Опыт МОЭСК

Дмитрий Кожевников, Юрий Соколов

Этой осенью на рубеже октября-ноября энергетики центральной России прошли серьезное испытание погодными катаклизмами. Сводки новостей вернули к реальности недоброй памяти пугающее словосочетание «ледяной дождь», который прошлой зимой отметился в истории массовым завалом деревьев и масштабными нарушениями штатного энергоснабжения. И хотя «ледяной дождь» вернулся, энергетики оказались к нему готовы: первое суровое испытание они прошли успешно. В этой связи хочется подробнее представить опыт подготовки к катаклизмам и преодоления их последствий ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» (ОАО «МОЭСК»), на чьи сети легла основная тяжесть испытания «ледяным дождем». Успешное противостояние ему — залог уверенной работы энергетиков и спокойной жизни потребителей в наступившем ОЗП.

Первый фронт
По словам руководства ОАО «МОЭСК», своевременное получение прогнозной информации и подготовительные действия энергетиков позволили в целом обеспечить качественное и бесперебойное электроснабжение потребителей во время первого в осенне-зимнем сезоне «ледяного дождя», обрушившегося на центральную часть России в последние дни октября.
Как отметил руководитель МОЭСК Петр Синютин, «первый фронт «ледяного дождя» успешно преодолен. Мы эти двое суток восприняли как хорошую тренировку нашего персонала, инженерных систем, систем связи и оперативного оповещения. От руководителя Федеральной сетевой компании Олега Михайловича Бударгина мы получили оценку, что достойно прошли этот период испытаний погодой. И я хочу заверить, что компания МОЭСК готова к такой же надежной и позитивной работе на благо наших потребителей, надежность энергоснабжения будет обеспечена при любых природных катаклизмах».
За этим итоговыми словами — месяцы и месяцы работы огромного коллектива МОЭСК и их коллег, о чем мы и хотим рассказать несколько подробнее. Тем более, что этот опыт мы считаем более чем полезным как для электросетевого комплекса страны, так и в куда более широком аспекте — в качестве достойного прецедента и примера.
Отметим, кстати, что паспорт готовности к работе в осенне-зимний период ОАО «МОЭСК» получило еще 5 октября, тем самым подтвердив свою полную готовность к работе при зимних пиках нагрузок и неблагоприятных климатических неожиданностях. «Ледяной дождь» на практике проверил готовность энергетиков. Эти дни также показали, насколько четко отработана организация взаимодействия по всей вертикали — начиная от Министерства энергетики, Федеральной сетевой компании и МОЭСК. Можно на фактах подтвердить, что система управления работает нормально и готова сработать на оперативное устранение любых последствий стихий.
Кстати, сказать, было бы ошибкой думать, что на этот раз «ледяной дождь» оказался несерьезным. На самом деле стихия была не так милостива к энергетикам, как это могло показаться по внешним информационным сообщениям. Она создала немало отключений, которые сотрудники МОЭСК устраняли в соответствие с регламентами компании. Просто персонал и руководство МОЭСК показали максимальную мобилизованность и готовность к работе. При этом очевидно: готовность компании к мобилизации и преодолению любых нештатных ситуаций не достигается сама собой. Это результат огромной предварительной работы, которая кропотливо и планово была проведена практически во всех подразделениях МОЭСК.

Как это было
В исполнительном аппарате и филиалах ОАО «МОЭСК» в связи с прогнозируемым ухудшением погодных условий (сильный дождь, переходящий в «ледяной дождь», мокрый снег, гололедные явления на деревьях и проводах, ветер с порывами 17-22 м/с) в ночь с 30 на 31 октября был введен режим повышенной готовности (РПГ). Энергетики ОАО «МОЭСК» перешли на особый режим работы, было организовано дежурство оперативного и ремонтного персонала. В штатном режиме по Москве было задействовано 68 оперативно-выездных бригад (в их составе работало 89 человек), в Московской области — 44 бригады (185 человек). В режиме повышенной готовности находились 273 бригады энергетиков МОЭСК (1477 специалистов и 291 единица техники) и 655 специалистов и 226 единиц техники из 60 подрядных организаций.
На время режима повышенной готовности в МОЭСК был установлен особый контроль за работой электросетевых объектов, организовано дежурство оперативного и ремонтного персонала, усилены меры пожарной безопасности на электросетях, а также было организовано взаимодействие с пожарными частями МЧС России. Кроме того, налажено взаимодействие с органами исполнительной власти и органами местного самоуправления в Москве и Московской области. И хотя прошедшие осадки не вызвали значительных перебоев в электроснабжении потребителей, однако в связи с сохранением неблагоприятных погодных условий режим повышенной готовности был продлен днем 1 ноября.
По воспоминаниям специалистов МОЭСК, самыми сложными были две ночи — с 29-го на 30-е и с 30-го на 31-е октября, когда фактически энергетики столкнулись с серьезными проявлениями «ледяного дождя». Это словосочетание — «ледяной дождь» — вызывает в памяти жителей центрального региона страны далеко не самые приятные эмоции: всем памятны порванные обледенелые провода, отключения и героические усилия ремонтных бригад, которые налаживали энергоснабжение, в том числе в новогоднюю ночь. В этом году погода проявила себя несколько мягче, при этом и компания МОЭСК была существенно более подготовленной к столь специфическим катаклизмам.
По словам руководителей МОЭСК, одним из важных составляющих успеха стало то, что в этом году налажена постоянная координация усилий между предприятиями МОЭСК, ФСК, правительством Московской области и правительством Москвы. На случай предаварийной ситуации предусмотрена работа в двух специальных режимах: режим повышенной готовности и особый режим. В режиме повышенной готовности персонал аварийных бригад находится дома, но в состоянии часовой готовности к выезду и устранению аварий. А при особом режиме работы весь персонал находился на рабочих местах, и готовность к выезду и устранению аварий — максимальная.
Отметим важный момент. Во время первого «ледяного дождя» (прошедшей зимой) аварийно-восстановительных бригад просто не было в штатном расписании. После зимних катаклизмов они были созданы — по три аварийно-восстановительные бригады в распредсетевых филиалах и по одной бригаде — в высоковольтных сетях. Соответственно, эти бригады работают в постоянном режиме, то есть постоянно готовы к аварийно-восстановительным работам. Они полностью укомплектованы — и специалистами, и техникой, и инструментом. На складах в боевой готовности лежит аварийный запас, рассчитанный в рамках норматива, необходимого для проведения аварийно-восстановительных работ на конкретной территории. Разумеется, есть эксклюзивное оборудование, которое используется штучно и не лежит на каждом складе (например, в силу того, что оно дорогое и редко применяемое), оно находится в централизованном запасе, однако время его транспортировки не влияет на скорость восстановления — все продумано и рассчитано до минуты.

Работа филиалов
Примером конкретной работы филиалов МОЭСК могут служить действия «Центральных электрических сетей», которые непосредственно эксплуатируют высоковольтные электрические сети и подстанции на территории десяти административных округов города Москва. Директор «Центральных электрических сетей» Роман Войнов рассказывает, что в филиале действовал свой оперативный штаб, руководивший деятельностью предприятия и осуществлявший координацию с коллегами.
«Мы объявили сбор оперативного штаба в соответствие с действующими регламентами, организовали взаимодействие со структурами, дежурными службами города, департамента топливно-энергетического хозяйства, органами МЧС и местного самоуправления. Проверили силы и средства, возможность связи, вывели на работу дополнительные бригады. То есть, выполнили тот необходимый набор действий, который позволил нам пройти сложный период без отключений оборудования и иметь возможность в кратчайшие сроки приступить к работам по ликвидации возможных отключений. На это время кроме 23 постоянно действующих оперативно-выездных бригад, работающих в круглосуточном режиме, были выведены на работу дополнительно 15 ремонтных бригад — это 96 человек и 14 единиц спецтехники. Кроме того, 266 человек в наших подрядных организациях, с которыми заключены соглашения, были готовы в течение двух часов приступить к работам».
По словам Романа Войнова, в рамках подготовки к новому ОЗП «Центральные электрические сети» выполнили немалый объем работ, в частности — проведена реконструкция четырех питающих центров в Москве. В результате уже до конца этого года в Западном и Центральном административных округах столицы, наиболее насыщенных энергопотребителями, будет получено дополнительно в общей сложности 50 мегаватт электрической мощности, что заметно увеличивает надежность электроснабжения.
Интересен также опыт одного из крупнейших филиалов МОЭСК — «Московские кабельные сети» (эксплуатируют сети напряжением 20 вольт и ниже) в так называемой первой фазе проверки возможным «ледяным дождем». И хотя подавляющее большинство линий у этого филиала — кабельные, которые напрямую не подвержены воздействию осадков, однако в 10 районах из 25 у филиала есть участки воздушных линий. При этом очевидно, что распределительная сеть зависит от вышестоящей сети, и поэтому на случай серьезных отключений в этой сети необходимо было отработать взаимодействие всех филиалов.
По словам директора «Московских кабельных сетей» Леонида Мазо, «серьезных отключений в этот период не произошло. В то же время мы отработали взаимодействие со всеми оперативными службами города, посмотрели готовность развертывания всех имеющихся в филиале бригад и возможность развертывания спецтехники. Состояние, на наш взгляд, удовлетворительное. Поэтому считаем, что при возможном наступлении неблагоприятных событий мы понимаем, как нам реагировать и как нам взаимодействовать с остальными службами».
Леонида Мазо также считает очень важной тему резервных мощностей в виде передвижных электростанций (ПЭС). Он уверен, что в случаях, когда возникают масштабные технологические нарушения и очевидно, что действиями систем резервирования и действиями штатного персонала можно не уложиться в нормативное время восстановления энергоснабжения, необходимо принимать решение об использовании ПЭС. «У нас в настоящее время сформирован достаточный парк передвижных электростанций необходимого по нашему пониманию ситуации в Москве номинала, включая мощные передвижные станции — до мегаватта. До конца года мы закупаем еще технику, чтобы полностью выполнять показатель по 30-минутной доставке нашей станции к месту технологического нарушения», — говорит он.
По словам Леонида Мазо, в компании «достаточно хорошо отработали этап прибытия бригады и передвижной электростанции до места технологического нарушения, но в ряде случаев сталкиваемся со сложностями в допуске на объекты, эксплуатируемые ТСЖ и другими организациями, нашего персонала для быстрого устранения технологических нарушений. Здесь мы ведем постоянную работу со службами городского хозяйства, и я уверен, что к концу следующего года мы эту тему закроем полностью. В настоящее время отдельные шероховатости здесь возникают. Но в 99% случаев в нормативное время мы укладываемся».

Техническая готовность
Как известно, в зимнее время самое опасное для надежного энергоснабжения — падение деревьев на линии электропередачи. Именно массовое падение деревьев стало основным «бичом» легендарного большого «ледяного дождя» начала 2011 года. После чего компанией «МОЭСК» была проведена колоссальная работа по расчистке просек линий электропередач. В ходе этой работы было приведено в нормативное состояние (когда упавшее в лесу дерево не угрожает безопасности энергоснабжения) более 3800 га просек.
Кроме того, компания на сегодняшний день обладает серьезным передвижным парком из 130 мобильных электростанций, о которых уже упоминалось чуть выше. По словам Петра Синютина, «передвижные электростанции — это очень хорошее лекарство в ситуациях не массовых отключений. Однако есть и более мощный инструмент: «Мы сейчас практикуем быстро монтируемые передвижные подстанции. У нас уже есть опыт монтажа передвижной подстанции 25 мегаватт. Что такое 25 мегаватт? Это нагрузка, например, города Видное, который мы можем быстро запитать установкой такой подстанции» (П.Синютин).
До конца этого года МОЭСК планирует увеличить свой парк мобильных станций и добиться следующих стандартов: доставка передвижной электростанции до места аварии по Москве — не более получаса, по Московской области — менее двух часов. Это означает, что какого бы рода авария ни случилась, энергетики гарантированно в рамках названных временных отрезков доставят резервный источник энергоснабжения, который компенсирует временные потери питания. Опыт показал, что это очень эффективное средство оперативного регулирования на чрезвычайные ситуации, когда жители практически не ощущают на себе последствия аварийных отключений.
По словам энергетиков ОАО «МОЭСК», сегодня мощность современных мобильных электростанций позволяет решать немало задач. Так, передвижная станция на 400 кВт позволяет запитать в полном объеме многосекционный жилой дом либо небольшой квартал. И люди тогда почти не замечают перерыва в энергоснабжении. Передвижные электростанции применялись и в дни «ледяного дождя» при внезапных отключениях, и энергетики еще раз убедились в эффективности этого инструмента поддержания надежности энергоснабжения.
Далее. Основной технической готовности к ОЗП вообще и к проявлениям «ледяного дождя» в частности стало успешное выполнение энергетиками ОАО «МОЭСК» ремонтных программ. Уже к 15 октября все работы инвестиционной программы этого года были выполнены в полном объеме, и даже более того. Так, в Москве и Московской области был проведен капитальный ремонт 181 силового трансформатора общей мощностью 5430 МВА, что выше запланированных показателей на 14,6%. отремонтировано 2144 трансформаторные подстанции. С начала года энергетики компании модернизировали почти 3 тыс. км воздушных линий 0,4-220 кВ и 200 км кабельных линий электропередачи.
При этом есть и достаточно важные моменты коммуникативного характера. По словам Петра Синютина, «как ни парадоксально, часто все сводится к банальной вещи: главный инженер должен дозвониться до бригады и отдать команду. И если эта система работает, значит, работает живучесть сетевого хозяйства. Соответственно, сейчас у нас задача: до конца года полностью обеспечить руководство компании и оперативно-восстановительный персонал современными абсолютно энергонезависимыми средствами связи. Мы решим эту задачу».
Еще одна из важнейших задач — создание надежного аварийного запаса. По словам руководителей МОЭСК, сегодня децентрализованный запас распределен по всей территории ответственности компании и оптимально приближен к местам его потенциального использования. Проработан вопрос взаимодействия по взаимодействию при использовании в случае необходимости аварийного запаса коллег из Федеральной сетевой компании и региональных сетевых компаний Холдинга МРСК, а также ТСО второго уровня. Все это также позволило МОЭСК существенно ускорить все ремонтные операции: если в 2010 году среднее время восстановления составляло 3 часа 20 минут, то на сегодняшний день среднее время восстановления уже сокращено на 30 минут, и работа в этом направлении ведется дальше, в том числе за счет оптимальной организации аварийно-восстановительных работ.

Модернизация и реновация
В рамках подготовки к ОЗП энергетиками «МОЭСК» было сделано очень много в плане технического совершенствования сетей и оборудования. Список этот достаточно длинный. Вот только несколько эпизодов этой масштабной работы.
Так, энергетики филиала ОАО «МОЭСК» — Центральные электрические сети — провели работы по модернизации силового оборудования подстанции «Рижская». Мощность питающего центра выросла на 30% и достигла 160 МВА против прежних 126 МВА. Ввод основных фондов составил свыше 200 млн руб. Новое оборудование повысило надежность электроснабжения важнейших экономических и социальных объектов столицы, среди которых — спорткомплекс «Олимпийский», швейная фабрика «Большевичка», кондитерский концерн «Бабаевский», Московский областной научно-исследовательский клинический институт имени М.Ф. Владимирского (МОНИКИ), НИИ скорой помощи имени Н.В.Склифософского. На ПС «Рижская» осуществлена замена двух силовых трансформаторов мощностью 63 МВА на более мощные 80 МВА. Одновременно с монтажом силового оборудования выполнены работы по реконструкции и замене трансформаторов тока, ограничителей перенапряжения и разъединителя 110 кВ, токоограничивающих реакторов 10 кВ, автоматической системы пожаротушения. Вместо электромеханических устройств релейной защиты и автоматики установлено современное цифровое оборудование, выполненное на микропроцессорной элементной базе.
Еще один яркий пример — реконструкция первой очереди ПС 110 кВ «Ткацкая» (расположена в Центральном административном округе Москвы) где стоимость введенных основных фондов составила 90 млн руб. Подстанция обеспечивает электроэнергией жилые кварталы, десятки важных социальных и промышленных объектов города, в том числе, Городскую клиническую больницу имени С.П.Боткина, Московский зоопарк, Мосгортранс, депо метрополитена «Красная Пресня», посольства зарубежных стран, мясокомбинат, ДСО «Труд», завод «Рассвет», Белорусский вокзал. По словам заместителя генерального директора — директора ЦЭС Романа Войнова, после замены второго силового трансформатора суммарная установленная мощность ПС «Ткацкая» в 2013 году достигнет 160 МВА. Обновленный питающий центр не только повысит надежность энергоснабжения Центрального административного округа, но и позволит обеспечить электроэнергией новых потребителей в центре столицы.
Много работы сделано и в Подмосковье. Так, например, включена в работу новая распределительную электросеть (0,4-6 кВ) в поселке Октябрьский Истринского района (филиал ОАО «МОЭСК» — Западные электрические сети), где ранее существовавшая сеть не справлялась с нагрузками. За короткий срок (май-октябрь) энергетики установили две проходные трансформаторные подстанции закрытого типа (ТП) по 400 кВа, запитанные по кольцевой схеме. Смонтировали 6 километров провода (0,4-6 кВ). При строительстве распределительной линии использовали современный самонесущий изолированный провод (СИП). Это значительно повышает надежность воздушной линии и улучшает качество электроснабжения потребителей.
Еще один подмосковный эпизод: на ПС 110 кВ «Лебедево» (построена в 1976 году, обеспечивает Троицк, Красную Пахру и ряд других населенных пунктов на территории Новой Москвы) энергетики филиала Южные электрические сети установили батареи статических конденсаторов (БСК 50 МВАр). Цель использования конденсаторных батарей – уменьшение загрузки линий электропередачи, трансформаторов и возможность регулировки напряжения внутри энергосистемы. Сумма затрат на модернизацию питающего центра составила более 69 млн руб. Включение в работу нового оборудования позволит улучшить качество и надежность электроснабжения потребителей.

Актуальное партнерство
Как говорят руководители МОЭСК, главное в работе ресурсоснабжающей организации — быть всегда готовым к любым катаклизмам, к любым стихийным явлениям, которые преподносит нам природа. По словам технического директора МОЭСК Анатолия Чегодаева, проведя анализ работы во время «ледяного дождя», МОЭСК сделала определенные выводы и заключила ряд стратегически важных соглашений. Так, например, заключено соглашение с Гидрометеорологическим бюро Москва на упреждающее информирование о возможных неблагоприятных погодных условиях. Также подписаны соглашения со структурами МЧС Москвы и Московской области, а также их региональными представительствами.
«Мы заключили 78 дополнительных договоров с подрядными организациями, которые позволяют нам в случае необходимости воспользоваться ресурсом подрядных организаций, которые работают на территории Москвы и Московской области, задействовав их во время аварийно-восстановительных работ».
Кроме того, подписаны соглашения с коллегами-энергетиками, представляющими как Федеральную сетевую компанию, так и соседние региональные сетевые компании. «Мы обменялись между собой регламентами, в которых учли расположение аварийных бригад, аварийного запаса оборудования, обменялись информацией по технике, людским ресурсам и так далее. Все это позволило нам при получении информации от Гидрометеоцентра и от ГО МЧС в неблагоприятных погодных условиях организовать работу в соответствии с ранее проработанными инструкциями и регламентами».
Опыт противостояния недавним стихийным катаклизмам показал, насколько на деле слаженно и четко отрабатываются противоаварийные схемы и модели. Рассказывает Анатолий Чегодаев:
«В 14.00 был проведен первый селектор, на котором было принято решение о введении режима повышенной готовности, и в 18.00 мы приняли решение об особом режиме работы. В добавление к персоналу, который всегда круглосуточно находится на рабочих местах, мы вывели дополнительно порядка 1200 человек собственного персонала и порядка 700 человек дополнительно на рабочие места подрядчиков. Весь персонал был укомплектован соответствующим инструментом и механизмами. Мы подготовились к выдаче оборудования и материалов со складов, и те нарушения в электроснабжении, к которым ночью привела стихия, к моему счастью, никто из жителей Москвы и Московской области практически не заметил».
Комментируя детали совместной работы в сложной ситуации, Анатолий Чегодаев отмечает: был создан объединенный штаб Федеральной сетевой компании, Холдинга МРСК и всех региональных сетевых компаний, чьи территории попали под воздействие стихии. Это позволило контролировать ситуацию в Москве, Московской области и близлежащих регионах, а также принимать оптимальные решения по оперативным действиям. Через несколько дней в связи со стабилизацией ситуации по погоде режим повышенной готовности был отменен. Но это не значит, что энергетики, образно говоря, «расслабились»: в дни сложной климатической ситуации в компании дежурит как постоянный оперативный персонал, так и созданные в каждом филиале дополнительные аварийно-восстановительные силы (это порядка 300 человек по области), которые постоянно готовы к выполнению любой задачи по преодолению возникающих проблем.
Еще один немаловажный момент…
В ситуации недоброй памяти «большого «ледяного дождя» МОЭСК устранял обрывы и отключения не только в собственных сетях, но и активно помогал другим энергетическим компаниям, которые оказывались в бедственном положении. Памятуя этот опыт, руководство МОЭСМК уверяет, что если будет нужно, компания и дальше будет оказывать содействие коллегам в налаживании надежного энергоснабжения потребителей. В том числе потому, что, по мнению руководства МОЭСК, на ней как наиболее крупной и профессионально подготовленной компании сетевой в регионе лежит основная ответственность.
«Так уже сложилось: если у наших коллег возникают серьезные проблемы, мы мобилизуемся и помогаем. Но, насколько я знаю, наши коллеги — сетевые компании региона — тоже отнеслись серьезно к урокам, которые были. У них тоже проведена работа по мобилизации, модернизации техники, расчистке просек. Поэтому не только мы, но все сетевое хозяйство региона готово к трудностям. Однако поскольку мы занимаем сегодня 80% процентов, то, конечно, основная ответственность на нас, и мы будем помогать всем, кому это понадобится».

Тяжело в ученье — легко под «ледяным дождем»
Вопросы надежности снабжения всегда были и остаются в центре внимания работы сетевых энергокомпаний. Как это формулирует Анатолий Чегодаев, «задача, как всегда, у нас одна — надежность энергоснабжения потребителя. Основные факторы, влияющие на надежность — готовность оборудования и готовность персонала. Сложно что-то поставить на первое место, разделить, что важнее — персонал или оборудование».
По его словам, весь комплекс работ, которые необходимо было осуществить по подготовке оборудования к началу отопительного сезона, сделан. Проведены все плановые ремонты, закончены запланированные реконструкции и строительство новых объектов, влияющих на прохождение ОЗП. Соответствующие подразделения компании полностью укомплектованы в рамках штатных расписаний. Весь персонал прошел обучение, обеспечен инструментом. Проведены все необходимые тренировки (порядка 30). Финишным этапом тренировок стали прошедшие в Москве и Московской области командно-штабные учения.
Областные командно-штабные учения традиционно проходят под руководством Министерства энергетики Московской области и на территории МОЭСК. В этот раз они проводились на территории Южных электрических сетей в домодедовском РЭСе, что является в немалой степени отражением значимости электроснабжения аэропорта Домодедово.
На этих командно-штабных учениях прошли последние проверки взаимодействия между собой, так и с Федеральной сетевой компанией, МОЭСК и ТСО второго уровня, а также с энергетиками муниципальных образований, энергетиками министерств и ведомств правительства Московской области, отвечающих за здравоохранение, социальную сферу, жизнеобеспечение и т.д.
Вопросы надежности электропитания в условиях прохождения линий электропередачи вдоль просек — всегда актуальны. Так, например, энергетики МОЭСК столкнулись с тем, что на новых территориях Москвы порядка 1,5 тыс. км воздушных линий электропередач проходят по лесным массивам. Несмотря на то, что идет постоянная работа по расчистке просек, эффект обледенения и негативного влияния порывистого ветра на воздушные линии никто отменить не может.
На сегодня в мировой энергетике есть решение, доказавшее свою надежность в распределительных сетях — это самонесущий изолированный провод (СИП). Страны севера Европы уже практически полностью перешли на такие провода. Плюсы этой технологии очевидны: изолированный, то есть закрытый, провод фактически независим от внешних воздействий. Это провод может работать при упавшем на него дереве или посторонних предметах, потому что он не жестко крепится на траверсах опор, а достаточно гибко, он имеет возможность удерживать на себе нагрузку и при этом работать. МОЭСК планирует уже в 2013 году на территории новой Москвы использовать до 1 тыс. км провода СИП. И это только первый шаг. Инвестпрограмма компании предполагает все более широкое использование СИП в сетях. Кроме того, в рамках этой программы заложено применение новых систем изоляторов вместо фарфоровых, применение новых трансформаторов, новых конструкций ячеек и т.д.

Уникальная компания
Опыт МОЭСК по организации аварийно-восстановительных работ в ситуации «ледяного дождя», безусловно, заслуживает уважения и внимания экспертов во всем мире. На базе наработок по ликвидации последствий «ледяного дождя» в немалой степени построена современная система ликвидации аварийных ситуаций как в ФСК, так и в МРСК.
По целому ряду позиций МОЭСК является уникальной компанией в мире. В том числе потому, что это, наверное, единственная компания, которая эксплуатирует кабели высокого напряжения до 500 киловольт в городах с такой плотностью застройки, и успешно решает задачи, когда нужно передавать большие объемы мощности в центры нагрузок. Когда, например, с помощью высоковольтных кабелей нужно передать 50 или 100 МВт в районе Тверской либо Москва-Сити.
МОЭСК — уникальная компания еще и в том, что обладает опытом эксплуатации всех видов высоковольтных электрокабелей, которые когда-либо были разработаны в мире. Среди таковых — кабели с бумажной изоляцией, кабели маслонаполненные, высоковольтные кабели с изоляцией сшитого полиэтилена. В филиал МОЭСК — «Высоковольтные кабельные сети» приезжают делегации из других стран с тем, чтобы посмотреть и изучить опыт эксплуатации столь сложного кабельного хозяйства в столь непростом мегаполисе как Москва.
«Уникальность МОЭСК еще и в том, — уточняет Петр Синютин, — что в составе компании есть специализированный завод по ремонту электротехнического оборудования. Это наше стопроцентное дочернее предприятие, которое занимается специализированными работами по ремонту, восстановлению, доставке, монтажу и установке силовых трансформаторов большой мощности. А это весьма и весьма дорогостоящие специфические работы. Этот специализированный завод может оперативно доставить и смонтировать восстановленный трансформатор в любую точку Москвы и Московского региона. Кроме того, у нас есть дочернее предприятие, которое специализируется на ремонте и восстановлении кабельных электрических сетей и тоже максимально профессионально ведет восстановительные работы любой сложности. Мобилизация всех ресурсов самого МОЭСК и наших дочерних предприятий позволяет обеспечить максимальную надежность энергоснабжения».
По словам Петра Синютина, каждое такое испытание, как «ледяной дождь», дает новую пищу для совершенствования и диалога. «По результатам этого «ледяного дождя» мы поставили новые задачи по обеспечению компании абсолютно независимой системой связи, чтобы противостоять в том числе самым тяжелым последствиям».
Хочется еще раз вернутся к нормативам работы МОЭСК, которые во многом — также достаточно уникальны.
На сегодняшний день среднее время восстановления подачи электроэнергии по Москве — порядка 50 минут, при этом в МОЭСК поставили цель снизить это время до 40 минут. Аналогичный показатель по Московской области составляет 200 минут, и в компании намерены сократить его до 70-100 минут. В МОЭСК к этим целевым ориентирам планомерно идут уже сегодня, предполагая к 2015 году достигнуть этих намеченных показателей.
Ресурс, которым располагает сегодня МОЭСК при аварийных ситуациях, достаточно мощный: это 297 бригад в составе 1300 человек, вооруженных 309 единицами техники. Кроме того, создано и работают 28 аварийно-восстановительных бригад. Это бригады, которые могут осуществлять полный цикл строительно-восстановительных работ с установкой опор линий электропередач и трансформаторов.
В общем, можно констатировать, что с таким опытом и с таким арсеналом (кадровым и техническим) компания МОЭСК действительно готова во всеоружии противостоять любым природным катаклизмам.

СПРАВКА
ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» (ОАО «МОЭСК») – крупнейшая в Российской Федерации региональная распределительная сетевая компания (РСК), контрольным пакетом акций которой (51%) владеет ОАО «Холдинг межрегиональных распределительных сетевых компаний» (ОАО «Холдинг МРСК»), осуществляющий управление МРСК/РСК корпоративными методами (через Советы директоров). Акциями ОАО «Холдинг МРСК» владеют более 330 тыс. акционеров. Контролирующим акционером является государство, владеющее 53% акций. Трудовой коллектив компаний Холдинга МРСК насчитывает более 190 тыс. квалифицированных специалистов. 15755 человек трудятся в Московской объединенной электросетевой компании, обслуживающей подавляющее число потребителей г. Москвы и Московской области.
Основными задачами развития ОАО «МОЭСК», других 12 МРСК/РСК и управляющей компании Холдинга в лице ОАО «Холдинг МРСК» является обеспечение надежного, бесперебойного и качественного электроснабжения потребителей, технологическое присоединение потребителей электрической энергии, а также повышение инвестиционной привлекательности распределительных электросетевых активов.