Объединенная промышленная редакция
Газета о промышленности
Газета для промышленников
Промышленный еженедельник
Независимая межотраслевая газета о промышленности
Издается с 2002 года
Выходит по понедельникам
 

НАВЕРХ

Разделы
Промышленный еженедельник
№6(684) 19-25 февраля 2018

(свежий номер каждую среду)
Читайте в номере
Кадрам решать все!
В России реализуется уникальная лидерская программа

Подтверждение происхождения
Евгений Ильичев: «В качестве приоритета на 2018 год я бы поставил задачу создания еще более комфортных условий для производителей и иных лиц, обращающихся в торгово-промышленные палаты»

Ростех и Союзмаш
В Госкорпорации Ростех подведены итоги работы СМР в 2017 года

ИННОПРОМ-2018
Опубликован список участников

Большое благо мини-ТЭЦ
Собственная генерация АО «Уралэлектромедь»

«Русская механика»
Арктика ориентирует на новые исследования и разработки

Почтальонам и операторам
2 млрд рублей на повышение зарплат в 2018 году

Мастера сервиса
Финал национального этапа конкурса Scania Top Team в России

Загорские «левши»
Рационализаторы сэкономили 8 млн рублей в 2017 году

«Композиты без границ»
В Сочи подписано соглашение о создании нового межрегионального промышленного кластера

Innovation & IP Forum and Awards
НПК «Объединенная Вагонная Компания» стала лауреатом премии за управление интеллектуальной собственностью

«Премия развития – 2018»
Награждены победители конкурса на лучший инвестиционный проект

20 лет спустя
«ВИЛС» и Курчатовский институт возобновили сотрудничество

Молодые специалисты
POZIS увеличил расходы на социальную поддержку

«ПРОМТЕХЭКСПО 2018»
Международный выставочный центр «Интерсиб» 21-23 марта 2018 г. проводит 20-ый Сибирский промышленно-инновационный форум «ПРОМТЕХЭКСПО»
Проекты "ПЕ"
Подписка на электронную версию газеты
Дает преимущество во времени: на сайте газеты свежий номер выкладывается утром в среду, а подписчики электронную версию получают уже в понедельник до 10.00 утра (по Московскому времени).
Специальные проекты "ПЕ"
Социальные проекты "ПЕ"
Интервью
Евгений Ильичев
«В качестве приоритета на 2018 год я бы поставил задачу создания еще более комфортных условий для производителей...»
Жерар Коттманн
«WNE стала местом встречи для представителей атомной промышленности со всего мира»
Ферхат Йенибертиз
«Турция запускает новый глобальный выставочный проект»
Леонид Можейко
«Я сторонник более классического подхода, когда государство определяет общие правила игры...»
Сергей Катырин
«ТПП РФ нацелена на дальнейшее содействие консолидации медиа-сообщества...»
Николай Шелепин
«Только симбиоз науки и промышленности даст толчок развитию технологий»
Григорий Хренов
«Форум «Микроэлектроника» – крайне важная площадка, которая обеспечивает синергию развития всей электронной индустрии России»
Сергей Хвощ
«Перспективы и возможности развития электронной компонентной базы в России»
Сергей Тимошенков
«Форум «Микроэлектроника» дает возможность расти вместе со всем научным миром и идти в ногу со временем!»
Ферхат Йенибертиз
«Турция запускает новый глобальный выставочный проект»

Сетевые перспективы

Холдинг МРСК: энергия роста и потенциал наращиваемой мощности

Владимир Беседин

Холдинг МРСК: энергия роста и потенциал наращиваемой мощностиМенее месяца осталось до годового собрания акционеров ОАО «Холдинг МРСК». Самое время оглянуться назад, критически оценить достигнутое, увидеть главное направление развития распределительного электросетевого комплекса. Тем более, что интерес к электроэнергетическому сегменту российской экономики проявляют не только акционеры, инвесторы, промышленные и бытовые потребители. От состояния, потенциала распределительных электросетей во многом зависит социально-экономическое развитие 69 российских регионов — такова территория ответственности межрегиональных и региональных распределительных электросетевых компаний (МРСК и РСК).

По оценке Министра энергетики РФ Сергея Шматко, поставленные перед Холдингом МРСК задачи в минувшем году выполнены полностью. Осенне-зимний максимум пройден без серьезных эксцессов в электроснабжении, что на фоне прошлогодних катаклизмов в сетях, вызванных ледяными дождями в Московской области и ряде других регионов России, свидетельствует о колоссальных усилиях менеджмента управляющей компании по обеспечению надежности системы передачи и распределения электроэнергии. А надежность, как известно, самый объективный критерий оценки эффективности.
Ключевым показателем эффективности в деятельности 190-тысячного коллектива Холдинга МРСК и его управляющей компании из четырех сотен профессиональных менеджеров является рост количества технологических присоединений энергопринимающих устройств к распределительным электросетям. Технологическое присоединение (ТП) представляет собой комплексную услугу, оказываемую МРСК и РСК потребителям, предназначенную для обеспечения технической возможности осуществления поставки электроэнергии потребителям. А это - промышленные предприятия и социальные объекты, жилые кварталы и парки. Электроэнергия обеспечивает нашу жизнь непрерывно. И спрос на нее растет.
В 2011 году МРСК и РСК в общей сложности получили более 331 тыс. заявок на технологическое присоединение энергопринимающих устройств суммарной мощностью 21,2 ГВт. На их основании заключено более 272 тыс. договоров об осуществлении технологического присоединения энергопринимающих устройств суммарной мощностью 8,7 ГВт. В сравнении с 2010 года эти показатели выросли на 15-20%.
Что касается объектов по производству электрической энергии (источников генерации), то по этой группе заявителей в 2011 году в МРСК и РСК поступило 54 заявки на технологическое присоединение суммарной мощностью 3,3 ГВт. Фактически присоединено 988 МВт суммарной мощности.
В 2011 году завершены мероприятия по технологическому присоединению четырех крупных объектов по производству электрической энергии, строительство которых осуществляется в рамках целевой государственной программы. ОАО «МРСК Центра» осуществило технологическое присоединение ПГУ-115 МВт Воронежская ТЭЦ-2, ОАО «Квадра», ОАО «МРСК Центра» — технологическое присоединение ПГУ-115 МВт Северо-Западная котельная Курска, ОАО «Квадра», ОАО «МРСК Юга» — технологическое присоединение ПГУ-110 МВт Астраханская ГРЭС, ООО «ЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго», ОАО «МРСК Урала» выполнило технологическое присоединение ПГУ-124 МВт Пермская ТЭЦ-6, ОАО «ТГК-9».
Для решения проблемы технологического присоединения Холдинг МРСК помимо выполнения производственных задач решает вопросы правового, законодательного характера. При активном участии ОАО «Холдинг МРСК» в течение 2009-2011 годов подготовлены и внесены ряд изменений в федеральный закон №35 «Об электроэнергетике», Правила технологического присоединения, утвержденные Постановлением Правительства РФ от 27.12.2004 №861 и Постановление Правительства РФ от 26.02.2004 №109 «О ценообразовании в отношении электрической и тепловой энергии в РФ», которые повысили прозрачность и доступность технологического процедуры, снизили стоимость технологического присоединения.
Усилия электроэнергетиков были не напрасны. В соответствии с внесенными в Правила технологического присоединения изменениями сокращен срок осуществления мероприятий по ТП (6 месяцев). Установлен льготный размер платы за ТП (до 15 кВт — не более 550 руб., при ТП по третьей категории надежности (по одному источнику электроснабжения).
Удобным стало установление поэтапной оплаты за ТП для заявителей от 15 до 100 кВт (15%+30% размера платы в течение 2 месяцев, остальное — по окончании работы по ТП). Предусмотрена возможность беспроцентной рассрочки в размере 95% платы ТП на срок до 3 лет). Заметим, сетевая организация исполняет обязательства в рамках технических условий до границ земельного участка заявителя. Расходы на строительство объектов электросетевого хозяйства от существующих объектов электросетевого хозяйства до присоединяемых энергопринимающих устройств и (или) объектов электроэнергетики включаются в состав платы за ТП и не учитываются при установлении тарифов на услуги по передаче электрической энергии.
Проведенная работа привела к значительному росту объемов технологического присоединения. Количество заявок на технологическое присоединение, заключаемых договоров технологического присоединения, а также выполненных присоединений в 2011 году по сравнению с уровнем 2008 годом выросло в два раза. Большая работа, высокие темпы... И все же проблема техприсоединения существует. Что же «тормозит» дорогу свету, электроэнергии? Попробуем представить процесс. Оферты договоров технологического присоединения направляются ДЗО ОАО «Холдинг МРСК» по форме и в сроки, установленные действующим законодательством. В соответствии с действующим законодательством, сетевая организация обязана заключить договор технологического присоединения и выполнить его в интересах любого обратившегося к ней лица.
Тем не менее, проблема со своевременным исполнением мероприятий по технологическому присоединению в соответствии с установленными в Правилах технологического присоединения сроками существует. Причем как со стороны сетевой организации, так и со стороны заявителей.
ОАО «Холдинг МРСК» неоднократно выступало с инициативой о внесении изменений в нормативные правовые акты с целью обеспечения синхронизации Земельного и Градостроительного кодексов Российской Федерации со сроками, установленными в Правилах технологического присоединения для обеспечения своевременного исполнения обязательств сетевой организации по присоединению категорий заявителей до 100 кВт.
Одной из важнейших проблем, стоящих перед ОАО «Холдинг МРСК», являются «юридически» закрытые центры питания. Сложилась ситуация когда при наличии дефицита трансформаторной мощности ряд новых центров питания при незначительной фактической загрузке требуют проведения реконструкции из-за их «юридической» загрузки в соответствии с актами технологического присоединения. Отсутствие законодательно закрепленного механизма оплаты зарезервированной, но неиспользуемой потребителями мощности, приводит к неэффективному инвестированию в развитие электросетевого комплекса.
Кроме того, усилия ОАО «Холдинг МРСК» направлены на обеспечение синхронизации развития распределительного электросетевого комплекса с другими инфраструктурными инвестиционными проектами. Это позволяет, как показывает практика, значительно снизить расходы на создание инфраструктуры. Пока же бывают случаи, когда при 100% готовности сетевых компаний к осуществлению технологического присоединения, заявитель со своей стороны оказывается не готов.
Одной из важнейших задач, стоящих перед ОАО «Холдинг МРСК», является стимулирование заявителя к эффективному использованию созданной в процессе ТП «сетевой мощности». Сейчас у заявителя отсутствует обязанность обоснования величины заявляемой мощности, кроме того плата за создание необходимой мощности на центрах питания исключена из платежей заявителями при осуществлении ТП. Сложилась практика избыточного резервирования мощности заявителями.
ОАО «Холдинг МРСК» ведется мониторинг и анализ загрузки центров питания ДЗО. По состоянию на начало 2011 года по итогам контрольных замеров мощности в зимний режимный день при суммарной установленной трансформаторной мощности центров питания ДЗО ОАО «Холдинг МРСК» более 281 ГВА профицит составлял 59 ГВА, при этом дефицит трансформаторной мощности (как правило, сосредоточен в зоне развития субъектов) составил порядка 5,2 ГВА. На начало 2012 года наметилась положительная тенденция — при суммарной установленной трансформаторной мощности центров питания более 284 ГВА профицит составил боле 62 ГВА, при этом дефицит мощности снизился и составил 4,2 ГВА.
В то же время, введенные в 2011 году ограничения на рост тарифов по передаче электрической энергии и отмены в составе платы за ТП инвестиционной составляющей на развитие существующей сетевой инфраструктуры негативным образом повлияли на объем дефицита трансформаторной мощности и по прогнозу на начало 2013 года в условиях имеющихся ограничений при установленной трансформаторной мощности центров питания в 286 ГВА профицит снизится до 56,6 ГВА, а прогнозный объем дефицита при реализации инвестиционных программ ДЗО ОАО «Холдинг МРСК» и выполнении обязательств по договорам технологического присоединения составит не менее 8 ГВА.
Следует отметить, что в отсутствие законодательно закрепленного механизма оплаты зарезервированной, но неиспользуемой потребителями мощности, приводит к неэффективному инвестированию в развитие электросетевого комплекса.
В настоящее время сложилась ситуация, когда при наличии дефицита трансформаторной мощности ряд новых центров питания при незначительной фактической загрузке требует проведения реконструкции. Связано это с их «юридической» загрузкой в соответствии с актами технологического присоединения. Например, подстанция филиала ОАО «МРСК Урала» – «Свердловэнерго» ПС 220/10 кВ «Анна» (2х40 МВА), введённая в эксплуатацию в 2009 году, имеет фактическую нагрузку 7,9 МВт при зарезервированной мощности в объеме 34,6 МВт.
Отсутствие законодательно закрепленного механизма оплаты зарезервированной, но неиспользуемой потребителями мощности, приводит к неэффективному инвестированию в развитие электросетевого комплекса.
А без этого сложно стимулировать заявителя к эффективному использованию созданной в процессе ТП «сетевой мощности». Выход, конечно есть. Если, конечно, будет закреплена новая методология по оплате электрической энергии.
ОАО «Холдинг МРСК» — компания, основным акционером которой является государство. Вполне логично, что и техническая, инвестиционная политика, вся деятельность менеджмента подчинена интересам государства, населения, экономического развития. По своей сути, вся работа Холдинга МРСК, его дочерних и зависимых компаний носит социальный характер. Но, беря на себя груз социальной ответственности, например, по льготному технологическому присоединению, компания получает так называемые выпадающие доходы.
С введением льгот ТП для малого и среднего бизнеса у ДЗО ОАО «Холдинг МРСК» возрос объем выпадающих доходов от деятельности по ТП, который по итогам 2009 года составил — 3,5 млрд руб., по итогам 2010 года составил — 4,5 млрд руб., а планируемый объем выпадающих доходов по итогам 2011 год — 7,6 млрд руб. Компенсация выпадающих доходов от деятельности по ТП «льготных» категорий заявителей для ДЗО ОАО «Холдинг МРСК» осуществляется за счет тарифа на передачу электрической энергии. Сбалансировать интересы государства, электросетевых компаний можно только разработкой и принятием механизма компенсации выпадающих доходов.
А как же интересы других, помимо государства, акционеров? Холдинг МРСК, в отличие от некоторых крупных компаний с государственным участием, стал выплачивать дивиденды. Если в 2010 году выплачено порядка 616 млн руб., то в 2011 году — 1 млрд 700 млн руб., рост почти в три раза. Это серьезный прорыв в дивидендной политике.
Менеджеры Холдинга МРСК постоянно ищут новые пути и формы для ускоренного инновационного развития. Наблюдательным советом Агентства стратегических инициатив (АСИ) 3 мая этого года одобрена подготовленная в рамках реализации Национальной предпринимательской инициативы «дорожная карта» «Повышение доступности энергетической инфраструктуры». Документ, в разработке которого самое активное участие приняли специалисты ОАО «Холдинг МРСК» включает перечень конкретных мероприятий по упрощению, ускорению и удешевлению процесса подключения потребителей к энергосетям. В ходе рассмотрения дорожной карты Владимир Путин заявил: «Я думаю, что в разы, в десятки раз должны в ближайшие годы сократиться платежи за присоединение. Но есть и другие, чисто формальные вещи, которые можно сделать и нужно сделать для того, чтобы ситуация изменилась кардинальным образом».
Стоит подчеркнуть прогрессивный характер реализации «дорожной карты». Он определяется рядом инновационных решений — внедрением электронных заявок, минимизацией бюрократических элементов в коммуникациях потребителя с электросетевыми организациями, информированием с помощью Интернета о наличии свободных энергетических мощностей и закрытых центрах питания. Предстоит создать условия равноправного и открытого участия в технологическом присоединении всех заинтересованных сторон — потребителей, сетевых организаций, органов государственной власти и управления.
Поиск по сайту
Национальная премия
«Золотая идея»
INSPACE FORUM 2018
«Российско-Турецкий деловой журнал»
«RADIOFRONT» SPECIAL PROJECT»
Самое важное
«САРАТОВ-АГРО 2018»
С 20 по 21 февраля в Саратове во Дворце спорта состоится Сельскохозяйственный Форум «САРАТОВ-АГРО 2018»
«Качество ОПК – 2018»
Первый форум прошел в Нижнем Новгороде
«ArmHiTec-2018»: деловая программа
Приглашаем специалистов посетить крупнейшую в Армении Международную выставку вооружения и оборонных технологий «ArmHiTec-2018»
На НЭВЗе освоен выпуск тяговых агрегатов для тепловозов
На Новочеркасском электровозостроительном заводе освоено производство синхронного тягового агрегата АТ2С-2800/600
«Лиман-трейд» завершил проект модернизации уникальной подземной ГЭС на границе с Норвегией
Петербургская инжиниринговая компания «Лиман-трейд» завершила проект модернизации распределительного устройства Борисоглебской ГЭС
«Технодинамика» разработает новую модификацию агрегатов шасси для перспективного вертолета Ка-62
Холдинг «Технодинамика» Госкорпорации Ростех определен АО «Камов» в качестве поставщика агрегатов хвостовой и основных опор шасси перспективного вертолета Ка–62
Чебоксарская ГЭС поддержала робототехнический фестиваль Робофест-2018
Чебоксарская ГЭС выступила партнером республиканского этапа робототехнического фестиваля «Робофест», который прошел в Чебоксарах
Генеральным директором Московского отделения АО «НТЦ ЕЭС» назначен Денис Ярош
25 января генеральным директором АО «НТЦ ЕЭС (Московское отделение)» назначен Денис Ярош, ранее работавший в нем техническим директором
В Год экологии филиал «Ивэнерго» обеспечил экологическую безопасность производственной деятельности
Сотрудники филиала ПАО МРСК «Центра и Приволжья» - «Ивэнерго» осуществили комплекс мероприятий, направленных на защиту окружающей среды и обеспечение экологической безопасности на производственных объектах
ОДК начала поставку газоперекачивающего оборудования на Чаяндинское нефтегазоконденсатное месторождение «Газпрома» в Якутии
Рыбинское АО «ОДК-Газовые турбины» приступило к отгрузке газоперекачивающих агрегатов ГПА-10Р/РМ для Чаяндинского нефтегазоконденсатного месторождения ПАО «Газпром»
Магистерский взгляд на бережливое производство ТЕХНОНИКОЛЬ
Система эффективного производства ТЕХНОНИКОЛЬ заинтересовала академическое сообщество
«Силовые машины» - партнер «Международной политехнической школы» Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого
В рамках «Международной политехнической школы по энергетике» «Силовые машины» принимают студентов и аспирантов из КНР, Южной Кореи, Италии и Чехии
Российский и бразильский системные операторы подписали соглашение о сотрудничестве
Представители системных операторов России и Бразилии договорились о взаимодействии для обмена опытом реализации проектов по созданию и внедрению автоматизированных систем диспетчерского управления
KASTAMONU вступила в Торгово-промышленную палату
В 2018 год компания KASTAMONU вошла членом ТПП Республики Татарстан и ТПП Российской Федерации
Заседание Правления Московской Конфедерации промышленников и предпринимателей (работодателей)
Первого февраля 2018 года состоится расширенное заседание Правления Московской Конфедерации промышленников и предпринимателей (работодателей)
Завершен основной этап испытаний крупнейшей в мире высокотемпературной сверхпроводящей кабельной линии
ФСК ЕЭС на собственном полигоне в Москве завершила ресурсные испытания высокотемпературной сверхпроводящей кабельной линии постоянного тока
Утверждена Программа инновационного развития АО «СО ЕЭС»
Программа инновационного развития АО «СО ЕЭС» на 2017–2021 годы и на период до 2025 года, утвержденная Советом директоров Системного оператора
Мнения экспертов
Ирина Елисеева
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Михаил Петрушин
Генеральный директор ООО «Зиракс»
Валерий Джермакян
КТН, советник, ООО «Юридическая фирма Городисский и Партнеры»
Ярослав Кабаков
Ректор УЦ «ФИНАМ»
Андрей Сапунов
Старший инвестиционный консультант ИК «ФИНАМ»
Ждан Шакиров
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Издания:
"Оборонно-промышленный комплекс РФ" "Russian Aviation & Military Guide" "Российская муниципальная практика" "Русский инженер" "Объединенное машиностроение"
Оборонно-промышленный комплекс РФ
Russian Aviation & Military Guide
Российская муниципальная практика
Русский инженер
Объединенное машиностроение
"Industrial Weekly" "Высокоточные комплексы" "High-Precision Weapons" "Ударник" "Energy Russia"
Industrial Weekly
Высокоточные комплексы
High-Precision Weapons
Ударник
Energy Russia
"Show-daily АРМИЯ-2016" "Show-daily АРМИЯ-2017" "Russian Energy & Technology Guide" "Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг" "Актуальная энергетика"
Show-daily АРМИЯ-2016
Show-daily АРМИЯ-2017
Russian Energy & Technology Guide
Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг
Актуальная энергетика
"Industrial Daily
ИННОПРОМ-2017"
"Industrial Daily
ЭКСПО-2017 Астана"
"Industrial Daily
ИНТЕРПОЛИТЕХ-2017"
"Общероссийский
журнал РАДИОФРОНТ"
"Радиоэлектронные Технологии"
Industrial Daily ИННОПРОМ-2017
Industrial Daily ЭКСПО-2017 Астана
Industrial Daily Интерполитех-2017
Общероссийский научно-популярный журнал «РАДИОФРОНТ»
Радиоэлектронные Технологии
Металл Фото Арт Фестиваль промышленной фотографии Московский клуб промышленных журналистов Премия имени Никиты Кириченко
Московский клуб промышленных журналистов
Московский клуб промышленной журналистики.
Учредитель и издатель:
ООО «Редакция газеты «Промышленный еженедельник». Издание зарегистрировано в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовой информации.
Подписка:
Распространяется по подписке, в розницу, по прямой рассылке и на профессиональных мероприятиях. Подписаться на «Промышленный еженедельник» можно в любом отделении связи РФ и СНГ.
Индекс для подписчиков:
По каталогам «Роспечать» и «Пресса России»: индекс для инд. подписчиков - 45774, для организаций - 83475; по каталогу «Почта России»: индекс для инд. подписчиков - 10887, индекс для организаций - 10888.
Адрес для корреспонденции:
123104, Москва, а/я 29,
«Промышленная редакция»
Телефоны редакции:
+7 (495) 505-76-92
+7 (495) 778-14-47
Интернет: www.promweekly.ru
E-mail: doc@promweekly.ru
Промышленный еженедельник  
Copyright © 2002-2018 Промышленный еженедельник - независимая межотраслевая
газета о промышленности