Елена Стольникова
Компания
«Газпром нефть» объявила о реорганизации структуры
региональных продаж, которая предполагает разделение
оптового и розничного бизнеса на всех уровнях. Основная цель
проекта — повышение эффективности продаж и корпоративного
управления, в частности — за счет упрощения и укрупнения
структуры продаж, разделения финансового результата оптового
и розничного бизнеса.
Как рассказал в рамках презентации новой структуры директор
по региональным продажам «Газпром нефти» Александр Крылов,
еще в 2009 году с целью динамичного и поступательного
развития компанией была разработана стратегия сбыта
нефтепродуктов на рынках Российской Федерации и СНГ. Этот
документ предусматривал амбициозные цели, которые можно
объединить в три группы: рост масштабов бизнеса, его
эффективность и развитие нового бренда сеть АЗС «Газпромнефть»,
который тогда только выходил на рынок.
С момента принятия стратегии компания значительно расширила
масштабы своего бизнеса и фактически вдвое увеличила
количество регионов присутствия. Размер сети увеличился за
это время в полтора раза. «Для формирования имиджа
современной АЗС мы активно развивали и продолжаем развивать
целый комплекс услуг для наших клиентов Особое внимание мы
уделяем соблюдению высоких стандартов обслуживания, контролю
качества топлива», —
отметил Александр Крылов.
Разделение оптовых и розничных продаж также соответствует
подписанным в феврале 2013 года «Газпром нефтью» и
Федеральной антимонопольной службой России «Правилам
торговой практики ОАО «Газпром нефть» в отношении реализации
бензинов и дизельных топлив в Российской Федерации».
Документ, разработанный «Газпром нефтью», призван обеспечить
максимальную прозрачность оптовых продаж нефтепродуктов и
определяет основные принципы их реализации, в том числе –
приоритетность поставок на внутренний рынок и единый порядок
ценообразования.
Для управления оптовыми продажами «Газпром нефть»
зарегистрировала в Санкт-Петербурге новую компанию — ООО «Газпромнефть-Региональные
продажи» с четырьмя филиалами-кластерами: центральным в
Москве, уральским в Тюмени, западно-сибирским в Омске и
восточно-сибирским в Кемерове.
«Газпромнефть-Региональные продажи» занимается продажей
нефтепродуктов мелкооптовым клиентам и региональной
логистикой. Центральный оптовый кластер стал пилотным и
начал операционную деятельность в апреле 2013 года. В него
вошли Москва и Московская область, Санкт-Петербург и
Ленинградская область, Ивановская, Калужская, Нижегородская,
Новгородская, Псковская, Тверская и Ярославская области.
Остальные филиалы начали свою операционную деятельность с 1
июня.
Реорганизация розничных продаж началась в июне 2013 года с
объединения предприятий нефтепродуктообеспечения в три
кластера: центральный в Санкт-Петербурге, уральский в
Екатеринбурге и сибирский в Новосибирске.
«Главная задача компании остается прежней — обеспечить
качественным топливом всех конечных потребителей. «Газпром
нефть» первой из нефтяных компаний проводит реорганизацию
для достижения еще более высоких результатов как в сети АЗС
«Газпромнефть», так и в оптовом бизнесе. В частности, для
клиентов оптового бизнеса важным итогом реорганизации станет
повышение прозрачности сбытовой деятельности компании», –
отметил директор по региональным продажам «Газпром нефти»
Александр Крылов.