Электроэнергетике
Дальнего Востока, помимо утвержденных на сегодняшний день
инвестпрограмм, потребуется вложений на сумму более 720 млрд
руб. до 2025 года. Чтобы обеспечить инвестиционную
привлекательность проблемному на сегодняшний день сектору,
необходимо принять ряд мер, в том числе, и на
законодательном уровне. Такое мнение высказал заместитель
генерального директора РАО ЭС Востока по стратегии и
инвестициям Алексей Каплун.
Выступая на VI Международной конференции «Электроэнергетика
России: стратегии и приоритеты развития», топ-менеджер
дальневосточного энергохолдинга обратил внимание на три
приоритетных направления, которые помогут повысить
инвестиционную привлекательность проектов в энергетике ДФО.
Это обеспечение возвратности и доходности инвестиций в
энергетическую инфраструктуру, обеспечение устойчивого
финансового положения энергокомпаний, а также стимулирование
перспективного спроса на электроэнергию и мощность.
Выполнение этих трех условий позволит начать реализацию
перспективных планов развития энергосистемы Дальнего Востока
России.
Для обеспечения возвратности и доходности инвестиций в
энергетическую инфраструктуру, прежде всего, необходимо
ввести долгосрочное тарифное регулирование на срок не менее
20 лет. Это позволит создать понятные условия для инвестора
на период времени, достаточный для выхода проекта на
окупаемость. Необходимо также создание механизма,
гарантирующего возврат капитала и получение доходности.
Обеспечение финансовой устойчивости энергокомпаний также
является одной из важнейших задач развития энергетики
Дальнего Востока. Здесь надлежит, прежде всего, решить
вопрос со снижением уровня дебиторской задолженности
потребителей перед предприятиями РАО ЭС Востока, которая на
сегодняшний день составляет более 20 млрд руб. Для этого
необходимы законодательные решения. Реструктуризация
кредиторской задолженности компаний также позволит направить
высвободившиеся средства на реализацию инвестиционных
программ предприятий Холдинга. Наконец, решение проблемы
выпадающих доходов от ликвидации последней мили позволит
ликвидировать кассовый разрыв в электросетевом комплексе.
Развитие электроэнергетики должно быть синхронизировано с
появлением крупных промышленных потребителей. Необходимо
формирование специальных механизмов, таких, как введение
льготных тарифов на передачу энергии, что может стать
стимулом для создания новых промышленных предприятий. Также
необходимо внедрить в регионе механизм прямых долгосрочных
двусторонних договоров с потребителями. Наконец, расширение
экспорта энергии позволит обеспечить оптимальную загрузку
мощностей.
В завершение доклада Алексей Каплун отметил, что планы
энергетиков имеют важнейшее значение для региона: по итогам
реализации разработанной в РАО ЭС Востока Программы
перспективного развития совокупный прирост валового
регионального продукта может достичь 1,2 трлн руб. Новые
стройки также повысят занятость населения и обеспечат рост
налоговых отчислений в бюджеты всех уровней.
В рамках конференции Алексей Каплун также выступил
модератором дискуссии «Перспективы развития ВИЭ в России», в
рамках которой представители Министерства энергетики РФ, IFC
и компании «Хевел» обсудили будущее отрасли, проблемные
вопросы, а также возможности для развития ВИЭ в России в
нынешних условиях.
ПОДВЕРСТКА
ОАО «РАО Энергетические системы Востока» создано 1
июля 2008 года в результате реорганизации ОАО РАО «ЕЭС
России». В состав холдинга входят дальневосточные
энергокомпании, такие как: ОАО «ДРСК», ОАО «ДГК», ОАО «ДЭК»,
ОАО АК «Якутскэнерго», ОАО «Магаданэнерго», ОАО «Камчатскэнерго»,
ОАО «Сахалинэнерго», а также ОАО «Передвижная энергетика» и
ряд непрофильных компаний. Установленная электрическая
мощность электростанций дальневосточных энергокомпаний,
входящих в состав ОАО «РАО ЭС Востока», составляет 9087 МВт;
тепловая мощность — 17892 Гкал/час; протяженность
электрических сетей всех классов напряжения более 102 тыс.
км. Основной акционер — ОАО «РусГидро».
