Дмитрий Кожевников
«Московская
объединенная электросетевая компания» озвучила плановые
показатели выполнения реализуемой программы энергосбережения
и повышения энергетической эффективности на период до 2018
года. Ожидаемый эффект — 7,4 млрд руб. Об
энергоэффективности говорят много и давно. Компании
электроэнергетической отрасли разрабатывают и утверждают
целевые программы, достижение показателей которых призвано
снизить производственные издержки и расход ресурсов на
собственные нужды. Миллиардная экономия. Много это или мало
в масштабах всей отрасли или отдельно взятого региона? О
проводимой работе в области повышения энергоэффективности
рассказали в одной из крупнейших электросетевых компаний
страны – ОАО «МОЭСК».
Показатели и планы
В «Московской объединенной электросетевой компании» в
ближайшие пять лет, согласно показателям принятой программы
энергосбережения, суммарный эффект от выполнения комплекса
мероприятий ожидается на уровне 2,11 млрд кВт/ч или 7,4 млрд
руб. В процентном отношении это означает, что потери
электроэнергии в сетях МОЭСК будут снижены с 9,63% до 8% от
отпуска электроэнергии в сеть. Для сетевой компании,
действующей на территории Московского региона и по сути
являющейся естественным монополистом на рынке передачи
электроэнергии, это существенные показатели, которые прежде
всего скажутся на снижении темпов роста тарифов.
На что энергетики делают ставку для выполнения заявленных
показателей? Как рассказали в энергокомпании, в перечне
основных мероприятий программы энергоэффективности,
обеспечивающих максимальных эффект — комплекс
организационных и технических мероприятий по коммерческому
учету электроэнергии. Прежде всего, это контроль за
показаниями приборов учета электроэнергии и проверка их
технического состояния, выявление фактов неучтенного и
бездоговорного электропотребления, модернизация и создание
современных информационно-измерительных комплексов по учету
электроэнергии. Реализуются уже ставшие традиционными
мероприятия по замене ламп накаливания на энергосберегающие.
Дополнительный сопутствующий эффект энергосбережения
достигается в результате выполнения мероприятий
инвестиционной программы: замены перегруженных и изношенных
трансформаторов, увеличения пропускной способности ЛЭП
35-220 кВ, ввода в эксплуатацию устройств компенсации
реактивной мощности.
Класс напряжения 20 кВ
По мнению специалистов, одним из перспективных направлений
является переход на более высокий класс напряжения. Переход
к массовому применению напряжения 20 кВ является
стратегическим направлением при развитии электрических сетей
среднего напряжения Москвы. По сравнению с традиционной
сетью 6-10 кВ пропускная способность сети 20 кВ, с одной
стороны, значительно увеличивается, а с другой — требует
меньше затрат на строительство электросетевых объектов
(трансформаторных подстанций, распределительных пунктов).
При этом обеспечивается снижение удельной стоимости
эксплуатации оборудования и потерь электрической энергии,
что в конечном итоге повышает энергоэффективность
деятельности компании. Таким образом, развитие электрической
сети 20 кВ в МОЭСК считают приоритетным направлением,
обеспечивающим не только повышение надежности
электроснабжения, но и сокращение издержек компании,
включаемых в конечный тариф для потребителя.
Если говорить об уже достигнутых показателях реализации
программы энергосбережения в энергокомпании, то только за
первое полугодие 2013 года фактический эффект от выполнения
мероприятий по снижению и недопущению потерь составил 240
млн кВт\ч или более 700 млн руб., из них около 160 млн кВт\ч
— по Москве. По оптимизации потребления ресурсов на
хозяйственные нужды (электричество, тепло, газ, вода и др.)
в денежном эквиваленте экономия по итогам полугодия
превысила 10 млн руб.
Отдельное внимание уделяется результатам энергетического
обследования объектов электросетевого хозяйства и
производственно-хозяйственных нужд, которое было завершено в
МОЭСК в 2012 году. По результатам энергоаудита были
разработаны дополнительные мероприятия в области
энергосбережения, среди которых отобраны наиболее
эффективные мероприятия со сроком окупаемости от 1 года до 5
лет. В этот перечень вошли: внедрение системы
энергоэффективного (светодиодного) освещения и
автоматизированной системы управления освещением; установка
в помещениях регуляторов температуры и тепловых насосов на
отдельных подстанциях; установка системы мониторинга
автотранспорта посредством спутниковой связи; установка
автоматизированных узлов управления теплоснабжением зданий с
автоматизацией погодного регулирования; применение на
производственных объектах сушильных шкафов для спецодежды
вместо электронагревательных печей и ряд других. В ближайшее
время планируется начать реализацию наиболее эффективных
мероприятий, пояснили в компании.
Системный подход
МОЭСК известна своим системным подходом в организации
работы. В части управления энергосбережением ситуация
аналогична. Для формирования в ОАО «МОЭСК» комплексной
системы управления энергосбережением в соответствии с
лучшими мировыми практиками в компании организована и
проводится работа по внедрению международного стандарта ISO
50001:2011 «Системы энергетического менеджмента. Требования
и руководства по их применению».
Здесь действительно важен системный подход, отмечают в МОЭСК,
рассчитанный на долгосрочную перспективу. Поэтому в этом
случае стандартизация затрагивает все уровни управления, от
закупок энергоэффективной продукции до внутреннего аудита
достигнутых целей и задач.
