«Промышленный
еженедельник» уже неоднократно рассказывал об уникальном
обучающем проекте в области бережливого производства –
Российской Лин Школы, очередная сессия которой пройдет в июне в
Санкт-Петербурге. О подробностях этого проекта рассказывает один
из самых авторитетных в России экспертов по бережливому
производству, генеральный директор и ведущий тренер «Центра
Оргпром» Алексей Баранов.
— Алексей, на ваш взгляд, какие «подвижки» в лучшую сторону в
отечественной промышленности последнего времени следует
отметить?
— Экономика оживает, и не мудрено — баррель прирастает, как
минимум в тренде. Кого-то это баюкает, но не всех. К растущей
доле собственников и топ-менеджеров приходит осознание, что
по-старому работать больше невозможно. Что никакой «дядя» уже не
поможет, «дяде» не до них, у него таких — полстраны, и выгребать
надо как-то самим. Но для этого требуется кардинальная
трансформация в восприятии новых условий и переосмысление
внутреннего потенциала своих предприятий.
О том, что все большее число компаний всерьез задумывается о
повышении производительности, внутренней эффективности и
сокращении издержек, мы судим в том числе по возросшему числу
заказов проектов на освоение бережливого производства. Впервые
за последнее время уже к январю, месяцу обычно праздному из-за
долгих каникул и подведения итогов, наш портфель заказов большей
частью сформировался на год-два вперед. То есть, положительную
динамику в промышленности мы почувствовали на себе таким
образом.
С другой стороны, наметился устойчивый интерес государственной
власти всех уровней к решениям бережливого производства.
Очевидно, что результаты компаний, обратившихся к теме Лин,
внушили доверие чиновникам, и сегодня они создают программы
поддержки целых отраслей, выступают соорганизаторами форумов,
организуют встречи и видеоконференции. К примеру, в феврале мы с
моим учителем и партнером Майклом Вейдером по приглашению нового
президента Татарстана выступали перед Кабинетом министров и
руководителями крупнейших предприятий республики. Причем,
встреча транслировалась еще на 47 административных округов.
Такое внимание к передовым методам повышения эффективности со
стороны руководства крупнейшего промышленного региона
свидетельствует о том, что в 2010 году намечается серьезный
диалог власти и бизнеса по поводу поддержки самых действенных
методов повышения конкурентоспособности экономики. И это при
том, что мы уже около пяти лет пытаемся обратить внимание
чиновников от экономического развития и промышленности всех
рангов, вплоть до самого главного, на буквально «валяющиеся под
ногами» миллиарды. В ответ на предложение научиться нагибаться и
поднимать их раньше в лучшем случае мы получали официальную
подпись о поддержке наших крупных мероприятий — Лин форумов и
Лин школ. А за последние месяцы, пожалуй, впервые в лексиконе
представителей органов власти стали возникать слова «кайдзен» и
TPS, и налицо явные сигналы, мол, «бережливое производство — это
тоже инновация, причем важная и полезная». В общем, прогресс
налицо.
Думаю, совсем скоро наберется критическая масса лиц, принимающих
решения, которые заинтересованы в использовании всего потенциала
внутренних резервов эффективности, и это уже в ближайшей
перспективе позволит резко сократить отставание в
соответствующих управленческих компетенциях. Пока же у нас этот
разрыв с развитыми странами (теми самыми, у кого
производительность труда в 5-10 раз выше) — на порядок. У них
Лин\Кайдзен применяют 30-60% компаний, у нас — только 3-6%.
— Расскажите о Российской Лин Школе, для кого она предназначена,
и какие цели и задачи ставятся на июньской сессии в Питере?
— Лин Школа – уникальный и первый в России масштабный проект по
обучению руководителей и ведущих специалистов компаний
бережливому производству, который реализуется нашей компанией с
2006 года. Школа представляет собой круглогодичный цикл
семинаров и тренингов, которые проводятся в разных регионах
России и ближнего зарубежья.
Дважды в год — в июне и ноябре, проходят сессии Российской Лин
Школы, в рамках которых проводятся конференции и обучающие
мероприятия в несколько потоков – для курсантов с разными
уровнями подготовки.
Сессии Лин Школы проходят в Москве, Санкт-Петербурге,
Екатеринбурге, Челябинске, Тольятти, Чебоксарах. Занятия
сопровождаются экскурсиями на предприятия, успешно реализующих
Лин-программы, и практикумами на производстве — для закрепления
на практике полученных в ходе обучения знаний.
Преподавателями Лин Школы выступают всемирно известные эксперты
в области бережливого производства из Японии, США и Европы:
Кейсуке Одзава, Киоси Сузаки, Майкл Вэйдер, Дэвид Майер, Мишель
Боден, Яльчин Ипбюкен и другие, в том числе российские
преподаватели, за плечами которых немалый стаж практической
реализации проектов бережливого производства в качестве лидеров.
В этом году мы уже во второй раз ждем в качестве почетного гостя
и ведущего семинара для собственников компаний и топ-менеджеров
президента Optiprise Inc., автора книг «Дао Тойота: 14 принципов
менеджмента ведущей компании мира», «Талантливые сотрудники:
Воспитание и обучение людей в духе Дао Toyota» из США Джеффри
Лайкера. В настоящее время совместно с издательством «Альпина
паблишерз» мы готовим к изданию на русском языке его книгу
«Культура Тойота», и на Российской Лин Школе, если все пойдет по
плану, пройдет ее торжественная презентация.
Также в рамках восьмой сессии планируются мастер-классы японской
и российской школы кайдзен. Они пройдут на промышленных
предприятиях Санкт-Петербурга. А на традиционной конференции
наши курсанты смогут услышать доклады руководителей ведущих
российских и зарубежных предприятий, добившихся успеха в
освоении lean production, и обменяться опытом освоения
бережливого производства.
— С чем связан выбор С-Петербурга в качестве площадки для
Лин-школы?
— Во-первых, с тем, что этот город после деиндустриализации
Москвы стал одним из крупнейших товаропроизводителем в стране.
Во-вторых, среди предприятий Северо-Запада сегодня наблюдается
устойчивый тренд интереса к бережливому производству. И ряд
предприятий за последние месяцы показали впечатляющие результаты
повышения производительности, работая по принципам кайдзен. И,
наконец, в Санкт-Петербурге у нас идет ряд успешных проектов,
которые не стыдно показать в формате экскурсии, а на некоторых
производственных площадках пройдут практикумы для закрепления
теоретичеких знаний.
— Осенью прошлого года вы поднимали вопрос о конкурсе среди
российских предприятий, внедряющих технологии бережливого
производства. Что делается в этом направлении? Что сделано и что
запланировано сделать?
— В настоящее время совместно с рядом общественных организаций и
авторитетных учебных заведений мы создаем некоммерческую
организацию «Бережливая Россия», которая призвана
пропагандировать концепцию бережливого производства и расширять
систему обучения кайдзен. Уже объявили одноименный конкурс на
учебно-производственную площадку, где будут проходить системное
и последовательное обучение инструментам бережливого
производства будущие Лин-эксперты предприятий. Также идет работа
по учреждению кубка операционного совершенства, который будет
ежегодно присуждаться лучшему Лин-предприятию. Думаю, на восьмой
сессии Лин-школы сможем представить первые успехи.
Беседовала Ольга Скоробогатова
ВРЕЗКА
Алексей Баранов — сертифицированный Лин-эксперт (LeanPlus, США),
автор тренингового курса «Производство Роста» и многочисленных
публикаций о системе Лин. Имеет успешный опыт реализации
программ обучения Лин для руководителей и ведущих специалистов
компаний РУСАЛ, РусГидро, Корпорация «Иркут», КАМАЗ, АвтоВАЗ,
ВСМПО-АВИСМА, «Газпромнефть», «ТМС Групп», Ассоциация «Версиво»,
Группа компаний «Савва», Каменск-Уральский металлургический
завод и др. с 2002 года — переводчик и научный редактор книг по
TPS для издания на русском языке. Издатель российского
электронного журнала о бережливом производстве «Вестник Лин»
(www.leansigma.ru). Председатель Программного и Организационного
комитета Российского Лин Форума (www.leanforum.ru), основатель
Российской Лин Школы (www.leansigma.ru).
