ОПР
Объединенная промышленная редакция
Газета о промышленности
Газета для промышленников
Промышленный еженедельник
Независимая межотраслевая газета о промышленности
Издается с 2002 года
Выходит по понедельникам
 

НАВЕРХ

Разделы
Промышленный еженедельник
№36(849) 18-24 октября 2021

(свежий номер каждую неделю)
Читайте в номере
«Технофорум», Rusweld и другие
«Российская промышленная неделя 2021»: новые решения технологических и инженерных задач промышленности

Технологии «ИЦ ЭАК»
Коммерческий учёт электроэнергии ЕНЭС: строительство и обслуживание

Евразийская премия
«АТРАН» наградили за успехи в маркетинге

Цифровизация госкорпорации
Росатом реализует первый российский проект по полному импортозамещению целого класса ПО

Индустрия столицы
В Москве открылась мультимедийная выставка «Открой Моспром. Механизмы большого города»

Тайваньское станкостроение в новой реальности: сотрудничество Тайваня и России
ТАИТРА представляет на выставке «Технофорум-2021» лидеров тайваньской машиностроительной индустрии

«Индустрия 3D»
В рамках выставки «Технофорум-2021» будет проходить 4-дневный Международный форум по аддитивным технологиям и 3D-решениям «Индустрия 3D»

«Фабрика процессов»
Второй модуль образовательной программы ОАК

Высокоточная обработка от Sandvik Coromant
Компания Sandvik Coromant представила рынку линейку инструментов CoroCut QI для эффективной обработки внутренних и торцевых канавок малого диаметра

Рекордная выручка
Тульский завод порошковой металлургии ПОЛЕМА по итогам III квартала 2021 года получил рекордную выручку

Уникальная доставка 83-тонного теплообменника
Авиакомпания «Волга-Днепр» и компания Fracht FWO Inc организовали доставку емкости высокого давления из Милана (Италия) в Линкольн, штат Небраска (США)

Новые технологии
В Росатоме освоено производство циркониевой губки для ядерного топлива

Новые правила для операторов связи
Группа «Россети» во взаимодействии с ФАС России разработала Методику расчета стоимости услуг на размещение волоконно-оптических линий связи

Юбилей Михаила Захарова
Директор Курганмашзавода Михаил Захаров, при котором шло освоение производства БМП, отмечает свое 90-летие

Огромная невосполнимая потеря
7 октября 2021 года ушел из жизни выдающийся ученый - Гиви Ивлианович Джанджгава
Проекты "ПЕ"
Журналы:
Газеты:
Show-daily:
Industrial Daily:
Подписка на электронную версию газеты
Дает преимущество во времени: на сайте газеты свежий номер выкладывается утром в среду, а подписчики электронную версию получают уже в понедельник до 10.00 утра (по Московскому времени).
Специальные проекты "ПЕ"
Социальные проекты "ПЕ"
Интервью
Сильвиян Сеу
«Коммерческий учёт электроэнергии ЕНЭС: строительство и обслуживание»
Сергей Огиенко
«Лизингополучателю должно быть выгодно эксплуатировать нашу технику»
Райнер Бухманн
«Российский рынок растет и открывает для компании захватывающие перспективы»
Олег Масленников
«О работе Департамента информационных систем МО РФ на Международно фвоенно-техническом форуме «Армия-2021»
Алексей Рыжов
«Цифровые инструменты доказали свою незаменимость в условиях непредсказуемых и проблематичных ситуаций»
Вартан Авакян
«Для успеха компании, я уверен, очень важно сформировать и удержать команду высокопрофессиональных специалистов»
Алексей Кораблев
«Кластер Креономика приглашает на Российскую неделю роботизации»
Алексей Кораблев
«Российская неделя роботизации 2020: площадка для получения актуальной информации о трендах роботизации»
Елена Семенова
«О новых перспективах построения «Умных городов»
Евгений Горнев
«Самый главный совет, который я могу дать молодым ученым и студентам – работать»
Борис Крыжановский
«Надеюсь, нам удастся объединить усилия программистов и разработчиков «железа»
Игорь Корнеев
«Микроэлектроника» ежегодно предлагает пути поддержки отечественных производителей»
Игнат Бычков
«Для развития полупроводниковой промышленности необходимы...»
Владимир Андронов
«О комплектной трансформаторной подстанции Пилот»
Елена Катаева
«Индустрия будущего: миф или реальность?»
Мураками Кацухико
«HCM ценят за надежность и качественное сервисное обслуживание»
Анатолий Кинебас
«Цель состоит в том, чтобы студент знал, какие задачи перед ним будут стоять, чем и как он будет заниматься на своём рабочем месте»
Денис Басовский
«Лидерский контекст заключается в том, что я могу повлиять на ситуацию и на людей только с помощью своего слова и действия»
Станислав Мошаров
«В Ассоциации «Города Урала» одинаково уважительно относятся к мнениям главы города-миллионника и небольшого муниципального образования»
Геннадий Емельянов
«Активное участие жителей в формировании проектов общественных пространств является условием не просто желательным, но необходимым»
Прохор Дармов
«О том, как оценивают достижения в компании Ростсельмаш и о значении разработок для сельского хозяйства»

АЕБ: содействие развитию бизнеса

Франк Шауфф: «В Европейском Союзе понимают, насколько важно иметь конструктивные отношения с Россией»

Франк Шауфф: «В Европейском Союзе понимают, насколько важно иметь конструктивные отношения с Россией»Для России отношения с европейским бизнесом — исторически важнейшая составляющая внешнеэкономической деятельности. Статистика царской России, Советского периода и нового времени только подтверждают эту очевидную безусловную истину. Европейские компании привносят в нашу экономическую повседневность не только инвестиции и технологии, но и высокую еврокультуру бизнеса. Вот уже 15 лет «первую скрипку» в развитии прямых деловых связей с фирмами ЕС в России играет Ассоциация европейского бизнеса (АЕБ). О нюансах работы АЕБ «Промышленному еженедельнику» рассказывает генеральный директор АЕБ доктор Франк Шауфф.

— Господин Шауфф, насколько я знаю, Ассоциация европейского бизнеса была создана, как у нас говорят, «по инициативе снизу»?
— Действительно, так. Нас никто «сверху» не учреждал. По российским меркам, АЕБ — довольно «старая» структура: она была создана в 1995 году и называлась изначально European Business Club. Этот бизнес-клуб был основан по инициативе группы иностранных бизнесменов, приехавших сюда, в Россию, чтобы всерьез заниматься долгосрочными масштабными бизнес-проектами. Как очевидно из названия, это был именно клуб, то есть по модели — менее формализованная структура, чем ассоциация. Я в то время здесь еще не работал, но хорошо знаю по рассказам коллег. Коротко говоря, изначально это была экспертная площадка для встреч и общения иностранных предпринимателей. Однако созданная структура очень быстро развивалась, расширялись задачи и возможности. Стало необходимо сменить название, что отразило бы и изменение статуса организации. Думаю, достаточно привести один показательный факт: сейчас внутри ассоциации работают около 30 разных профильных комитетов. Сегодня АЕБ является влиятельным представительством иностранного бизнеса в России.
Мы организуем встречи как с официальными лицами, так и с представителями руководства разных европейских компаний, как правило — из числа ведущих в своих сегментах бизнеса. В этих встречах принимают участие и представители компаний — членов АЕБ, и представители российских предприятий. И это, совершенно точно, оказывается полезным для всех, в том числе для российского бизнеса и для привлечения серьезных инвестиций в экономику России. Мы предоставляем иностранным предпринимателям и финансистам подробную непосредственную информацию о том, что происходит в России. И это отличается от того, что они могут прочитать у себя в европейских СМИ. Я думаю, что это полезно, потому что корректирует обычно в положительную сторону представления о России.
Кроме того, благодаря тому, что в АЕБ много работают над конкретными темами — автомобильная промышленность, банковская система, фармацевтика и так далее, мы детально знаем ситуацию и даем нашим членам уверенность, что российский рынок развивается в основном в правильную сторону. Что подтверждают и встречи с авторитетными представители российского бизнеса, которые мы в рамках АЕБ проводим. У нас выступают предприниматели первого эшелона, такие, как, например, господин Медведев («Газпром»), господин Мордашев («Северсталь») и другие.
При этом мы гордимся тем, что совершенно независимы от государственных денег. Мы не получаем никаких дотаций ни из российского бюджета, ни из бюджета Евросоюза. Наша деятельность финансируется исключительно из членских взносов и тех денег, которые мы зарабатываем за счет платных мероприятий АЕБ, публикаций и дополнительных услуг, которые АЕБ предоставляет.

— Господин Шауфф, вы хорошо говорите по-русски…
— Сейчас я всего лишь чуть более двух лет работаю в России. Но у меня достаточно серьезный «роман» с вашей страной. Еще в годы Советского Союза я был студентом в Волгограде, а в середине 90-х годов работал в Москве над диссертацией по тематике советской внешней политики.

— С какого года вы возглавляете АЕБ?
— Я здесь с 2007 года, то есть — еще совсем «свежий» на этой позиции. Дело в том, что изменение экономической ситуации и рост значимости Ассоциации европейского бизнеса потребовали серьезных внутренних корректировок.

— Аналогичные структуры есть в мире?
— Есть и немало. Например, в Китае, в Таиланде, в Бразилии, в ЮАР, в Индии. В принципе, такие организации сейчас развиваются по всему миру. А началось все в середине 80-х годов, когда европейские бизнесмены в разных странах мира стали создавать общественные объединения, ставя перед ними вполне конкретные практические задачи. И хотя, безусловно, созданные в разных странах организации имеют не только разные названия, но и заметно различаются по внутренней структуре, особенностям работы и так далее… — в принципе они очень похожи и едины по своей сути.

— Кризис внес коррективы в работу Ассоциации?
— Я очень рад, что мы как структура — очень стабильны. И, в принципе, собственно АЕБ из-за кризиса никаких изменений в свою деятельность вносить не стала. Но кризис очень серьезно влияет на то, что мы по сути делаем, потому как помимо всего прочего, и сам кризис, и антикризисные меры в определенной степени создают проблемы для компаний — наших членов. Например, повышение импортных тарифов. Трудности есть, а это значит, что мы внутри ассоциации, в рамках ее комитетов активно и напряженно всем этим занимаемся. Кризис заставляет нас больше работать, искать новые решения, новые пути для поддержания бизнеса наших участников.

— И в кризис, и вне кризиса — в чем главная позитивная роль Ассоциации европейского бизнеса для ее участников? В чем она помогает больше всего?
— Я думаю, что, во-первых, надо говорить об обмене информацией. Российский рынок — очень сложный еще и потому, что не так легко получить обоснованную информацию из первоисточника. И для наших компаний очень важно через работу внутри отраслевых комитетов осуществлять постоянный обмен информацией.
Еще один аспект — коммуникативный. Бизнесмены, топ-менеджеры — они не специалисты по России, русским языком не владеют, иногда недостаточно хорошо осведомлены, как лучше действовать. И часть нашей работы — способствовать их доступу к российским функционерам.
Третья важная составляющая — вопрос защиты интересов иностранных компаний в России. Бывают проблемные ситуации, когда отдельные компании обращаются к нам с просьбой о помощи. И мы стараемся им помочь.
Что еще можно сказать? Мы также обеспечиваем прямые контакты с различными структурами Европейского Союза. Москву регулярно посещают с визитами комиссары ЕС, отвечающие за промышленную политику, за экономическое развитие, за торговлю, за различные финансовые программы и так далее, и в рамках их визитов мы организуем встречи с членами АЕБ. Они нам, в частности, рассказывают о том, какие договоренности с российскими структурами имеют место. А наши участники, разумеется, рассказывают им о своих проблемах на российском рынке.

— Легко ли складывается диалог с российскими властями?
— Скажем так: они признали нас как важного представителя в России интересов иностранных бизнесменов. Надо иметь в виду, что больше 50% внешней торговли России приходится на Европейский Союз. И почти 80% прямых иностранных инвестиций приходят в Россию также из Европы. Это весомая статистика. И поэтому когда мы приглашаем высокопоставленных российских чиновников, министров российского правительства выступить перед европейскими бизнесменами, они не отказываются от диалога с нами.

— Что сегодня мешает развитию прямых деловых отношений между компаниями России и Европы?
— Проблемы есть. Одна из них — различающиеся ожидания сторон, разница в понимании некоторых вопросов. Если, например, встречаются европейские и российские бизнесмены и о чем-то договариваются, то потом иногда оказывается, что стороны по-разному оценивают итоги этой встречи. Российские бизнесмены зачастую ожидают нереально быстрого успеха и не настроены работать на долгосрочную перспективу, планировать свою деятельность. Для многих российских предпринимателей трехлетний договор — уже долгосрочный. А, например, в Германии долгосрочный договор — это на 10, 15 или 20 лет. Понятно, что искать причины следует в исторической нестабильности условий для бизнеса. Но плохо то, что из-за разного понимания иногда возникают конфликты, рушатся партнерские связи. И мы стараемся способствовать повышению взаимопонимания между предпринимателями.
А что касается политики, то надо сказать, что за последние десять лет на этом поле политиками России и Европы очень много сделано. Конечно, еще есть немало проблем, неуверенности и так далее… Но по решению очень многих вопросов, связанных, в частности, с бюрократией, коррупцией и так далее, мы видим, скажем так, политическую волю руководства страны. И это хорошо. Хотя в России, надо сказать, законы обычно не такие плохие, но переводить их в практику — не так легко.

— Что вы можете сказать о динамике экономической активности европейского бизнеса в России?
— Начиная с 1998 года и до кризисного 2008 года, экономические отношения между Европейским Союзом и Россией очень активно развивались, демонстрируя ежегодно в среднем по 10-20% прироста товарооборота. В кризис торговля снизилась примерно на 40%. Но качество присутствия европейского бизнеса в России — изменилось, ситуация сильно отличается от картины 1998 года, когда немало европейских компаний закрыли свои представительства в России. Сейчас это уже невозможно. Компании инвестировали много средств в собственное производство в России, в создание дилерской и сервисной сетей и так далее, и уже просто не могут «закрыть свою лавочку» и уйти, чтобы вернуться, когда ситуация улучшится. Они все, в основном, остаются здесь.

— Какие наиболее устойчивые стереотипы в отношении российской экономики вам приходится преодолевать?
— Если мы говорим не только о бизнесе, а вообще о картине России в Европе, то она не слишком четкая. Очень мало людей сами побыли когда-нибудь в Москве или в Санкт-Петербурге, и поэтому даже не имеют вообще представления, что происходит в России. Надо сказать, что те, кто приезжают сюда в первый раз, получают очень положительное впечатление. Дело в том, что СМИ часто фокусируются на плохих новостях, которые в основном формируют скорее негативное представление о том, что происходит в России. Но даже при том, что общая картина — не слишком ясная, все равно граждане Европейского Союза понимают, насколько важно иметь конструктивные отношения с Россией.

— Когда вы возглавили Ассоциацию, какие задачи поставили перед собой в первую очередь?
— Во-первых, нужно было более четко выстроить организационные структуры Ассоциации. Я думаю, что за два года нам частично удалось это сделать. Во-вторых, я хотел совместно с сотрудниками и членами создавать большую узнаваемость АЕБ и в России, и на Западе. Мы многое для этого делаем. Ассоциация, как я уже говорил, существует 15 лет, но именно последние два года стали наиболее активной фазой ее развития. Это видно в том числе по тому, насколько чаще стала писать о нас пресса.
Кроме того, мы стали более эффективно работать с партнерами в ЕС. Несмотря на относительно столь солидный возраст нашей Ассоциации, на ее хорошие связи с российскими властями и российскими партнерами, в Брюсселе, где находятся Европейская комиссия, Европейский парламент, другие официальные структуры ЕС и другие европейские бизнес ассоциации, долгое время очень мало знали о том, что именно мы здесь делаем. А сейчас у нас очень активно развивается сотрудничество с ЕС, в том числе — с главной ассоциацией всего бизнеса в Европе, которая называется Business Europe и объединяет национальные бизнес-ассоциации. Ведь для нас важно не только в Москве иметь хорошие контакты, но и в Европе, чтобы можно было влиять на решения, которые принимаются в отношении экономических связей с Россией.

— Какой вам видится АЕБ, скажем, через пять лет?
— Когда я давал первое интервью в новой должности в 2007 году, я обозначил: важно, чтобы люди, которые занимаются отношениями между Россией и Европейским Союзом, видели в Ассоциации европейского бизнеса профессиональную структуру, куда они могут обратиться по самому широкому спектру вопросов, связанных с этими отношениями. АЕБ настойчиво идет к тому, чтобы подтвердить свои позиции как именно такого универсального инструмента делового общения между Россией и ЕС.

Беседовал Валерий Стольников
Поиск по сайту
ТЕХНОФОРУМ 2021
Тайваньское станкостроение
в новой реальности

18-21 октября 2021 г.
Аналитическое агентство АРМ
В Аналитическом Агентстве АРМ Вы можете заказать маркетинговое исследование по интересующему Вас продукту:
«ЗАПАД + ВОСТОК / WEST + EAST»
Национальная премия
«Золотая идея»
«Российско-Турецкий деловой журнал»
Самое важное
Вопросы технологической независимости
Корпусирование интегральных схем должно производиться на территории России
Россия на ARAB HEALTH 2021
С 21 по 24 июня состоялась крупнейшая на Ближнем Востоке и вторая по величине в мире выставка в сфере медицинской и фармацевтической промышленности - 46-я Международная выставка по медицине и фармацевтике ARAB HEALTH 2021
ARAB HEALTH 2021
Крупномасштабное участие российских компаний при поддержке Российского экспортного центра на 46-ой Международной выставке по медицине и фармацевтике ARAB HEALTH 2021
Эксперты определят лучших поставщиков
Начался прием заявок на участие в ежегодной премии «Лидер конкурентных продаж»
Подготовка кадрового резерва
АО «ЦКБ «Рубин» разработало и реализует программу подготовки кадрового резерва: первые 54 сотрудника успешно завершили курс, 48 учатся сейчас
HANNOVER MESSE 2021
Крупнейшая мировая промышленная выставка пройдет в формате Digital Edition
ГК «Цифра» провела пятую конференцию «Эффективное производство 4.0»
2-4 февраля ГК «Цифра» совместно с «Академией Ростеха» провели пятую федеральную конференцию «Эффективное производство 4.0»
Новикомбанк: 10,5 млрд руб. чистой прибыли
По итогам 9 месяцев 2020 года Новикомбанк получил чистую прибыль в размере 10,5 млрд руб.
Реализация ФЦП «Вода России»
За 8 лет от наводнений и паводков защищено более 1 млн человек
Ценность цифровизации обсудят на Иннопром онлайн
30 сентября на универсальной промышленной платформе ИННОПРОМ пройдет онлайн трансляция сессии
Антирекорд Челябинска уходит в прошлое
Вряд ли какой-то мегаполис будет гордиться самой большой в стране свалкой, расположенной в черте города
Южноуральский марафон «Вода России»
В Южно-Уральском регионе на берегах десятков рек и водоемов в середине сентября прошла генеральная уборка
Чистая вода Южного Урала
Журналисты ведущих российских изданий и информагентств познакомились с реализацией нацпроекта «Экология» в Челябинской области
Сохранение уникальных водных объектов
Редактор журнала «Российская муниципальная практика» приняла участие в пресс-туре на Южный Урал на объекты федеральной целевой программы «Развитие водохозяйственного комплекса Российской Федерации в 2012–2020 гг.»
Новикомбанк выдал гарантии «Росэлектронике»
Новикомбанк приступил к реализации соглашений, подписанных на Форуме «Армия - 2020»
NAIS 2021
Участвуйте в выставке NAIS 2021 и развивайте ваш бизнес и контакты
Новикомбанк: более 150 млрд руб.
На Международном военно-техническом форуме «Армия-2020» Новикомбанк, опорный Банк Госкорпорации Ростех, подписал ряд соглашений с ведущими предприятиями высокотехнологичных отраслей промышленности
Приморская ГРЭС
Производственная программа увеличится в полтора раза
HANNOVER MESSE Digital Days
Премьера нового двухдневного цифрового мероприятия пройдёт 14-15 июля 2020 г.
«Князь Владимир»
Военно-морской флот принял от промышленности атомный подводный ракетный крейсер стратегического назначения «Князь Владимир»
Форум «Армия» в августе 2020 года планируется
26 мая, в режиме видеоконференцсвязи прошла рабочая встреча Президента Российской Федерации В.В. Путина с Министром обороны России С.К. Шойгу
HANNOVER MESSE 2020: новые даты
Крупнейшая в мире промышленная выставка пройдёт с 13 по 17 июля
HANNOVER MESSE 2020
Интеграция цифровых платформ в реальную жизнь
Современная мифология янтаря: влияние на культуру и искусство
Цифровая иллюстрированная монография
Современные левши
Художественное исследование
Сверхзадачи «ГОСЗАКАЗ 2020»
Диверсификация ОПК и реализация нацпроектов
«Полеты с дельфинами»
Научно-исследовательский проект над Чёрным морем
Приглашает День Московского бизнеса
29 мая 2019 года в отеле «The Ritz – Carlton», адрес: г. Москва, ул. Тверская д. 3., будет проходить День Московского бизнеса
CHINAPLAS 2019
CHINAPLAS, азиатская выставка пластмасс и каучуков №1, будет проходить в Гуанчжоу, Китай, с 21 по 24 мая 2019 года
Владимир Путин направил приветствие участникам V Международного арктического форума
Президент пожелал всем успешной и плодотворной работы на полях Форума
ИТОПК -2019: докладчики, выступления и инновации
Менее месяца осталось до начала VIII ежегодного Форума «Информационные технологии на службе оборонно-промышленного комплекса — 2019», который пройдет 9-11 апреля. в г. Екатеринбург
Владимир Путин примет участие в Международном арктическом форуме – 2019
Президент России Владимир Путин примет участие в V Международном арктическом форуме «Арктика – территория диалога», который состоится 9–10 апреля в Санкт-Петербурге в КВЦ «Экспофорум»
Industrial Pioneers Summit
На Саммите пионеров промышленности обсудят тему «Индустрии 4.0. Что дальше?»
19 апреля 2019 г. в Москве состоится Всероссийская конференция «Гособоронзаказ и диверсификация: от частных вопросов к системным решениям»
Цель конференции – выстроить конструктивное взаимодействие представителей организаций оборонно-промышленного комплекса, государственных заказчиков и контролирующих органов
«CoalFuture» - венчурный фонд Ильдара Узбекова
Совладелец холдинга «Сибуглемет» Ильдар Узбеков объявил о создании венчурного фонда «CoalFuture»
«Вертолеты России»
Сотрудник МВЗ им. М.Л.Миля награжден премией ФСВТС России
Федеральная служба по военно-техническому сотрудничеству
В ФСВТС России состоялось заседание Организационного комитета ежегодной Национальной премии «Золотая идея»
Ценообразование в ГОЗ
Новеллы законодательства о Государственном оборонном заказе
Мнения экспертов
Ирина Елисеева
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Михаил Петрушин
Генеральный директор ООО «Зиракс»
Валерий Джермакян
КТН, советник, ООО «Юридическая фирма Городисский и Партнеры»
Ярослав Кабаков
Ректор УЦ «ФИНАМ»
Андрей Сапунов
Старший инвестиционный консультант ИК «ФИНАМ»
Ждан Шакиров
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Журналы:
"Оборонно-промышленный комплекс РФ" "Диверсификация" "Российская муниципальная практика" "Русский инженер" "Объединенное машиностроение"
Оборонно-промышленный комплекс РФ
Диверсификация
Российская муниципальная практика
Русский инженер
Объединенное машиностроение
"Вестник Трубопроводных Технологий" "Радиоэлектронные Технологии" Международный проект "RADIOFRONT" Общероссийский
журнал "РАДИОФРОНТ"
"Russian Energy & Technology Guide"
Вестник Трубопроводных Технологий
Радиоэлектронные Технологии
Специальный международный проект Radiofront
Общероссийский научно-популярный журнал «РАДИОФРОНТ»
Russian Energy & Technology Guide
"Иннопром" "Russian Aviation & Military Guide" "Российско-Турецкий деловой журнал"
Иннопром
Russian Aviation & Military Guide
Российско-Турецкий деловой журнал
 
 
Газеты:
"Высокоточные комплексы" "High-Precision Weapons" "Industrial Weekly" "Ударник" "Актуальная энергетика"
Высокоточные комплексы
High-Precision Weapons
Industrial Weekly
Ударник
Актуальная энергетика
"Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг" "Energy Russia"
Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг
Energy Russia
 
 
 
Show-daily:
"MILEX" "NAIS" "Диверсификация" "ЭкваТэк" "ВэйстТэк"
MILEX
NAIS
Show-daily Диверсификация
Show-daily ЭкваТэк
Show-daily ВэйстТэк
"АРМИЯ" "MAKS" "ИНТЕРПОЛИТЕХ: SpecTransExpo" "Комплексная безопасность" "RUBAE"
Show-daily АРМИЯ
Show-daily MAKS
ИНТЕРПОЛИТЕХ: SpecTransExpo
Комплексная безопасность
Show-daily RUBAE
Industrial Daily:
"ИННОПРОМ" "ЭКСПО-Астана" "ИНТЕРПОЛИТЕХ"
Industrial Daily ИННОПРОМ
Industrial Daily ЭКСПО-Астана
Industrial Daily Интерполитех
Металл Фото Арт Фестиваль промышленной фотографии Московский клуб промышленных журналистов Премия имени Никиты Кириченко
Московский клуб промышленных журналистов
Московский клуб промышленной журналистики.
Учредитель и издатель:
ООО «Редакция газеты «Промышленный еженедельник». Издание зарегистрировано в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовой информации.
Подписка:
Распространяется по подписке, в розницу, по прямой рассылке и на профессиональных мероприятиях. Подписаться на «Промышленный еженедельник» можно в любом отделении связи РФ и СНГ.
Индекс для подписчиков:
Подписной индекс в электронном каталоге Почты России - П7282.
Корпоративная подписка:
Организуется для корпоративных подписчиков путем заключения прямых договоров с редакцией.
Адрес для корреспонденции:
123104, Москва, а/я 29,
«Промышленная редакция»
Телефоны редакции:
+7 (495) 505-76-92
+7 (495) 729-39-77
Интернет: www.promweekly.ru
E-mail: doc@promweekly.ru
Промышленный еженедельник
Copyright © 2002-2021 Промышленный еженедельник - независимая межотраслевая газета о промышленности