дальнего Востока. Но здесь нет абсолютно никакого ноу-хау, абсолютно никакого финансово-бюджетного откровения! Есть традиционный механизм финансирования за счет федерального бюджета.

— Что касается негосударственного финансирования инфраструктурных проектов дальневосточных территорий, многие связывают свои надежды с созданным ВЭБ фондом развития Дальнего Востока. Насколько они реальны?
Корпорация развития Дальнего Востока финансирует энергетику на условиях возвратности, доходности и срочности. Фонд усиленно ищет проекты в энергетике, которые он бы мог на этих принципах профинансировать. Государственные мужи с гордостью говорят, что они создали принципиально новый институт инвестирования дальневосточной энергетики, но, к сожалению, фонд не нашел ни одного проекта в энергетике на Дальнем Востоке, который он способен профинансировать на этих условиях. На самом деле просто создана очередная коммерческая структура с достаточно большим финансовым потенциалом. С таким же успехом можно обратиться за кредитным финансированием проекта в банк. Поэтому гордость за создание нового института обеспечения финансовой инфраструктуры развития Дальнего Востока несколько преждевременна. И сам механизм, который предлагается этим институтом, абсолютно не нов и, к сожалению, малоработоспособен.
Тенденции сокращения инвестирования в электроэнергетику на Дальнем Востоке проявляются более выпукло, более ярко, чем во всей России, поскольку фактически новые проекты осуществлялись исключительно за счет средств федерального бюджета.
И на фоне снижения инвестиционной активности более чем странно смотрится новая государственная программа развития Дальнего Востока, в которой предусматриваются колоссальные средства в развитие региона. То есть, программа утверждена, деньги (без обозначения источников) прописаны. При этом по факту источники финансирования сокращаются. Более того, даже по начатым проектам, вписанным в действующую версию федеральной целевой программы развития Дальнего Востока, Байкальского региона, полноценного финансирования не осуществляется.
Все федеральные органы говорят сейчас о том, что эта программа нуждается в доработке, в осмыслении, в корректировке и приведении к реалиям финансового состояния страны — это очень правильные утверждения. Только факт состоит в том, что программа перестала работать в полном объеме. И громкость речей-утверждений, или постулатов, которые выдвигаются органами государственной власти, увеличивается одновременно со снижением фактического финансирования инфраструктурных проектов на Дальнем Востоке в части электроэнергетики. Это факт.

— Это значительно скажется на экономическом и социальном развитии региона?
— Знаете, самая лучшая ситуация — когда слова с делом не расходятся. В данной ситуации было бы правильным занять следующую позицию: молчать и ничего не делать. Тогда слово с делом не разойдется. А здесь все говорят, при этом на практике происходят ровно обратные процессы. И это, безусловно, крайне негативно скажется на экономической, социальной ситуации на Дальнем Востоке. Мне кажется, что сейчас реальная работа по развитию электроэнергетики Дальнего Востока все больше заменяется административным восторгом, по выражению Салтыкова-Щедрина. Когда пишутся документы, формируются новые программы на фоне организационного коллапса. Образование Министерства Дальнего Востока не привнесло абсолютно ничего нового и позитивного в структурирование процесса ускоренного социально-экономического развития дальневосточных территорий. А те ведомства, которые ранее за него отвечали, от этой темы отошли. То есть сейчас Дальний Восток, несмотря на наличие там специального министерства, мягко говоря, несколько бесхозный.

— На ваш взгляд, что необходимо сделать, чтобы исправить ситуацию? Понимая, что средств не хватает?
— Вычленить проекты, которые являются действительно принципиально важными. Нужно отдавать себе отчет, что в идеале превратить Дальневосточную территорию в своеобразную «медную доску», где электричество из одной точки свободно передается в другую, не получается. И задача такая не ставится. Но есть вопросы, которые просто вопиют. Это, например, Якутская ГРЭС-2. Трудно представить, как Якутск будет проходить осенне-зимний период: оборудование — на пределе. Второй пример — это энергоснабжение Мамско-Чуйского и Бодайбинского районов Иркутской области, где необходимо линейное строительство. То, что мы, несмотря ни на что, делаем и будем делать. Это и вопросы дефицита мощности на юге Приморья.
То есть, следует определить с десяток проектов, и честно признаться, что они могут финансироваться исключительно за счет средств федерального бюджета, поскольку являются экономически непривлекательными, и поставить точку. И в программных документах перестать вводить в заблуждение бизнес, население, органы власти в субъектах Федерации, что такие-то средства планируется туда направить. Не планируется. Точнее, планируется ровно столько, сколько есть на это в бюджете.
На самом деле многого не требуется от органов, которые принимают решения. Просто надо признать три вещи: а) денег не хватает; б) частные деньги туда не придут, поскольку энергетика Дальнего Востока — это отдельная тема, обсуждать ее я сейчас не буду, бизнесом не является; в) мы будем делать только то, что можем делать.

— Даже проект электроснабжения территорий золотодобычи не является инвестиционно привлекательным для бизнеса? Или вы его не рассматриваете?
— Нет, он рассматривается. Если бы он был инвестиционно привлекательным для бизнеса, то вероятно был бы уже осуществлен. Простой же ответ. И я считаю, что наша совместная заслуга с ОАО «Полюс Золото» состоит в том, что мы, несмотря на жесткую систему бюджетных ограничений, начали реализацию проекта строительства линий электропередач «Пеледуй — Мамакан», который позволит вовлечь в хозяйственный оборот два крупных месторождения — Чертово корыто и Сухой Лог. Нам удалось убедить золотодобытчиков профинансировать первый этап строительства. И сейчас мы убеждаем государство: чтобы бизнес пошел туда, необходимо профинансировать второй этап. При этом «Полюс Золото» правомерно ставит вопрос о возмещении в той или иной форме затрат, которые компания потратит на реализацию первого этапа строительства ЛЭП. Но ситуация настолько горяча и с электроснабжением Бадайбинского района, и с выполнением лицензионного соглашения, которое имеется у «Полюс Золото», что сейчас компания самостоятельно линиями 110 кВт пойдет от Пеледуя на Чертова корыта. Дальше мы должны подхватить этот проект.

— ДВЭУК в силу ряда объективных причин занимает особое место в электроэнергетическом комплексе России. Окинув взглядом проделанную работу, вы как один из руководителей компании за что испытываете чувство гордости?
— Начнем не с того, чем я горжусь, а с того, за что не испытываю стыда. Это уже много. За то, что сделано нами на Дальнем Востоке. Реализованные проекты — это, безусловно, линия «Сунтар — Олекминск», когда к своему 300-летию город был впервые подключен к централизованной системе электроснабжения. Это и проект обеспечения внешнего энергоснабжения ВСТО и НПС №14, 12, 13 и 11. За счет реализации крупнейшего проекта строительства линии «Чернышевский — Мирный — Ленск — Пеледуй» (вкупе с линией «Сунтар — Олекминск» это единая система) стало возможным полноценно включить внешнее энергоснабжение ВСТО и решить задачу роста экспортного потенциала Российской Федерации, укрепления его позиции на внешних рынках углеводородов.
Безусловно, несмотря на все тонкости, на все сложности, стоит гордиться проектом, который осуществлен ОАО «ДВЭУК» вместе с другими энергокомпаниями по Приморскому краю, по развитию материковой сети электропередач и развитию энергоснабжения острова Русский. В предельно сжатые сроки там были решены задачи, по крайней мере, сопоставимые, если не более крупные, чем те, что решаются сейчас с энергоснабжением Сочи и Юга России.
Буквально на днях мы ставим под нагрузку линию «Центральная — Сокол — Палатка» в Магадане. А это — надежность энергообеспечения ста тысяч населения, аэропорта и крупнейшего бюджетообразующего предприятия Магаданской области — аффинажного завода. Линия небольшая, но задачи решает колоссальные.
Я могу гордиться тем, что мы инициировали ряд проектов, которые, безусловно, будут иметь важнейшее будущее для развития не только энергетики, но и экономики Дальнего Востока. Буквально на днях состоялось очередное совещание, на котором газовики и нефтедобытчики согласились с нашей идей двухлетней давности по строительству Чаяндино-Талаканского энергокольца. Речь идет о Талаканском и Чаяндинском нефтегазоконденсатных месторождениях. Это два крупнейших объекта Восточной газовой программы. Два года назад мы предложили рассмотреть вариант внешнего энергоснабжения за счет каскада Вилюйских ГЭС и транзита избытка мощности на юг Якутии и север Иркутской области, и этот проект обрел свою жизнь, потянув за собой другой проект — строительство линии «Пеледуй — Мамакан», которая объединит Западный энергорайон Якутии с единой национальной электрической сетью Российской Федерации. То есть, на самом деле есть предмет для гордости и есть опыт реализации крупнейших проектов на территории, сложной по географии, климату, населению и экономике.

— Как определяется вашей компанией окупаемость инвестиций в масштабные, наиболее важные инвестиционные программы, и какие меры она предпринимает для повышения инвестиционной привлекательности своих проектов?
— Сложность в том, что проекты, о которых мы говорим, они окупаемые, безусловно, но сроки возвратности средств — очень большие. На самом деле эффект от реализации того или иного проекта в энергетике Дальнего Востока имеет исключительно синергетический характер. То есть, нельзя взять деньги. потраченные на строительство энергообъекта, тариф, набросить рентабельность, и заявить: мы окупим этот проект за пять лет. Не так. Мы должны ответить следующим образом: за счет того, что будет некая линия — тяжелая, слабоокупаемая, потому что есть тарифные ограничения на Дальнем Востоке (дорогая электроэнергия на Дальнем Востоке не нужна - это тарифная нагрузка на потребителя), будет осваиваться одно, второе, третье месторождение, повысится занятость населения. Вырастет совокупное налогообложение, совокупный рост валового регионального продукта. Наконец, повысится качество и безопасность жизни населения. Безопасность жизни – это не преувеличение, это реальность: когда в центральной районной больнице во время операции выключается свет, потому что где-то оборвалась линия. Или когда аэропорт «Сокол» отключается в момент приема воздушного судна.
Поэтому, постоянно повторяю, неприемлем прямой счет по Дальнему Востоку, невозможен, вреден. Если хотите, даже аморален.
Что касается инвестиционной привлекательности: поскольку мы исходим из того, что 95 процентов финансирования проектов должно происходить за счет средств федерального бюджета, безусловно, мы вынуждены занимать некую доказательную позицию перед органами государственной власти и управления, которые принимают решения. Эта позиция состоит в следующем. Мы говорим, что нельзя ждать частных инвестиций. А привлекательность проекта состоит в том, что вырастет экономический потенциал территории. У бизнеса появятся предпосылки прийти туда. У населения появится качественно новые условия жизни в условиях централизованной системы энергоснабжения. Повысятся комфортность и безопасность жизни. Поэтому наша задача, как мы ее видим, и для себя формулируем, – сделать инвестиционно привлекательной не энергетику. Энергетика – это инфраструктура. Нам нужно сделать инвестиционно привлекательной саму территорию.

ПОДВЕРСТКА
Инвестиционные проекты ОАО «ДВЭУК» в Дальневосточном федеральном округе

В настоящее время на территории Дальневосточного Федерального округа ОАО «ДВЭУК» реализует 10 проектов в Приморском крае, Амурской области, Республике Саха (Якутия), Магаданской области. По состоянию на 01.08.2013 закончено строительство 19 объектов (1409,1 км ЛЭП, 592,6 МВА мощности ПС, 36,6 МВт и 145,31 Гкал/час генерации). Общий объем освоенных инвестиций составил 48,5 млрд руб.

Среди выполненных и реализуемых в настоящее время инвестиционных проектов можно выделить следующие:
— Строительство ВЛ 220 кВ Сунтар — Олекминск с ПС «Олекминск» и отпайкой до НПС-14, Республика Саха (Якутия),
— Строительство ВЛ 220 кВ «Чернышевский — Мирный — Ленск — Пеледуй» с ПС 220/10 НПС-12, 13, ПС 220/110/6 кВ «Городская», ПС 220/110/10 кВ «Пеледуй», с отпайкой до НПС № 14»,
— Строительство и реконструкция объектов распределительных сетей материковой части Владивостока,
— Строительство распределительных сетей острова Русский 35кВ,
— Строительство электрических сетей 110 кВ кольца города Благовещенска, Амурская область,
— Строительство ВЛ 35/110 кВ «Центральная — Сокол — Палатка» с заходом на ПС 110,35 кВ, Магаданская область.
Перспективными проектами являются:
— Строительство двух одноцепных ВЛ 220 кВ «Пеледуй — Чертово Корыто — Сухой Лог — Мамакан с ПС 220/110 кВ «Чертово Корыто», ПС 220/110 кВ «Сухой Лог» и расширением ОРУ 220 кВ ПС «Пеледуй», Республика Саха (Якутия), Иркутская область,
— Строительство ВЛ 220 кВ «Мирный — Чаяндинское НГКМ — Талаканское НГКМ — Пеледуй», Республика Саха (Якутия),
— Строительство ВЛ 220 кВ «Мирный — Сунтар-Нюрба» с подстанциями «Сунтар» и «Нюрба» (3 и 4 пусковые комплексы), Республика Саха (Якутия),
— Строительство ВЛ-220/110 кВ «Хандыга — Теплый Ключ — Развилка — Нера Новая», Республика Саха (Якутия), Магаданская область»,
— Строительство ВЛ 220 кВ «Оротукан — Палатка — Центральная», Магаданская область,
— Строительство ВЛ 35/110 кВ «Центральная — Сокол — Палатка» с заходом на ПС 110,35 кВ, Магаданская область
— Строительство двухцепной ВЛ 220 кВ «Усть-Омчуг — Омчак» с реконструкцией ПС 220 кВ «Усть-Омчуг», Магаданская область,
— Строительство ПС 220 кВ «Омчак», Магаданская область,
— Строительство двухцепной ВЛ 220 кВ «Берелёх — Омчак» с реконструкцией ПС 220кВ «Берелёх», Магаданская область,
— Строительство ВЛ 220 кВ «Ягодное — Берелёх» с реконструкцией ПС 220кВ «Ягодное», Магаданская область.

СПРАВКА
Открытое акционерное общество «Дальневосточная энергетическая управляющая компания» (ОАО «ДВЭУК») является лидером в реализации инвестиционных проектов по развитию электроэнергетического комплекса Дальнего Востока России.
Компания была создана в 2001 году в ходе реформирования энергетики России с целью осуществления антикризисного управления энергокомпаниями, находящимися в наиболее проблемных регионах Дальневосточного федерального округа. В период 2001-2003 годов ОАО «ДВЭУК» осуществляло функции единоличного исполнительного органа двух энергокомпаний Дальнего Востока — ОАО «Дальэнерго» и ЗАО «ЛуТЭК». В 2004 году РАО «ЕЭС России» передало под управление Общества еще три региональные энергокомпании — ОАО «Камчатскэнерго», ОАО «Сахалинэнерго» и ОАО «Геотерм», а в 2006 году — ОАО «Хабаровскэнерго» и ОАО «Амурэнерго». Компания сумела вывести эти предприятия из кризиса, решить «хронические» проблемы, разработать перспективные планы, создать предпосылки для финансового и технического развития.
На момент прекращения деятельности РАО «ЕЭС России» ОАО «ДВЭУК» являлось крупнейшей энергетической управляющей компанией в энергетике страны, объединяющей Приморский и Хабаровский края, Сахалинскую, Камчатскую и Амурскую области.
С 2008 г. ОАО «ДВЭУК» управляет основным объемом государственных инвестиций, направленных на развитие энергетической инфраструктуры Дальнего Востока Российской Федерации. Работу компании в рамках исполнения федеральных целевых программ координирует Правительство РФ.
Основной акционер – Российская Федерация в лице Росимущества (принадлежит 99,9% акций). Акционерный капитал Общества составляет 54,367 млрд руб.
Зона деятельности охватывает пять регионов Дальневосточного федерального округа (Приморский край, Амурская область, Республика Саха (Якутия), Магаданская область). Инвестиционный портфель ОАО «ДВЭУК» включает в себя 11 проектов общей стоимостью более 100 млрд рублей. В числе этих проектов — энергообеспечение острова Русский (место проведения Саммита АТЭС), внешнее энергообспечение ВСТО I, II, объединение изолированных энергорайонов, создание энергетической инфраструктуры для освоения крупнейших месторождений золота на Дальнем Востоке.

Вводимые мощности в составе реализуемых ОАО «ДВЭУК» инвестиционных проектов:
3316,6 км линий электропередачи с классами напряжения от 6 кВ до 220 кВ;
49,8 МВт установленной мощности объектов генерации;
1268,6 МВА трансформаторной мощности;
163,67 Гкал/час тепловой мощности мини ТЭЦ.

Компанией за несколько лет в регионах присутствия аккумулированы необходимые производственные мощности. За период с 2008 г. по 2012 г. численность привлеченного персонала для реализации проектов ОАО «ДВЭУК» составила более 3,5 тыс. человек. Сегодня компания реализует самый крупный сетевой проект в Российской Федерации — строительство линии 220 кВ «Чернышевский — Мирный — Ленск — Пеледуй», с отпайкой до НПС №14, не имеющей равных по многим критериям: по потенциалу мощности, протяженности, сложности условий прохождения и строительства.
Поиск по сайту
Национальная премия
«Золотая идея»
INSPACE FORUM 2018
«Российско-Турецкий деловой журнал»
Самое важное
«Качество ОПК – 2018»
Первый форум прошел в Нижнем Новгороде
«ArmHiTec-2018»: деловая программа
Приглашаем специалистов посетить крупнейшую в Армении Международную выставку вооружения и оборонных технологий «ArmHiTec-2018»
На НЭВЗе освоен выпуск тяговых агрегатов для тепловозов
На Новочеркасском электровозостроительном заводе освоено производство синхронного тягового агрегата АТ2С-2800/600
«Лиман-трейд» завершил проект модернизации уникальной подземной ГЭС на границе с Норвегией
Петербургская инжиниринговая компания «Лиман-трейд» завершила проект модернизации распределительного устройства Борисоглебской ГЭС
«Технодинамика» разработает новую модификацию агрегатов шасси для перспективного вертолета Ка-62
Холдинг «Технодинамика» Госкорпорации Ростех определен АО «Камов» в качестве поставщика агрегатов хвостовой и основных опор шасси перспективного вертолета Ка–62
Чебоксарская ГЭС поддержала робототехнический фестиваль Робофест-2018
Чебоксарская ГЭС выступила партнером республиканского этапа робототехнического фестиваля «Робофест», который прошел в Чебоксарах
Генеральным директором Московского отделения АО «НТЦ ЕЭС» назначен Денис Ярош
25 января генеральным директором АО «НТЦ ЕЭС (Московское отделение)» назначен Денис Ярош, ранее работавший в нем техническим директором
В Год экологии филиал «Ивэнерго» обеспечил экологическую безопасность производственной деятельности
Сотрудники филиала ПАО МРСК «Центра и Приволжья» - «Ивэнерго» осуществили комплекс мероприятий, направленных на защиту окружающей среды и обеспечение экологической безопасности на производственных объектах
ОДК начала поставку газоперекачивающего оборудования на Чаяндинское нефтегазоконденсатное месторождение «Газпрома» в Якутии
Рыбинское АО «ОДК-Газовые турбины» приступило к отгрузке газоперекачивающих агрегатов ГПА-10Р/РМ для Чаяндинского нефтегазоконденсатного месторождения ПАО «Газпром»
Магистерский взгляд на бережливое производство ТЕХНОНИКОЛЬ
Система эффективного производства ТЕХНОНИКОЛЬ заинтересовала академическое сообщество
«Силовые машины» - партнер «Международной политехнической школы» Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого
В рамках «Международной политехнической школы по энергетике» «Силовые машины» принимают студентов и аспирантов из КНР, Южной Кореи, Италии и Чехии
Российский и бразильский системные операторы подписали соглашение о сотрудничестве
Представители системных операторов России и Бразилии договорились о взаимодействии для обмена опытом реализации проектов по созданию и внедрению автоматизированных систем диспетчерского управления
KASTAMONU вступила в Торгово-промышленную палату
В 2018 год компания KASTAMONU вошла членом ТПП Республики Татарстан и ТПП Российской Федерации
Заседание Правления Московской Конфедерации промышленников и предпринимателей (работодателей)
Первого февраля 2018 года состоится расширенное заседание Правления Московской Конфедерации промышленников и предпринимателей (работодателей)
Завершен основной этап испытаний крупнейшей в мире высокотемпературной сверхпроводящей кабельной линии
ФСК ЕЭС на собственном полигоне в Москве завершила ресурсные испытания высокотемпературной сверхпроводящей кабельной линии постоянного тока
Утверждена Программа инновационного развития АО «СО ЕЭС»
Программа инновационного развития АО «СО ЕЭС» на 2017–2021 годы и на период до 2025 года, утвержденная Советом директоров Системного оператора
Дмитрий Пумпянский и Алексей Миллер обсудили вопросы сотрудничества
В Санкт-Петербурге Председатель Совета директоров Трубной Металлургической Компании Дмитрий Пумпянский и Председатель Правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер провели рабочую встречу
Совершенствование процессов нарезания зубчатых колёс благодаря обновлённому CAD/CAM-программному обеспечению InvoMilling™
Программное обеспечение для изготовления зубчатых колёс от Sandvik Coromant расширяет возможности универсальных пятикоординатных обрабатывающих центров
ТЕХНОНИКОЛЬ вывела на рынок новое решение для плоской кровли - ТН-КРОВЛЯ Экспресс Классик
Корпорация ТЕХНОНИКОЛЬ разработала экономически выгодное решение для неэксплуатируемой плоской кровли
«ФИНАМ» начал публиковать торговые сигналы в Telegram
«Финам» запустил Telegram-канал для публикации рыночных сигналов, инвестиционных идей и торговых прогнозов по российской и зарубежным рынкам
«Швабе» поставил оптику для научных целей в Беларусь
Холдинг «Швабе» направил плоские отражающие дифракционные решетки в Республику Беларусь
Мнения экспертов
Ирина Елисеева
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Михаил Петрушин
Генеральный директор ООО «Зиракс»
Валерий Джермакян
КТН, советник, ООО «Юридическая фирма Городисский и Партнеры»
Ярослав Кабаков
Ректор УЦ «ФИНАМ»
Андрей Сапунов
Старший инвестиционный консультант ИК «ФИНАМ»
Ждан Шакиров
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Издания:
"Оборонно-промышленный комплекс РФ" "Russian Aviation & Military Guide" "Российская муниципальная практика" "Русский инженер" "Объединенное машиностроение"
Оборонно-промышленный комплекс РФ
Russian Aviation & Military Guide
Российская муниципальная практика
Русский инженер
Объединенное машиностроение
"Industrial Weekly" "Высокоточные комплексы" "High-Precision Weapons" "Ударник" "Energy Russia"
Industrial Weekly
Высокоточные комплексы
High-Precision Weapons
Ударник
Energy Russia
"Show-daily АРМИЯ-2016" "Show-daily АРМИЯ-2017" "Russian Energy & Technology Guide" "Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг" "Актуальная энергетика"
Show-daily АРМИЯ-2016
Show-daily АРМИЯ-2017
Russian Energy & Technology Guide
Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг
Актуальная энергетика
"Industrial Daily
ИННОПРОМ-2017"
"Industrial Daily
ЭКСПО-2017 Астана"
"Industrial Daily
ИНТЕРПОЛИТЕХ-2017"
"Общероссийский
журнал РАДИОФРОНТ"
"Радиоэлектронные Технологии"
Industrial Daily ИННОПРОМ-2017
Industrial Daily ЭКСПО-2017 Астана
Industrial Daily Интерполитех-2017
Общероссийский научно-популярный журнал «РАДИОФРОНТ»
Радиоэлектронные Технологии
Металл Фото Арт Фестиваль промышленной фотографии Московский клуб промышленных журналистов Премия имени Никиты Кириченко
Московский клуб промышленных журналистов
Московский клуб промышленной журналистики.
Учредитель и издатель:
ООО «Редакция газеты «Промышленный еженедельник». Издание зарегистрировано в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовой информации.
Подписка:
Распространяется по подписке, в розницу, по прямой рассылке и на профессиональных мероприятиях. Подписаться на «Промышленный еженедельник» можно в любом отделении связи РФ и СНГ.
Индекс для подписчиков:
По каталогам «Роспечать» и «Пресса России»: индекс для инд. подписчиков - 45774, для организаций - 83475; по каталогу «Почта России»: индекс для инд. подписчиков - 10887, индекс для организаций - 10888.
Адрес для корреспонденции:
123104, Москва, а/я 29,
«Промышленная редакция»
Телефоны редакции:
+7 (495) 505-76-92
+7 (495) 778-14-47
Интернет: www.promweekly.ru
E-mail: doc@promweekly.ru
Промышленный еженедельник  
Copyright © 2002-2018 Промышленный еженедельник - независимая межотраслевая
газета о промышленности