В
Москве под девизом «Используя энергию перемен» прошла XI
Международная конференция по управлению проектами ГК ПМСОФТ.
Основной акцент деловой программы мероприятия был сделан на
теме становления инжиниринга в нашей стране, на эволюции
инжиниринга от статуса одной из функций управления до уровня
интегрированных инжиниринговых компаний.
Организатором мероприятия выступила Группа компаний ПМСОФТ —
платиновый партнер компании Oracle, предлагающий решения
Oracle Primavera в России, странах СНГ и Балтии. Конференция
прошла при поддержке ведущих проектно-ориентированных
государственных, коммерческих и некоммерческих организаций:
Правительства Москвы, Евразийского центра управления
проектами, Московского отделения Института управления
проектами PMI, Русского общества управления рисками «РусРиск»,
СРО НП «ЭНЕРГОСТРОЙ», Oracle, Microsoft, eTimeMachine, FND
(решения Asta, Tilos).
В конференции 2012 года приняли участие более 200
специалистов и экспертов по управлению проектами. По
наблюдению организаторов, состав участников значительно
дополнился и обновился по сравнению с прошлыми годами, что
объясняется расширением партнерской программы ГК ПМСОФТ,
ростом портфеля представляемых программных продуктов и
развитием образовательных программ Университета управления
проектами.
На пленарном заседании выступили российские и мировые
эксперты проектного управления: Ричард Фарис (Richard K.
Faris), вице-президент Oracle по продуктам Oracle Primavera,
Хироши Танака (Hiroshi Tanakа), президент Ассоциации
управления проектами Японии (PMAJ), Сергей Дмитриевич
Бушуев, президент УКРНЕТ, Украина, Александр Васильевич
Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ, Лариса Анатольевна
Полнарева, генеральный директор Британского
консультационного строительного центра и другие.
В развитие основной темы конференции — инжиниринга —
эксперты-практики и методологи проектного менеджмента
осветили такие вопросы, как: развитие инжиниринга и его
влияние на контрактные модели для инвестиционно-строительных
проектов; система управления проектом при проектировании и
сооружении сложных инженерных объектов; инжиниринг как
практический подход к управлению инновационными проектами в
области строительства; международные проекты в области
инжиниринга — ключевые факторы успеха; концепция ИСУП
предприятия на примере опыта внедрения проектного управления
в инжиниринговых компаниях ГК Росатом; логико-структурный
подход (ЛСП) как часть инжиниринга; особенности создания
инжиниринговой компании в России.
Второй день мероприятия начался с делового завтрака для
сотрудников ОАО «Холдинг МРСК» и ключевых подрядчиков
холдинга по всем регионам. Более 50 специалистов
межрегиональных распределительных сетевых компаний России
обсудили развитие методологии проектного управления в рамках
всей отрасли электросетевого строительства, внедрение
отраслевой системы управления приоритетными проектами,
совместную работу заказчика и ключевых подрядчиков,
включение подрядчиков в работу, переход на новый уровень
качества и прозрачности.
Выступления второго дня деловой программы Конференции прошли
в рамках тематических секций – методологической и
практической, третья секция «Живой менеджмент проектов»
объединила методологию и практику в форме прототипов,
кейсовых историй и демонстрационных стендов. Свои наработки
в области методологии управления проектами представили
специалисты ОАО «ОКБМ Африкантов», Внешэкономбанк, ОАО «ЛУКОЙЛ-Нижегородниинефтепроект»,
ЗАО НПВО «НГС-оргпроектэкономика», ОАО «Глобалстрой-Инжиниринг»,
ОАО «ТНК-ВР Менеджмент», ОАО «Группа компаний ПИК» и др.
В рамках XI Международной конференции по управлению
проектами прошла выставка интеграционных решений, которая
объединила партнерские решения и демонстрационные стенды
ПМСОФТ. Программные продукты Asta Powerproject и Tilos
впервые были представлены российским специалистам именно на
конференции 2012 года. Еще одной новинкой Конференции стали
представленные участникам кейсовые курсы, запущенные
Университетом управления проектами в 2012 году.
На конференции были подведены итоги традиционного конкурса
проектов и награждены победители. В номинации «Корпоративная
методология Управления Проектами» награждено ООО «Сибур»,
ОАО «Самаранефтехимпроект» и ОАО «Ангарскнефтехимпроект»
были отмечены за «Развитие корпоративной системы управления
проектами». В номинации «Комплексная система управления
проектами» победу одержали ОАО «МРСК Центра и Приволжья» и
ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической
системы». Компания ИнфоСтрой была награждена за «15 лет
партнерства». В номинации «Лидер в подготовке проектного
персонала» победила объединенная компания ОАО «НИАЭП».
В рамках конференции прошла официальная церемония
награждения победителей ежегодного конкурса «Лучший
студенческий проект — 2012» , в этом году на рассмотрение
жюри было представлено более 130 студенческих работ. По
итогам конкурса в номинации «Лучший проект» победили
студенты Российского экономического университета им. Г.В.
Плеханова с работой «Создание лидера автомобилестроения на
базе низко рентабельного предприятия».
«Применение технологий управления проектами – это очевидный
путь к сокращению затрат, эффективному использованию
инвестиций и повышению конкурентоспособности экономики
страны в целом. XI Международная конференция по управлению
проектами ГК ПМСОФТ предоставила участникам возможность
оценить предлагаемые решения, обсудить примеры реализации
сложных задач и определить дальнейшие конкретные шаги в
области внедрения технологий и средств управления проектами,
— говорит Александр Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ.
— Уверен, что участникам конференции удалось осуществить
эффективный диалог, открыть для себя новые профессиональные
горизонты, узнать перспективные технологии и методики,
которые можно применить в текущей деятельности».
