Объединенная промышленная редакция
Газета о промышленности
Газета для промышленников
Промышленный еженедельник
Независимая межотраслевая газета о промышленности
Издается с 2002 года
Выходит по понедельникам
 

НАВЕРХ

Разделы
Промышленный еженедельник
№27(660) 14-20 августа 2017

(свежий номер каждую среду)
Читайте в номере
Авиа индустрия 4.0
Минпромторг России и ряд высокотехнологичных компаний представили масштабный цифровой проект

ВЭФ-2017
17 дальневосточных территорий опережающего развития

«Арктика-2018»
Началась подготовка международной конференции

Инвестиции Ростех
Госкорпорация Ростех до конца 2017 года введет в строй еще 10 перинатальных центров в регионах РФ

«Производственный инкубатор»
На Уралмашзаводе стартовала программа по подготовке рабочих кадров

Воровать - нехорошо!
Специалисты МРСК Центра пресекли около 6 тыс. случаев

После модернизации
Гидроагрегат № 7 Жигулевской ГЭС увеличил мощность

Усиленная подготовка
Красноярские энергетики работают в интересах зимы

Расчет денег
В марокканском городе Марракеше состоялся очередной Всемирный статистический конгресс

Рост на 1,7 %
Потребление электроэнергии в ЕЭС России в июле 2017 года

Balex Delta 2017
Международные методики ликвидации разливов нефти

Рейтинг программ CRN
«ЭкоЭксперты» компании Schneider Electric получили 5 звезд

ДОМ ТЕХНОНИКОЛЬ
Презентована комплексная концепция домостроения

Концерн «Созвездие»
Ростех утвердил новый менеджмент

Серая почта
Сотрудники службы безопасности Почты России изъяли из доставочной сети свыше 65 тыс. писем
Проекты "ПЕ"
Подписка на электронную версию газеты
Дает преимущество во времени: на сайте газеты свежий номер выкладывается утром в среду, а подписчики электронную версию получают уже в понедельник до 10.00 утра (по Московскому времени).
Специальные проекты "ПЕ"
Социальные проекты "ПЕ"
Интервью
Андрей Кудимов
«Совместная работа производителя техники, производителя смазочного материала и операторов техники - залог успеха!»
Гасан Гасангаджиев
«Первые четыре года мы чуть ли не каждый день работали до трех-четырех утра, и выходных у нас не было»
Елена Панина
«Московской Конфедерации промышленников и предпринимателей (работодателей) 25 лет: много сделано и многое предстоит!»
Алексей Захарьев
«Платить экологический сбор нужно было вчера»
Олег Сердюков
«Полагаясь на опыт, компетенции и авторские разработки, мы находим решения специфических задач...»
Евгений Григорьев
«Управление данными сделает бизнес более эффективным»
Амур Канчавели
«Российская экономика остро нуждается в новом этапе развития своего экспорта, а опереться в этом новом - слава Богу, есть на что»
Гасан Гасангаджиев
«Сегодня уже невозможно линейкой, на которой от времени стерлись деления, измерить что-то с необходимой степенью точности»

Первые на российском рынке

Ответственный энергоменеджмент «ФЕНИЧЕ РУС»

Ответственный энергоменеджмент «ФЕНИЧЕ РУС»Энергосервисный контракт в России — явление, вызывающее к себе пристальный интерес. Первопроходцем в сфере его внедрения на российском рынке стала компания «ФЕНИЧЕ РУС». О том, что это такое и как это работает, мы говорим с генеральным директором ООО «ФЕНИЧЕ РУС» Винсентом де Рюлем.

— Господин Де Рюль, в чем состоит преимущество реализации проектов по энергоэффективности именно профильными компаниями?
— Заключение договора с энергосервисной компанией имеет определенный ряд преимуществ. Главное состоит в том, что, не используя собственные инвестиции, промышленное предприятие находит надежного партнера, который проводит модернизацию энергооборудования за свой счет. Кроме того, энергосервисная компания берет на себя ответственность за реализацию всех этапов энергосервисного проекта и, что очень важно, отвечает за достижение результата — показатели экономии гарантированы в договоре. При этом заказчик начинает оплачивать услуги энергосервисной компании только после ввода оборудования в эксплуатацию и достижения первых показателей экономии.

— Какие наиболее крупные проекты уже реализованы «ФЕНИЧЕ РУС» в России?
— В настоящий момент компания имеет семь подписанных договоров. По пяти из них завершена фаза строительства и они находятся в фазе эксплуатации и технического обслуживания установленного оборудования.
Наш первый договор — по оптимизации системы производства сжатого воздуха на «АВТОВАЗе» — был подписан в ноябре 2009 года, практически одновременно с созданием «ФЕНИЧЕ РУС». Первая машина была запущена в декабре 2010 года, полностью же проект был введен в эксплуатацию в августе 2011 года, на несколько месяцев раньше запланированного срока. Потребовалось полтора года на то, чтобы согласовать договор, разработать инженерный проект, поставить и установить оборудование — это очевидный успех по скорости и качеству реализации проекта даже по международным стандартам.
Следующий контракт — по оптимизации системы отопления на «АВТОВАЗе» — был подписан в июне 2010 года. Третий договор — в ноябре 2011 года — проект по оптимизации реактивной энергии на «АВТОВАЗе». После этого был подписан договор на реализацию второй фазы каждого из этих трех проектов, потому что, во-первых, заказчик был доволен проделанной работой; во-вторых, получал реальную экономию от внедрения первых пилотных проектов.
Два проекта находятся в стадии строительства. Это вторая фаза проекта по оптимизации реактивной энергии на «АВТОВАЗе» и модернизация системы производства сжатого воздуха на «Новочеркасском электровозостроительном заводе», входящем в ЗАО «Трансмашхолдинг».

— На каких условиях работает «ФЕНИЧЕ РУС»?
— Получаемая в результате внедрения проекта экономия потребляемых энергоресурсов в стоимостном выражении распределяется между «ФЕНИЧЕ РУС» и заказчиком в процентном отношении в соответствии с условиями контракта. Стандартного процентного соотношения, применяемого ко всем договорам, нет — все зависит от типа проекта, объема инвестиций и показателей экономии по проекту.

— Недавно вы подписали соглашение о сотрудничестве с компанией «Бристоль», в чем оно состоит?
— «ФЕНИЧЕ РУС» берет на себя ответственность за реализацию всех фаз энергосервисного контракта. Понятие «нести ответственность» не означает, что мы делаем все собственными силами. Наоборот, сильные и надежные партнеры позволяют нам реализовывать проекты максимально эффективно и качественно. Это очень важно, потому что энергосервисная компания не продает никакого продукта, не является дистрибьютором какого-то конкретного оборудования, а предлагает сложные технические решения, оборудование для которых подбирается индивидуально с учетом потребностей заказчика, а далее выполняется целый комплекс необходимых мероприятий. Компания «Бристоль» является одним из тех самых сильных и надежных партнеров, позволяющих нам реализовывать наши проекты.

— Комфортно ли вам работать в России?
— Потенциал энергосбережения России очень высок. При этом мы здесь первопроходцы. Энергосервисных компаний «широкого спектра», то есть способных разработать и реализовать проект по энергосбережению в отношении любых энергоносителей и для любой отрасли промышленности, в России не так много, тем более с таким количеством уже внедренных проектов. Конечно, быть первопроходцем тяжело и мы сталкиваемся с определенными сложностями и проблемами. Соответственно, вывод таков: здесь работать сложно, но интересно и перспективно.

— На ваш взгляд, насколько потенциальные клиенты осведомлены о возможностях энергосервисных компаний?
— Количество промышленных предприятий, которые понимают значимость этой контрактной модели, растет. Однако это новый формат для России, и он вступает в конфликт с российским подходом, который заключается в том, чтобы обладать контролем над тем, что происходит на предприятии, и делать все самостоятельно. Решение, которое предлагаем мы — это аутсорсинг, то есть передача ряда процессов посторонней компании, что не всегда воспринимается положительно. Тем не менее, заказчик сохраняет контроль над всеми происходящими процессами на основании заключаемого энергосервисного договора.
Данный договор — сложный документ, в обсуждение которого вовлечены различные департаменты заказчика — технический, финансовый, юридический, служба безопасности и другие. И это очень длительный процесс. Между началом рассмотрения заказчиком нашего предложения и моментом, когда мы подписываем договор, в среднем проходит полтора года.

— «АВТОВАЗ» уже имеет прибыль от сотрудничества с «ФЕНИЧЕ РУС»?
— Осенью прошлого года на пресс-конференции руководители «АВТОВАЗа» озвучили реальную экономию для своей компании в несколько сотен миллионов долларов. Для того, чтобы получить такие результаты, «ФЕНИЧЕ РУС» инвестировала в «АВТОВАЗ» более 30 млн евро.

— Если говорить о сотрудничестве между странами в области инвестиций, создания совместных предприятий, у нас наиболее тесные отношения сложились с немцами, с французами, с итальянцами. Немцы славятся своей скрупулезностью, серьезностью подхода. Французы — креативностью. А есть преимущества для россиян, на ваш взгляд, в работе с итальянцами?
— Я француз, соответственно, мое мнение достаточно объективно. У итальянцев есть одна черта, которую я нашел и в русских. Они всегда делают то, что говорят. На пути к цели могут быть различные проблемы, но если они сказали, что что-то сделают, они это сделают.
Особенно показательной для меня была ситуация с нашим первым проектом на «АВТОВАЗе». Тогда у «ФЕНИЧЕ РУС» в Москве находилось всего два сотрудника, компания только формировалась. Для реализации технической стороны проекта итальянской команде приходилось постоянно летать между Россией и Италией.
И вот в таких условиях — с практически отсутствующей структурой на месте — нам удалось внедрить проект раньше запланированного срока. В большой степени это произошло благодаря настоящему партнерству между русскими работниками «АВТОВАЗа» и нашими итальянскими специалистами, которые работали для достижения одной цели.

— В России работает несколько иностранных компаний, которые занимаются энергосервисными контрактами. В чем ваши преимущества?
— Энергосервис — наша профессия. Мы работаем в этой сфере более 20 лет, имеем уникальные разработки и опыт реализации проектов во всех странах присутствия компании «Фениче» — Италии, Испании, Польше и России. Более того, в составе Группы ЭДФ — «Электрисите де Франс», частью которой мы являемся, «Фениче» — единственная компания, оказывающая энергосервисные услуги промышленным предприятиям. В настоящий момент в управлении «Фениче» находится более 70-ти производственных площадок.

— Могли бы вы назвать крупнейшие из известных в России?
— Группа Fiat в Италии, «Ferrari», «Barilla», «Parmalat», «Whirpool» и многие другие.

— Логично полагать, что если все делать в комплексе, то кумулятивный эффект должен быть больше?
— Да. Энергоменеджмент позволяет добиться значительно более высоких показателей эффективности.

— Чтобы работать с такими сложными контрактами, нужно иметь высококвалифицированную команду, как вы находите специалистов в России?
— У нас работают только высококвалифицированные специалисты, на поиски которых порой уходит много времени, сил и ресурсов, но это инвестиции в успех нашей компании. Кроме того, у нас есть поддержка материнской компании «Фениче» в том, что касается ключевых для нашей сферы деятельности компетенций. В частности, при проверке инженерных решений и подготовке бизнес-плана по проектам.
Также, как я говорил ранее, в России у нас есть надежные партнеры.
Выбирать надежных партнеров по определению непросто. Тем не менее, с это задачей мы с блеском справились. Например, в части энергетического аудита партнером выступает российская инжиниринговая компания «Энергия Потока». Ее специалисты обладают очень большим опытом в сфере проведения энергоаудита, но для работы с нами им во многом пришлось изменить свой подход. Мы сформировали совместную команду для выработки механизма проведения аудита для целей энергосервиса. Мы, естественно, также немного модифицировали свою методологию, потому что всегда нужно учитывать «местный компонент».

— А в чем он состоит?
— В каждой стране есть свои уникальные правила и процедуры. Простой пример. Перед тем как проводить аудит, мы обычно направляем опросник. В Италии его почти мгновенно присылают заполненным, потому что данные доступны. В России же нужно ехать на предприятие, общаться со специалистами, собирать информацию. Мы опираемся на местных специалистов в нестандартных вопросах, потому что они лучше знают специфику.

— Каковы стратегические планы «ФЕНИЧЕ РУС»?
— Первые три года успешной работы на российским рынке позволили нам продемонстрировать высшему руководству ЭДФ в Париже, что потенциал российского рынка высок. Нам поверили, и сейчас ЭДФ разрабатывает намного более амбициозную стратегию нашего развития по сравнению с той, которая действовала в период нашего становления. Наша цель — оставаться компанией, которая оказывает услуги по энергоэффективности лучше, чем остальные.

— Вернемся к вопросу вашего развития в последние годы. Вы назвали число контрактов, которые вы заключили. А если перевести в цифры?
— Критерием оценки финансовых результатов является показатель EBITDA. У нас он ежегодно увеличивался в два раза с момента создания компании.

— Каково общее видение компании себя на рынке, если выразить его двумя словами? И каким девизом руководствуетесь вы лично и ваша команда в России?
— Устойчивое развитие — это наш вклад в лучшее будущее для всех.
А моим личным девизом, который, я полагаю, совпадает с позицией каждого человека из нашей команды в России, могла бы быть фраза «никогда не сдаваться».

ПОДВЕРСТКА
ООО «ФЕНИЧЕ РУС» — российское дочернее предприятие ЭДФ Фениче (Группа ЭДФ), одной из наиболее значимых итальянских энергосервисных компаний, работающих на мировой арене.
«ФЕНИЧЕ РУС» была зарегистрирована в ноябре 2009 года и стала одной из первых энергосервисных компаний на российском энергетическом рынке.
Используя ноу-хау и профессиональные компетенции материнской компании, «ФЕНИЧЕ РУС» предлагает услуги в сфере энергоэффективности промышленным предприятиям, работающим в различных отраслях: автомобильной, металлургической, химической и нефтехимической, целлюлозно-бумажной, пищевой, ТЭК и других.
Услуги, предлагаемые «ФЕНИЧЕ РУС», включают полный производственный цикл, характерный для проектов по энергоэффективности, цель которых — обеспечение собственными ресурсами высокого уровня эффективности для клиентов.

Составляющими производственного цикла являются:
  • энергетический аудит для выявления потенциальных проектов;
  • инжиниринг и строительство экологически дружественных проектов;
  • финансирование проектов;
  • эксплуатация и техническое обслуживание установленного оборудования в течение всего срока действия договора.

Услуги «ФЕНИЧЕ РУС», направленные на энергоэффективность и энергосбережение, основываются на трех ключевых мероприятиях:
  • внедрение высокоэффективных технологий;
  • оптимизация потребления электроэнергии;
  • минимизация энергетических потерь.

Особенность и уникальность услуг «ФЕНИЧЕ РУС» заключается в использовании бизнес-модели ЭДФ Фениче — BOOT: Build, Own, Operate and Transfer — Строим, Владеем, Обслуживаем и Передаем.
Поиск по сайту
Industrial Daily ИННОПРОМ-2017
EXPO 2017 ASTANA
Show-daily АРМИЯ-2017
Самое важное
EMO Hannover 2017 – дополнительные мероприятия посвящены тенденциям производственных технологий
EMO Hannover – выставка номер один в мире в секторе металлообработки – вновь откроет свои двери с 18 по 23 сентября 2017
Вопросы интеллектуальной собственности обсудят на третьем Восточном экономическом форуме
В рамках ВЭФ ожидается проведение международного форума на тему «Интеллектуальная собственность: инструменты регионального развития»
Восточный экономический форум
Заместитель премьера Государственного совета КНР Ван Ян подтвердил участие в третьем Восточном экономическом форуме
Рособоронэкспорт провел первое заседание пресс-клуба
В главном офисе АО "Рособоронэкспорт" в Москве состоялось первое заседание пресс-клуба спецэкспортера
Определена основная тема Международного Форума «Микроэлектроника 2017»
Со 2 по 7 октября 2017 года, в Алуште (Республика Крым), пройдет Третий Международный форум «Микроэлектроника 2017»
Опубликован список ключевых спискеров ИННОПРОМ-2017
Иностранные министры, CEO крупнейших глобальных промышленных корпораций и представители органов власти России, Японии, Германии, Франции, Южной Кореи, главы международных профессиональных ассоциаций примут участие в ежегодной выставке
Что интересного на ИННОПРОМ-2017: новинки Международной промышленной выставки
Этим летом в Екатеринбурге соберутся представители около 600 промышленных компаний из 95 стран мира. Их цель - посещение VIII Международной промышленной выставки ИННОПРОМ-2017
Индия становится постоянным участником ИННОПРОМ
Не менее 40 индийских компаний примут участие в ИННОПРОМ-2017, они продемонстрируют свою продукцию из сектора промышленного инжиниринга
Более 110 экспертов собрались на Всероссийском саммите «Корпоративные закупки 2017 Summer Camp»
Организатор мероприятия - компания infor-media Russia, генеральным партнером выступила компания B2B-CENTER
История развития и становления Международного Форума «Микроэлектроника»
Со 2 по 7 октября в Алуште (Республика Крым) пройдет 3-й Международный Форум «Микроэлектроника-2017»
Россия вдвое увеличила площадь выставочной экспозиции на Российско-Китайском ЭКСПО-2017
14 июня в Харбине прошла пресс-конференция, посвящённая открытию IV Российско-Китайского ЭКСПО, которое состоится 15 июня 2017 года
IV Российско-Китайское ЭКСПО 2017: место встречи стран, регионов и компаний
Главными темами ЭКСПО станут инновации, сельское хозяйство и сотрудничество в сфере малого и среднего предпринимательства
Госкорпорация «Росатом» выступит со-организатором AACE Moscow Spring Workhop-2017
1 июня в Москве в рамках Международной конференции ПМСОФТ по управлению проектами состоится специализированный бизнес-семинар по лучшим практикам в области оценки и контроля стоимости проектов AACE Moscow Spring Workshop-2017
Российские промышленные компании выходят на рынок Алжира
В Алжире открыла работу юбилейная 50-я Международная Алжирская ярмарка FIA-2017
IV Российско-Китайское ЭКСПО
На IV Российско-Китайском ЭКСПО будут намечены новые точки роста торгово-экономического сотрудничества между Россией и Китаем
Мнения экспертов
Ирина Елисеева
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Михаил Петрушин
Генеральный директор ООО «Зиракс»
Валерий Джермакян
КТН, советник, ООО «Юридическая фирма Городисский и Партнеры»
Ярослав Кабаков
Ректор УЦ «ФИНАМ»
Андрей Сапунов
Старший инвестиционный консультант ИК «ФИНАМ»
Ждан Шакиров
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Издания:
"Оборонно-промышленный комплекс РФ" "Russian Aviation & Military Guide" "Российская муниципальная практика" "Русский инженер" "Объединенное машиностроение"
Оборонно-промышленный комплекс РФ
Russian Aviation & Military Guide
Российская муниципальная практика
Русский инженер
Объединенное машиностроение
"Industrial Weekly" "Высокоточные комплексы" "High-Precision Weapons" "Ударник" "Energy Russia"
Industrial Weekly
Высокоточные комплексы
High-Precision Weapons
Ударник
Energy Russia
"Show-daily АРМИЯ-2016" "Show-daily АРМИЯ-2017" "Russian Energy & Technology Guide" "Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг" "Актуальная энергетика"
Show-daily АРМИЯ-2016
Show-daily АРМИЯ-2017
Russian Energy & Technology Guide
Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг
Актуальная энергетика
"Industrial Daily ИННОПРОМ-2017"
Industrial Daily ИННОПРОМ-2017
 
 
 
 
Металл Фото Арт Фестиваль промышленной фотографии Московский клуб промышленных журналистов Премия имени Никиты Кириченко
Московский клуб промышленных журналистов
Московский клуб промышленной журналистики.
Учредитель и издатель:
ООО «Редакция газеты «Промышленный еженедельник». Издание зарегистрировано в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовой информации.
Подписка:
Распространяется по подписке, в розницу, по прямой рассылке и на профессиональных мероприятиях. Подписаться на «Промышленный еженедельник» можно в любом отделении связи РФ и СНГ.
Индекс для подписчиков:
По каталогам «Роспечать» и «Пресса России»: индекс для инд. подписчиков - 45774, для организаций - 83475; по каталогу «Почта России»: индекс для инд. подписчиков - 10887, индекс для организаций - 10888.
Адрес для корреспонденции:
123104, Москва, а/я 29,
«Промышленная редакция»
Телефоны редакции:
(495) 729-39-77
(495) 778-14-47
Интернет: www.promweekly.ru
E-mail: doc@promweekly.ru
  
Copyright © 2002-2017 Промышленный еженедельник - независимая межотраслевая
газета о промышленности