Объединенная промышленная редакция
Газета о промышленности
Газета для промышленников
Промышленный еженедельник
Независимая межотраслевая газета о промышленности
Издается с 2002 года
Выходит по понедельникам
 

НАВЕРХ

Разделы
Промышленный еженедельник
№6(684) 19-25 февраля 2018

(свежий номер каждую среду)
Читайте в номере
Кадрам решать все!
В России реализуется уникальная лидерская программа

Подтверждение происхождения
Евгений Ильичев: «В качестве приоритета на 2018 год я бы поставил задачу создания еще более комфортных условий для производителей и иных лиц, обращающихся в торгово-промышленные палаты»

Ростех и Союзмаш
В Госкорпорации Ростех подведены итоги работы СМР в 2017 года

ИННОПРОМ-2018
Опубликован список участников

Большое благо мини-ТЭЦ
Собственная генерация АО «Уралэлектромедь»

«Русская механика»
Арктика ориентирует на новые исследования и разработки

Почтальонам и операторам
2 млрд рублей на повышение зарплат в 2018 году

Мастера сервиса
Финал национального этапа конкурса Scania Top Team в России

Загорские «левши»
Рационализаторы сэкономили 8 млн рублей в 2017 году

«Композиты без границ»
В Сочи подписано соглашение о создании нового межрегионального промышленного кластера

Innovation & IP Forum and Awards
НПК «Объединенная Вагонная Компания» стала лауреатом премии за управление интеллектуальной собственностью

«Премия развития – 2018»
Награждены победители конкурса на лучший инвестиционный проект

20 лет спустя
«ВИЛС» и Курчатовский институт возобновили сотрудничество

Молодые специалисты
POZIS увеличил расходы на социальную поддержку

«ПРОМТЕХЭКСПО 2018»
Международный выставочный центр «Интерсиб» 21-23 марта 2018 г. проводит 20-ый Сибирский промышленно-инновационный форум «ПРОМТЕХЭКСПО»
Проекты "ПЕ"
Подписка на электронную версию газеты
Дает преимущество во времени: на сайте газеты свежий номер выкладывается утром в среду, а подписчики электронную версию получают уже в понедельник до 10.00 утра (по Московскому времени).
Специальные проекты "ПЕ"
Социальные проекты "ПЕ"
Интервью
Евгений Ильичев
«В качестве приоритета на 2018 год я бы поставил задачу создания еще более комфортных условий для производителей...»
Жерар Коттманн
«WNE стала местом встречи для представителей атомной промышленности со всего мира»
Ферхат Йенибертиз
«Турция запускает новый глобальный выставочный проект»
Леонид Можейко
«Я сторонник более классического подхода, когда государство определяет общие правила игры...»
Сергей Катырин
«ТПП РФ нацелена на дальнейшее содействие консолидации медиа-сообщества...»
Николай Шелепин
«Только симбиоз науки и промышленности даст толчок развитию технологий»
Григорий Хренов
«Форум «Микроэлектроника» – крайне важная площадка, которая обеспечивает синергию развития всей электронной индустрии России»
Сергей Хвощ
«Перспективы и возможности развития электронной компонентной базы в России»
Сергей Тимошенков
«Форум «Микроэлектроника» дает возможность расти вместе со всем научным миром и идти в ногу со временем!»
Ферхат Йенибертиз
«Турция запускает новый глобальный выставочный проект»

Блатной треугольник

Мотивация простого и непростого топ-менеджмента

Юрий Соколов

Мотивация простого и непростого топ-менеджментаПротекция при трудоустройстве, на первый взгляд, выгодна всем трем сторонам. Работодатель, не тратя времени и сил на поиск и оценку, получает кандидата. Рекомендатель оказывает услугу компании и протеже, от которого в благодарность получает поддержку на работе. А рекомендуемый упрощает себе процесс трудоустройства и авансом зарабатывает лояльность руководства. Все счастливы! На практике: все рискуют…


Ни одно доброе дело не остается безнаказанным
Подтверждая данную поговорку, чаще всего с негативными последствиями протекционизма сталкиваются те, кто посоветовал кандидата. «Рекомендуя родственника или другого близкого человека на работу, нужно хорошо подумать, будет ли он успешен на этой позиции. Необходимо оценить, обладает ли он достаточным опытом и профессиональной закалкой, чтобы справиться со своими обязанностями. В противном случае можно сильно пожалеть о такой помощи», — делится опытом руководитель группы подбора персонала кадрового центра «ЮНИТИ» Вера Анисцына. По словам рекрутера, наибольшая доля устроенных по протекции — это молодые люди, начинающие карьеру. Подтверждает ее слова и соцопрос, проведенный студентами госуниверситета «Высшая школа экономики» (ГУ ВШЭ) среди 168 выпускников факультетов социологии шести ведущих вузов столицы. Он показал, что две трети недавно получивших диплом социологов нашли работу, используя личные контакты. Согласно отзывам опрошенных, если у соискателя нет полезных связей (особенно при первичном выходе на рынок труда), он обречен либо устраиваться не по специальности, либо остаться безработным.
«Понять вчерашних студентов несложно — работодатели опасаются брать их на работу из-за сниженного порога ответственности, присущего молодым людям. Позиция руководителей тоже разумна — когда появляется вакансия для начинающего специалиста, они предпочитают брать на нее кого-то из родственников сотрудников, чтобы иметь дополнительный инструмент контроля и воздействия. Неудивительно, что при первой же проблемной ситуации руководитель поспешит «вызвать родителей», обратившись с претензией на работу протеже к его рекомендателю», — говорит Вера Анисцына. При этом сам юный специалист, выходя на работу по рекомендации, как правило, расслабляется, понимая, что спрашивать с него по всей строгости не будут. Это подтверждают и результаты вышеупомянутого исследования. Оно показало, что устраивающиеся по блату на старте занимают более высокие должности, чем трудоустраивающиеся самостоятельно. Однако позже карьерный рост первых приостанавливается, а вторых — ускоряется.

Халява, ловись?
Наиболее защищенная и выгодная позиция в нашем треугольнике, конечно, у самого протеже. Если для обычного выпускника вуза рекомендация — это гарантия трудоустройства, то для более опытных специалистов — залог получения хорошей должности и дальнейшего карьерного роста. Особенно показателен пример российских высших чиновников, а также глав регионов, которые выгодно трудоустраивают своих детей практически «по звонку». Рекордсменом по количеству «чиновных детей» на руководящих должностях, пожалуй, является Внешторгбанк (ВТБ) и его дочерние структуры. Так, сын вице-премьера Дмитрия Козака Алексей с 2009 года занимает должность инвестменеджера отдела прямых инвестиций и специальных проектов компании «ВТБ-Капитал». Сын директора ФСБ Александра Бортникова Денис является председателем правления ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад». Сын экс-губернатора Санкт-Петербурга Сергей Матвиенко — гендиректор «ВТБ-девелопмент», управляющей компании, которая занимается проектами в сфере недвижимости и входит в структуру банка ВТБ. Также немало детей «сильных мира сего» работают в «Газпроме» и его «дочках», в «Роснефти» и других сырьевых и энергетических компаниях.
Однако помощь родителей, даже таких влиятельных, может обернуться для молодого специалиста медвежьей услугой. И если в организации принята система блата, то с уходом родителя или родственника, оказавшего протекцию, обычно теряет работу и младший член семьи. Даже если он подавал большие надежды в своем амплуа. Ведь у нового начальника есть собственные дети или другие доверенные лица, которых он не прочь трудоустроить. Так, сын Рэма Вяхирева, возглавлявшего «Газпром» до прихода Алексея Миллера, не стал уходить сам, в результате был уволен через считанные месяцы после прихода нового босса.
Кроме того, авторитет родителя, особенно если он является непосредственным начальником своего сына или дочери, порой серьезно тормозит карьеру последнего. Так, старший сын бывшего главы «Роснефти» Сергея Богданчикова Алексей, проработавший в «Роснефти» пять лет, в 2010 году покинул ее «по этическим соображениям». Перед увольнением он занимал должность главы управления по работе с инвесторами, а также курировал работу управления стратегического анализа. «Мой дальнейший карьерный рост в компании ограничен моими родственными связями с ее руководителем», – отвечал он на вопрос о причинах своего ухода. Возможно, причина не только в этом. Через полгода после ухода Богданчикова-младшего истек контракт его отца, который не был продлен.

Свои люди — сочтемся?
Мотивация топ-менеджеров компаний, которые набирают команду по знакомству, различна. Александр Жаманаков, СЕО компании «Baltik Techgroup SIA Siberia» Ltd (Новосибирск), считает, что хороших специалистов в нашей стране «днем с огнем не сыщешь». По его мнению, диплом ни одного российского вуза не гарантирует выпускнику наличие знаний, необходимых для успешной карьеры. Поэтому он предпочел взять на стажировку свою дочь, чтобы обучить ее базовым принципам профессии.
Главную роль в трудоустройстве рекомендации играют и в тех отраслях, в которых важно безусловное доверие между начальником и подчиненным, а также умение последнего быть своим в системе: «организация – ее клиенты». То есть там, где взаимоотношения между заказчиком и поставщиком строятся на внеконкурсной основе и часто действуют коррупционные схемы. И поскольку законом это «не приветствуется», участники процесса заинтересованы в том, чтобы все задействованные в сделке лица соблюдали конфиденциальность. А кому можно больше доверять, как не близкому родственнику или отпрыску тех своих сослуживцев и коллег, с которыми уже однажды прошел огонь и воду? Таким образом, «людей с улицы» практически не бывает в отделах закупок, тендерных организациях и компаниях, являющихся генподрядчиками в крупных долгосрочных проектах по строительству и эксплуатации важных для государства объектов: от трубопроводов до стадионов.
Также нет места случайным людям в ведомствах, которые выделяют средства на такие проекты. По информации источника в Министерстве природных ресурсов, прежде чем приступить к работе в должности заместителя начальника или начальника отдела практически любого из входящих в структуру министерства агентств (к примеру, в Роснедрах), нужно пройти ряд серьезных собеседований, в том числе в правительстве и Федеральной службе безопасности. И даже если у кандидата отличное образование и опыт работы в сходной должности, это не будет преимуществом перед близким знакомым или родственником принимающего решения «человека сверху».
Однако не меньше, чем в верхах, протекция развита в малом бизнесе. Именно он и страдает от последствий этой практики больше остальных. «Малый и средний бизнес, как правило, не имеет бюджетов на подбор, а зачастую и вообще кадровой службы или даже отдельного HR-специалиста. Поиском кандидатов вынуждены заниматься сами руководители компании или отдела в «свободное» от работы время, — рассказывает Вера Анисцына. — Соблазн сэкономить время, воспользовавшись рекомендациями, очень велик. Но потом разойтись с сотрудником, который по совместительству является родственником кого-то из коллег, бывает крайне сложно». В итоге, по словам эксперта кадрового центра «ЮНИТИ», постепенно компания обрастает ненужным балластом из протеже, которых, к сожалению, проще содержать, чем уволить.
По словам Натальи Новиковой, руководителя отдела персонала ООО «Мегапейдж» (установка и обслуживание противоугонных сигнализаций для автомобилей), помимо молодежи, которой нужно получить первый опыт работы, среди людей, принимаемых по знакомству, есть и еще одна категория. «Это сотрудники в возрасте «за 30 и выше», которые уже не амбициозны и не инициативны в силу возраста, здоровья, личных причин или банального отсутствия желания трудиться в полную силу. Они просто ходят на работу», — отмечает она. По ее мнению, уволить их весьма непросто. Обычно такие сотрудники очень успешно создают видимость интенсивной занятости на работе и списывают свои неудачи на просчеты коллег или другие с виду объективные причины.
Наверное, не стоит подробно описывать, какие экономические потери понесет фирма, в штате которой состоит подобный «ценный кадр», чья работа носит порой даже деструктивный характер. Для деятельности небольших компаний содержание лишних сотрудников – это большая нагрузка. Если руководитель в нужный момент не примет волевое решение и не избавится от практики подбора по знакомству, то он может поплатиться собственным бизнесом. Ведь, помимо неэффективного расходования фонда оплаты труда, деятельность протеже может нанести вред психологической атмосфере в фирме. Принятые по дружбе или на основе родства люди часто пытаются выслужиться перед боссом, информируют его о действиях и разговорах своих коллег, создавая тем самым ситуацию недоверия и напряженности в коллективе.
«Нередко именно межличностные конфликты, возникающие из-за родственных или дружеских связей сотрудников, а также проблемы с профессиональной пригодностью пришедших по рекомендации заставляют многих работодателей — владельцев малого бизнеса обратиться за помощью в подборе персонала в кадровое агентство», – замечает Вера Анисцына.

Родня под запретом и в фаворе
Безусловно, вопрос семейственности в бизнесе — неоднозначен. Некоторые компании ее приветствуют. И таким образом создаются целые семейные кланы строителей, нефтяников, врачей, юристов и т.д. К примеру, в «Татнефти» стала легендой династия нефтяников с фамилией Лидер, суммарный стаж работы которой в нефтяной отрасли составил 255 лет! В компании, параллельно и сменяя друг друга, трудится на различных должностях около 20 членов этой семьи.
Тем не менее, в большинстве крупных компаний, особенно фирм с иностранным участием, внутренними правилами запрещена совместная работа близких родственников в одном отделе или под началом друг у друга. Если же сотрудники отдела решили вступить в брак, одного из них увольняют или переводят в другое место. Есть такие правила и в госструктурах. По словам заместителя руководителя службы безопасности компании ITI-group Юрия Ионина, мужу и жене, сотрудникам силовых структур РФ, запрещена работа в прямом подчинении друг у друга. Это прописано в Федеральном законе «Об утверждении Инструкции о порядке применения Положения о службе в органах внутренних дел Российской Федерации», принятом в 2003 году, и сопутствующих ему подзаконных актах. Однако на работников госкомпаний и коммерческих структур действие этого закона не распространяется. Более того, отказ в трудоустройстве из-за родственных связей, согласно положениям Трудового кодекса, является дискриминацией.
Поиск по сайту
Национальная премия
«Золотая идея»
INSPACE FORUM 2018
«Российско-Турецкий деловой журнал»
«RADIOFRONT» SPECIAL PROJECT»
Самое важное
«САРАТОВ-АГРО 2018»
С 20 по 21 февраля в Саратове во Дворце спорта состоится Сельскохозяйственный Форум «САРАТОВ-АГРО 2018»
«Качество ОПК – 2018»
Первый форум прошел в Нижнем Новгороде
«ArmHiTec-2018»: деловая программа
Приглашаем специалистов посетить крупнейшую в Армении Международную выставку вооружения и оборонных технологий «ArmHiTec-2018»
На НЭВЗе освоен выпуск тяговых агрегатов для тепловозов
На Новочеркасском электровозостроительном заводе освоено производство синхронного тягового агрегата АТ2С-2800/600
«Лиман-трейд» завершил проект модернизации уникальной подземной ГЭС на границе с Норвегией
Петербургская инжиниринговая компания «Лиман-трейд» завершила проект модернизации распределительного устройства Борисоглебской ГЭС
«Технодинамика» разработает новую модификацию агрегатов шасси для перспективного вертолета Ка-62
Холдинг «Технодинамика» Госкорпорации Ростех определен АО «Камов» в качестве поставщика агрегатов хвостовой и основных опор шасси перспективного вертолета Ка–62
Чебоксарская ГЭС поддержала робототехнический фестиваль Робофест-2018
Чебоксарская ГЭС выступила партнером республиканского этапа робототехнического фестиваля «Робофест», который прошел в Чебоксарах
Генеральным директором Московского отделения АО «НТЦ ЕЭС» назначен Денис Ярош
25 января генеральным директором АО «НТЦ ЕЭС (Московское отделение)» назначен Денис Ярош, ранее работавший в нем техническим директором
В Год экологии филиал «Ивэнерго» обеспечил экологическую безопасность производственной деятельности
Сотрудники филиала ПАО МРСК «Центра и Приволжья» - «Ивэнерго» осуществили комплекс мероприятий, направленных на защиту окружающей среды и обеспечение экологической безопасности на производственных объектах
ОДК начала поставку газоперекачивающего оборудования на Чаяндинское нефтегазоконденсатное месторождение «Газпрома» в Якутии
Рыбинское АО «ОДК-Газовые турбины» приступило к отгрузке газоперекачивающих агрегатов ГПА-10Р/РМ для Чаяндинского нефтегазоконденсатного месторождения ПАО «Газпром»
Магистерский взгляд на бережливое производство ТЕХНОНИКОЛЬ
Система эффективного производства ТЕХНОНИКОЛЬ заинтересовала академическое сообщество
«Силовые машины» - партнер «Международной политехнической школы» Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого
В рамках «Международной политехнической школы по энергетике» «Силовые машины» принимают студентов и аспирантов из КНР, Южной Кореи, Италии и Чехии
Российский и бразильский системные операторы подписали соглашение о сотрудничестве
Представители системных операторов России и Бразилии договорились о взаимодействии для обмена опытом реализации проектов по созданию и внедрению автоматизированных систем диспетчерского управления
KASTAMONU вступила в Торгово-промышленную палату
В 2018 год компания KASTAMONU вошла членом ТПП Республики Татарстан и ТПП Российской Федерации
Заседание Правления Московской Конфедерации промышленников и предпринимателей (работодателей)
Первого февраля 2018 года состоится расширенное заседание Правления Московской Конфедерации промышленников и предпринимателей (работодателей)
Завершен основной этап испытаний крупнейшей в мире высокотемпературной сверхпроводящей кабельной линии
ФСК ЕЭС на собственном полигоне в Москве завершила ресурсные испытания высокотемпературной сверхпроводящей кабельной линии постоянного тока
Утверждена Программа инновационного развития АО «СО ЕЭС»
Программа инновационного развития АО «СО ЕЭС» на 2017–2021 годы и на период до 2025 года, утвержденная Советом директоров Системного оператора
Мнения экспертов
Ирина Елисеева
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Михаил Петрушин
Генеральный директор ООО «Зиракс»
Валерий Джермакян
КТН, советник, ООО «Юридическая фирма Городисский и Партнеры»
Ярослав Кабаков
Ректор УЦ «ФИНАМ»
Андрей Сапунов
Старший инвестиционный консультант ИК «ФИНАМ»
Ждан Шакиров
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Издания:
"Оборонно-промышленный комплекс РФ" "Russian Aviation & Military Guide" "Российская муниципальная практика" "Русский инженер" "Объединенное машиностроение"
Оборонно-промышленный комплекс РФ
Russian Aviation & Military Guide
Российская муниципальная практика
Русский инженер
Объединенное машиностроение
"Industrial Weekly" "Высокоточные комплексы" "High-Precision Weapons" "Ударник" "Energy Russia"
Industrial Weekly
Высокоточные комплексы
High-Precision Weapons
Ударник
Energy Russia
"Show-daily АРМИЯ-2016" "Show-daily АРМИЯ-2017" "Russian Energy & Technology Guide" "Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг" "Актуальная энергетика"
Show-daily АРМИЯ-2016
Show-daily АРМИЯ-2017
Russian Energy & Technology Guide
Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг
Актуальная энергетика
"Industrial Daily
ИННОПРОМ-2017"
"Industrial Daily
ЭКСПО-2017 Астана"
"Industrial Daily
ИНТЕРПОЛИТЕХ-2017"
"Общероссийский
журнал РАДИОФРОНТ"
"Радиоэлектронные Технологии"
Industrial Daily ИННОПРОМ-2017
Industrial Daily ЭКСПО-2017 Астана
Industrial Daily Интерполитех-2017
Общероссийский научно-популярный журнал «РАДИОФРОНТ»
Радиоэлектронные Технологии
Металл Фото Арт Фестиваль промышленной фотографии Московский клуб промышленных журналистов Премия имени Никиты Кириченко
Московский клуб промышленных журналистов
Московский клуб промышленной журналистики.
Учредитель и издатель:
ООО «Редакция газеты «Промышленный еженедельник». Издание зарегистрировано в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовой информации.
Подписка:
Распространяется по подписке, в розницу, по прямой рассылке и на профессиональных мероприятиях. Подписаться на «Промышленный еженедельник» можно в любом отделении связи РФ и СНГ.
Индекс для подписчиков:
По каталогам «Роспечать» и «Пресса России»: индекс для инд. подписчиков - 45774, для организаций - 83475; по каталогу «Почта России»: индекс для инд. подписчиков - 10887, индекс для организаций - 10888.
Адрес для корреспонденции:
123104, Москва, а/я 29,
«Промышленная редакция»
Телефоны редакции:
+7 (495) 505-76-92
+7 (495) 778-14-47
Интернет: www.promweekly.ru
E-mail: doc@promweekly.ru
Промышленный еженедельник  
Copyright © 2002-2018 Промышленный еженедельник - независимая межотраслевая
газета о промышленности