Франция - полюс «технологий будущего»

Дмитрий Кожевников, Париж-Москва

Жорж Помпиду утверждал, что существуют три идеальных способа разорения — игра, женщины и высокие технологии. При этом последний он считал самым надежным. Сегодня же его родина Франция вкладывает значительные средства именно в высокотехнологичный сектор. И приглашает других делать то же самое — инвестировать во французские телекоммуникации, биотехнологии, IT. Именно с этой целью — рассказать о возможностях высокотехнологичного сектора страны для россиян Агентство инвестиций в Экономику Франции (IFA) пригласило журналистов федеральных российских изданий в пресс-тур.

За шесть дней, проведенных в Париже и Ницце, проводилось примерно по три встречи с директорами IT-компаний, руководителями государственных организаций и высокотехнологичных кластеров. В настоящее время Франция занимает особое место среди стран не только Европы, но и всего мира в области развития «технологий будущего». Учитывая колоссальные средства, которые государство на них выделяет, законодательную базу и уровень образования, можно предположить, что Франция в первую очередь будет ассоциироваться не с модой, изысканной кухней и духом свободы, а с футуристическими технологиями.
Во всяком случае, сегодня здесь происходит «цифровая революция». По словам Жана-Франсуа Эрнандеса, директора по коммуникациям Arcep (организации, регулирующей деятельность сотовых операторов Франции), Франция в области телекома предлагает самый либеральный рынок в Евросоюзе. Кроме этого страна стала полигоном Европы по тестированию современной системы оплаты товаров и услуг через мобильный телефон. И что важно в плане перспектив — здесь создана кластерная среда, позволяющая IT-компаниям развиваться в реально «зонтичных» условиях. Сюда вкладывают государство, регионы, муниципалитеты. Да и участники кластеров помогают друг другу, работая в рамках общих проектов.
Наиболее показателен в этом плане город высоких технологий София Антиполис (Sophia Antipolis). От финансового кризиса 2008 французская экономика пострадала значительно, впрочем, как и экономика остальной Европы. Но вторая в мире «Силиконовая долина», как называют кластер SСS в Софии Антиполис, все время поступательно развивалась. Интересно, что на протяжении нескольких десятков лет своего существования макроэкономические показатели кластера постоянно были положительными.
Французы умеют одновременно радоваться жизни и трудиться. Возможно, именно это сочетание качеств и стало фундаментом неповторимой креативной среды София Антиполис. Расположенный в нескольких десятках километров от Ниццы, этот суперсовременный город, если смотреть на него с трассы, ничем не выдает своего существования. Здесь запрещено строить здания выше окружающих деревьев. Город утопает в зелени, воздух напоен ароматом хвои, повсюду теннисные корты, кафе, бассейны и другие мелочи жизни, придающие особую радость существованию. В нескольких километрах — чистое море и крупнейший во Франции международный аэропорт.
Концепция развития французской экономики во многом опирается на создание «полюсов конкурентоспособности», одним из которых и является кластер SСS. В секторе развития инновационных технологий во Франции он не имеет себе равных. Этот кластер был учрежден в 2005 году в София Антиполис.
София Антиполис представляет собой технологический парк, состоящий из примерно десяти кластеров, работающих в сфере вычислительной техники, электроники, фармакологии, биотехнологии и других областях. Здесь, например, расположена европейская штаб квартира IBM и W3C — Консорциума Всемирной паутины (World Wide Web Consortium), который внедряет и разрабатывает технологические стандарты для Интернета.
НИОКР-направления кластера SCS — микроэлектроника, телекоммуникации, программное обеспечение, мультимедиа. В него входят около 40 компаний мировых лидеров IT, 18 исследовательских учреждений и лабораторий, около 250 средних и мелких компаний. Нам удалось близко познакомиться как с признанными лидерами, например, «Orange», так и с небольшими структурами. Руководство SСS, в первую очередь, рассчитывает на поддержку пока неизвестных компаний в надежде получить свои дивиденды в будущем. Лоран Лонде, президент SCS, руководитель юго-восточного подразделения компании Orange, отмечает, что «кластер опирается на средние предприятия, которые дают рост, и, естественно, первоначально заинтересован в поиске малых, но очень перспективных компаний».
С первых дней существования кластера было выдвинуто в общей сложности 240 проектов, 120 из них уже получили финансирование от федеральных и местных властей. Стоит отметить, что госфинансирование данных проектов, как правило, достаточно высоко - 30-50%. Остальное идет со стороны частных инвесторов. В общем, за эти годы в проекты SCS со стороны государства поступило 400 млн евро, со стороны частных инвесторов — 500 млн евро.
«Мы надеемся через пять лет стать одной из ведущих интернет-компаний Франции, — говорит Кристиан Конти, руководитель компании Ipernity, которая разрабатывает нечто вроде банка семейных фотографий, – Наша задача — создать ресурс, на который люди смогут заходить через 10, 20 лет, чтобы взглянуть на свои семейные фото. С каждым годом их ценность в глазах пользователей будет расти».
Проект уже привлек более миллиона долларов от частных инвесторов. Средства давали под идею и под доверие — одним из основателей ресурса является создатель известного французского интернет-проекта «Вуаля». Проект представляет собой типичный пример законодательной поддержки IT-сектора. Во Франции инвесторы, вкладывающие в рискованные высокотехнологичные проекты, получают налоговые льготы (до 40% суммы, инвестированной в IT).
Не менее впечатляющий пример перспективных компаний кластера — еще один проект, где сделали ставку на создание не имеющей аналогов панели инструментов браузера. В отличие от обычных закладок сайтов, увидеть содержимое которых можно только зайдя на них, закладки данного тулбара при наведении на них мышкой сразу разворачивают список заголовков статей на сайте. Принцип «знать о том, что поменялось на интересующих порталах, не заходя внутрь» является изюминкой проекта. Уже на начальной стадии развития компания успешно сотрудничает с французскими СМИ, которые с помощью этого инструмента значительно повысили количество посетителей своих электронных версий. Французы готовы предложить данный сервис и другим странам — в частности, России.
Журналистов также познакомили с Mobibase, одной из ведущих в мире компаний по предоставлению оцифрованного контента для мобильных телефонов. Ее сервисом успешно пользуются СМИ и развлекательные порталы.
В целом сегодня во Франции функционирует 71 кластер. Сферы развития технологий — самые разнообразные: от микробиологии до аэронавтики. Кластеров с мировым именем, приносящих ощутимую в масштабах государства прибыль — одиннадцать. Практически все они пользуются поддержкой не только сто стороны федерального правительства, но и местных региональных и городских властей. Многие из территорий уже ощутили и обратный эффект от вложений: растет спрос на недвижимость, увеличивается товарооборот, поступают дополнительные налоги с заработной платы, которая у специалистов высочайшего уровня тоже немалая. В Софии Антиполис, к примеру, работает около 30 тыс. сотрудников, примерно четверть из них — ученые и продвинутые технические специалисты. Плюс налог на недвижимость, доходы от международных школ на территории кластеров…
Особое место среди таких «оазисов будущего» занимает и кластер «Кап Дижиталь» (Cap digital), сфера интересов которого — высокотехнологичный сектор Парижа и Парижского региона. «Кап Дижиталь» — это ассоциация, которая включает в себя компании и организации, занятые в сфере цифрового контента и услуг, — говорит Филипп Руа, заместитель директора. — В него входят порядка 700 членов, 600 из которых — малые и средние предприятия. Порядка 20 членов ассоциации — крупнейшие мировые компании».
«Это союз, группирующий все лучшее, что есть в высокотехнологичном секторе Юга Франции. Сюда входят компании, научно-исследовательские центры, технологические парки, институты и даже музеи — например, музей Помпиду и музей науки, представляющий собой научно-развлекательный центр», — рассказывает г-н Руа.
Деятельностью кластера управляют семнадцать человек. В их задачу входит осуществление контактов между членами, привлечение денег под проекты, проведение мероприятий во Франции и за рубежом, способствующих развитию бизнеса участников ассоциации.
С начала его существования от компаний поступило порядка 1400 проектов, из которых было профинансировано около 400 на сумму более 700 млн евро. Из этих денег порядка 325 млн было выделено со стороны государства. 50% финансирования кластера составляют членские взносы участников, 25% поступают из федерального бюджета и 25 — из местных бюджетов.
Руководство кластера организует крупные выставочные стенды на заграничных выставках, вывозит делегации за рубеж, знакомя с ведущими НИОКР компаниями Европы и мира, работает с руководством других высокотехнологичных ассоциаций в рамках единой концепции кластерного развития европейского сообщества. Кстати, оно же помогает членам в поиске сотрудников, следя за тем, чтобы с ростом компаний квалифицированные кадры появлялись в них вовремя. Пионерский пиар-проект кластера — «Будущее на Сене»: в рамках выставки происходит знакомство с достижениями в наукоемких отраслях. Мероприятие будет проводиться с 12 по 24 июня 2012 года. В дальнейшем оно будет проходить ежегодно. В 2011 году выставку посетило 80 тыс. человек.
За сравнительно недолгое существование кластера с его помощью развились и приобрели мировую известность многие компании. Например, «Альдебаран роботикс» — признанный лидер на кубках мира между роботами. «Логорама» в сфере мультипликации стала обладателем Оскара в Голливуде. Одна из крупнейших выставок в области IT, прошедшая в Нью-Йорке, открывалась «дроном» — роботом-вертолетом, разработанным одной из компаний кластера.
«В Америке развитие высоких технологий строится на принципиально другой основе. Там богатые университеты финансируют результаты исследований. У нас же серьезно помогает государство. Участвуя в тендерах федеральных и городских властей, можно получить до 60% финансирования проектов. Кроме этого, государство возвращает в обязательном порядке 30% затрат, вложенных в НИОКР», — говорит Филипп Руа.
По его словам, такая модель доказала свою конкурентоспособность, и другие европейские страны берут ее на вооружение. При этом и называют ее «французской». Вообще же в Европе существует ряд межгосударственных кластерных сетей, частью одной из которых является «Кап Дижиталь». В эту сеть также входят кластеры Стокгольма и Хельсинки.
Франция давно успешно использует модель объединения предприятий для успешного развития страны. Впервые этот принцип был применен после Второй Мировой войны, когда создавались специализированные промышленные объединения по инициативе государства в разных регионах Франции. Экономические проблемы, возникшие в конце 90-х, также стали толчком к развитию локальных производственных систем и технопарков. Экономический спад, возникший после 2001 года, стал стимулом активизации новой промышленной политики, инициированной Жаком Шираком. Тогда президент поставил цель вывести страну в мировые лидеры высокотехнологичного производства. Так появились полюса конкурентоспособности, мобилизующие промышленный и научно-технологический потенциал страны и нацеленные на создание инноваций на национальном и региональном уровне. Чтобы поддержать развитие этих кластеров, государство создало множество специальных финансовых механизмов и выделило немалые средства. Сумма госинвестиций на поддержку полюсов конкурентоспособности за период с 2006 по 2008 годы составила 1,5 млрд евро.
Следующие меры по развитию кластерной среды можно уверенно назвать беспрецедентными. Кризис 2008 года поставил французское правительство перед необходимостью сделать особые шаги для инновационного развития промышленности. В 2009 году была принята новая программа с бюджетом в 35 млрд евро на финансирование инновационных секторов экономики, которые способствуют созданию рабочих мест. А в 2010 году была принята программа по развитию промышленности с целью увеличить промпроизводство к концу 2015 года на 25%. Рычагами должны выступить инновационное развитие промышленности, усиление конкурентоспособности французских предприятий и развитие сферы НИОКР. Основная ставка делается на партнерство между частными и государственными структурами и на развитие полюсов конкурентоспособности.