Одной из ключевых тем прошлой недели, которая оказалась даже
на уровне олимпийских перипетий из Южной Кореи стал открытый
конкурс для руководителей нового поколения «Лидеры России»,
с победителями которого встречался в том числе Президент
страны и которые конкурировали на экранах новостных передач
наравне с топ-фигурами шоу-бизнеса и политическими фигурами.
Не вдаваясь в персональные подробности, скажем о том, что
этот кадровый проект действительно стимулирует проявляет
лидерские таланты, организаторские качества, энергию и волю
к победе — вне зависимости от возрастных рамок и отраслевых
предпочтений.
В лозунге проекта звучит призыв или даже вызов: попади в
сообщество лидеров, которые определят будущее России. Кто же
против? Тем более, что Участие в конкурсе «Лидеры Росси» —
бесплатное.
Немного о призовых радостях. По условиям проекта 300
финалистов конкурса получат гранты (по 1 млн руб.), которые
помогут повысить квалификацию на лучших программах для
управленцев. Победителей ждет 1 год личных карьерных
консультаций от топ-менеджеров крупнейших компаний и
выдающихся государственных деятелей. Затем они (победители)
смогут присоединиться ко второму потоку курса,
разработанного специально для подготовки высшего кадрового
резерва страны.
На очных этапах конкурсанты встречаются лицо в лицо с
соперниками, а также лидерами страны и регионов,
топ-менеджерами корпораций и т.д. Активным участникам
гарантируется персональная обратная связь от
квалифицированных экспертов, которые помогут узнать о своих
точках роста и получите личный план развития.
Части победителей первого этапа повезло с особой встречей —
их принял на прошлой неделе Президент России Владимир Путин.
Открывая эту встречу, Владимир Путин, в частности, отметил:
«У нас этот конкурс не связан с какой то карьерной
лестницей, только с созданием возможности для дальнейшего
роста. Тем не менее думаю, что этот конкурс не пройдёт
незамеченным для тех, кто ищет себе в свои структуры, во
властные структуры, в бизнес-структуры интересных
перспективных людей. Мы сейчас разговаривали, в отношении
многих из вас есть уже конкретные намётки, предложения и
даже просьбы со стороны различных наших коллег. В любом
случае я очень рад, что вы здесь. Хочу вас поздравить с
результатами, хочу вам пожелать всего самого доброго в
будущем».
Первым о себе и о конкурсе рассказал
Павел Сорокин, который
возглавляет
Аналитический центр при Минэнерго России, и хотя
вырос и учился за границей, «всегда понимал, что хочу на
Родину, хочу вернуться».
«Два с половиной года назад, —
рассказал Павел Сорокин, —
Александр Валентинович Новак предложил возглавить и создать
Аналитический центр при Минэнерго, который занимался бы
очень широким кругом задач, давал независимую оценку. Вот
здесь, собственно говоря, я понял, что, во первых, уже
навыков хватает, для того чтобы что то дельное предложить.
Не просто чтобы прийти и сказать: я работаю на государство,
я такой хороший, – а именно какую то пользу приносить,
комбинировать опыт, комбинировать навыки.
Два с половиной года назад мы создали эту структуру, набрали
много молодых талантливых ребят, и в принципе достаточно
широким кругом обязанностей сейчас занимаемся. То есть что
скажет начальник, начиная синхронными переводами, если это
требуется, и заканчивая работой с советами директоров
госкомпаний и международными переговорами.
Один из крупных проектов, над которым в последнее время
пришлось потрудиться, – это соглашение об ограничении добычи
между Россией и странами ОПЕК. Это была знаковая сделка… Мы
показали, что мы не только можем рынок стабилизировать
нашими общими действиями, то есть действовать в
экономическом пространстве, а создать базу для будущей
кооперации».
Владимир Путин поддержал эту мысль: «Нам, чтобы быть консолидаторами в других сферах, нужно быть значимым
элементом той или иной площадки. Почему мы здесь сыграли
достаточно эффективно? Во первых, мы смогли договориться с
иностранными партнёрами. Во вторых, мы смогли
консолидировать позицию нефтяников внутри страны. А
в-третьих, и самое главное — от нашей позиции многое
зависит. Поэтому мы вряд ли что то сможем консолидировать,
если ничего не значим в той или другой сфере. Поэтому нам,
конечно, нужно заняться тем, чтобы увеличивать свою долю,
прежде всего в высокотехнологичных сферах экономики, и тогда
совершенно точно мы сможем повторять такой успех и по другим
направлениям».
Затем о себе рассказала
Вероника Прищепа, консультант по
вопросам менеджмента качества из Московской области.
Она
рассказала, что благодаря мужу — военнослужащему жила и в
Новосибирске, и во Владивостоке, и в Екатеринбурге…
Свою
историю Вероника назвала «очень простой»: «Я ушла в декрет и
окунулась в материнство во всей его прелести прямо с головой
с удовольствием. Но через какое то время я зафиксировала в
голове мысль, что хочу приносить пользу, быть полезной не
только своему маленькому мирку, а дальше, за границы,
заниматься чем то хорошим, нужным. И параллельно этому у
меня шёл другой процесс, я стала сомневаться в себе как в
профессионале. Почему то стали возникать знаете какие
ассоциации – с машиной, которая долго не ездит и ржавеет,
абсолютно ненужной. Неизбежно возникают эти ассоциации. И
тут друзья мне рассказали об этом конкурсе. Захожу на сайт,
и первое, что цепляют мои глаза, – можно получить экспертную
оценку своих профессиональных компетенций.
Что я сразу подумала про этот конкурс? Если я туда пойду, я
смогу построить «дорожную карту», как выйти опять и стать
профессионалом, где у меня провалы, что нужно наверстать
конкретно. Причём организаторы обещали, что сразу дадут
какие то пожелания, какие то направления: куда идти, что
именно читать. Для меня это показалось очень полезным. А по
ходу конкурса оказалось ещё одно удивительное чудо – если
стараться, если активно участвовать в конкурсе, то можно
даже не просто выйти из декрета обратно в обойму, а можно
выйти в ещё более масштабную задачу».
Третьим рассказчиком стал 43-летний
Евгений Покушалов из
новосибирского Национального медицинского исследовательского
центра, доктор наук, профессор, член-корреспондент Академии
наук.
О себе он говорит так: «Я на самом деле со
студенческой скамьи попал в нужные руки. Всю свою
студенческую жизнь был уже в науке. Я как раз был в области
кардиохирургии, мне было очень легко дальше продолжить этот
путь. Меня всегда спрашивают, почему я тут участвую. Я могу
сказать, это очень важные вещи. Моя сфера деятельности – это
не только оперировать людей, моя сфера деятельности ещё и
создавать новые технологии, внедрять их. Я могу сказать
точно, что успех этого зависит не только от гениальных идей,
не только от гениальной команды, но и от правильного
менеджмента. Успех как раз именно в этом.
У нас многие учёные, исследователи как раз об этом не
задумываются, думаю, что это основная наша проблема, почему
у нас эти процессы не идут столь эффективно и энергично.
Поэтому для меня было очень важно поучаствовать в этом
конкурсе, для того чтобы понять для себя, где мои сильные
стороны, слабые стороны. Мне нужно, чтобы меня оценили, для
того чтобы можно было сделать какую то коррекцию.
Второй момент, который хочу отметить, – наставники. Я
считаю, что это гениальная мысль – работа с наставниками.
Это думаю, наверное, ценно всем сидящим здесь, в зале,
потому что это уникальный опыт, который можно будет
почерпнуть. Потому что все наши наставники – это очень яркие
люди с громаднейшим опытом. Этот опыт можно черпать,
наверное, очень долгое время. Этот опыт можно уже
использовать в своей деятельности, поэтому это колоссально.
Ну и третий момент: я могу сказать, что я получил
колоссальное удовольствие, потому что всё это время меня
окружали очень яркие и талантливые люди, а люди, особенно в
разных сферах, когда собираются вместе такие талантливые,
это всегда новые идеи».
О кадровых программах ведущих российских предприятий
читайте на стр. 7
