Объединенная промышленная редакция
Газета о промышленности
Газета для промышленников
Промышленный еженедельник
Независимая межотраслевая газета о промышленности
Издается с 2002 года
Выходит по понедельникам
 

НАВЕРХ

Разделы
Промышленный еженедельник
№15(693) 23-29 апреля 2018

(свежий номер каждую среду)
Читайте в номере
Фокус Москвы
Достижения и проблемы столичного региона

Первая гастроль
Электронный взрыватель 3В48 к 125-мм снарядам

ТОЗ: побеждать по-тульски
НПО «Высокоточные комплексы» продолжает традиции великой оружейной школы России

Сокращение затрат
«СВЕЗА Мантурово» ввел новую линию лущения

Кубок им. А. К. Гастева
На Красноярском экономическом форуме назвали самые эффективные компании страны

Свежие премьеры
Ведущие производители специализированной техники

Техника на высоте!
Знаменитый «Галичанин» - в «Патриоте»

В контексте отрасли и рынка
Денис Кривцов: «Нужно использовать любую возможность демонстрации потенциала производства»

За годом - год
Металлоинвест подписал программу с Оренбургской областью

Harmony eXLhoist Compact
Новинка т Schneider Electric для управления оборудованием

ARWE 2018
Развитие рынка ветроэнергетики в России

«Амкодор-Брянск»
Белорусско-российская линейка лучшей спецтехники

SAPE 2018
Российские инновации и лучшие зарубежные практики

Выставка работающей техники
Почему нельзя пропускать bauma CTT RUSSIA 2018

4.0 в нашу пользу?
21-я Международная специализированная выставка «ТехИнноПром»
Проекты "ПЕ"
Подписка на электронную версию газеты
Дает преимущество во времени: на сайте газеты свежий номер выкладывается утром в среду, а подписчики электронную версию получают уже в понедельник до 10.00 утра (по Московскому времени).
Специальные проекты "ПЕ"
Социальные проекты "ПЕ"
Интервью
Денис Кривцов
«Нужно использовать любую возможность демонстрации потенциала производства»
Андрей Бабко
«Россия является ведущим и приоритетным торгово-экономическим партнером Армении»
Олег Мельниченко
«Укреплять институты местного самоуправления, развивать гражданское общество»
Евгений Ильичев
«В качестве приоритета на 2018 год я бы поставил задачу создания еще более комфортных условий для производителей...»
Жерар Коттманн
«WNE стала местом встречи для представителей атомной промышленности со всего мира»
Ферхат Йенибертиз
«Турция запускает новый глобальный выставочный проект»
Леонид Можейко
«Я сторонник более классического подхода, когда государство определяет общие правила игры...»
Сергей Катырин
«ТПП РФ нацелена на дальнейшее содействие консолидации медиа-сообщества...»
Николай Шелепин
«Только симбиоз науки и промышленности даст толчок развитию технологий»
Григорий Хренов
«Форум «Микроэлектроника» – крайне важная площадка, которая обеспечивает синергию развития всей электронной индустрии России»
Сергей Хвощ
«Перспективы и возможности развития электронной компонентной базы в России»

От развития людей и процессов к устойчивому развитию

Алексей Баранов: «Я хочу, чтобы мы перестали стыдиться за слабую эффективность экономики и начали гордиться успехами страны»

Алексей Баранов: «Я хочу, чтобы мы перестали стыдиться за слабую эффективность экономики и начали гордиться успехами страны»В России стартовал прием заявок на участие в III Кубке имени Гастева. Этот главный национальный турнир по производительности придумал глава Группы компаний «Оргпром» Алексей Баранов, ставший председателем оргкомитета Конкурса на кубок им. А.К. Гастева. «Промышленный еженедельник» традиционно выступает информационным партнером этого конкурса. На вопросы отвечает Алексей Баранов.

— Алексей Витальевич, Группа компаний «Оргпром» известна как один из крупнейших провайдеров, который оказывает полный спектр услуг по устойчивому развитию производственных систем, освоению бережливого производства. А с чего все начиналось?
— Здесь нет никакой особой интриги. Процесс был длительный и многоходовый, я бы даже сказал — многопричинный. Если бы у меня не было более чем 20-летнего управленческого опыта — от линейного руководителя, включая срочную службу в армии, до топ-менеджера, вряд ли я смог бы прийти к нынешним идеям о структуре и потенциале ключевых принципов развития людей как основы для развития процессов. Это, так сказать, преамбула.
Мое первое образование и диплом инженера непосредственно связаны с производственными системами. На закате социализма я учился производить ракеты в Казанском авиационном институте, всегда впоследствии вспоминая с особой теплотой те годы и ту школу. Надо отметить, ракетостроение в ту пору было одной из самых продвинутых отраслей в СССР, пожалуй, наиболее конкурентоспособной из всех прочих на тогдашней мировой арене, и эта школа дала мне очень многое. Второе мое высшее образование — экономическое, и оно тоже повлияло на траекторию поиска идей по определению лучших практик управления.
Другой «вектор тяги», повлиявший на путь к нынешним идеям, связан с практикой разработки и внедрения корпоративных информационных систем. Моя последипломная работа была непосредственно связана с информатизацией различных производств и банков. Идеология и практика реализации наиболее популярных тогда концепций управления — таких, как реинжиринг бизнес-процессов, MRP, MRPII, ERP, СМК, пресловутые «семь нот менеджмента» и т.п. — не давали устойчивых ожидаемых результатов за разумные сроки при разумных вложениях клиента.
С одной стороны, налицо был системный дефицит достаточно простых, но при этом высокоэффективных управленческих решений. С другой стороны, наиболее популярные в то время форматы консалтинга и обучения крайне редко достигали клиентских ожиданий. В большинстве случаев результаты в процессах либо не достигались, либо были неустойчивыми из-за слабой балансировки интересов причастных сторон и низкой вовлеченности менеджмента и персонала. И поэтому затраты клиента на такие услуги почти никогда не окупались, либо сроки окупаемости были многолетними. Также моя управленческая практика привела к осознанию необходимости тотального обучения в ходе программ кардинальных преобразований. Обучения действием на рабочих местах.
И, наконец, мои наблюдения и анализ успешности компаний — мировых лидеров в своих отраслях однозначно показали на Лин, кайдзен и устойчивое развитие как главный фундамент их долгосрочного успеха. Сегодня нам удалось построить компанию, которая профессионально разрабатывает и реализует программы РПС предприятий клиентов на основе этих практик «под ключ», причем с гарантией результата.

— Вы часто говорите о роли Майкла Вэйдера в развитии отечественной школы бережливого производства. Кого еще из зарубежных и отечественных специалистов, повлиявших на развитие компании, можете отметить?
— С 2006 года мы ежегодно проводим Российский Лин-форум и дважды в год — федеральные сессии Российской Лин-школы. И на каждое из этих мероприятий обязательно привозим наиболее актуальных из самых известных экспертов по устойчивому развитию производственной системы. Среди них я отметил бы Джеффри Лайкера, Дэвида Майера, Ларри Миллера, Шукрю Тетика, Мишеля Бодена, Тосио Хорикири, Хона Ли, Роберта Мартиченко, Ореста Фьюмэ и Дарси Хичкок.
Многие из них помогали нам также и в корпоративных программах. И, безусловно, большое влияние оказали (и оказывают) на нас труды Питера Сенге, Эдвардса Деминга, Тайити Оно, Сигео Синго, Джеймса Вумека, Питера Бабича. Из соотечественников я отметил бы влияние А.В.Суворова, А.С.Макаренко, А.К.Гастева, В.И.Вернадского, Н.А.Витке, А.С.Родова. Из современников — Ю.П.Адлера, В.А.Лапидуса, Т.М.Куприянову, В.Е.Растимешина.

— Стране явно необходимы десятки, если не сотни хорошо подготовленных Лин-тренеров. Вы готовите специалистов по развитию производственных систем (РПС), по бережливому производству, по устойчивому развитию?
— Наш учебный центр был первым в России, кто еще в 2007 году начал выпуск сертифицированных специалистов по РПС. Сегодня свыше 600 человек защитили звание «эксперт производства роста», а количество «новаторов» и того выше. Курс «Новатор» является базовым, нулевым в нашей линейке сертификационных программ; он рекомендуется как начальная школа и стартовая программ по РПС и для руководителей всех уровней, и для специалистов по РПС.
После «Новатора» направляем последовательно на следующие курсы, по восходящей, от (а) к (с) — в одном из двух потоков:
Таким образом, полностью закрывается потребность в полномасштабном обучении по РПС с охватом 100% руководителей и специалистов. Для придания устойчивости получаемым результатам тематику устойчивого развития вводим в «гомеопатических дозах» во все вышеуказанные программы.
Ключевым отличием сертификационных (и вообще учебных) программ Группы компаний «Оргпром» является формат обучения действием, что дает клиенту безусловные преимущества: лучшее освоение темы курсантами (поскольку теория немедленно закрепляется в практике); ускоренное получение конкретных физических результатов (на той же основе); уникальные для учебных программ уровень и скорость окупаемости.

— Расскажите о новых разработках компании. На что они направлены?
— Десятилетняя отечественная практика (с 2003 года) по развитию производственных систем на основе концепций Лин и кайдзен привела нас и сообщество Лин-профессионалов к пониманию важности более комплексного учета интересов причастных сторон, их гармонизации и балансировке. Поскольку наиболее популярная концепция по данной теме — Система сбалансированных показателей — не давала ни внятного ответа на этот вопрос, ни мощного инструментария, мы начали формирование принципиально новой концепции — «Устойчивое развитие бизнес-систем» (УРБС). Это находит отражение сегодня, например, в разделах матрицы «Оргпрома», а также в оценке участников Конкурса лидеров производительности на Кубок Гастева, направленных по трем макропотокам. Первый: развитие процессов — поток создания ценности, а именно — встроенное качество, точно в срок, сокращение потерь. Второй: развитие людей — поток создания талантов, то есть — безопасность персонала, вовлеченность персонала, его обучение. Третий: устойчивое развитие — поток формирования гармоничного экосоциума, объединяющий интересы бизнеса, социальное развитие, экологическая ответственность.
Развитие людей здесь выступает основой для развития процессов, а устойчивое развитие — прочный фундамент, придающий устойчивость всей бизнес-системе.
Также мы видим большой потенциал в отраслевых и специальных приложениях УРБС, которые активно разрабатываем: Развертывание политики УРБС; Системы непрерывных улучшений; Устойчивое развитие города/региона (здравоохранение, ЖКХ, администрации, образование); Лин-учет; Лин-разработки; Лин-инвестиции; Расчет экономического эффекта от мероприятий и программ УРБС; Устойчивое развитие в аспекте развития бизнес-систем; Оргструктуры на принципах Лин.

— В 2011 году вы придумали Кубок имени Гастева и уже через год был проведен первый национальный турнир производительности. Это начинание получило высокие оценки общественности. Что дальше?
— Как я уже отметил, мы дополняем координатную плоскость «Развитие людей — Развитие процессов» новой осью «Устойчивое развитие». Концепция постоянно совершенствуется в прежнем наполнении, а также приобретает 3D-формат, становясь объемнее и реалистичнее. В ее наполнении находятся ответы на все большее число самых актуальных вопросов современного бизнеса и управления вообще, в том числе управления общественным сектором (городом, кластером, регионом, национальной экономикой). Впереди охват Конкурсом всех федеральных округов, региональные полуфиналы по Кубку и выход его на горизонты СНГ.

— Вы одним из первых в стране стали говорить о необходимости перехода на модель устойчивого развития. Почему эта тема кажется вам столь важной?
— Потому что я хочу, чтобы мне лично и нашему поколению вообще было не стыдно смотреть в глаза своим детям и внукам. Чтобы каждый год, каждую пятилетку и каждое десятилетие в масштабах всей страны мы наблюдали непрерывные и устойчивые улучшения в экономике. Я хочу, чтобы мы перестали стыдиться за слабую эффективность экономики и начали гордиться успехами страны. И все это мы можем и должны сделать, увидев и максимально реализовав потенциал самого главного, но и самого неиспользуемого сейчас богатства страны — человеческого капитала.

Беседу вел Александр Бородулин, главный редактор журнала BusinessExcellence

ВРЕЗКА
1. Программы для руководителей любого уровня
  • «Лидер команды» — для линейных руководителей (прежде необходимо закончить либо защитить курс «Новатор»);
  • «Лидер потока» — для руководителей среднего звена (прежде необходимо закончить либо защитить уровень «Лидера команды»);
  • «Лидер преобразований» — для высшего руководства (прежде необходимо закончить либо защитить уровень «Лидера потока»).

2. Программы для специалистов и руководителей по РПС
  • Эксперт — для сотрудников Лин-офисов и подразделений РПС, технологов, аудиторов и ведущих специалистов по РПС (прежде необходимо закончить либо защитить курс «Новатор»);
  • Тренер — для успешных экспертов, стремящихся к тренерской практике (прежде необходимо закончить либо защитить курс «Эксперт»);
  • Чемпион — для директоров по РПС, успешных экспертов и тренеров, стремящихся получить устойчивые компетенции в области разработки и управления программами РПС на уровне предприятия и холдинга (прежде необходимо закончить либо защитить курсы «Эксперт» и «Лидер преобразований»).
Поиск по сайту
Национальная премия
«Золотая идея»
«Российско-Турецкий деловой журнал»
«RADIOFRONT» SPECIAL PROJECT»
Самое важное
Восточный экономический форум 2018
На Восточном экономическом форуме - 2018 ожидается подписание инвестиционных соглашений стоимостью 3,5 трлн руб.
«СтройЭкспоКрым - 2018»
С 19 по 21 апреля 2018 года в ГК «Ялта-Интурист» состоялся IХ Международный строительный форум «СтройЭкспоКрым»
«Шаман», «Сеспель» и «Кировец» на ДЕМОСТРОЙ
Форум ДЕМОСТРОЙ представит посетителям новейшие достижения российских производителей строительно-дорожной техники
Производители светопрозрачных конструкций обсудили будущее отрасли на Форуме STiS в Батуми
На Форуме STiS 2018 собрались более 250 представителей отрасли светопрозрачных конструкций
27 апреля 2018 г. состоится совместная конференция НП «ОПЖТ», Военно-промышленной комиссии РФ и ООР «СоюзМаш России»
Приглашаем представителей СМИ принять участие в работе конференции
Руководство ОАО «ЧМЗ»:
Форум ДЕМОСТРОЙ – перспективная площадка, которая получит поддержку производителей
«Золотые аккаунты» для столичных производителей
Московский экспортный центр запускает совместный проект с Alibaba.com
Фонд Развития Трубной Промышленности
ФРТП проведет конференцию в рамках 15-й Международной выставки «Нефть и газ» /MIOGE 2018
РОСМОЛД 2018
Штампы, формы, пресс-формы и аддитивные технологии от 200 производителей на выставке РОСМОЛД 2018
Форум "Применение 3D-печати в различных отраслях промышленности"
Посещение Форума бесплатно при условии предварительной регистрации
IV Международная конференция по промышленному дизайну пластмассовых изделий «ИДЕИ. ДИЗАЙН. ИЗДЕЛИЯ»
Участие в конференции бесплатно при условии предварительной онлайн регистрации
Приглашение на ДЕМОСТРОЙ
Специальный форум строительно-дорожной и специализированной техники и оборудования
Деревообрабатывающие предприятия Костромы рационализируют использование сырья
На комбинате «СВЕЗА Мантурово» введена в строй новая линия лущения
Умный город - чистый город! «Меркатор Холдинг» на ДЕМОСТРОЙ
Комфорт и безопасность дорог - вот главные постулаты компании «Меркатор Холдинг»
Arwe 2018
Процесс развития рынка ветроэнергетики в России запущен
«Завод «Дорожных машин»
Равняйсь! «Завод «Дорожных машин» покажет катки в КВЦ «Патриот»
Уральский Союз Железнодорожников
Проводит Круглый стол «Производство, модернизация, эксплуатация и ремонт подвижного состава (вагонов)»
АО «Концерн ВКС «Алмаз – Антей»
Ведущий завод АО «Концерн ВКС «Алмаз – Антей» стал партнером премии «ПРИОРИТЕТ-2018»
«ГОРПРОМЭКСПО-2018»
Первая международная выставка «ГОРПРОМЭКСПО-2018» стартовала в Москве
Техника на высоте! Знаменитый «Галичанин» на Форуме ДЕМОСТРОЙ
Крупнейший производитель автокранов "Галичский Автокрановый завод" представит посетителям дебютного Форума ДЕМОСТРОЙ свои самые популярные модели!
Почта России объявляет о старте подписной кампании на второе полугодие 2018 года
С 1 апреля до конца июня во всех почтовых отделениях страны, а также в режиме онлайн проводится подписная кампания на периодические печатные издания на второе полугодие 2018 года
Отбор проектов модернизации тепловой генерации
Системный оператор и Ассоциация «НП Совет рынка» подвели итоги имитационного отбора проектов модернизации тепловой генерации
Форум ДЕМОСТРОЙ
Бесплатные автобусы повезут на Форум ДЕМОСТРОЙ
«НЕФТЬ. ГАЗ. ЭНЕРГО - 2018»
Завершила свою работу межрегиональная специализированная выставка «Нефть. Газ. Энерго – 2018», которая проходила в Оренбурге, в конгресс-центре «Армада» 28 – 30 марта
AI в бизнесе: три российских инструмента для увеличения прибыли
Искусственный интеллект постепенно перестаёт восприниматься как научная фантастика, становясь вполне повседневным явлением
Мнения экспертов
Ирина Елисеева
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Михаил Петрушин
Генеральный директор ООО «Зиракс»
Валерий Джермакян
КТН, советник, ООО «Юридическая фирма Городисский и Партнеры»
Ярослав Кабаков
Ректор УЦ «ФИНАМ»
Андрей Сапунов
Старший инвестиционный консультант ИК «ФИНАМ»
Ждан Шакиров
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Издания:
"Оборонно-промышленный комплекс РФ" "Russian Aviation & Military Guide" "Российская муниципальная практика" "Русский инженер" "Объединенное машиностроение"
Оборонно-промышленный комплекс РФ
Russian Aviation & Military Guide
Российская муниципальная практика
Русский инженер
Объединенное машиностроение
"Industrial Weekly" "Высокоточные комплексы" "High-Precision Weapons" "Ударник" "Energy Russia"
Industrial Weekly
Высокоточные комплексы
High-Precision Weapons
Ударник
Energy Russia
"Show-daily АРМИЯ-2016" "Show-daily АРМИЯ-2017" "Russian Energy & Technology Guide" "Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг" "Актуальная энергетика"
Show-daily АРМИЯ-2016
Show-daily АРМИЯ-2017
Russian Energy & Technology Guide
Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг
Актуальная энергетика
"Industrial Daily
ИННОПРОМ-2017"
"Industrial Daily
ЭКСПО-2017 Астана"
"Industrial Daily
ИНТЕРПОЛИТЕХ-2017"
"Общероссийский
журнал РАДИОФРОНТ"
"Радиоэлектронные Технологии"
Industrial Daily ИННОПРОМ-2017
Industrial Daily ЭКСПО-2017 Астана
Industrial Daily Интерполитех-2017
Общероссийский научно-популярный журнал «РАДИОФРОНТ»
Радиоэлектронные Технологии
Металл Фото Арт Фестиваль промышленной фотографии Московский клуб промышленных журналистов Премия имени Никиты Кириченко
Московский клуб промышленных журналистов
Московский клуб промышленной журналистики.
Учредитель и издатель:
ООО «Редакция газеты «Промышленный еженедельник». Издание зарегистрировано в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовой информации.
Подписка:
Распространяется по подписке, в розницу, по прямой рассылке и на профессиональных мероприятиях. Подписаться на «Промышленный еженедельник» можно в любом отделении связи РФ и СНГ.
Индекс для подписчиков:
Подписной индекс в электронном каталоге Почты России - П7282.
Корпоративная подписка:
Организуется для корпоративных подписчиков путем заключения прямых договоров с редакцией.
Адрес для корреспонденции:
123104, Москва, а/я 29,
«Промышленная редакция»
Телефоны редакции:
+7 (495) 505-76-92
+7 (495) 778-14-47
Интернет: www.promweekly.ru
E-mail: doc@promweekly.ru
Промышленный еженедельник  
Copyright © 2002-2018 Промышленный еженедельник - независимая межотраслевая
газета о промышленности