Елена Кольцова ПРИЗНАНА ЭФФЕКТИВНОЙ
В Ярославле состоялось заседание выездной коллегии ОАО «МРСК
Центра». В ней приняли участие топ-менеджеры компании,
представители органов исполнительной власти и регулирующих
органов 11 субъектов РФ. В ходе двухдневного мероприятия
энергетики и представители региональной власти выработали единые
подходы по ряду ключевых задач, определили основные направления
деятельности на ближайшую перспективу.
Менеджеры компании подвели промежуточные итоги
финансово-хозяйственной деятельности ОАО «МРСК Центра». На 1
ноября 2010 года капитализация компании оценивается в 62,2 млрд
руб., выручка — в 43,3 млрд рубю, чистая прибыль — в 3,8 млрд
руб. Выросло количество заключенных договоров и технологических
присоединений, что связано с изменениями в законодательстве в
части увеличения числа льготных заявителей, а также заключением
договоров с крупными потребителями.
В соответствии с энергетической стратегией РФ в МРСК Центра
определены долгосрочные цели компании до 2030 года, утверждены
стратегический финансовый план до 2020 года, показатели
надежности и качества электроснабжения потребителей, цели по
снижению потерь электроэнергии. Для повышения инвестиционной
привлекательности компания прошла листинг на ММВБ, акции МРСК
Центра были включены в котировальный список «Б» биржи. Акции
продолжают оставаться в базах расчета энергетического индекса
MICEX PWR и индекса MICEX SC, причем в каждом индексе они
упрочили свое нахождение.
В целях обеспечения надежного электроснабжения потребителей в
рамках программы консолидации электросетевого комплекса по
состоянию на 1 ноября 2010 года в приобретение электросетевых
активов вложено более 1,3 млрд руб., заключено 26 договоров
аренды. В планах на 2010-2011 годы — реализация проекта
консолидации электросетевых активов в Воронежской, Орловской,
Тверской, Липецкой областях.
Правлением ФСТ РФ согласован переход на RAB-регулирование с
ноября 2010 года Брянскэнерго и Орелэнерго, а с января 2011 года
— Воронежэнерго, Костромаэнерго, Смоленскэнерго и Тамбовэнерго.
Таким образом, с 2011 года все филиалы МРСК Центра будут
работать с применением новой системы тарифообразования, что
обеспечит возможность долгосрочного планирования с учетом
перспективного развития регионов.
В этом году на базе Центров обслуживания клиентов создаются
Центры компетенций по энергосбережению. Их основные задачи —
проведение выставок с энергосберегающим оборудованием, круглых
столов для клиентов по вопросам энергосбережения и
энергоэффективности, а также различных семинаров. Планируется
разработать систему прогнозирования электросетевых услуг,
позволяющую формировать методологию маркетингового обеспечения,
построить системы перспективного планирования, мониторинга,
анализа и прогнозирования существующей ситуации, прямых
взаимоотношений с крупными клиентами, разработать
персонифицированные стандарты взаимодействия с клиентом.
Участники коллегии также обсудили вопросы энергобезопасности
регионов, рассмотрели возможности повышения энергоэффективности
и реализации проекта «Умные города — умные сети». В формате
круглых столов рабочие группы изучили вопросы тарифного
регулирования 2011 года, совершенствования функционирования
розничных рынков электроэнергии, нормативно-правовой базы в
области электросетевого комплекса, интеграции электросетевых
активов, инвестиционные программы. «Затраты на энергоносители в
структуре себестоимости продукции по отраслям в 1,7 раза
превышают аналогичные показатели в Китае, в 7 раз — в США и в 12
раз — в странах ЕС. Электроэнергетика не исключение. По оценке
отечественных и западных экспертов, оптимальные суммарные
фактические потери электроэнергии в электрических сетях 0,4-750
кВ России с их загрузкой и протяженностью, а также с учетом
климатических условий должны составлять не более 7-9%.
Проводимая нами работа по энергосбережению поможет достичь этого
показателя», — подчеркнул заместитель генерального директора по
развитию и реализации электросетевых услуг ОАО «МРСК Центра»
Вадим Федоров.
Приоритетным направлением работы компании на ближайший период
является реализация проектов, связанных с развитием
ИТ-инфраструктуры. В их числе — программа по телемеханизации
энергообъектов, внедрение систем АСКУЭ и внутридомовых приборов
учета на розничном рынке, системы навигации и диспетчеризации
при управлении транспортом.
Участники выездной коллегии компании признали проделанную работу
эффективной и подтвердили необходимость дальнейшего
взаимодействия ОАО «МРСК Центра» и областных властей по
обеспечению инвестиционной привлекательности регионов.
ПОДВЕРСТКА
ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра»
было зарегистрировано 17 декабря 2004 года. Выручка в 2009 году
— 49,05 млрд руб., чистая прибыль — 1,3 млрд руб., полезный
отпуск — 53,1 млрд кВт/ч, чистые активы на 01.01.2010 года —
41,3 млрд руб. В состав ОАО «МРСК Центра» входят 11 филиалов:
Белгородэнерго, Брянскэнерго, Воронежэнерго, Костромаэнерго,
Курскэнерго, Липецкэнерго, Орелэнерго, Смоленскэнерго,
Тамбовэнерго, Тверьэнерго, Ярэнерго. ОАО «МРСК Центра»
осуществляет свою деятельность на территории площадью 457,7 тыс.
кв. км. Численность персонала компании — около 31000 человек.
