ОПР
Объединенная промышленная редакция
Газета о промышленности
Газета для промышленников
Промышленный еженедельник
Независимая межотраслевая газета о промышленности
Издается с 2002 года
Выходит по понедельникам
 

НАВЕРХ

Разделы
Промышленный еженедельник
№36(849) 18-24 октября 2021

(свежий номер каждую неделю)
Читайте в номере
«Технофорум», Rusweld и другие
«Российская промышленная неделя 2021»: новые решения технологических и инженерных задач промышленности

Технологии «ИЦ ЭАК»
Коммерческий учёт электроэнергии ЕНЭС: строительство и обслуживание

Евразийская премия
«АТРАН» наградили за успехи в маркетинге

Цифровизация госкорпорации
Росатом реализует первый российский проект по полному импортозамещению целого класса ПО

Индустрия столицы
В Москве открылась мультимедийная выставка «Открой Моспром. Механизмы большого города»

Тайваньское станкостроение в новой реальности: сотрудничество Тайваня и России
ТАИТРА представляет на выставке «Технофорум-2021» лидеров тайваньской машиностроительной индустрии

«Индустрия 3D»
В рамках выставки «Технофорум-2021» будет проходить 4-дневный Международный форум по аддитивным технологиям и 3D-решениям «Индустрия 3D»

«Фабрика процессов»
Второй модуль образовательной программы ОАК

Высокоточная обработка от Sandvik Coromant
Компания Sandvik Coromant представила рынку линейку инструментов CoroCut QI для эффективной обработки внутренних и торцевых канавок малого диаметра

Рекордная выручка
Тульский завод порошковой металлургии ПОЛЕМА по итогам III квартала 2021 года получил рекордную выручку

Уникальная доставка 83-тонного теплообменника
Авиакомпания «Волга-Днепр» и компания Fracht FWO Inc организовали доставку емкости высокого давления из Милана (Италия) в Линкольн, штат Небраска (США)

Новые технологии
В Росатоме освоено производство циркониевой губки для ядерного топлива

Новые правила для операторов связи
Группа «Россети» во взаимодействии с ФАС России разработала Методику расчета стоимости услуг на размещение волоконно-оптических линий связи

Юбилей Михаила Захарова
Директор Курганмашзавода Михаил Захаров, при котором шло освоение производства БМП, отмечает свое 90-летие

Огромная невосполнимая потеря
7 октября 2021 года ушел из жизни выдающийся ученый - Гиви Ивлианович Джанджгава
Проекты "ПЕ"
Журналы:
Газеты:
Show-daily:
Industrial Daily:
Подписка на электронную версию газеты
Дает преимущество во времени: на сайте газеты свежий номер выкладывается утром в среду, а подписчики электронную версию получают уже в понедельник до 10.00 утра (по Московскому времени).
Специальные проекты "ПЕ"
Социальные проекты "ПЕ"
Интервью
Сильвиян Сеу
«Коммерческий учёт электроэнергии ЕНЭС: строительство и обслуживание»
Сергей Огиенко
«Лизингополучателю должно быть выгодно эксплуатировать нашу технику»
Райнер Бухманн
«Российский рынок растет и открывает для компании захватывающие перспективы»
Олег Масленников
«О работе Департамента информационных систем МО РФ на Международно фвоенно-техническом форуме «Армия-2021»
Алексей Рыжов
«Цифровые инструменты доказали свою незаменимость в условиях непредсказуемых и проблематичных ситуаций»
Вартан Авакян
«Для успеха компании, я уверен, очень важно сформировать и удержать команду высокопрофессиональных специалистов»
Алексей Кораблев
«Кластер Креономика приглашает на Российскую неделю роботизации»
Алексей Кораблев
«Российская неделя роботизации 2020: площадка для получения актуальной информации о трендах роботизации»
Елена Семенова
«О новых перспективах построения «Умных городов»
Евгений Горнев
«Самый главный совет, который я могу дать молодым ученым и студентам – работать»
Борис Крыжановский
«Надеюсь, нам удастся объединить усилия программистов и разработчиков «железа»
Игорь Корнеев
«Микроэлектроника» ежегодно предлагает пути поддержки отечественных производителей»
Игнат Бычков
«Для развития полупроводниковой промышленности необходимы...»
Владимир Андронов
«О комплектной трансформаторной подстанции Пилот»
Елена Катаева
«Индустрия будущего: миф или реальность?»
Мураками Кацухико
«HCM ценят за надежность и качественное сервисное обслуживание»
Анатолий Кинебас
«Цель состоит в том, чтобы студент знал, какие задачи перед ним будут стоять, чем и как он будет заниматься на своём рабочем месте»
Денис Басовский
«Лидерский контекст заключается в том, что я могу повлиять на ситуацию и на людей только с помощью своего слова и действия»
Станислав Мошаров
«В Ассоциации «Города Урала» одинаково уважительно относятся к мнениям главы города-миллионника и небольшого муниципального образования»
Геннадий Емельянов
«Активное участие жителей в формировании проектов общественных пространств является условием не просто желательным, но необходимым»
Прохор Дармов
«О том, как оценивают достижения в компании Ростсельмаш и о значении разработок для сельского хозяйства»

Победы после победы

Газпромбанк развивает послевоенный опыт модернизации «Уралмашзавода»

Выдающаяся роль «Уралмашзавода», отмечающего в этом году свое восьмидесятилетие, в создании боевой техники и вооружения для фронта в годы Великой Отечественной является исторической аксиомой. Благодаря в том числе уральскому «заводу заводов» советская оборонная промышленность сумела технологически и производственно превзойти казавшиеся неисчерпаемыми оборонно-технические возможности гитлеровской коалиции тех лет. Осуществив в кратчайшие сроки переход с мирной продукции на оборонную, предприятие стало основной кузницей страны по выпуску бронированных корпусов танков и самоходных орудий, не считая еще целого ряда военной техники и орудий… Однако ничуть не меньшим технологическим и производственным подвигом стал переход на мирную продукцию после победы в той великой войне. Этот производственный опыт благодаря основному акционеру предприятия — Газпромбанку — выступает в том числе в качестве важного исторического контекста для совершенствования технологий и освоения новой продукции. Реализуемая на предприятии при участии Газпромбанка модернизация дает основание «Уралмашзаводу» осуществлять не менее амбициозные программы и проекты.

«Завод заводов»: все для фронта
В довоенное время «Уралмашзавод» обеспечивал своей продукцией создаваемые в СССР крупные горные и металлургические предприятия. В начале Великой Отечественной войны в реконструированных за несколько месяцев цехах основного производства было организовано крупносерийное производство бронекорпусов танков и САУ, а потом и полный цикл изготовления боевых машин. Значимость «Уралмашзавода» в годы Великой Отечественной войны была настолько высока, что его производственную деятельность контролировали лично Вячеслав Молотов и Лаврентий Берия, а план работы утверждал непосредственно Верховный главнокомандующий Иосиф Сталин.
«Уралмаш» в годы войны выпускал достаточно широкий ассортимент боевой техники, играя в военно-промышленном комплексе страны весьма значительную роль. Танки («тридцатьчетверки») завод выпускал с сентября 1942 года по август 1943 года. За это время их было изготовлено 706 штук. Потом «Уралмаш» выпускал только самоходные артиллерийские установки на базе танка Т-34: СУ-122, СУ-85 и СУ-100. Их было изготовлено 4846, и больше ни один завод в СССР таких не делал.
В наркомате танкостроительной промышленности завод отвечал за производство бронекорпусов для танков и самоходных артиллерийских установок. И это было действительно крупносерийное производство: за годы войны завод изготовил 19225 бронекорпусов. То есть, более половины средних и тяжелых советских танков и самоходок во время войны имели уралмашевские бронекорпуса. Но дело даже не в количестве корпусов, хотя и это очень важно. Главное то, что заводу приходилось каждое полугодие осваивать выпуск новой серийной продукции — бронекорпусов танков Т-34, КВ-1, КВ-1с, ИС-2, ИС-3, самоходок СУ-122, СУ-85, СУ-100, ИСУ-122, ИСУ-152. И часто новые корпуса существенно отличались от прежних как по конструкции, так и по маркам стали, что вызывало большие сложности в организации производства металлургических заготовок. Ни одно другое предприятие наркомата танковой промышленности не сталкивалось с такими проблемами.
Особая страница трудового подвига уралмашевцев — освоение новых технологий, которые, собственно, и обеспечили выполнение колоссальных планов по производству оборонной техники. И, пожалуй, наиболее значимых успехов в этой области добились уралмашевские металлурги. По мнению авторитетных специалистов, за четыре военных года заводские металлурги по своим технологиям продвинулись вперед лет на 20, опередив не только советских, но и зарубежных литейщиков. На предприятии это знали наверняка, в том числе потому, что, согласно приказу директора завода, все конструкторы и технологи тщательно изучали новую немецкую бронетанковую технику, которая поступала с полей сражений на «Уралмаш» на переплавку. И этот анализ показывал: немецкие технологии серьезно отстают. Так, например, до самого конца войны на немецких танках и самоходках так и не появилось ни одной литой детали из броневой стали.
Однако несмотря на выдающиеся военные заслуги ближе к концу войны встал серьезный вопрос о скором мирном периоде.

Крупной серии быть!
Еще в 1944 году на «Уралмашзаводе» была создана «группа завтрашнего дня», которой поручили подготовку предложений по предстоящей конверсии производства. То, что это неизбежно, сомнений не было: в мирное время, когда нет необходимости изготавливать в огромных количествах самоходки и артиллерию, заводы наркомата вооружения вполне могли сполна обеспечивать армию вооружением. А вот что касается гражданской продукции, то спрос на нее будет гораздо больше, чем до войны: украинские металлургические заводы превратились в руины, их надо восстанавливать; предприятия на Урале и в Сибири всю войну работали на износ, им требовалось колоссальное количество запчастей. В то же время близнец «Уралмашзавода» — Новокраматорский машиностроительный завод лежал в развалинах. Так что передача «Уралмашзавода» из наркомата танковой промышленности обратно в наркомат тяжелого машиностроения была неизбежной.
Возглавлял «группу завтрашнего дня» главный конструктор «Уралмашзавода» Александр Борисович Верник, а ее душой, генератором идей стал главный технолог завода Сергей Иванович Самойлов (после окончания войны он будет назначен главным инженером завода). Это был необычайно энергичный человек, к тому же как технологу по механической обработке ему не было равных за всю историю «Уралмашзавода». А еще в группе энергично работали заместитель начальника планово-производственного отдела Анна Платоновна Пенюгина, главный металлург Степан Павлович Замотаев, главный сварщик Валентин Владимирович Степанов, заместитель главного металлурга Юрий Павлович Шкабатура, Владимир Артемьевич Попов, сменивший С.И.Самойлова на должности главного технолога, заместитель директора по труду Владимир Николаевич Соловьев.
Казалось бы, задача для «группы завтрашнего дня» была предельно простой: разработать комплекс мероприятий для восстановления индивидуального производства, и только. Но в 1944 году «Уралмашзавод» был уже совсем не тем заводом, что в июне 1941 года: в цехе 1 почти полностью было ликвидировано индивидуальное производство, вместо него действовали поточные линии механообработки бронекорпусов и башен танков, сборки боевых машин. Впервые на заводе производство планировалось не на квартал, не на месяц, не на декаду даже, а посуточно. Сколько сил было затрачено на это, только-только вошли во вкус крупносерийного производства и вот уже надо с ним расставаться!
Между тем предвоенный опыт показал, что изготавливать продукцию только по индивидуальным проектам — это постоянная головная боль для всего коллектива завода: то работы невпроворот, то ее нет совсем. Поэтому «группа завтрашнего дня» предложила не только восстановить индивидуальное производство, но и сохранить крупносерийное, организовать производство карьерных экскаваторов и тяжелых буровых установок.
В декабре 1944 года технический совет «Уралмашзавода», рассмотрев вопросы о переходе к изготовлению оборудования для восстанавливаемых заводов, фабрик и шахт, поддержал и предложение по сохранению крупносерийного производства. Понятно, что тем самым нагрузка на завод должна было резко возрасти, возрасти в несколько раз, но расчеты показывали, что это вполне возможно при условии создания нескольких новых цехов.
Надо сказать, что предложения «Уралмашзавода» сильно удивили специалистов Госплана СССР. Обычно бывало наоборот: предприятия стремились доказать, что спускаемые им сверху планы неподъемны, а тут уралмашевцы сами на свою же шею хомут надевают! Причем, чтобы крупносерийное производство оказалось рентабельным, предлагают буровые установки и экскаваторы выпускать ежегодно сотнями. А зачем стране столько экскаваторов и буровых?
Действительно, до войны «Уралмашзавод» выпускал карьерные экскаваторы по паре машин в год. А тяжелые буровые установки вообще не изготавливал, да и в стране их никто не делал.
С возражениями о сохранении на «Уралмашзаводе» крупносерийного производства выступил и очень авторитетный специалист — народный комиссар черной металлургии Иван Федорович Тевосян: «Уралмаш не потянет такую нагрузку! И обязательно сорвет планы по производству оборудования для доменных печей, прокатных станов и прессов! А как без них восстанавливать черную металлургию?»
Возражений было много, поэтому вопрос послевоенной перестройки завода неоднократно обсуждался в правительственных органах, в том числе непосредственно у председателя Госплана СССР Н.А.Вознесенского. Но расчеты уралмашевцев были убедительны, аргументы — непробиваемы: стране нужна нефть, нужны экскаваторы не только для добычи полезных ископаемых, но и для строительства плотин и каналов. Поэтому сначала специальная комиссия под председательством первого заместителя председателя Совмина СССР А.И.Микояна в конце концов согласилась с серийным производством на «Уралмашзаводе» экскаваторов. Потом, уже при подготовке решения правительства о послевоенном профиле «Уралмашзавода», по предложению наркома танковой промышленности и заместителя председателя СНК СССР В.А.Малышева в производственную программу завода все-таки было включено серийное производство тяжелых установок для бурения нефтяных и газовых скважин.
21 декабря 1944 года правительство СССР утвердило план послевоенной перестройки и дальнейшего развития «Уралмашзавода». А в марте 1945 года Верховный Совет СССР принял план четвертой пятилетки, в соответствии с которым перед «Уралмашзаводом» была поставлена задача: к концу пятилетки выпускать механоизделий в 3,5 раза больше, чем в довоенные годы.

Реконструкция
Строительство новых механосборочных цехов, начавшееся сразу после войны, можно назвать первой реконструкцией «Уралмашзавода». Велась она в соответствии с проектами Уральского филиала Гипротяжмаша.
На площадях бывшего цеха металлоконструкций был организован новый цех обработки деталей буровых установок, рядом — по ту и другую стороны этого цеха — была организована сборка буровых установок (цех 101, в годы войны этим номером обозначался цех, собиравший САУ в коробке цеха 1).
На площадях цеха мелких деталей и ходовой части самоходных установок организовали цех средних узлов индивидуального производства. Для этого демонтировали свыше 120 станков, а на новые фундаменты поставили 80 станков соответствующего профиля индивидуального производства. Большие перемены происходили в цехе крупных узлов (цехе 29). Многие специальные станки, используемые для обработки корпусов танков и самоходок, обработки башен танков и других узлов и деталей, демонтировали, а на их место установили новые.
Организация цеха по обработке деталей экскаваторов требовала установки более 120 станков. Перестройка цехов велась ускоренными темпами, без остановки начатого выпуска буровых установок, прокатного, доменного, дробильно-размольного оборудования. Вот что писал о тех днях перестройки предприятия директор «Уралмашзавода» с 1963 по 1970 годы Павел Родионович Малофеев (в то время — главный механик завода):
«Мы пришли к выводу, что нужно, не ожидая, пока строители полностью завершат свою работу, вести монтаж оборудования в новых цехах, другого выхода не существовало: дорог был каждый час. Люди работали с огоньком, проявляли инициативу, смелый и разумный риск. Чтобы представить себе, чего удалось достичь, приведу один пример. В огромном корпусе цеха буровых установок за семь суток было установлено и пущено более 200 станков. Монтаж вели параллельно с завершением строительных работ».
О колоссальном объеме работ по перестройке цехов механосборочного производства можно судить по следующим цифрам: в механосборочных цехах устанавливалось и переустанавливалось свыше 750 единиц оборудования. Вскоре после войны был введен в эксплуатацию блок цехов №6 (сейчас его уже нет) с уникальными пролетами шириной до 36 м и высотой до 30 м. В цехах этого блока изготавливались тяжелые гидравлические прессы и шагающие экскаваторы.
Работа по переустройству цехов и реконструкции завода велась под непосредственным руководством главного инженера С.И.Самойлова. Он ежедневно встречался на местах реконструируемых объектов с руководителями исполнительских работ, лично проверял объем работ, выполненных за сутки по графику, и устанавливал соответствующие задания на следующие сутки.
Параллельно с реконструкцией в цехах выпускалась продукция для восстановления металлургических заводов Украины, Белоруссии, европейской части России. Изготавливались рабочие и шестеренные клети, засыпные аппараты доменных печей, распределители шихты, дробилки и мельницы, цементные печи и другие узлы и машины. Конструкторские группы во главе с начальником бюро нефтебурового оборудования Г.Б.Карапетяном уже в марте-мае 1946 года закончили выдачу рабочих чертежей на разработку трех первых опытных образцов. А в ноябре того же 1946 года три опытных образца этих буровых установок были изготовлены и собраны в узлы в сборочном цехе.

Главное — снижение трудоемкости
Все специалисты, входившие в «группу завтрашнего дня», были единодушны: переход на выпуск гражданской продукции не должен стать механическим возвращением к старым методам работы. Надо вводить систему запуска в производство однотипных машин, организовывать в цехах крупные производственные участки, специализирующиеся на изготовлении однотипных деталей с однотипным технологическим процессом обработки.
Эффект от внедрения этих предложений оказался грандиозным. Когда завод приступил к изготовлению оборудования рельсобалочного стана для НТМК (на то время — самого мощного в мире), на одном из техсоветов выступила А. П.Пенюгина, предложившая организовать изготовление узлов стана не по отдельным заказам, а по групповым запускам. Эта идея понравилась всем, но чтобы ее реализовать, конструкторы немало потрудились над унификацией отдельных узлов и деталей. Унифицировались рольганги, ролики, трансмиссионные валы, приводы, муфты, траверсы, плитные настилы, подшипники приводных и трансмиссионных валов и многие другие детали.
В результате были созданы условия для организации серийных методов обработки в индивидуальном производстве, групповых запусков заказов. По отчетным данным, только за счет этого с 1946 по 1959 годы было достигнуто снижение трудоемкости по механообработке и сборке в объеме 1,5 млн нормо-часов. Особенно впечатляют данные о росте объемов производства: если в 1940 году на «Уралмашзаводе» было изготовлено 24,3 тыс. т механоизделий, то в 1946 году — 28,3 тыс., в 1947 году — 51,5, а в 1950 году был успешно преодолен рубеж в 100 тыс. т механоизделий, в 1956 году — в 150 тыс. т, в 1959 году — в 200 тыс. т!
Таким в те годы был настрой коллектива «Уралмашзавода»: если увеличивать объемы производства, то не на какие-то проценты, а в несколько раз! Если выпускать новую технику, то такую, какую и в самых развитых странах не изготавливали!
Поиск по сайту
ТЕХНОФОРУМ 2021
Тайваньское станкостроение
в новой реальности

18-21 октября 2021 г.
Аналитическое агентство АРМ
В Аналитическом Агентстве АРМ Вы можете заказать маркетинговое исследование по интересующему Вас продукту:
«ЗАПАД + ВОСТОК / WEST + EAST»
Национальная премия
«Золотая идея»
«Российско-Турецкий деловой журнал»
Самое важное
Вопросы технологической независимости
Корпусирование интегральных схем должно производиться на территории России
Россия на ARAB HEALTH 2021
С 21 по 24 июня состоялась крупнейшая на Ближнем Востоке и вторая по величине в мире выставка в сфере медицинской и фармацевтической промышленности - 46-я Международная выставка по медицине и фармацевтике ARAB HEALTH 2021
ARAB HEALTH 2021
Крупномасштабное участие российских компаний при поддержке Российского экспортного центра на 46-ой Международной выставке по медицине и фармацевтике ARAB HEALTH 2021
Эксперты определят лучших поставщиков
Начался прием заявок на участие в ежегодной премии «Лидер конкурентных продаж»
Подготовка кадрового резерва
АО «ЦКБ «Рубин» разработало и реализует программу подготовки кадрового резерва: первые 54 сотрудника успешно завершили курс, 48 учатся сейчас
HANNOVER MESSE 2021
Крупнейшая мировая промышленная выставка пройдет в формате Digital Edition
ГК «Цифра» провела пятую конференцию «Эффективное производство 4.0»
2-4 февраля ГК «Цифра» совместно с «Академией Ростеха» провели пятую федеральную конференцию «Эффективное производство 4.0»
Новикомбанк: 10,5 млрд руб. чистой прибыли
По итогам 9 месяцев 2020 года Новикомбанк получил чистую прибыль в размере 10,5 млрд руб.
Реализация ФЦП «Вода России»
За 8 лет от наводнений и паводков защищено более 1 млн человек
Ценность цифровизации обсудят на Иннопром онлайн
30 сентября на универсальной промышленной платформе ИННОПРОМ пройдет онлайн трансляция сессии
Антирекорд Челябинска уходит в прошлое
Вряд ли какой-то мегаполис будет гордиться самой большой в стране свалкой, расположенной в черте города
Южноуральский марафон «Вода России»
В Южно-Уральском регионе на берегах десятков рек и водоемов в середине сентября прошла генеральная уборка
Чистая вода Южного Урала
Журналисты ведущих российских изданий и информагентств познакомились с реализацией нацпроекта «Экология» в Челябинской области
Сохранение уникальных водных объектов
Редактор журнала «Российская муниципальная практика» приняла участие в пресс-туре на Южный Урал на объекты федеральной целевой программы «Развитие водохозяйственного комплекса Российской Федерации в 2012–2020 гг.»
Новикомбанк выдал гарантии «Росэлектронике»
Новикомбанк приступил к реализации соглашений, подписанных на Форуме «Армия - 2020»
NAIS 2021
Участвуйте в выставке NAIS 2021 и развивайте ваш бизнес и контакты
Новикомбанк: более 150 млрд руб.
На Международном военно-техническом форуме «Армия-2020» Новикомбанк, опорный Банк Госкорпорации Ростех, подписал ряд соглашений с ведущими предприятиями высокотехнологичных отраслей промышленности
Приморская ГРЭС
Производственная программа увеличится в полтора раза
HANNOVER MESSE Digital Days
Премьера нового двухдневного цифрового мероприятия пройдёт 14-15 июля 2020 г.
«Князь Владимир»
Военно-морской флот принял от промышленности атомный подводный ракетный крейсер стратегического назначения «Князь Владимир»
Форум «Армия» в августе 2020 года планируется
26 мая, в режиме видеоконференцсвязи прошла рабочая встреча Президента Российской Федерации В.В. Путина с Министром обороны России С.К. Шойгу
HANNOVER MESSE 2020: новые даты
Крупнейшая в мире промышленная выставка пройдёт с 13 по 17 июля
HANNOVER MESSE 2020
Интеграция цифровых платформ в реальную жизнь
Современная мифология янтаря: влияние на культуру и искусство
Цифровая иллюстрированная монография
Современные левши
Художественное исследование
Сверхзадачи «ГОСЗАКАЗ 2020»
Диверсификация ОПК и реализация нацпроектов
«Полеты с дельфинами»
Научно-исследовательский проект над Чёрным морем
Приглашает День Московского бизнеса
29 мая 2019 года в отеле «The Ritz – Carlton», адрес: г. Москва, ул. Тверская д. 3., будет проходить День Московского бизнеса
CHINAPLAS 2019
CHINAPLAS, азиатская выставка пластмасс и каучуков №1, будет проходить в Гуанчжоу, Китай, с 21 по 24 мая 2019 года
Владимир Путин направил приветствие участникам V Международного арктического форума
Президент пожелал всем успешной и плодотворной работы на полях Форума
ИТОПК -2019: докладчики, выступления и инновации
Менее месяца осталось до начала VIII ежегодного Форума «Информационные технологии на службе оборонно-промышленного комплекса — 2019», который пройдет 9-11 апреля. в г. Екатеринбург
Владимир Путин примет участие в Международном арктическом форуме – 2019
Президент России Владимир Путин примет участие в V Международном арктическом форуме «Арктика – территория диалога», который состоится 9–10 апреля в Санкт-Петербурге в КВЦ «Экспофорум»
Industrial Pioneers Summit
На Саммите пионеров промышленности обсудят тему «Индустрии 4.0. Что дальше?»
19 апреля 2019 г. в Москве состоится Всероссийская конференция «Гособоронзаказ и диверсификация: от частных вопросов к системным решениям»
Цель конференции – выстроить конструктивное взаимодействие представителей организаций оборонно-промышленного комплекса, государственных заказчиков и контролирующих органов
«CoalFuture» - венчурный фонд Ильдара Узбекова
Совладелец холдинга «Сибуглемет» Ильдар Узбеков объявил о создании венчурного фонда «CoalFuture»
«Вертолеты России»
Сотрудник МВЗ им. М.Л.Миля награжден премией ФСВТС России
Федеральная служба по военно-техническому сотрудничеству
В ФСВТС России состоялось заседание Организационного комитета ежегодной Национальной премии «Золотая идея»
Ценообразование в ГОЗ
Новеллы законодательства о Государственном оборонном заказе
Мнения экспертов
Ирина Елисеева
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Михаил Петрушин
Генеральный директор ООО «Зиракс»
Валерий Джермакян
КТН, советник, ООО «Юридическая фирма Городисский и Партнеры»
Ярослав Кабаков
Ректор УЦ «ФИНАМ»
Андрей Сапунов
Старший инвестиционный консультант ИК «ФИНАМ»
Ждан Шакиров
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Журналы:
"Оборонно-промышленный комплекс РФ" "Диверсификация" "Российская муниципальная практика" "Русский инженер" "Объединенное машиностроение"
Оборонно-промышленный комплекс РФ
Диверсификация
Российская муниципальная практика
Русский инженер
Объединенное машиностроение
"Вестник Трубопроводных Технологий" "Радиоэлектронные Технологии" Международный проект "RADIOFRONT" Общероссийский
журнал "РАДИОФРОНТ"
"Russian Energy & Technology Guide"
Вестник Трубопроводных Технологий
Радиоэлектронные Технологии
Специальный международный проект Radiofront
Общероссийский научно-популярный журнал «РАДИОФРОНТ»
Russian Energy & Technology Guide
"Иннопром" "Russian Aviation & Military Guide" "Российско-Турецкий деловой журнал"
Иннопром
Russian Aviation & Military Guide
Российско-Турецкий деловой журнал
 
 
Газеты:
"Высокоточные комплексы" "High-Precision Weapons" "Industrial Weekly" "Ударник" "Актуальная энергетика"
Высокоточные комплексы
High-Precision Weapons
Industrial Weekly
Ударник
Актуальная энергетика
"Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг" "Energy Russia"
Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг
Energy Russia
 
 
 
Show-daily:
"MILEX" "NAIS" "Диверсификация" "ЭкваТэк" "ВэйстТэк"
MILEX
NAIS
Show-daily Диверсификация
Show-daily ЭкваТэк
Show-daily ВэйстТэк
"АРМИЯ" "MAKS" "ИНТЕРПОЛИТЕХ: SpecTransExpo" "Комплексная безопасность" "RUBAE"
Show-daily АРМИЯ
Show-daily MAKS
ИНТЕРПОЛИТЕХ: SpecTransExpo
Комплексная безопасность
Show-daily RUBAE
Industrial Daily:
"ИННОПРОМ" "ЭКСПО-Астана" "ИНТЕРПОЛИТЕХ"
Industrial Daily ИННОПРОМ
Industrial Daily ЭКСПО-Астана
Industrial Daily Интерполитех
Металл Фото Арт Фестиваль промышленной фотографии Московский клуб промышленных журналистов Премия имени Никиты Кириченко
Московский клуб промышленных журналистов
Московский клуб промышленной журналистики.
Учредитель и издатель:
ООО «Редакция газеты «Промышленный еженедельник». Издание зарегистрировано в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовой информации.
Подписка:
Распространяется по подписке, в розницу, по прямой рассылке и на профессиональных мероприятиях. Подписаться на «Промышленный еженедельник» можно в любом отделении связи РФ и СНГ.
Индекс для подписчиков:
Подписной индекс в электронном каталоге Почты России - П7282.
Корпоративная подписка:
Организуется для корпоративных подписчиков путем заключения прямых договоров с редакцией.
Адрес для корреспонденции:
123104, Москва, а/я 29,
«Промышленная редакция»
Телефоны редакции:
+7 (495) 505-76-92
+7 (495) 729-39-77
Интернет: www.promweekly.ru
E-mail: doc@promweekly.ru
Промышленный еженедельник
Copyright © 2002-2021 Промышленный еженедельник - независимая межотраслевая газета о промышленности