Юрий Соколов
Как
уже было сказано в данном спецпроекте, 31 марта 2015 года
Минпромторг России утвердил «План мероприятий по
импортозамещению в отрасли нефтегазового машиностроения
Российской Федерации», большое внимание в котором уделяется
буровому оборудованию. Что не случайно: будучи безусловно
отраслью высокой стратегической значимости для поддержания
национальной экономической безопасности, индустрия создания
бурового оборудования по ряду позиций все еще использует
некоторые детали и комплектующие иностранного производства.
Однако, по мнению отраслевых экспертов, именно производство
бурового оборудования максимально близко к состоянию полной
национальной технологической независимости. Во многом это
связывают с созданием и деятельностью «Уралмаш НГО Холдинг»
— национального конструкторского и производственного лидера
в области бурового оборудования. Холдинг не только объединил
ключевые компетенции в этом сегменте, но и успешно формирует
по сути новое поколение национального оборудования, по своим
характеристикам по ряду позиций опережающего мировые
аналоги. Опыт «Уралмаш НГО Холдинг» — показательный пример
комплексного подхода к обеспечению национальных
технологических интересов.
Национальное возрождение
Любопытно подметить, что само создание «Уралмаш НГО Холдинг»
было связано с интересами импортозамещения в области
бурового оборудования, хотя тогда, почти пять лет назад,
этого слова никто не произносил. Однако факт остается
фактом: основной причиной создания холдинга, по сути
объединившего ведущие производственные и конструкторские
мощности отрасли, была необходимость решения потребностей
рынка в современном качественном и именно отечественном
буровом оборудовании.
Была также ясна необходимость серьезного противостояния в
конкурентной борьбе за российский рынок. А для того, чтобы
вернуть позиции национального производителя, всерьез
потесненного зарубежными компаниями, необходимо было
сформировать мощный конструкторский и производственный
комплекс.
Уже в момент создания холдинг стал объективным национальным
лидером. Созданный в 2010 году, он объединил конструкторские
и производственные возможности МК «Уралмаш» и ЗАО «УРБО». В
состав холдинга также вошло сервисное предприятие «Уралмаш-Техсервис».
В 2013 году инжиниринговые и производственные мощности
холдинга пополнились компаниями ОАО «Завод Нефтемаш», ОАО
«Завод БКУ» и ООО «Нефтегазинжиниринг».
Важно отметить, что холдинг объединил две ведущие
конструкторские службы — МК «Уралмаш» и УРБО. По сути был
создан крупнейший в стране центр бурового инжиниринга, в
котором работали и работают сегодня более 300 конструкторов.
Центр организован на самом современном уровне, в нем
внедрены новейшие программные продукты, в том числе по
3D-проектированию, что в сочетании с уникальным опытом
советской конструкторской школы и умением разрабатывать
новейшее оборудование дает исключительно позитивные
результаты.
Мощный инжиниринг — исключительно важный элемент, потому что
буровое оборудование — категория эксклюзивная. Потому что
практически каждый заказ — это по сути новая буровая
установка. Каждый заказчик формирует технические требования
к буровой под себя, под свои технологии, свои условия
эксплуатации и свои горизонты, на которых они предполагают
работать. Простое тиражирование в этой области невозможно,
тем более, если учитывать, как правило, непростые условия
эксплуатации буровых.
«Уралмаш НГО Холдинг» на сегодня обладает самой мощной в
отрасли производственной базой. В качестве примера
достаточно привести площадки контрольной сборки в
Екатеринбурге и Тюмени: других таких в России больше нет.
Холдинг может одновременно (!) собирать до девяти тяжелых
буровых установок. В номенклатуре выпускаемой сегодня
продукции — мобильные, кустовые, стационарные буровые
установки условной глубиной бурения от 2500 до 15000 м.
Постоянное совершенствование
При этом ассортимент постоянно расширяется: например, идет
освоение новой линейки мобильных установок, в настоящее
время на контрольной площадке идет сборка трех мобильных
буровых грузоподъемностью 160 т на собственном шасси с
возможностью кустового бурения. Три такие мобильные буровые
уже монтируют на площадке контрольной сборки. Впереди у них
— заводские испытания, потом — полевые испытания,
презентация, начало поставок заказчикам.
Еще одно новое пополнение продуктовой линейки «Уралмаш НГОР
Холдинга» — буровые для геологоразведки. Как известно,
геологоразведке отводится большая и важная роль, именно так
заявляет Правительство России, и отрасли необходимы простые
и надежные в эксплуатации («как прялка» — есть такое
сравнение) буровые, которые можно легко (благодаря их
массо-габаритным характеристикам) легко перевозить, в том
числе вертолетом, и устанавливать в любой точке глубокого
бездорожья, где ни дорог, ни просек. В первую очередь
холдинг будет выпускать такие буровые на 320 и 450 т.
По производительности холдинг выходит на производство
порядка полусотни тяжелых буровых установок в год. Кстати,
таких объемов в постсоветское время отечественные
производители ни разу не достигали. Причем, холдинг обладает
реальными возможностями в любой момент, если это потребуется
отрасли, резко увеличить объемы производства.
Созданный «Уралмаш НГО Холдинг» мощный центр компетенций в
области разработки и выпуска буровых установок позволяет
холдингу выполнять практически любые заказы буровиков.
Безусловно, это — первый и один из ключевых факторов успеха
на рынке, который и демонстрирует новая компания, все эти
годы планомерно наращивая объемы, осуществляя поэтапное
импортозамещение комплектующих, разрабатывая новейшие
модели, узлы и агрегаты.
Излечимая зависимость
Отвечая на вопрос о зависимости выпуска российских буровых
от импорта, генеральный директор «Уралмаш НГО Холдинга» Юрий
Карпов заявляет: «Если говорить об оншорных — наземных
буровых установках (стационарных, кустовых, мобильных), то
мы внимательно анализировали этот вопрос, когда западные
страны начали объявлять санкции. И пришли к выводу: да, у
нас есть элементы и узлы импортного производства, в
особенности это касается электроники и элементной базы. Но
все это может быть оперативно заменено. Проблем с
комплектующими у нас сегодня нет. При этом мы уже готовы к
сложностям с поставками. Скажу так: наш холдинг — на пути
создания национальной технологической независимости в сфере
производства бурового оборудования для нефтегазовой
отрасли».
Эти слова, что очевидно даже при поверхностном знакомстве с
работой холдинга, опираются на серьезные процессы, которые
можно назвать импортозамещением, хотя на самом деле они —
более глубокие, емкие и обусловленные стратегическими
задачами развития отрасли, а не ситуативными ответами на
текущие конъюнктурные вызовы.
Дело в том, что «Уралмаш НГО Холдинг» занимается вопросами
независимости давно и успешно. Даже казалось бы обреченные
на «вечный импорт» направления — такие, как элементная база,
электрика, верхний привод, системы очистки и кое что еще —
находят в результате работы холдинга уверенные национальные
ответы. Цитируем Юрия Карпова: «Единственная пока еще
сложная позиция для нас (или, как говорят, «узкое место») —
это элементная база преобразователей частоты в
автоматизированной системе управления буровой установки. Все
остальное, в принципе, у нас есть. На подходе — ввод в серию
собственного верхнего привода. Решаем и вопрос с
электродвигателями: в России есть заводы, которые начали
производство двигателей, какие нас в принципе устраивают, и
мы готовы применять их в своих буровых установках.
Одна из актуальных тем последних лет — оффшорное бурение,
которое позволило бы нам активно осваивать добычу на шельфе.
Так вот, руководство «Уралмаш НГО Холдинга» уверенно
заявляет, что буровое оборудование для оффшорных платформ
компания готова выпускать уже сегодня. Технологически все
вопросы решены. То есть, и в этой части мы можем опираться
на исключительно национальные компетенции.
Инновационный предзапуск
Одно из стратегических решений «Уралмаш НГО Холдинга»,
которое весьма благотворно работает на интересы отрасли —
реализация программы опережающего запуска, разработанной
холдингом при поддержке стратегического партнера —
«Газпромбанка». Суть ее в том, чтобы наиболее популярные
модели буровых запускать в производстве еще до получения на
них заказов. Таким образом будущим заказчикам
машиностроители экономят до нескольких месяцев, что
выливается в весьма серьезную экономию. Причем, в рамках
программы холдинг запускает десятки буровых установок, что
даже по своим масштабам очевидно характеризует производителя
как мощную устойчивую структуру, реального национального
лидера. То есть, холдинг, попутно уже имеющимся контрактным
обязательствам, осуществляет производство еще целого ряда
буровых установок, которые в любой момент могут быть
выкуплены. В предзапуске у холдинга, как правило, — наиболее
популярные модели буровых: БУ 5000/320 ЭК-БМЧ и 6000/400
ЭК-БМЧ, МБУ 2500/160 Д(К).
К слову, такая модель помогает и более ритмично загружать
производство, не говоря уже о возможности весьма гибких для
заказчика сроков, что становится естественным преимуществом
для обеих сторон. В том числе заказчик значительно экономит
за счет куда более коротких сроков финансирования. Ведь если
на создание и поставку буровой «с нуля» уходит никак не
меньше 9-12 месяцев, то при новой модели этот срок может
быть сокращен до всего 4-5 месяцев. При этом практика
показывает, что буровым компаниям нередко установки нужны в
режиме «уже завтра».
Кстати, по данным отраслевых экспертов, нигде в мире
производители бурового оборудования (сложного, дорого,
объемного) в режиме предзапуска не работают, только под
заказ. А «Уралмаш НГО Холдинг» может себе позволить такую
инновацию. Кстати, уже не первый год: начал он этот
эксперимент, который теперь стал устоявшейся практикой, еще
в 2011 году.
Причем, разумеется, речь не о готовых буровых со склада (что
просто невозможно в силу специфики), а о опережающем запуске
в производство основных узлов. Холдинг выбрал базовые
варианты наиболее популярных моделей, которые пользуются
уверенным спросом. А когда появляется заказчик, то
формируются уже все индивидуальные особенности комплектации,
дополнительных конструктивных элементов и т.д.
Предзапуск в итоге положительно сказывается не только на
сроках выполнения заказа, но и на цене. Не случайно сегодня
«Уралмаш НГО Холдинге» на тендерах не только вполне успешно
конкурирует с западными производителями по качеству, но и с
восточными — по ценам. Юрий Карпов: «Могу уверено сказать,
что сегодня на рынке продукция «Уралмаш НГО Холдинга» не
только является оптимальной по соотношению цена/качество, но
и самой доступной по цене в принципе».
Это ли не лучший вклад в работу по импортозамещению
оборудования в нефтегазовой отрасли в целом?
В результате столь высоких успехов на производственной ниве
ключевыми заказчиками «Уралмаш НГO Холдинга» сегодня
выступают практически все ведущие буровые компании России и
СНГ, а также ряд международных буровых предприятий. А
поскольку циклы производства бурового оборудования —
достаточно длинные, то можно сказать, что холдинг постоянно
работает в интересах основных игроков отралси. С 2010 года
заказчикам «Уралмаш НГО Холдинг» выступают ООО «Газпром
бурение», ООО «РН-Бурение», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «ВТБ
Лизинг», ЗАО «Инвестгеосервис», ООО «ОБК», ООО «СБК», ЗАО
«Удмуртнефть-Бурение», ООО «БК «Евразия», ООО «Эриэлл
Нефтегазсервис», ООО «Интегра-Бурение», ЗАО «ССК», ПО
«Белоруснефть» и другие компании.
В адрес этих и других заказчиков холдингом отгружено уже
больше сотни комплектов современных высокоэффективных
буровых установок и наборов бурового оборудования.
Национальный СВП
Может быть, один из самых ярких и наглядных примеров
создания оборудования не просто импортозамещения, но и
импортоопережения — силовой верхний привод (СВП) для
буровых, разработанный и созданный «Уралмаш НГО Холдингом»
для буровых установок разных марок и мощностей. Пресса
активно пишет об этом достижении с лета прошлого года. Пишет
и о том, что эта СВП — яркое подтверждение состоятельности
российской конструкторской школы и индустрии в целом.
Дело в том, что все верхние приводы грузоподъемностью 320
тонн и более, которые используются сегодня на буровых
установках в России — импортные. Российские заказчики,
эксплуатируя их, зачастую сталкиваются и с трудностями
сервисного обслуживания, и с трудностями обеспечения
запасными частями. Естественно, верхний привод
отечественного производства — не просто реально большое
достижение, которое сильно упрощает жизнь буровиков, но и
знак выхода национального бурового оборудования на новый
этап развития.
Верхний привод от «Уралмаш НГО Холдинга» — абсолютно
российская разработка, спроектированная и созданная в рамках
НИОКР холдинга по принципу «все российское». В настоящее
время СВП, успешно пройдя заводские испытания, «перебрался»
на испытания реальными буровыми работами. СВП уже пробурил
одну скважину на месторождении, никаких нареканий. Теперь
бурит вторую и после нее отправиться на третью точку. После
прохождения этих полевых испытаний предприятие будет
запускать СВП в серию. Буровики очень ждут!
При этом СВП хотя и крайне важная, но — далеко не
единственная прорывная технология от «Уралмаш НГО Холдинг».
Можно говорить также о новой лебедке с гидравлическими
тормозами, это по сути — следующее и куда более качественное
поколение оборудования, в корне отличающееся от лебедок с
тормозами пневматическими. Ведется разработка проекта
специального колесного шасси для мобильных буровых установок
класса до 225 тонн, холдинг предполагает самостоятельно
выпускать эти шасси, которые сегодня в России никто не
делает.
Плотное сотрудничество
Одно из безусловных достижений холдинга, которое заслуживает
особого изучения — постоянное технологическое сотрудничество
с заказчиками, что позволяет вести непрерывные процессы
улучшения собственной продукции. Причем, в холдинге это
ценят, уверяя, что «любое общение с заказчиками показывает
новые горизонты, дает направления для размышлений, поскольку
мы стараемся как только это возможно облегчить работу
буровиков, повысить эффективность и снизить затратность их
операций.
Причем, процесс этот со стороны холдинга проходит активно:
конструкторы ездят на работающие буровые, изучают процессы,
разговаривают с буровиками, определяют, что можно
доработать, какие из пожеланий и идей специалистов могут
быть воплощены в жизнь. Потом наиболее конструктивные идеи
«силами и мозгами» конструкторов «Уралмаш НГО Холдинга»
воплощаются в жизнь. И при этом, стоит отметить, параллельно
решаются и многие вопросы, которые подпадают под категорию
импортозамещения.
И важно, что это — не дань кампании, а нормальное развитие
бизнеса. Ключевые требования буровиков к оборудованию можно
свести к ряду основных позиций: буровые должны быть быстро
монтируемыми, легко обслуживаемыми, быстро перевозимые с
одной точки бурения на другую. Надежные, удобные в работе,
эргономичные, эффективные. Двигаясь по данным направлениям,
«Уралмаш НГО Холдинг» одновременно и совершенствует свою
продукцию, и укрепляет национальные позиции на рынке, и
обеспечивает решение задач импортозамещения.
Из воплощенных идей можно в качестве приема привести
улучшение работы устройство для подачи противовыбросового
оборудования к устью скважины, когда специалисты холдинга
смогли для заказчика заметно улучшить его и конструктивно, и
технологически. Причем, интересно, что изначально именно
буровики предложили изменить систему подачи. И конструкторы
холдинга с этой задачей справились.
В принципе, процесс взаимодействия по улучшению качественных
характеристик буровых установок идет постоянно. Поступающие
в этом году для «Роснефти» буровые установки БУ 5000/320
ЭК-БМЧ — глубоко обновленные модели. Несмотря на то, что
название осталось прежним, по сути, как уверяют в холдинге,
это уже совсем другая буровая: она более мобильная, чем
раньше, в ней заметно снижена металлоемкость, повышена
монтажеспособность, применены новые материалы, использованы
новые лакокрасочные покрытия, лучше приспособленные для
работы в экстремальных условиях, и так далее. В установке —
большое число инноваций, которые появились по ТЗ заказчика и
в результате плотной работы с ним.
При этом сама по себе буровая установка БУ 5000/320 ЭК-БМЧ
остается одной из лучших в своем классе в мире. Она
предназначена для кустового бурения нефтяных и газовых
скважин глубиной до 5000 м. Оснащена электрическим
частотно-регулируемым приводом переменного тока с цифровой
системой управления. Компоновка буровой установки
обеспечивает перемещение всего комплекса по направляющим
балкам от скважины к скважине вместе с комплектом бурильных
труб, установленным на подсвечниках и подвешенным
противовыбросовым оборудованием. По условиям контракта в
адрес «Оренбургской буровой компании» (входит в ОАО «НК
«Роснефть») «Уралмаш НГО Холдинг» поставит до конца августа
тринадцать буровых установок. Очевидно, что выдерживать
такие сроки можно только за счет программы опережающего
запуска в производство буровых установок, действующей в
«Уралмаш НГО Холдинге».
Аналогичные комплименты можно сказать про поступающие в этом
году для компании «Сургутнефтегаз» буровые установки БУ
4000/250 ЭК-БМЧ. Четыре из десяти буровых этой партии уже
переданы заказчику. Эти буровые спроектированы по
индивидуальным требованиям специалистов «Сургутнефтегаза»,
выполнены в блочно-модульном исполнении, оснащены
электрическим частотно-регулируемым приводом переменного
тока с цифровой системой управления.
Буровые предназначены для глубокого эксплуатационного
кустового и разведочного бурения вертикальных,
наклонно-направленных и горизонтальных скважин глубиной до
4000 метров. Фактически на этом заказе в полной кооперации и
содружестве с «Сургутнефтегазом» из стандартной буровой
создан новый проект установки. Причем, работа шла
действительно, как говорится, «рука об руку», на каждом
этапе партнеры координировали воплощение уникального
проекта.
Эти примеры — наглядная иллюстрация, как холдинг планомерно
и изо дня в день ведет работу по формированию нового
поколения национального бурового оборудования, призванного
удовлетворять все потребности отрасли. И это куда более
масштабная и стратегически важная задача, опережающая и
«перекрывающая» цели импортозамещения. Но при этом
работающая строго на них. Это как раз — отличное и
взаимовыгодное совпадение.
Направления разработок
Несмотря на столь явные успехи в области импортозамещения,
которые уже имеются у «Уралмаш НГО Холдинга», работа по
совершенствованию оборудования не прекращается по сути ни на
день. И цели здесь — гораздо более высокие и стратегические,
нежели поставить галочку в соответствующей графе отчета.
Так, например, сегодня ведутся работы по созданию
собственного роботизированного бурового ключа. Активно идет
поиск производителя соответствующих уровню задач элементов
электроники. Большие планы по созданию оборудования очистки,
вибросита, центрифуги и т.д., по разработке и выпуску
оборудования частотного регулирования. Причем уже сегодня
предприятие само проводит сборку, сведение и упаковку в
контейнер элементов системы управления буровых.
И здесь хочется обратить внимание на вот какой аспект.
Выступая головным предприятиям, выпускающим конечную
продукцию — буровые установки, номенклатура узлов и блоков
которых исчисляется сотнями наименований, холдинг, поскольку
не все выпускает сам, выступает в роли заказчика и
инициатора по разработке и выпуску национальной
высокотехнологичной продукции в ряде отраслей. То есть, по
сути, холдинг стимулирует другие предприятия осваивать новые
технологии, налаживать новые тематики выпускаемой продукции,
новые продукты, которые должны заменить импортные аналоги и
соответствовать высокой технологической планке, которую
задает «Уралмаш НГО Холдинг».
Иными словам, холдинг параллельно стимулирует технический
прогресс и импортозамещение в ряде смежных отраслей. Он
стимулирует производства переходить на более высокие уровни
качества и технологий. При этом холдинг активно участвует в
разработках, партнерствуя с очень широким кругом предприятий
разных направлений и отраслей. Цель — разработка и создание
достойных узлов и комплектующих для буровых, которые
буквально с каждым месяцем становятся все лучше и все
совершеннее.
Импортонезависимый сервис
В структуре холдинга работает компания ООО
«Уралмаш-Техсервис», которая обеспечивает решение всех
вопросов по сервису поставленной холдингом буровой техники.
Компания все более укрепляет свои позиции, уверенно выходя в
положение отраслевого лидера. Уже сегодня она надежно
обеспечивает сервисом все буровые от «Уралмаш НГО Холдинга»,
а также установки других производителей, о чем нередко
просят буровые компании. При этом все более популярной
становится модель, когда вместе с буровой заказчик
приобретает и полный комплекс сервисного обслуживания,
перекладывая тем самым на производителя все заботы и
«головные боли» по поддержанию буровых установок в полном
рабочем состоянии.
Проще говоря, современный заказчик исходит из модели:
«привезите мне буровые на месторождение, смонтируйте их там
и потом — обслуживайте, чтобы установки надежно работали,
без срывов и простоев, и чтобы ваши специалисты были рядом и
своевременно обеспечивали буровые запасными частями,
расходными материалами и так далее».
Один из безусловных сервисных достоинств холдинга — тот факт
что они рядом и говорят на одном с заказчиками языке. В том
числе — на одном технологическом языке. А значит, не только
время на приезд специалистов и доставку комплектующих —
предельно быстрое, но и понимание задач и потребностей
заказчика в этом случае — максимально полное.
Ведь сегодня практически все буровые установки нуждаются в
современном сервисном обслуживании. Современная буровая —
достаточно сложный организм, своего рода завод. Поэтому я
уверен, что как по поставкам самих буровых, так и по их
сервисному обслуживанию у нас объемы будут все больше и
больше расти.
