Объединенная промышленная редакция
Газета о промышленности
Газета для промышленников
Промышленный еженедельник
Независимая межотраслевая газета о промышленности
Издается с 2002 года
Выходит по понедельникам
 

НАВЕРХ

Разделы
Промышленный еженедельник
№32(710) 17-23 сентября 2018

(свежий номер каждую среду)
Читайте в номере
RUBAE 2018
Новый формат, новые возможности и перспективы

Электробус «Пионер»
ООО «ПК Транспортные системы» на Международном автобусном салоне Busworld Russia 2018 представит инновационный электробус «Пионер»

Золотая медаль АГРОСАЛОНа
Михаэль Браун: «Сейчас на российском рынке востребована наисовременнейшая техника»

Ренессанс в Геленджике
12-й Международная выставка и научная конференция по гидроавиации «Гидроаваисалон-2018»

Для регионов
Компания «Сименс» подписала ряд стратегических соглашений о сотрудничестве с российскими регионами

И еще сто!
ОАК поставляет Аэрофлоту самолеты Superjet 100

Санкциями - по деловой авиации
Введенные с 22 августа Государственным Департаментом США санкции в отношении Российской Федерации окажут негативное воздействие в том числе и на отечественную авиацию

После спада деловая авиация пошла в рост
Статистика показывает небольшой рост: 2,5% по рейсам, и 3,3% по пассажирам в 2017 году по сравнению с предыдущим

От первого лица
Александр Нерадько: «Уверен, что RUBAE-2018 оставит много приятных воспоминаний у всех, кто прикоснется к шедеврам гражданского самолетостроения»

VTS Jets: максимальный уровень
Компания VTS Jets успешно прошла ежегодный аудит EASA на расширение одобренной сферы деятельности

«ЦУГА «РусАэро»: обеспечение полетов в любой точке мира
Компания специализируясь на обеспечении рейсов бизнес-авиации и программ чартерных перевозок

Не просто ребрендинг!
RUBAE: новый формат, новые задачи, новые возможности

ЦБА "Пулково-3"
На вопросы газеты «Show-Daily RUBAE 2018» отвечает заместитель генерального директора Центра бизнес-авиации «Пулково-3» Владимир Константинович Цуцкарев

Ярослав Одинцев: «У российской деловой авиации, российских авиакомпаний и российских бизнес-джетов, безусловно, есть будущее!»
На вопросы газеты «Show-daily RUBAE 2018» отвечает Ярослав Алексеевич Одинцев, авиакомпания «РусДжет»

Особая специфика
В рамках дискуссии «Деловая авиация: векторы развития»
Проекты "ПЕ"
Подписка на электронную версию газеты
Дает преимущество во времени: на сайте газеты свежий номер выкладывается утром в среду, а подписчики электронную версию получают уже в понедельник до 10.00 утра (по Московскому времени).
Специальные проекты "ПЕ"
Социальные проекты "ПЕ"
Интервью
Игорь Мудрик
«Об особенностях RUBAE 2018»
Михаэль Браун
«Сейчас на российском рынке востребована наисовременнейшая техника»
Александр Нерадько
«Уверен, что RUBAE-2018 оставит много приятных воспоминаний у всех, кто прикоснется к шедеврам гражданского самолетостроения»
Владимир Цуцкарев
«ЦБА "Пулково-3"»
Ярослав Одинцев
«У российской деловой авиации, российских авиакомпаний и российских бизнес-джетов, безусловно, есть будущее!»
Юрий Завалин
Навстречу «Микроэлектроники-2018»
Кирилл Ильичев
«МЭЦ решает все стоящие перед московскими предприятиями задачи по выходу на международный рынок»
Владимир Кабанов
«Практически все представленные нами в рамках форума решения – двойного назначения»
Сергей Копыркин
«Российско-армянские союзнические отношения динамичны, а их экономический компонент играет роль «фундамента» связей между нашими странами»
Жерар Коттманн
«На WNE мы стараемся все организовать так, чтобы содействовать развитию бизнеса»
Радик Арасланов
«Органы стратегического управления сегодня как никогда нужны российскому бизнесу...»
Тигран Оганесян
«Перезапуск «Российско-Армянского делового журнала» играет важную роль в поиске бизнес-партнеров между двумя странами...»
Александр Яковлев
«Казахстан и Россия являются локомотивами интеграционных процессов, происходящих на пространстве СНГ»
Валерий Белик
«Возможно ли в России государственно-частное партнерство в системе исполнения наказаний»

Опыт Schneider Electric

Владимир Шатунин: «Для промышленных предприятий наиболее острой является проблема оптимизации потребления энергоресурсов и сырья на единицу выпускаемой продукции»

Владимир Шатунин: «Для промышленных предприятий наиболее острой является проблема оптимизации потребления энергоресурсов и сырья на единицу выпускаемой продукции»О принципах работы всемирно известной компании Schneider Electric в работе с российскими промышленными предприятиями, о решаемых ею задачах повышения энергоэффективности предприятий в интервью «Промышленному еженедельнику» рассказывает Владимир Шатунин — заместитель генерального директора по рынку «Промышленность» ЗАО «Шнейдер Электрик».

— Расскажите, пожалуйста, чем занимается ваше бизнес-подразделение?
— Наше бизнес-подразделение называется «Управление по рынку «Промышленность». В самом названии заложено основное направление нашей деятельности: мы занимаемся отраслями, которые традиционно относятся к промышленности. Это металлургия, горнодобывающая и цементная промышленности, производство пищевых продуктов, и т.д. А также водоснабжение и водоотведение, так как там используется много процессов, похожих на производственные. Для промышленных сегментов наше подразделение предлагает полный комплекс продуктов и решений, охватывающий все аспекты автоматизации и энергоснабжения инженерных систем, как вспомогательного, так и технологического назначения. Главная задача, которую мы ставим перед собой, — помочь нашим заказчикам производить больше продукции, используя меньше ресурсов.

— Как бы вы оценили перспективы модернизации промышленных объектов в России?
— Хотелось бы еще раз уточнить, что под промышленными объектами мы подразумеваем, прежде всего, отрасли, которые связаны именно с производственными процессами. Для промышленных предприятий наиболее острой является проблема оптимизации потребления энергоресурсов и сырья на единицу выпускаемой продукции. На это прежде всего и должна быть направлена любая модернизация. К энергоресурсам можно отнести не только электроэнергию, но также воду, газ, подготовленный воздух и пр., то есть все, что необходимо для обеспечения производственных процессов.
Что касается потенциала модернизации, то исходя из того же критерия «производство единицы продукции на затраченные энергоресурсы и сырье», то, к сожалению, отечественные промышленные предприятия находятся далеко не на оптимальном уровне и серьезно уступают зарубежным компаниям, которые активно инвестируют в модернизацию. Сегодняшняя конкурентоспособность и выживание современной российской промышленности обеспечиваются, в основном, за счет промышленной базы, заложенной еще в советское время, эксплуатируемой до сих пор лишь с небольшими доработками. Тем не менее, понятно, чтобы поддерживать промышленность на существующем уровне и, тем более, увеличивать конкурентоспособность, требуются существенные инвестиции и модернизация существующего производства. Это еще более актуально с учетом вступления России в ВТО и, как следствие, грядущего усиления конкуренции с иностранными промышленными холдингами.

— Какие отрасли в России, на ваш взгляд, нуждаются в модернизации в первую очередь?
— Это зависит от того, что принимать за критерий критичности. Если говорить, например, о водоснабжении и водоотведении, то основополагающими факторами являются защита населения, обеспечение его качественной водой и уменьшение количества загрязнений, которые попадают в реки и другие водоемы. Это глобальные проблемы, которые стоят перед всем обществом, и конечно мы в ответе перед нашими детьми за то, в каком виде мы оставим нашу планету, насколько чисты будут природные ресурсы, которые они будут использовать. В этом смысле, это критичная ситуация. К сожалению, не везде об этом задумываются и решают эти проблемы на должном уровне.
Если говорить про другие отрасли промышленности, например, про металлургию, то здесь актуальность модернизации обусловлена, прежде всего, конкурентной средой на внутреннем и глобальном рынках металла, поскольку эффективность производства — одна из основных составляющих снижения себестоимости готовой продукции. Если не заниматься модернизацией существующих российских металлургических предприятий, то мы очень быстро начнем отставать от мировых конкурентов, терять прибыль. А так как такие предприятия, как правило, являются крупными налогоплательщиками, то рано или поздно это скажется на благосостоянии населения.

— Сколько времени может занять модернизация одного среднестатистического объекта (на примере одной из отраслей)?
— Все зависит от задачи и специфики объекта. Если взять водно-коммунальное хозяйство, то полная переделка инженерной инфраструктуры, существующей на предприятии, по нашему опыту может занимать в среднем 9 месяцев. Этим объектом могут быть, например, водоочистные сооружения или станция водоподготовки. Используя архитектуру энергоменеджмента предприятия EcoStruXure от Schneider-Electric, мы можем внедрить комплексную систему автоматизации и энергораспределения для всего объекта, и связать его в единую интегрированную систему управления, что называется, «под ключ».

— Всегда ли модернизация производства выгодна вашему заказчику?
— Прежде всего, модернизировать или не модернизировать производство, решает сам заказчик. Если он рачительный хозяин или, тем более, владелец бизнеса, он никогда не будет модернизировать себе в убыток. Естественно, модернизация всегда должна быть подчинена законам рынка. Должен производиться технико-экономический расчет. Это именно то, что мы всегда советуем сделать заказчику прежде, чем приступить к модернизации. Мы предлагаем сделать обследование, быстрое или более длительное, в зависимости от того, какую глубину отчета хочет видеть заказчик, чтобы иметь полную картину и возможность оценить, насколько выгодна будет та или иная модернизация. Расчет эффективности всегда строится именно на результатах первичного обследования.

— Насколько быстро вложенные в модернизацию объекта средства могут окупиться?
— Как раз на этапе обследования можно сразу выявить так называемые «quick wins», то есть мероприятия, которые окупаются в очень короткий срок. Как правило, они достаточно просты, стоят не очень дорого и приносят быструю ощутимую выгоду. Серьезные компании уже давно прошли этот этап, и свои самые очевидные проблемы они стараются решать своими силами и достаточно оперативно. Другие пласты модернизации могут быть не так очевидны для заказчика и иметь более длительный срок окупаемости, но мы всегда оставляем решение за заказчиком. Как правило, после обследования мы предоставляем отчет, в котором есть несколько планов по модернизации.
Например, один план может включать в себя только «quick wins» по оборудованию насосоных агрегатов преобразователями частоты, и в среднем иметь срок окупаемости 9-18 месяцев. Либо заказчик этот этап уже прошел, и мы рекомендуем ему систему управления энергоресурсами. Эта система имеет более длительный срок окупаемости, но при этом позволяет выявить потенциал для экономии там, где заказчик не может увидеть ее без специальных инструментов. И, конечно же, самое главное — это максимальная вовлеченность самого заказчика в процесс модернизации и последующего оперативного управления собственным потреблением сырья и энергоресурсов. Именно в таком случае достигается наибольший эффект от модернизации и наименьший срок окупаемости вложений. Это важно.

— Какие продукты и решения Schneider Electric предлагает для модернизируемых предприятий? Можно ли среди этого списка выделить продукты и услуги, которые пользуются особой популярностью среди ваших заказчиков?
— Мы предлагаем весь комплекс мероприятий по модернизации инженерной инфраструктуры: начиная с обследования, составления плана мероприятий, необходимого проектирования и последующей реализации на объекте. Например, если заказчик — металлургическое предприятие, у которого в эксплуатации находится агламерационная машина советских времен, то мы обычно предлагаем полную смену всей инженерной инфраструктуры с заменой систем автоматики и электроснабжения, объединение их в единый инженерный комплекс и вывод данных на единую систему визуализации. Более того, мы предлагаем также инструменты для моделирования процессов, которые могут в дальнейшем принимать более оптимальные решения оперативному персоналу и активно влиять на потребление энергоресурсов.
Если говорить о более современных объектах, где не требуется глубокая модернизация производства с полной заменой инженерных систем, то здесь больше пользуется популярностью система энергомониторинга. Это достаточно простое решение, которое устанавливается на существующий объект, и с помощью небольших инвестиций в средства измерения позволяет получить полную картину энергопотребления предприятия с возможностью детального анализа. Через веб-интерфейс любой руководитель предприятия может зайти в систему, посмотреть он-лайн данные по энергопотреблению и сделать соответствующие выводы. Это достаточно просто. Срок внедрения может занимать не более месяца, и эффект заметен уже с первых дней.
В частности, если говорить о реализованных примерах, то, прежде всего, нужно сказать о собственных объектах Schneider Electric. Например, на заводе «Потенциал» в Козьмодемьянске, республика Мэрий Эл, мы установили систему мониторинга энергопотребления. Она окупилась буквально за три месяца, благодаря тому, что операционный персонал был вовлечен в составление плана мероприятий по уменьшению энергопотребления и активно участвовал в выявлении и устранении факторов, влияющих на избыточное энергопотребление. За счет достаточно простых действий удалось добиться окупаемости системы в такие короткие сроки.

— Существуют ли некие базовые правила модернизации промышленного объекта? На что вы бы рекомендовали обращать внимание в первую очередь при модернизации промышленных объектов?
— Правила модернизации просты: семь раз отмерь — один раз отрежь. Мы всегда настаиваем на том, чтобы было проведено базовое обследование производства. После этого обследования становится понятно, какое оборудование установлено на предприятии, можно ли оставить существующую систему автоматизации и распределения электроэнергии либо она потребует замены; можно ли использовать ее целиком или требуется определенная миграция с устаревшей платформы на новую – для этого у Schneider Electric также есть специальные инструменты. То есть мы всегда подвергаем глубокому анализу состояние предприятия и его инженерной инфраструктуры. После этого, не менее важное, это заинтересованность самого персонала предприятия, поскольку только при их активном участии, помощи и последующей вовлеченности в исполнение плана мероприятий мы можем гарантировать 100%-ый результат модернизации.
Поиск по сайту
Форум «Армия-2018»
Национальная премия
«Золотая идея»
China International Import Expo
«Российско-Турецкий деловой журнал»
Самое важное
Ценообразование в ГОЗ
Новеллы законодательства о Государственном оборонном заказе
Новая оргструктура ОАК
Новая оргструктура ОАК централизует контроль над производством
3D Print Expo
Программа активностей выставки 3D Print Expo: не пропустите ни одной!
Рынки цифровой экономики
Рынки цифровой экономики – вызовы для российских разработчиков электронной аппаратуры
«Глобальная энергия»
Торжественная церемония вручения премии «Глобальная энергия» состоится в Москве
НП «ОПЖТ»
Круглый стол предприятий НП «ОПЖТ» по вопросам развития отечественного путевого машиностроения состоялся в Калуге
Отобраны финалисты конкурса «Фестиваль инноваций»
Прием заявок на «Фестиваль инноваций» завершился 1 сентября 2018 года
«ПРИОРИТЕТ-2018»
Партнером Национальной премии «ПРИОРИТЕТ-2018» стал Магнитогорский металлургический комбинат
«Русбизнесавто» представит новый автобус Higer KLQ6128LQ
В рамках Международного автобусного салона Busworld Russia в Москве 23-25 октября 2018 состоится презентация автобусов Higer
Kverneland: новый тандем на АГРОСАЛОН
Постоянный участник выставки АГРОСАЛОН, концерн Kverneland Group, впервые примет участие в мероприятии совместно с компанией Great Plains
«Кузница»
Премьера новых гусеничных тракторов на АГРОСАЛОН!
Международный автобусный салон Busworld Russia 2018
ООО «ПК Транспортные системы» на Международном автобусном салоне Busworld Russia 2018 представит инновационный электробус «Пионер»
Выставка АГРОСАЛОН
Да здравствует культ современных технологий! Золотая медаль HORSCH на АГРОСАЛОН
«Лидер конкурентных закупок»
Больше 100 компаний претендуют на звание «Лидер конкурентных закупок»
«Гидроавиасалон-2018»
Новый серийный Бе-200ЧС передан МЧС России
Конкурс «Фестиваль инноваций»
Конкурс высокотехнологичных стартапов в области микроэлектроники «Фестиваль инноваций» выходит на финишную прямую
Премия "Приоритет"
Прием заявок на конкурс Национальной премии «ПРИОРИТЕТ-2017» продлен до 15 октября
Премия "Приоритет"
Премия "Приоритет" прокатится по стране с серией пресс-туров на заводы отечественных производителей
«Гидроавиасалон – 2018» откроется в Геленджике
Главной темой деловой программы салона станет «Цифровая авиапромышленность»
«СВЕЗА Кострома»
В Костроме обсудили перспективы лесопромышленного комплекса региона
«СВЕЗА Мантурово»
Компания «СВЕЗА» инвестирует в развитие Костромской области около 1,8 млрд рублей
«Промышленная Светотехника – Армия»
Инновационный салон по светотехнике для армии и ВПК прошел в КВЦ «Патриот»
Выставка АГРОСАЛОН
«Завод Гидропром» на АГРОСАЛОН. Работаем, засучив рукава!
Интервью с Ю.В. Завалиным
Интервью с директором по производству АО «НИИМА «Прогресс», модератором секции «Моделирование электронных компонентов и систем»
Национальная премия «Приоритет»
Победителями июльского медиарейтинга импортозамещения стали Свердловская область и Ростех
«Фестиваль инноваций»
Сформирован Экспертный совет «Фестиваля инноваций»
«Технопром-2018»
Глава Новосибирской области Андрей Травников: «Основная идея «Технопрома» - это укрепление связки между наукой и индустрией»
Гидроавиасалон-2018
Стартовала продажа билетов на "Гидроавиасалон-2018"
«Золотая идея»
Национальная премия за достижения в области ВТС
«ПРИОРИТЕТ-2018»
Успейте подать заявку на участие в премии «ПРИОРИТЕТ-2018»!
MITEX 2018
Moscow International Tool Expo
Управление государственной и муниципальной собственностью
26 сентября 2018 года в Конгресс-центре ГК «Космос» состоится XX Всероссийский конгресс «Управление государственной и муниципальной собственностью 2018...»
"Гидроавиасалон-2018"
На "Гидроавиасалоне-2018" развернётся молодёжная площадка "Авиация будущего"
«Лидер конкурентных закупок»
Стартовал главный конкурс для лучших компаний-заказчиков России
Форум «Микроэлектроника»
В.М. Исаев: «На Форуме «Микроэлектроника» мы год за годом создаем команду единомышленников»
Холдинг «Швабе»
«Швабе» представит новые разработки на «АКТО-2018»
Премия «Приоритет»
Банк ВТБ стал официальным партнером Национальной премии «Приоритет»
"Гидроавиасалон-2018"
"Гидроавиасалон-2018" примет соревнования этапа Детского дивизиона Национальной парусной Лиги
Интервью с Игорем Корнеевым
Интервью с Игорем Корнеевым – к.т.н., директором по научной работе АО «НИИМА «Прогресс», модератором секции «Навигационно-связные СБИС и модули»
Euro-Locks
Темпы роста экспорта российских автомобилей упали в 20 раз: тенденция или случайность?
Холдинг «Швабе»
Сотрудники «Швабе» получили сертификаты «Инженеров будущего»
МАКС-2019
Авиация общего назначения пропишется на МАКС
«Армия» - в «Приоритете»!
Крупнейший мировой военный форум «АРМИЯ-2018» стал партнером «Приоритета» - главной премии России в сфере импортозамещения
Мнения экспертов
Ирина Елисеева
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Михаил Петрушин
Генеральный директор ООО «Зиракс»
Валерий Джермакян
КТН, советник, ООО «Юридическая фирма Городисский и Партнеры»
Ярослав Кабаков
Ректор УЦ «ФИНАМ»
Андрей Сапунов
Старший инвестиционный консультант ИК «ФИНАМ»
Ждан Шакиров
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Издания:
"Оборонно-промышленный комплекс РФ" "Russian Aviation & Military Guide" "Российская муниципальная практика" "Русский инженер" "Объединенное машиностроение"
Оборонно-промышленный комплекс РФ
Russian Aviation & Military Guide
Российская муниципальная практика
Русский инженер
Объединенное машиностроение
"Вестник Трубопроводных Технологий" "Радиоэлектронные Технологии" Международный проект "RADIOFRONT" Общероссийский
журнал "РАДИОФРОНТ"
"Russian Energy & Technology Guide"
Вестник Трубопроводных Технологий
Радиоэлектронные Технологии
Специальный международный проект Radiofront
Общероссийский научно-популярный журнал «РАДИОФРОНТ»
Russian Energy & Technology Guide
"Industrial Weekly" "Высокоточные комплексы" "High-Precision Weapons" "Ударник" "Energy Russia"
Industrial Weekly
Высокоточные комплексы
High-Precision Weapons
Ударник
Energy Russia
"Show-daily АРМИЯ-2016" "Show-daily АРМИЯ-2017" "Show-daily АРМИЯ-2018" "Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг" "Актуальная энергетика"
Show-daily АРМИЯ-2016
Show-daily АРМИЯ-2017
Show-daily АРМИЯ-2018
Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг
Актуальная энергетика
"Industrial Daily
ИННОПРОМ-2017"
"Industrial Daily
ИННОПРОМ-2018"
"Industrial Daily
ЭКСПО-2017 Астана"
"Industrial Daily
ИНТЕРПОЛИТЕХ-2017"
"Show-daily RUBAE 2018"
Industrial Daily ИННОПРОМ-2017
Industrial Daily ИННОПРОМ-2018
Industrial Daily ЭКСПО-2017 Астана
Industrial Daily Интерполитех-2017
Show-daily RUBAE 2018
Металл Фото Арт Фестиваль промышленной фотографии Московский клуб промышленных журналистов Премия имени Никиты Кириченко
Московский клуб промышленных журналистов
Московский клуб промышленной журналистики.
Учредитель и издатель:
ООО «Редакция газеты «Промышленный еженедельник». Издание зарегистрировано в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовой информации.
Подписка:
Распространяется по подписке, в розницу, по прямой рассылке и на профессиональных мероприятиях. Подписаться на «Промышленный еженедельник» можно в любом отделении связи РФ и СНГ.
Индекс для подписчиков:
Подписной индекс в электронном каталоге Почты России - П7282.
Корпоративная подписка:
Организуется для корпоративных подписчиков путем заключения прямых договоров с редакцией.
Адрес для корреспонденции:
123104, Москва, а/я 29,
«Промышленная редакция»
Телефоны редакции:
+7 (495) 505-76-92
+7 (495) 778-14-47
Интернет: www.promweekly.ru
E-mail: doc@promweekly.ru
Промышленный еженедельник  
Copyright © 2002-2018 Промышленный еженедельник - независимая межотраслевая
газета о промышленности