Объединенная промышленная редакция
Газета о промышленности
Газета для промышленников
Промышленный еженедельник
Независимая межотраслевая газета о промышленности
Издается с 2002 года
Выходит по понедельникам
 

НАВЕРХ

Разделы
Промышленный еженедельник
№32(710) 17-23 сентября 2018

(свежий номер каждую среду)
Читайте в номере
RUBAE 2018
Новый формат, новые возможности и перспективы

Электробус «Пионер»
ООО «ПК Транспортные системы» на Международном автобусном салоне Busworld Russia 2018 представит инновационный электробус «Пионер»

Золотая медаль АГРОСАЛОНа
Михаэль Браун: «Сейчас на российском рынке востребована наисовременнейшая техника»

Ренессанс в Геленджике
12-й Международная выставка и научная конференция по гидроавиации «Гидроаваисалон-2018»

Для регионов
Компания «Сименс» подписала ряд стратегических соглашений о сотрудничестве с российскими регионами

И еще сто!
ОАК поставляет Аэрофлоту самолеты Superjet 100

Санкциями - по деловой авиации
Введенные с 22 августа Государственным Департаментом США санкции в отношении Российской Федерации окажут негативное воздействие в том числе и на отечественную авиацию

После спада деловая авиация пошла в рост
Статистика показывает небольшой рост: 2,5% по рейсам, и 3,3% по пассажирам в 2017 году по сравнению с предыдущим

От первого лица
Александр Нерадько: «Уверен, что RUBAE-2018 оставит много приятных воспоминаний у всех, кто прикоснется к шедеврам гражданского самолетостроения»

VTS Jets: максимальный уровень
Компания VTS Jets успешно прошла ежегодный аудит EASA на расширение одобренной сферы деятельности

«ЦУГА «РусАэро»: обеспечение полетов в любой точке мира
Компания специализируясь на обеспечении рейсов бизнес-авиации и программ чартерных перевозок

Не просто ребрендинг!
RUBAE: новый формат, новые задачи, новые возможности

ЦБА "Пулково-3"
На вопросы газеты «Show-Daily RUBAE 2018» отвечает заместитель генерального директора Центра бизнес-авиации «Пулково-3» Владимир Константинович Цуцкарев

Ярослав Одинцев: «У российской деловой авиации, российских авиакомпаний и российских бизнес-джетов, безусловно, есть будущее!»
На вопросы газеты «Show-daily RUBAE 2018» отвечает Ярослав Алексеевич Одинцев, авиакомпания «РусДжет»

Особая специфика
В рамках дискуссии «Деловая авиация: векторы развития»
Проекты "ПЕ"
Подписка на электронную версию газеты
Дает преимущество во времени: на сайте газеты свежий номер выкладывается утром в среду, а подписчики электронную версию получают уже в понедельник до 10.00 утра (по Московскому времени).
Специальные проекты "ПЕ"
Социальные проекты "ПЕ"
Интервью
Игорь Мудрик
«Об особенностях RUBAE 2018»
Михаэль Браун
«Сейчас на российском рынке востребована наисовременнейшая техника»
Александр Нерадько
«Уверен, что RUBAE-2018 оставит много приятных воспоминаний у всех, кто прикоснется к шедеврам гражданского самолетостроения»
Владимир Цуцкарев
«ЦБА "Пулково-3"»
Ярослав Одинцев
«У российской деловой авиации, российских авиакомпаний и российских бизнес-джетов, безусловно, есть будущее!»
Юрий Завалин
Навстречу «Микроэлектроники-2018»
Кирилл Ильичев
«МЭЦ решает все стоящие перед московскими предприятиями задачи по выходу на международный рынок»
Владимир Кабанов
«Практически все представленные нами в рамках форума решения – двойного назначения»
Сергей Копыркин
«Российско-армянские союзнические отношения динамичны, а их экономический компонент играет роль «фундамента» связей между нашими странами»
Жерар Коттманн
«На WNE мы стараемся все организовать так, чтобы содействовать развитию бизнеса»
Радик Арасланов
«Органы стратегического управления сегодня как никогда нужны российскому бизнесу...»
Тигран Оганесян
«Перезапуск «Российско-Армянского делового журнала» играет важную роль в поиске бизнес-партнеров между двумя странами...»
Александр Яковлев
«Казахстан и Россия являются локомотивами интеграционных процессов, происходящих на пространстве СНГ»
Валерий Белик
«Возможно ли в России государственно-частное партнерство в системе исполнения наказаний»

Ветер банковских перемен

В зеркале национальных кадровых вопросов и загадок

Юлия Винча,
руководитель департамента «Финанс» кадрового центра «ЮНИТИ»

В зеркале национальных кадровых вопросов и загадокСо стороны кажется, что специалисты в банковской сфере не так сильно подвержены кадровым ротациям, как работники в других областях. На самом деле у финансистов всё совсем не так стабильно, как им хотелось бы: на перемещения их с одной позиции на другую влияет множество факторов — не только политические и экономические события в стране, но и, например, политика Центробанка. Регулятор, постоянно ужесточая нормативы для банков, заставляет кредитные учреждения искать безопасные и одновременно прибыльные ниши для работы. Вместе с банковскими стратегиями так же быстро происходят перемещения и персонала.

Покой только снится
Несмотря на то, что сейчас на финансовых рынках сложилась относительно спокойная обстановка, в бизнес-среде довольно активно обсуждается тема текучки кадров в кредитных организациях. Одни банки взяли курс на повышение эффективности, в связи с чем руководство подбирает более результативных менеджеров, а сотрудники, недовольные новыми системами оценки качества работы персонала, озабочены поиском нового рабочего места. В других банках меняют приоритеты развития, соответственно, сокращают одних специалистов и набирают других или в срочном порядке переучивают уже имеющихся и т.д. В общем, жизнь финансистов скучной назвать нельзя.

По ком звонит кризис
Ведущий специалист по подбору персонала кадрового центра «ЮНИТИ» Юлия Павлова выделяет две основные причины происходящих ротаций среди финансистов — внутренние изменения в банке и внешние, вызванные текущей политико-экономической ситуацией.
Классическим примером, которым можно проиллюстрировать влияние внешних факторов, будет ситуация, возникшая в банковском секторе из-за кризиса конца 2008 года — начала 2009-го. Тогда кредитные учреждения вдруг очнулись после долгой кредитной лихорадки и срочно начали закрывать дыры с ликвидностью. «Кризис очень серьёзно повлиял на банковский сектор, много банков не пережили его. Основная часть вынуждена была свернуть планы по активному росту и начать усиленно сокращать расходы, оптимизировать штат», — комментирует начальник управления кадров банка «Интеркоммерц» Ирина Сафарова.
Многим тогда пришлось сокращать чуть ли не целыми отделами банковских сотрудников, особенно тех, кто специализировался на кредитовании, или срочно переориентировать их на приём депозитов. Аналитик «Инвесткафе» Екатерина Кондашова затрудняется оценить в количественных показателях эту тенденцию, однако отмечает, что, поскольку сотрудники банка, выдающие кредиты, вполне могут консультировать клиентов и принимать деньги во вклады, то многие специалисты смогли переквалифицироваться и вести два направления. Именно поэтому у некоторых работников в банках заметно прибавилось функционала.
Кстати, такая структура отдела впоследствии очень понравилась кадровым службам, поскольку позволяла сократить издержки, и до сих пор многие работники в банках вынуждены отчитываться перед руководством за оба этих направления, то есть и за выдачу кредитов, и за приём депозитов. При этом сейчас, когда банкиры стали массово вводить систему оценки эффективности работы персонала, привязывая её к количественным показателям, специалистам в таких отделах работать стало сложнее. Чтобы получать хорошую зарплату, им приходится выполнять в два раза больше работы, причём делать это качественно.
Впрочем, не все банкиры считают, что специалист может быть равно эффективен сразу в двух направлениях. «В период кризиса и сокращений многие готовы были сменить профиль деятельности, лишь бы не сидеть без работы, но хочу отметить, что вряд ли все, кому это удалось, были эффективны, так как выдача кредитов и привлечение депозитов — это очень разные сферы. До кризиса банки с готовностью выдавали кредиты, и людям не приходилось особо работать над привлечением клиентов, они сами шли, в то время как привлечение депозитов, особенно в кризисный период, сложная работа, требующая большого умения и терпения», — отмечает Ирина Сафарова.
До сих пор последствия того кризиса в какой-то мере ощущают на себе также специалисты инвестиционно-банковских подразделений. В связи с существенным уменьшением российского фондового рынка многие частные инвесторы понесли большие потери, что вызвало значительное снижение их интереса к таким банковским услугам, как доверительное управление, брокерское обслуживание, коллективное инвестирование (ОФБУ, ПИФы). Это вынудило банки сокращать свои инвестиционно-брокерские подразделения, сворачивать проекты по развитию этой деятельности. Полного восстановления предкризисной активности банков не произошло до сих пор, отмечают эксперты.
Впрочем, специалистам этой сферы сильно повезло, что в кризис Сбербанк и ВТБ, воспользовавшись сумятицей на рынке, начали активно развивать свои инвестиционные направления. Так что часть уволенных сотрудников смогла перебраться на работу в госбанки, причём ещё и добившись повышения зарплаты. Однако, судя по отчётности Сбербанка и ВТБ за последние 12 месяцев, наименьшие доходы, а в отдельные кварталы даже убытки, принесли банкам как раз инвестиционно-банковские и трейдинговые подразделения, отмечает директор аналитического департамента ИК «Вектор секьюритиз» Александра Лозовая. И к каким дальнейшим кадровым ротациям в банках для них это может привести, остаётся только гадать.
Кстати, повезло в кризис и некоторым другим банковским специалистам. Например, рисковикам. В некоторых банках в кризис им даже начали поднимать зарплаты, чтобы удержать ценные кадры, так нужные в нестабильные времена.

Банки не любят болеть
Как уже упоминалось, не только внешние факторы влияют на кадровые ротации в банках. Не стоит недооценивать и так называемые «внутренние причины». Например, банк может перейти к новому собственнику, который решит делать акцент на иных направлениях деятельности, или в результате того, что банк сольётся с другим кредитным учреждением, головная организация откажется от определённой ниши. «После перехода «Банка Москвы» под контроль ВТБ новый собственник не стал развивать инвестиционное направление бизнеса банка, переориентировав его на розницу», — отмечает Александра Лозовая.
Такой шаг кредитного учреждения был вызван в том числе и тем, что у ВТБ было своё инвестиционное подразделение – «ВТБ Капитал», укомплектованное трейдерами, брокерами и аналитиками. «Как только информация о подобных решениях руководства банка просачивается на рынок к сотрудникам, сразу же начинают поступать предложения от конкурентов», – замечает эксперт кадрового центра «ЮНИТИ». Так, в данном примере аналитическая команда «Банка Москвы», пользовавшаяся авторитетом и популярностью среди российского инвестиционного сообщества, быстро получила приглашение от Номос-Банка (которое и приняла).
Впрочем, смена собственника или слияния — не такие уж частые явления среди крупных банков на российском рынке. Чаще всего на смену парадигмы развития, по признанию финансистов, влияет либо падение доходов компании, либо рост рисков для её существования, либо оба фактора одновременно. «Здесь можно провести аналогию с человеком: если вы заболели и для выздоровления требуется поменять образ жизни или привычки, то вы, как правило, идёте на это, чтобы выздороветь и не допустить повторного заболевания», — приводит пример ведущий специалист банка «Интеркоммерц» Андрей Харинов.
При этом такого рода «болезни» с российскими банками приключаются постоянно, даже во времена кажущейся стабильности на финансовых рынках. Вот один из последних примеров на рынке. Хотя вроде бы сейчас нет никакого кризиса, МДМ Банк сократил, согласно отчётности кредитной организации, за первое полугодие 2012 года около 12% работников. Связано это с желанием оптимизировать работу персонала, научив сотрудников работать эффективнее за меньшие деньги, объясняют эксперты.
При этом, если присмотреться к отчётности кредитной организации, то подобная реакция кредитного учреждения кажется вполне своевременной. Так, неслучайно ещё летом международное рейтинговое агентство Moody's изменило прогноз по рейтингам МДМ Банка со «стабильного» на «негативный». Пересмотр отражал обеспокоенность экспертов слабыми финансовыми результатами кредитной организации: чистый совокупный убыток в 2011 году составил 6,9 млрд руб.

Крестовый поход банкиров в розницу
По словам Юлии Павловой, в последнее время можно выделить такие основные тенденции изменения политики кредитной организации, которые влияют на ротацию персонала, как усиление IT-подразделений банков и активное развитие розницы в финансовых учреждениях, до этого ориентированных на корпоративный бизнес. «Многие кредитные учреждения стремятся инвестировать средства в техническое совершенствование бизнес-процессов, понимая, какие выгоды это сулит им в будущем. Соответственно растут и зарплаты в IT-области. Их уровень уже в 1,5-2 раза выше, чем было в 2008 году. Если раньше предложения для технических специалистов без опыта работы начинались с 50-60 тыс. руб., то сейчас соискатели начинают рассматривать вакансии от 80–100 тыс. руб.», — говорит эксперт кадрового центра «ЮНИТИ».
Другая важная тенденция — это массовое увлечение банков розничным бизнесом. Так, неслучайно даже Сбербанк в последнее время занялся выдачей экспресс-кредитов. По словам Юлии Павловой, от развития корпоративного кредитования в пользу розничного переориентировался банк «Траст». Этот сегмент бизнеса сейчас даёт хорошие доходы в отличие от остальных, объясняют эксперты.
Банк «Траст» — совсем не единичный пример на российском рынке. Если обратиться к отчётности, то мы увидим почти двукратное замедление темпов роста корпоративного портфеля в банках — с 26% в 2011 году до 10% за 9 месяцев 2012 года. «То есть основной источник доходов российских банков – корпоративные кредиты — сокращается, при этом ещё и ставки по ним относительно низкие — 8-9% (по данным ЦБ). Для сравнения: ставки по розничным кредитам в 2-4 раза выше, а спрос населения на кредиты сделал розничный сегмент практически «золотой жилой» для банков», — говорит Лозовая.
Впрочем, как долго продлится розничная кредитная лихорадка наших банков, сказать сложно. Этот сегмент считается высокорисковым — в случае экономических спадов и роста безработицы быстро растёт просрочка и невозвраты. Именно поэтому Центральный Банк России постоянно мониторит системные риски сектора и ограничивает перегрев рынка с помощью имеющихся инструментов монетарной политики. В частности, последние шаги ЦБ в этом плане — повышение ставки рефинансирования и ужесточение требований к резервированию по беззалоговым кредитам — в том числе преследуют цель «охлаждения» сектора розничного кредитования. Так что в этой ситуации эксперты не исключают, что совсем скоро банкирам придётся вновь сокращать специалистов, занимающихся выдачей розничных кредитов.
Как отмечает Юлия Павлова, в период перемен банк теряет большое количество ценных работников, и здесь важно вовремя информировать сотрудников о грядущих изменениях и обозначить позицию каждого служащего в обновлённой структуре банка. «При изменении парадигмы развития кредитного учреждения можно пойти по двум путям. Первый — обратиться к профильным службам, которые могут оказаться в состоянии компенсировать потерю работы увольняемым сотрудникам. Второй — планировать карьеру специалистов внутри кредитного учреждения на долгую перспективу, закладывая не только вертикальный рост, но и горизонтальное развитие, предполагающее профессиональную переориентацию», — говорит эксперт «ЮНИТИ». В качестве примера этой тенденции Юлия Павлова рассказывает об опыте Промсвязьбанка, который при наборе специалистов гарантирует претендентам обязательный рост в рамках банка по истечении зафиксированного срока. Подобный подход позволит кредитным организациям сохранять лояльную команду специалистов, готовых развиваться и расти вместе со своим банком.
Поиск по сайту
Форум «Армия-2018»
Национальная премия
«Золотая идея»
China International Import Expo
«Российско-Турецкий деловой журнал»
Самое важное
Ценообразование в ГОЗ
Новеллы законодательства о Государственном оборонном заказе
Новая оргструктура ОАК
Новая оргструктура ОАК централизует контроль над производством
3D Print Expo
Программа активностей выставки 3D Print Expo: не пропустите ни одной!
Рынки цифровой экономики
Рынки цифровой экономики – вызовы для российских разработчиков электронной аппаратуры
«Глобальная энергия»
Торжественная церемония вручения премии «Глобальная энергия» состоится в Москве
НП «ОПЖТ»
Круглый стол предприятий НП «ОПЖТ» по вопросам развития отечественного путевого машиностроения состоялся в Калуге
Отобраны финалисты конкурса «Фестиваль инноваций»
Прием заявок на «Фестиваль инноваций» завершился 1 сентября 2018 года
«ПРИОРИТЕТ-2018»
Партнером Национальной премии «ПРИОРИТЕТ-2018» стал Магнитогорский металлургический комбинат
«Русбизнесавто» представит новый автобус Higer KLQ6128LQ
В рамках Международного автобусного салона Busworld Russia в Москве 23-25 октября 2018 состоится презентация автобусов Higer
Kverneland: новый тандем на АГРОСАЛОН
Постоянный участник выставки АГРОСАЛОН, концерн Kverneland Group, впервые примет участие в мероприятии совместно с компанией Great Plains
«Кузница»
Премьера новых гусеничных тракторов на АГРОСАЛОН!
Международный автобусный салон Busworld Russia 2018
ООО «ПК Транспортные системы» на Международном автобусном салоне Busworld Russia 2018 представит инновационный электробус «Пионер»
Выставка АГРОСАЛОН
Да здравствует культ современных технологий! Золотая медаль HORSCH на АГРОСАЛОН
«Лидер конкурентных закупок»
Больше 100 компаний претендуют на звание «Лидер конкурентных закупок»
«Гидроавиасалон-2018»
Новый серийный Бе-200ЧС передан МЧС России
Конкурс «Фестиваль инноваций»
Конкурс высокотехнологичных стартапов в области микроэлектроники «Фестиваль инноваций» выходит на финишную прямую
Премия "Приоритет"
Прием заявок на конкурс Национальной премии «ПРИОРИТЕТ-2017» продлен до 15 октября
Премия "Приоритет"
Премия "Приоритет" прокатится по стране с серией пресс-туров на заводы отечественных производителей
«Гидроавиасалон – 2018» откроется в Геленджике
Главной темой деловой программы салона станет «Цифровая авиапромышленность»
«СВЕЗА Кострома»
В Костроме обсудили перспективы лесопромышленного комплекса региона
«СВЕЗА Мантурово»
Компания «СВЕЗА» инвестирует в развитие Костромской области около 1,8 млрд рублей
«Промышленная Светотехника – Армия»
Инновационный салон по светотехнике для армии и ВПК прошел в КВЦ «Патриот»
Выставка АГРОСАЛОН
«Завод Гидропром» на АГРОСАЛОН. Работаем, засучив рукава!
Интервью с Ю.В. Завалиным
Интервью с директором по производству АО «НИИМА «Прогресс», модератором секции «Моделирование электронных компонентов и систем»
Национальная премия «Приоритет»
Победителями июльского медиарейтинга импортозамещения стали Свердловская область и Ростех
«Фестиваль инноваций»
Сформирован Экспертный совет «Фестиваля инноваций»
«Технопром-2018»
Глава Новосибирской области Андрей Травников: «Основная идея «Технопрома» - это укрепление связки между наукой и индустрией»
Гидроавиасалон-2018
Стартовала продажа билетов на "Гидроавиасалон-2018"
«Золотая идея»
Национальная премия за достижения в области ВТС
«ПРИОРИТЕТ-2018»
Успейте подать заявку на участие в премии «ПРИОРИТЕТ-2018»!
MITEX 2018
Moscow International Tool Expo
Управление государственной и муниципальной собственностью
26 сентября 2018 года в Конгресс-центре ГК «Космос» состоится XX Всероссийский конгресс «Управление государственной и муниципальной собственностью 2018...»
"Гидроавиасалон-2018"
На "Гидроавиасалоне-2018" развернётся молодёжная площадка "Авиация будущего"
«Лидер конкурентных закупок»
Стартовал главный конкурс для лучших компаний-заказчиков России
Форум «Микроэлектроника»
В.М. Исаев: «На Форуме «Микроэлектроника» мы год за годом создаем команду единомышленников»
Холдинг «Швабе»
«Швабе» представит новые разработки на «АКТО-2018»
Премия «Приоритет»
Банк ВТБ стал официальным партнером Национальной премии «Приоритет»
"Гидроавиасалон-2018"
"Гидроавиасалон-2018" примет соревнования этапа Детского дивизиона Национальной парусной Лиги
Интервью с Игорем Корнеевым
Интервью с Игорем Корнеевым – к.т.н., директором по научной работе АО «НИИМА «Прогресс», модератором секции «Навигационно-связные СБИС и модули»
Euro-Locks
Темпы роста экспорта российских автомобилей упали в 20 раз: тенденция или случайность?
Холдинг «Швабе»
Сотрудники «Швабе» получили сертификаты «Инженеров будущего»
МАКС-2019
Авиация общего назначения пропишется на МАКС
«Армия» - в «Приоритете»!
Крупнейший мировой военный форум «АРМИЯ-2018» стал партнером «Приоритета» - главной премии России в сфере импортозамещения
Мнения экспертов
Ирина Елисеева
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Михаил Петрушин
Генеральный директор ООО «Зиракс»
Валерий Джермакян
КТН, советник, ООО «Юридическая фирма Городисский и Партнеры»
Ярослав Кабаков
Ректор УЦ «ФИНАМ»
Андрей Сапунов
Старший инвестиционный консультант ИК «ФИНАМ»
Ждан Шакиров
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Издания:
"Оборонно-промышленный комплекс РФ" "Russian Aviation & Military Guide" "Российская муниципальная практика" "Русский инженер" "Объединенное машиностроение"
Оборонно-промышленный комплекс РФ
Russian Aviation & Military Guide
Российская муниципальная практика
Русский инженер
Объединенное машиностроение
"Вестник Трубопроводных Технологий" "Радиоэлектронные Технологии" Международный проект "RADIOFRONT" Общероссийский
журнал "РАДИОФРОНТ"
"Russian Energy & Technology Guide"
Вестник Трубопроводных Технологий
Радиоэлектронные Технологии
Специальный международный проект Radiofront
Общероссийский научно-популярный журнал «РАДИОФРОНТ»
Russian Energy & Technology Guide
"Industrial Weekly" "Высокоточные комплексы" "High-Precision Weapons" "Ударник" "Energy Russia"
Industrial Weekly
Высокоточные комплексы
High-Precision Weapons
Ударник
Energy Russia
"Show-daily АРМИЯ-2016" "Show-daily АРМИЯ-2017" "Show-daily АРМИЯ-2018" "Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг" "Актуальная энергетика"
Show-daily АРМИЯ-2016
Show-daily АРМИЯ-2017
Show-daily АРМИЯ-2018
Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг
Актуальная энергетика
"Industrial Daily
ИННОПРОМ-2017"
"Industrial Daily
ИННОПРОМ-2018"
"Industrial Daily
ЭКСПО-2017 Астана"
"Industrial Daily
ИНТЕРПОЛИТЕХ-2017"
"Show-daily RUBAE 2018"
Industrial Daily ИННОПРОМ-2017
Industrial Daily ИННОПРОМ-2018
Industrial Daily ЭКСПО-2017 Астана
Industrial Daily Интерполитех-2017
Show-daily RUBAE 2018
Металл Фото Арт Фестиваль промышленной фотографии Московский клуб промышленных журналистов Премия имени Никиты Кириченко
Московский клуб промышленных журналистов
Московский клуб промышленной журналистики.
Учредитель и издатель:
ООО «Редакция газеты «Промышленный еженедельник». Издание зарегистрировано в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовой информации.
Подписка:
Распространяется по подписке, в розницу, по прямой рассылке и на профессиональных мероприятиях. Подписаться на «Промышленный еженедельник» можно в любом отделении связи РФ и СНГ.
Индекс для подписчиков:
Подписной индекс в электронном каталоге Почты России - П7282.
Корпоративная подписка:
Организуется для корпоративных подписчиков путем заключения прямых договоров с редакцией.
Адрес для корреспонденции:
123104, Москва, а/я 29,
«Промышленная редакция»
Телефоны редакции:
+7 (495) 505-76-92
+7 (495) 778-14-47
Интернет: www.promweekly.ru
E-mail: doc@promweekly.ru
Промышленный еженедельник  
Copyright © 2002-2018 Промышленный еженедельник - независимая межотраслевая
газета о промышленности