ОПР
Объединенная промышленная редакция
Газета о промышленности
Газета для промышленников
Промышленный еженедельник
Независимая межотраслевая газета о промышленности
Издается с 2002 года
Выходит по понедельникам
 

НАВЕРХ

Разделы
Промышленный еженедельник
№16(963) 27 мая - 2 июня 2024

(новый номер каждую неделю)
Читайте в номере
Сотрудничество в нефтегазовой сфере
Заместитель председателя Правительства РФ Александр Новак провёл рабочую встречу с заместителем премьер-министра Республики Беларусь Петром Пархомчиком

Крупнейшее событие сферы закупок
XIX Всероссийский Форум-выставка «ГОСЗАКАЗ», который проходил в Инновационном центре «Сколково», подвел итоги работы

Объявлены даты КИФ-2024
Кавказский инвестиционный форум (КИФ) состоится в столице Чеченской Республики – городе Грозный – с 15 по 17 июля

Обратная связь – ключевой элемент
Руководитель Аппарата Правительства России Дмитрий Григоренко посетил Нижегородскую область с рабочей поездкой

«Недели без турникетов»
На предприятиях холдинга «Вертолеты России» Госкорпорации Ростех прошла профориентационная акция Союза машиностроителей России «Неделя без турникетов»

«Металлобработка-2024»: 270 московских производителей
Более тысячи компаний из 13 стран мира приняли участие в 24-й международной выставке «Оборудование, приборы и инструменты для металлообрабатывающей промышленности» - «Металлообработка-2024»

Все для чаепития
В Москве работают свыше 290 предприятий пищевой промышленности, около 120 из них специализируются на выпуске кондитерских и хлебобулочных изделий

От медизделий до банкоматов
В индустриальном парке «Руднево» - площадке особой экономической зоны «Технополис Москва» в Косино-Ухтомском районе - разместилось 18 компаний

Разработки московских промышленников
При поддержке центра «Моспром» на международной выставке «Иннопром. Центральная Азия» новых партнеров нашли столичные компании из отраслей машиностроения, приборостроения, микроэлектроники, кабельной и химической промышленности, предприятия топливно-энергетического комплекса

Новые технологии сбережения здоровья
16 мая в рамках Недели технологического лидерства на международной выставке-форуме «Россия» прошел тематический день «Современные технологии для сбережения здоровья»

Россия и Оман укрепляют связи
Первый заместитель министра промышленности и торговли РФ Василий Осьмаков встретился с министром экономики Султаната Оман Саидом Аль-Сакри на полях Международного экономического форума «Россия - Исламский мир» в Казани

Рост производства
Заместитель министра промышленности и торговли РФ Михаил Иванов выступил на пленарном заседании «Будущее станкостроения. Тренды и перспективы» выставки «Металлообработка-2024»

Промышленные предприятия Татарстана
Первый заместитель министра промышленности и торговли РФ Василий Осьмаков и директор Департамента международной кооперации и лицензирования в сфере внешней торговли Минпромторга России Роман Чекушов ознакомились с производственными мощностями ведущих промышленных предприятий Республики Татарстан

Встречи с иностранными коллегами
XV Международный экономический форум «Россия – Исламский мир: KazanForum» проходил в Казани с 14 по 19 мая

Развитие транспортных коридоров
В Казани в рамках XV Международного экономического форума «Россия - Исламский мир: KazanForum» состоялась сессия «Развитие мультимодальных международных транспортных коридоров, проходящих через страны Азии и Ближнего Востока»
Проекты "ПЕ"
Show-daily:
Журналы:
Газеты:
Industrial Daily:
Книги и брошюры:
Подписка на электронную версию газеты
Дает преимущество во времени: на сайте газеты свежий номер выкладывается утром в среду, а подписчики электронную версию получают уже в понедельник до 10.00 утра (по Московскому времени).
Специальные проекты:
Социальные проекты:
Интервью

Наука - производству

Инструменты решения проблем и Система «Канбан» на ОАО «МПП им. Чернышева»

Владимир Челпанов,
главный специалист Департамента по развитию производственной системы ОАО «УК «ОДК»

Инструменты решения проблем и Система «Канбан» на ОАО «МПП им. Чернышева»С 10 по 12 ноября в Учебном центре ОАО «ММП имени В.В. Чернышева» проходил всероссийский Лиин-форум «Бережливая Россия». Организаторами выступила группа компаний «Оргпром» — ведущий отечественный провайдер услуг по бережливому производству и общественное движение «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства». Форум проводился при поддержке Министерства экономического развития РФ и Московского регионального отделения Союза машиностроителей России и собрал представителей ведущих предприятий машиностроения и металлургии, компаний ТЭК, банков, стройкомплекса, легкой и пищевой промышленности из разных городов России: Екатеринбурга, Самары, Воронежа, Рыбинска, Омска, Рязани, Нижнего Новгорода, Нефтеюганска и других городов.

Школа бережливого производства
С 10 по 12 ноября работники ОАО «Московское машиностроительное предприятие им. В.В.Чернышева» гостеприимно распахнули двери для участников 9-й Лин-школы, которую ГК «Оргпром» проводила совместно с Пятым Лин-форумом в Москве. Работа по изучению и практической отработке навыков бережливого производства развернулась на двух площадках: одна группа под руководством ведущего тренера Евсеева С.Н. изучала «Инструменты решения проблем», другая группа осваивала «Систему «Канбан» с тренером ГК «Оргпром» Колташовым С.Н.
Осенняя Лин-школа объединила под одной крышей представителей различных российских предприятий: НПО «Наука» — г. Москва, ООО «Сталь» — г. Омск, ФПК, ООО «ВЕГА-Рязань», Центр инноваций и технологий – г. Рязань, Западно-Сибирский банк Сбербанка РФ — г. Ноябрьск, ООО «Grand Gift», НПП ПРИМА, ООО НПФ «Пакер», ОАО «Русская механика», ЗАО «Трансмашхолдинг», ОАО «Федеральная Пассажирская Компания». Немаловажно то, что в работе групп приняла активное участие и принимающая сторона — работники предприятия им. В.В. Чернышева, которые своим опытом и знаниями процессов определили успех обучения в столь сжатые сроки.
Тренинг-практикум, задачей которого явилось приобретение участниками практических навыков применения методик и инструментов решения проблем, а также получения представления о развертывании данных методик на предприятии, проводился на базе цеха изготовления трубопроводов и штампованных изделий. За три дня работы участники:
— изучили теорию решения проблем с применением методик PDCA, 1+7, 8D, А3;
— изучили процессы предприятия и обозначили проблемы, имеющиеся в производстве;
— провели анализ существующих проблем с использованием диаграмм Исикавы, Паретто, метода «5 Почему?»;
— составили отчет по форме А3;
— разработали мероприятия и рекомендации для исключения возможности проявления выявленных проблем.

Как отметил один из участников – Алексей Михайлович Папонов, заместитель начальника МШК №25: «Я взглянул на производство как бы со стороны, проанализировал имеющиеся потери и проблемы с применением новых для меня подходов». А самое главное, все участники тренинга отметили практическую значимость инструментов и возможность их применения в своей производственной деятельности вне зависимости от отраслевой принадлежности каждого конкретного предприятия.
Система «Канбан» или «Как производить только необходимую продукцию в требуемом количестве и в нужное время» — инструмент «высшего пилотажа» в бережливом производстве, который пронизывает все производственные сферы предприятия, обеспечивая эффективность, гибкость и скорость производственных процессов. В рамках тренинга участники:
• изучили основные принципы организации вытягивающей системы производства и применения «Канбана»;
• построили карты текущего и будущего состояний для одного из процессов МПП им. В.В.Чернышева;
• произвели расчет количества и место расположения регламентированных запасов (супермаркетов), рассчитали их минимальный и максимальный уровень;
• оценили потенциал повышения эффективности потока с использованием системы «Канбан».

В итоге, подводя черту проделанной работе, каждая из групп выступила с докладом руководству МПП им. В.В.Чернышева, осветив достигнутые результаты и обозначив направления для дальнейшего совершенствования и роста. Присутствовавший на презентации управляющий директор МПП им. В.В.Чернышева Александр Сергеевич Новиков проявил живой интерес к работе участников Российской Лин-школы, отметил важность и значимость достигнутых результатов и, самое главное, подтвердил перспективы развития бережливого производства на предприятии. Можно смело сказать, что все участники IX Лин школы, спустя 3 дня работы, превратились из «пессимистов, которые в каждой возможности видят проблемы» в «оптимистов, которые в любой проблеме видят массу возможностей».

Мнения и комментариии
Тренинг-практикум по бережливому производству, входивший в программу 5-го Российского Лин-форума по мнению оргкомитета – самый продуктивный способ обмена опытом в построении эффективных производственных систем.
Представители нашего предприятия приняли активное участие в семинарах и практикумах. Редакция газеты попросила их поделиться своими впечатлениями..

Н.Н. Головина,
начальник БТиЗ МСК №4:

«Я посетила тренинг-практикум по теме «Инструменты решения проблем», который провел руководитель Сергей Николаевич Евсеев. Занятия дали возможность ознакомиться с Lean терминами, изучить вводный управленческий курс, овладеть навыками применения методик решения проблем (цикл PDCA, методика 1+7, матрица A3 и т.д.) и применение инструментов измерения анализа проблем (диаграмма Парета, диаграмма Исикавы, «5 почему» и т.д.).
Благодаря знаниям и методикам, полученным на тренинге, участники со стороны смогли взглянуть на существующие проблемы на нашем предприятии, проанализировать их и сделать соответствующие выводы. Но, самое главное, такие занятия позволяют обмениваться и делиться опытом с представителями других предприятий.

А.Морошкин,
зам. начальника цеха7 по технологической части
А.Нуждов,
зам. начальника цеха по производству
Е.Хабарова,
начальник ПДБ

«Тренинг-практикум по бережливому производству, входивший в программу 5-гo всероссийского Лин-форума, ставил собой целью изучить производство и на конкретном примере, в частности, в литейном цехе №7 показать методику применения системы «Канбан» и показать результаты, которых можно достичь с её применением, подвергнуть анализу и дать рекомендации по улучшению состояния производства.
Система «Канбан» — информационная система, которая регулирует производство необходимой продукции в нужном количестве и в необходимое время на каждом этапе производства (канбан — на японском языке означает «знак»).
Сейчас на предприятии действует «толкающая система» — система точного планирования и исполнения графиков подачи деталей, как внутри цеха, так и между цехами. Задания на изготовление и подачу необходимого количества материалов и деталей выдаются всем подразделениям одновременно. Система «Канбан» подразумевает переход к «тянущей системе», основанной на заказах подразделения-заказчика в реальном времени. В данном случае задание на изготовление и подачу необходимого количества материалов и деталей выдаются только заказчиком при помощи сигнала - карточки «Канбан».
Преимущества системы «Канбан»:
• Переход от выталкивания к вытягиванию..
• Сокращение перегрузки и транспортировки.
• Сокращение времени цикла.
• Сокращение НЗП.
• Сокращение времени простоя персонала..
• Позволяет легче выявлять проблемы и узкие места.
• Сокращается повреждение деталей и количество дефектов.

Внутри применения системы «Канбан» изучались принципы создания и расчёта КПСЦ (карта потока создания ценности) текущего состояния, рассчитывали КПСЦ будущего состояния. Для создания КПСЦ были собраны материалы и данные на каждом рабочем месте по всей цепочке технологии, при движении заготовки между операциями и её «ожиданием» в партии до передачи на последующую операцию. В карту вносились замечания и предложения в виде цветных сигналов по применению новшеств и усовершенствований на этапах по всей цепочке технологического процесса, причем вносились они сотрудниками других предприятий, участвующих в практикуме Лин-форума и имеющими большой опыт в применении системы «Канбан».
Составленная карта текущего состояния в итоге содержала практически всю основную информацию о производстве и рабочих местах, запасах незавершённого производства, о слабых и узких местах, затратах времени на создание материальных ценностей и времени, когда эти ценности не создаются, расчёт эффективности текущего состояния производства.
КПСЦ будущего состояния была рассчитана и составлена на основе принципов «Канбан» и отразила в себе состояние производства, работающего в режиме бережливости, т.е. создания необходимой продукции в требуемом количестве и в нужное время.
Предпосылки применения «Канбан»::
• Имеется организованный поток.
• Рабочие места по 5С.
• Время цикла и время переналадки стандартизировано и предсказуемо.
• Оборудование эксплуатируется на принципах ТРМ (всеобщее производ. обслуж.).
• Качество встроено в процесс.
• Времена процессов производства рассчитываются и подтверждаются на практике.

Положительным моментом тренинг-практикума явилось то, что в нем принимали участие представители других предприятий, которые внесли большое количество предложений по усовершенствованию производственного процесса. К сожалению, большинство выдвинутых предложений и рекомендаций не могут быть реализованы в директивных техпроцессах нашего цеха, но есть и некоторые моменты, на которые мы обратили внимание. Основным выводом от проделанной работы может служить тот факт, что процесс изготовления лопатки ТВД, который был рассмотрен в ходе практикума, выполняется с эффективностью 5% . Для примера: на передовых российских предприятиях, работающих по принципам бережливого производства не первый год, эффективность производственных процессов не превышает 15%.
Безусловно, предпосылки и, самое главное, потребность в реализации проекта бережливого производства на нашем предприятии есть, но для внедрения даже одного из инструментов бережливого производства, а именно системы «Канбан», в отдельно взятом цехе потребуется чёткая работа отдела снабжения, смежных цехов по доставке материалов и сплавов, обработке лопаток, своевременная помощь отделов в работе литейного оборудования, а также участие в работе системы «Канбан» цехов-потребителей (заказчиков) продукции цеха 7. Одним из возможных решений в реализации проекта «Бережливое производство» на нашем предприятии может стать подготовка группы штатных специалистов по более углубленной программе, которые в дальнейшем будут заниматься намеченными задачами и в том числе проводить семинары и практикумы для остальных сотрудников предприятия.

К.Андрианова,
инженер по нормированию 1 категории бюро технического нормирования отдела 8:

«Я была направлена на тренинг «Инструменты решения проблем», целью которого являлось ознакомление с методами бережливого производства.
Занятия на семинаре включали и практику с выездом на производство. В цехе № 25 мы посмотрели процесс производства трубопровода, составили карту потока, собрали все необходимые для дальнейшей работы данные. На основании собранной информации и полученных теоретических знаний мы учились применять инструменты анализа такие как: диаграмма Парета, причинно-следственная диаграмма Исикавы, принцип – 5 почему, что помогло нам определить важные основные и дополнительные причины, которые влияют на цель анализа.
В процессе обучения слушатели получили навыки применения инструментов измерения, анализа и методики (Методика 1+7; матрица A3 и т.д.) решения проблем, возникающих на производстве.
Ведущий курса Сергей Евсеев — грамотный специалист доступно и понятно донес до слушателей информацию, с готовностью отвечал на все возникающие вопросы. Он сумел сплотить группу, создать теплую, дружескую атмосферу».

А.Папонов,
зам. начальника по производству МШК №25:

«В Учебном центре нашего предприятия в рамках программы Лин форума «Бережливая Россия» мы осваивали теоретический курс «Инструменты решения проблем». В него входили:
1. Диаграмма Исикавы (для определения потерь при изготовлении деталей).
2. Диаграмма Парета (для анализа причин задержек).
3. Карта потока.
4. Матрица A3 (для анализа и предложения методов решения проблем).
5. Метод «5 почему» (позволяет докопаться до сути проблем в работе).
6. Метод 1 + 7 (одна проблема + 7 шагов для решения проблемы).

Эти инструменты для решения проблем мы применили на практике в МШК № 25.
Что понравилось: теоретический курс «Инструменты решения проблем» проводил Евсеев Сергей Николаевич. Преподаватель прекрасно владеет предметом. Когда я пришел на этот форум, то был настроен очень скептически к теме – «Бережливое производство». Ни одна самостоятельно прочитанная книга по данной тематике не дает такого эффекта и не доходит до читателя в той степени, как это может сделать преподаватель, умеющий донести информацию до слушателя.
ЛИН технология — это инструмент, необходимый для организации любого эффективного производства и решения любых проблем. Это технология понятна каждому думающему человеку, который хочет иметь интересную работу, где нет безразличных и безучастных людей, связанных в единый коллектив каким-либо производством. Практически образуется команда единомышленников. Подход к решению проблем (ИРП) понятен и адекватен нашему производству, но для любого улучшения существующего процесса нужно воздействовать на систему, а это ответственность менеджмента (руководства)».

Задача государственного масштаба
Подводя итоги прошедшего Лиин-форума на предприятии ОАО «ММП им.В.В.Чернышева», можно сказать, что сегодня понятия Лин (Lean Production), «Бережливое производство», «Бережливое мышление» для большинства предприятий уже не являются чем-то незнакомым, чужеродным, занесенным извне. Огромное количество промышленных компаний в России твердо встали на путь лин-трансформации, справедливо отмечая, что на сегодняшний день это единственная возможность преодолеть отставание от ведущих мировых производителей по уровню эффективности.
Очень отрадно, что руководство, как на корпоративном уровне (ОПК Оборонпром, ОДК), так и на уровне предприятий поддерживает процессы развития производственных систем на базе «Бережливого производства», и проведенный семинар на ОАО «ММП им. В.В.Чернышева» – тому свидетельство.
Коренная причина проблем в нашей экономике кроется в неэффективном управлении — в неумении организовать процессы на уровне современных мировых стандартов, что, в свою очередь, обусловлено незнанием этих стандартов. Поэтому без преувеличения можно сказать, что изучение и освоение передовой практики развития производственных систем – задача государственного масштаба.
Требования к организации процессов сильно изменились, поэтому нужно учиться.
Помочь сотрудникам предприятий ликвидировать пробелы в знаниях и был призван прошедший семинар.
На предприятии ОАО «ММП им. В.В.Чернышева» в МШК № 25 участники тренинга на практике, в своем цехе, учились преодолевать проблемы, которые длительное время не решались в рамках традиционных подходов, были «спрятаны» или настолько «вросли» в жизнь цеха, что их перестали замечать. А ведь каждая не решенная проблема «тянет» назад и тормозит развитие.
А в литейном цехе № 7 сотрудники получили практические навыки – как при минимальных затратах повысить эффективность производства в несколько раз с помощью внедрения передовых методов планирования!
Как смогли убедиться участники семинара, несмотря на то, что данная производственная методология пришла к нам из автомобилестроения (первопроходцы — японская компания Тойота), принципы и подходы, заложенные в ней универсальны и применимы в любой сфере деятельности. Вопрос только в правильной адаптации этих инструментов. Любой инструмент, примененный бездумно или как дань моде может не только оказаться бесполезным, но и нанести вред. В своей практике, мне приходилось встречаться с руководителями, которые воспринимали «Бережливое производство», не как систему совершенствования процессов на базе нового производственного мышления, а как набор простых механизмов, которые можно запустить нажатием кнопки – и все заработает. В итоге, система дискредитировалась в глазах работников, которые оказались к ней не готовы. Подобные позиции, так же вредны, как неприятие и активное противодействие, основанные на незнании и нежелание учиться
Lean Production — на сегодня лучший способ при минимальных затратах добиться многократного роста производительности и качества, значительно снизить себестоимость и ликвидировать излишние запасы в производстве. Но для того, чтобы этого достигнуть, необходимо пройти сложный и тернистый путь лин-преобразований, в которые должны включиться все сотрудники на всех уровнях. И начинать нужно с получения новых знаний и изменения собственного мышления.
Хочу выразить благодарность заместителю управляющего директора по учебе и научной работе Анатолию Алексеевичу Носкову и всему коллективу Учебного центра ОАО «ММП им. В.В.Чернышева» за безупречную организацию семинара. Так же благодарю команду АНО «Оргпром» и всех участников за проделанную работу.

ВРЕЗКА
По завершению семинаров в программе Лин-форума в адрес предприятия пришла
Т Е Л Е Г Р А М М А

Носкову А.А., зам. управляющего директора по учебной и научной работе ММП. им. В.В.Чернышева
От: Краева Леонида <kin@orgprom.ru> Дата; Wed. 17Nov2010

Уважаемый Анатолий Алексеевич!
Выражаем Вам свою благодарность и признательность за хорошую организацию и помощь в проведении мастер-классов на территории Вашего предприятия.
Было приятно общаться с Вами и Вашими коллегами и видеть искреннюю заинтересованность в инструментах Бережливого производства и желание обучаться и обмениваться опытом, что, в конечном счете, направлено на благо нашей страны.
Ждем Вашего предложения, мы с удовольствием будем работать с ММП им. В.В.Чернышева.
С надеждой на плодотворное и взаимовыгодное сотрудничество,

С уважением,
Краев Леонид Николаевич,
компания «Оргпром»
Поиск по сайту
«Программа наставничества для самозанятых»
«ЗАПАД + ВОСТОК / WEST + EAST»
Национальная премия
«Золотая идея»
Самое важное
Fastimport предлагает программу проверки спецоборудования и техники из Китая
Компания Fastimport , поставщик решений в области логистики и товарооборота с Китаем, предлагает клиентам актуальный сервис
Самозанятых из Подмосковья ждут на программе наставничества
Шестинедельная программа стартует в Московской области 21 мая 2024 г.
Все для нашей Победы!
Ликвидировав законодательный пробел, можно получить дополнительное пополнение добровольцев для СВО
Заседание Военного комитета ОДКБ
По информации Минобороны России в режиме видео-конференц-связи состоялось заседание Военного комитета ОДКБ
«ИЛАН-Норильск» обновил технологическую базу
Предприятие продолжает реализацию инвестиционной программы
ПСБ выдал участнику СВО военную ипотеку с использованием новых мер поддержки
Это первая выдача ипотеки в рамках новой программы социальных гарантий участникам СВО
Ваша идеальная студия ждет вас: предложения компании Этажи в Санкт-Петербурге
Если вы хотите купить компактную студию в этом великолепном городе, компания Этажи предлагает вам множество вариантов
П.В. Аврамов: полковник, ставший учителем
Стены крепости в Акше принимали еще нескольких именитых декабристов
«Акша: история декабристов»
Правда о жизни на рудниках и культурной деятельности
Декабристы: дорога в Сибирь в кандалах и с бубенцами
Восстание декабристов вот уже более двух столетий является одним из самых обсуждаемых политических событий в истории нашей страны
Константин Торсон: декабрист, открывший Антарктиду
История декабристов трагична и поучительна одновременно
Вопросы технологической независимости
Корпусирование интегральных схем должно производиться на территории России
Россия на ARAB HEALTH 2021
С 21 по 24 июня состоялась крупнейшая на Ближнем Востоке и вторая по величине в мире выставка в сфере медицинской и фармацевтической промышленности - 46-я Международная выставка по медицине и фармацевтике ARAB HEALTH 2021
ARAB HEALTH 2021
Крупномасштабное участие российских компаний при поддержке Российского экспортного центра на 46-ой Международной выставке по медицине и фармацевтике ARAB HEALTH 2021
Эксперты определят лучших поставщиков
Начался прием заявок на участие в ежегодной премии «Лидер конкурентных продаж»
Подготовка кадрового резерва
АО «ЦКБ «Рубин» разработало и реализует программу подготовки кадрового резерва: первые 54 сотрудника успешно завершили курс, 48 учатся сейчас
HANNOVER MESSE 2021
Крупнейшая мировая промышленная выставка пройдет в формате Digital Edition
ГК «Цифра» провела пятую конференцию «Эффективное производство 4.0»
2-4 февраля ГК «Цифра» совместно с «Академией Ростеха» провели пятую федеральную конференцию «Эффективное производство 4.0»
Новикомбанк: 10,5 млрд руб. чистой прибыли
По итогам 9 месяцев 2020 года Новикомбанк получил чистую прибыль в размере 10,5 млрд руб.
Реализация ФЦП «Вода России»
За 8 лет от наводнений и паводков защищено более 1 млн человек
Ценность цифровизации обсудят на Иннопром онлайн
30 сентября на универсальной промышленной платформе ИННОПРОМ пройдет онлайн трансляция сессии
Антирекорд Челябинска уходит в прошлое
Вряд ли какой-то мегаполис будет гордиться самой большой в стране свалкой, расположенной в черте города
Южноуральский марафон «Вода России»
В Южно-Уральском регионе на берегах десятков рек и водоемов в середине сентября прошла генеральная уборка
Чистая вода Южного Урала
Журналисты ведущих российских изданий и информагентств познакомились с реализацией нацпроекта «Экология» в Челябинской области
Сохранение уникальных водных объектов
Редактор журнала «Российская муниципальная практика» приняла участие в пресс-туре на Южный Урал на объекты федеральной целевой программы «Развитие водохозяйственного комплекса Российской Федерации в 2012–2020 гг.»
Новикомбанк выдал гарантии «Росэлектронике»
Новикомбанк приступил к реализации соглашений, подписанных на Форуме «Армия - 2020»
NAIS 2021
Участвуйте в выставке NAIS 2021 и развивайте ваш бизнес и контакты
Новикомбанк: более 150 млрд руб.
На Международном военно-техническом форуме «Армия-2020» Новикомбанк, опорный Банк Госкорпорации Ростех, подписал ряд соглашений с ведущими предприятиями высокотехнологичных отраслей промышленности
Приморская ГРЭС
Производственная программа увеличится в полтора раза
HANNOVER MESSE Digital Days
Премьера нового двухдневного цифрового мероприятия пройдёт 14-15 июля 2020 г.
«Князь Владимир»
Военно-морской флот принял от промышленности атомный подводный ракетный крейсер стратегического назначения «Князь Владимир»
Форум «Армия» в августе 2020 года планируется
26 мая, в режиме видеоконференцсвязи прошла рабочая встреча Президента Российской Федерации В.В. Путина с Министром обороны России С.К. Шойгу
HANNOVER MESSE 2020: новые даты
Крупнейшая в мире промышленная выставка пройдёт с 13 по 17 июля
HANNOVER MESSE 2020
Интеграция цифровых платформ в реальную жизнь
Современная мифология янтаря: влияние на культуру и искусство
Цифровая иллюстрированная монография
Современные левши
Художественное исследование
Сверхзадачи «ГОСЗАКАЗ 2020»
Диверсификация ОПК и реализация нацпроектов
«Полеты с дельфинами»
Научно-исследовательский проект над Чёрным морем
Приглашает День Московского бизнеса
29 мая 2019 года в отеле «The Ritz – Carlton», адрес: г. Москва, ул. Тверская д. 3., будет проходить День Московского бизнеса
CHINAPLAS 2019
CHINAPLAS, азиатская выставка пластмасс и каучуков №1, будет проходить в Гуанчжоу, Китай, с 21 по 24 мая 2019 года
Владимир Путин направил приветствие участникам V Международного арктического форума
Президент пожелал всем успешной и плодотворной работы на полях Форума
Мнения экспертов
Ирина Елисеева
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Михаил Петрушин
Генеральный директор ООО «Зиракс»
Валерий Джермакян
КТН, советник, ООО «Юридическая фирма Городисский и Партнеры»
Ярослав Кабаков
Ректор УЦ «ФИНАМ»
Андрей Сапунов
Старший инвестиционный консультант ИК «ФИНАМ»
Ждан Шакиров
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Журналы:
"Оборонно-промышленный комплекс РФ" "Диверсификация" "Российская муниципальная практика" "Русский инженер" "Объединенное машиностроение"
Оборонно-промышленный комплекс РФ
Диверсификация
Российская муниципальная практика
Русский инженер
Объединенное машиностроение
"Вестник Трубопроводных Технологий" "Машиностроение РФ" Международный проект "RADIOFRONT" Общероссийский
журнал "РАДИОФРОНТ"
"Russian Energy & Technology Guide"
Вестник Трубопроводных Технологий
 Машиностроение РФ
Специальный международный проект Radiofront
Общероссийский научно-популярный журнал «РАДИОФРОНТ»
Russian Energy & Technology Guide
"Иннопром" "Russian Aviation & Military Guide" "Российско-Турецкий деловой журнал"
Иннопром
Russian Aviation & Military Guide
Российско-Турецкий деловой журнал
 
Газеты:
"Высокоточные комплексы" "High-Precision Weapons" "Industrial Weekly" "Ударник" "Актуальная энергетика"
Высокоточные комплексы
High-Precision Weapons
Industrial Weekly
Ударник
Актуальная энергетика
"Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг" "Energy Russia" "Золотое перо России"
Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг
Energy Russia
Золотое перо России
 
 
Show-daily:
"MILEX" "NAIS" "Диверсификация" "ЭкваТэк" "ВэйстТэк"
MILEX
NAIS
Show-daily Диверсификация
Show-daily EcwaExpo
Show-daily WasteEcoExpo
"АРМИЯ" "MAKS" "ИНТЕРПОЛИТЕХ" "Комплексная безопасность" "RUBAE"
Show-daily АРМИЯ
Show-daily MAKS
ИНТЕРПОЛИТЕХ
Комплексная безопасность
Show-daily RUBAE
"PAP-FOR" "ЭКСПОТЕХНОСТРАЖ" "РМЭФ" "ЖКХ России" "СТТ Экспо"
Show-daily PAP-FOR
Show-daily ЭКСПОТЕХНОСТРАЖ
Show-daily РМЭФ
Show-daily ЖКХ России
Show-daily СТТ Экспо
"АГРОРУСЬ" "CeMAT RUSSIA" "ПМГФ" "Морской конгресс" "Российский промышленник"
Show-daily АГРОРУСЬ
Show-daily CeMAT RUSSIA
Show-daily ПМГФ
Show-daily Морской конгресс
Show-daily Российский промышленник
"Военно-морской салон" "НЕВА" "МТК"
Show-daily МВМС
Show-daily Международная выставка НЕВА
Show-daily Международный технологический конгресс
 
 
Industrial Daily:
"ИННОПРОМ" "ЭКСПО-Астана" "ИНТЕРПОЛИТЕХ"
Industrial Daily ИННОПРОМ
Industrial Daily ЭКСПО-Астана
Industrial Daily Интерполитех
Книги и брошюры:
10 лет АО «НПО
«Высокоточные комплексы»
«АВИАПРОМ РОССИИ
В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН»
«АВИАПРОМ РОССИИ:
От мечты к подвигу»
«БРАТЬЯ И РЕВОЛЮЦИЯ»
125-летию Мао Цзэдуна
«МАП СССР»
«МОЯ ЖИЗНЬ В АВИАЦИИ
- Е.А. Федосов»
Корпорация
«Фазотрон-НИИР»
История Корпорации
«Фазотрон-НИИР»
Валерий Стольников
Сто стихов
70 лет системе ВТС России
Металл Фото Арт Фестиваль промышленной фотографии Московский клуб промышленных журналистов Премия имени Никиты Кириченко
Московский клуб промышленных журналистов
Московский клуб промышленной журналистики.
Учредитель и издатель:
ООО «Редакция газеты «Промышленный еженедельник». Издание зарегистрировано в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовой информации.
Подписка:
Распространяется по подписке, в розницу, по прямой рассылке и на профессиональных мероприятиях. Подписаться на «Промышленный еженедельник» можно в любом отделении связи РФ и СНГ.
Индекс для подписчиков:
Подписной индекс в электронном каталоге Почты России - П7282.
Корпоративная подписка:
Организуется для корпоративных подписчиков путем заключения прямых договоров с редакцией.
Адрес для корреспонденции:
123104, Москва, а/я 29,
«Промышленная редакция»
Телефоны редакции:
+7 (495) 505-76-92
+7 (495) 729-39-77
Интернет: www.promweekly.ru
E-mail: doc@promweekly.ru
Промышленный еженедельник
Copyright © 2002-2024 Промышленный еженедельник - независимая межотраслевая газета о промышленности