В
последние годы итальянская фирма Pramac рядом решительных
действий усилила свое присутствие в России. Одним из них стало
открытие в сентябре позапрошлого года торгового
представительства. За год работы компания без рекламы в восемь
раз повысила узнаваемость своего бренда на рынке
электрогенераторов. На днях в Россию прибыл Паоло Кампинотти —
президент компании Pramac. Пользуясь случаем, мы предлагаем
вниманию читателей «Промышленного еженедельника» интервью с
Паоло Кампинотти о перспективах развития компании в РФ.
— Паоло, скажите, какова цель вашего нынешнего визита в Россию?
— Увеличение продаж. Я приезжаю в Россию обычно три-четыре раза
в году. В этот раз основная цель моего визита — укрепить сам
фундамент нашей компании в России. В чем именно это выражается,
я смогу сказать чуть позже.
— Компания располагает множеством филиалов в разных странах
мира. В чем состоит особенность работы в России?
— Философия нашей компании состоит в том, что, открывая для себя
рынки других стран, мы стремимся в короткие сроки адаптироваться
к условиям и обычаям других народов. В частности, если говорить
о России, от можно отметить, что итальянцы и русские очень
похожи по характеру — и те, и другие кажутся холодными при
первой встрече, но когда знакомятся поближе, становятся теми,
кем они есть на самом деле — теплыми и открытыми людьми. А это
большой плюс в ведении бизнеса в вашей стране.
На мой взгляд, у нас очень хорошие перспективы на этом рынке. С
одной стороны, Pramac продает продукт очень высокого качества и
имеет привлекательный прайс. А с другой стороны, наши конкуренты
начинают сдавать позиции, что позволяет нам более быстро
расширять присутствие на территории России.
— В чем выражается, по-вашему, потеря позиций конкурентами?
— Насколько нам известно, наши европейские конкуренты в
последнее время не так активно, как мы, инвестируют в Россию.
Следовательно, им будет труднее сохранить свои позиции на рынке.
— В каких секторах хотели бы вы расширять свои продажи?
— Раньше мы в основном действовали в сегменте генераторов для
личного пользования. А сейчас делаем акцент на генераторы для
крупных промышленных предприятии. В этом секторе мы начали
несколько проектов и, насколько я могу судить, идут они
достаточно успешно. Я сейчас говорю о газонефтедобыче и о других
промышленных направлениях и производствах, которые в силу своей
специфики работают круглосуточно. Таких направлений немало.
Скажем, металлургия, где нельзя останавливать печи.
— Известно, что в настоящее время в Европе наблюдается революция
в технологии производства солнечных панелей. Собираетесь ли вы
продавать такие панели в России? Если да, то когда? Кроме этого,
намерены ли вы продавать ветрогенераторы?
— Оба направления — как в области солнечной, так и в области
ветровой электроэнергетики — будут нами активно развиваться в
России, мы их включили в официальный каталог и готовимся
осуществить первые поставки в ближайшее время. Для нас это
стратегически важное направление развития. Понятно, что в
текущий момент мы не сможем ему отдавать приоритетное значение,
но в будущем, я уверен, мы его серьезно укрепим..
— Насколько интересно для вас взаимодействие с официальными
структурами власти в России?
— Я думаю, что в этом направлении есть серьезный потенциал для
нашего развития. Кстати, сегодня мы подписали договор о поставке
солнечных панелей и их установке для администрации города
Липецка.
— Ваша компания декларирует, что в своих действиях на рынке
руководствуется принципом честной игры. В чем он выражается?
— Мы считаем, что глупых покупателей не бывает. Следовательно,
рано или поздно люди понимают, кто из поставщиков стремится
работать на их благо, а кто — немножко по другому. Когда мы
заходим в другую страну, никогда не строим планов на короткий
период — только на средний и долгий. Мы стараемся дождаться
момента, когда покупатель почувствует нашу реальную философию не
на уровне теории, а на уровне поступков компании и качества
оборудования.
— Каких объемов продаж вы хотели бы здесь добиться?
— Минимальная сумма — 8 млн евро в год. Если удастся добиться
заключения сделок, которые сейчас в стадии рассмотрения, то
порядка 14-15 млн евро.
— Каковы были объемы продаж в прошлом году?
— Два миллиона двести тысяч евро. Небольшая сумма, что, с одной
стороны, связано с кризисом, а с другой стороны с тем, что мы
только организовывали свой филиал.
— Какие направления хотели бы наиболее интенсивно развивать в
России?
— Нам бы очень хотелось преуспеть именно в работе с крупными
государственными предприятиями, которые работают в области нефти
и газа, подобными «Газпрому» и «ЛУКОЙЛу». То есть, в текущий
момент мы делаем очень маленький бизнес в этом секторе и видим
там для нашей компании огромный потенциал, который надо очень
активно развивать.
— Вопрос личный. Комфортно ли вам работать в России?
— Я чувствую себя очень хорошо, когда приезжаю в Россию. Я
получаю удовольствие не только от своей работы. Безусловно,
российские люди довольно требовательны, но для нормальных
компаний это плюс, потому что это помогает им
совершенствоваться.
Что касается промышленной продукции,
В России довольно силен стереотип о том, что самое высокое
качество в Европе принадлежит немецким компаниям. Что бы вы
могли сказать в свете этого представления об итальянских
технологиях? В чем, на ваш взгляд, состоят для россиян главные
плюсы работы с итальянцами?
— Что касается плюсов работы с итальянцами… Мы все-таки более
веселые, чем наши немецкие коллеги. А если говорить серьезно,
качество итальянской продукции находится на достаточно высоком
уровне, при этом у нас есть гибкость, присущая только латинским
народам. Мы похожи, и это здорово.
ПОДВЕРСТКА
Компания PRAMAC производит, развивает и продает по всему миру
диверсифицированные группы продуктов, три из которых являются
для нее основными: складское оборудование для транспортировки
материалов, электрогенераторы, а также фотоэлектрические и
воздушно-турбинные системы. Кроме того, клиентам PRAMAC
предлагается специальное послепродажное обслуживание, сочетающее
высокую эффективность и надежность.
Компания PRAMAC — это молодое динамичное предприятие с долгой
историей, но одновременно разностороннее и гибкое, способное на
инновации и конкуренцию. Главными ориентирами при основании
этого динамичного предприятия являлись постоянное стремление к
росту и обновлению, культура качества и уважения к окружающей
среде, внимание к клиентам и их нуждам.
Компания PRAMAC является ведущим игроком в промышленном секторе:
она объединяет производительность и надежность, расширяет и
разнообразит линейку своей продукции, стремясь идти в ногу со
временем и удовлетворять современным требованиям.
Весь цикл производства компании PRAMAC объединен философией:
предложить идеальный продукт с гарантией долгосрочной
производительности там, где требуется высокая
производительность.