Владимир Никифоров
Тезис
о том, что машиностроительным предприятиям не хватает кадров,
стал притчей во языцех. И это действительно факт: сотрудники
старшего поколения постепенно выходят на пенсию, а молодежь не
спешит осваивать рабочие профессии. Однако, в последние годы
ситуация начала меняться к лучшему: растет зарплата промышленных
рабочих и появляются новые формы их обучения, а самое главное —
снова повышается престиж работы в промышленности.
Начало советской системы подготовки технических кадров, которая
по наследству досталась и современной России, было положено в
1940 году с появлением Указа Президиума Верховного Совета СССР
«О государственных трудовых резервах». При всех своих
недостатках, система в целом справлялась с поставленными перед
ней задачами: во время надвигавшейся Великой отечественной войны
обеспечить продукцией фронт, а в последующие мирные годы —
поставлять квалифицированные кадры для растущей советской
промышленности.
Однако после распада Советского Союза машиностроение в одночасье
потеряло былой статус приоритетной отрасли экономики, которой на
уровне государства уделялось особое внимание. В новых рыночных
условиях предприятия были вынуждены самостоятельно решать все
возникающие вопросы — в том числе и заниматься привлечением
свежих кадров. Ситуация усугублялась тем, что постепенно
разорвалась связка ПТУ — завод: теперь технические колледжи
зачастую стали готовить специалистов в отрыве от потребностей
конкретных предприятий. В результате, как говорят представители
кадровых служб крупнейших машиностроительных компаний, качество
подготовки специалистов серьезно упало. По различным оценкам,
средний возраст работников машиностроительных предприятий
составляет — 50 лет, в ОПК — более 55 лет, а в оборонных НИИ и
вовсе приближается к 60 годам.
Зарплата выросла в два раза
Однако машиностроение до сих пор остается ключевой отраслью
российской экономики. Достаточно сказать, что по основным
социально-экономическим показателям машиностроение уступает
только ТЭК, а по числу занятых — и вовсе занимает первое место:
2,6 млн человек (если добавить к этому предприятия ОПК — свыше 4
млн человек). С учетом курса на модернизацию, провозглашенного
руководством страны, значение промышленности в экономики будет
только возрастать. И именно дефицит кадров служит одним из
главных препятствий для развития отечественного машиностроения.
По данным Минпромторга, ежегодно количество занятых в
машиностроении и ОПК сокращается в среднем на 5-7%. «Некому
разрабатывать новое оборудование и станки, некому стало на них
работать. Идут революционные изменения, внедряются инновационные
технологии и будущие инженеры должны знать, как с ними
работать», — констатировал несколько лет назад Президент России
Дмитрий Медведев.
С главой государства согласны и руководители предприятий. С
одним только дополнением: не хватает не рабочих рук вообще, а
именно квалифицированных сотрудников. По данным социологического
исследования, проведенного несколько лет назад по заказу
Правительства, о недостатке квалифицированных рабочих говорят
77% директоров заводов. Две основные причины дефицита кадров, на
которые указывают руководители предприятий, — невозможность
обеспечить необходимый уровень оплаты труда и низкий уровень
подготовки выпускников профильных учебных заведений. Однако, это
«средняя температура по больнице», при ближайшем рассмотрении
ситуация сильно меняется от предприятия к предприятию.
Скажем, на низкий уровень зарплат сотрудников как главную
причину кадрового голода в 2005 году указывало 67% руководителей
финансово неблагополучных предприятий, и только 32% —
экономически устойчивых. Таким образом, влияние этого фактора
сильно зависит от состояния самой компании. Кроме того, как
свидетельствует официальная статистика, за последние пять лет на
многих предприятиях уровень заработной платы сотрудников вырос
не менее чем в два раза. По данным Министерства торговли и
промышленности РФ, в начале 2010 года среднемесячная заработная
плата в машиностроении составила почти 16,9-17,5 тыс. руб. В
оборонно-промышленном комплексе эта цифра чуть выше — почти 18,9
тыс. руб. В целом это уже практически соответствует
среднероссийским показателям (19,2 тыс. руб. в январе 2010 года,
по данным Росстатата). Однако финансово устойчивые, динамично
развивающиеся предприятия обеспечивают своим работникам уровень
дохода гораздо выше среднего, а следовательно, фактор размера
оплаты труда — для них не ключевой при решении кадрового
вопроса: зарплаты и так достаточно конкурентоспособные.
Предприятия берут инициативу на себя
Другие проблемы, на которые ссылаются руководители крупных
предприятий при поиске квалифицированных работников, так или
иначе, они сводятся к проблемам профессионального технического
образования. Это трудности в поиске сотрудников с опытом работы
(77-84% опрошенных — в зависимости от вида предприятий) и
недостаточно качественная подготовка нужного числа специалистов
в учебных заведениях (20-29%). Проблему фиксирует и официальная
статистика. С 2004 по 2008 годы количество учащихся учреждений
среднего профессионального образования (СПО) сократилось с 2,6
млн человек до 2,24 млн человек. Строго говоря, это немало, но
значительная часть выпускников не доходят до предприятий. Так, в
2008 году из 308 тыс. выпускников учреждений начального
профессионального образования (НПО) 185 тыс. (60%) по различным
причинам так и не приступили к работе по специальности.
Ситуация осложняется и тем, что предприятия не довольны
качеством подготовки технических специалистов. «Учебные
заведения готовят в основном универсалов с начальным уровнем
навыков. Но для того, чтобы сварщик соответствовал предъявляемым
нами требованиям, необходим стаж работы не менее 3-5 лет после
окончания учебного заведения, а доподготовка станочного
персонала занимает в среднем от 2 до 4 лет», — отмечают в ОМЗ.
Именно поэтому инициативу в подготовке необходимых специалистов
зачастую приходится брать на себя самим предприятиям. Скажем, в
Машиностроительной корпорации «Уралмаш» недавно открыли Учебный
центр, оснащенный по последнему слову техники. В нем готовят
сотрудников по 82 рабочим профессиям, дают возможность освоить
вторую или смежную профессию, а также осуществляют
переподготовку и переаттестацию сотрудников в области
безопасности и охраны труда. По словам первых студентов, с новым
оборудованием обучение стало наглядным и приближенным к тем
ситуациям, с которыми приходится сталкиваться на производстве.
Собственно говоря, это и есть цель Учебного центра «Уралмаша».
«Перед «Уралмашем» стоят серьезные задачи по ежегодному
увеличению объёмов производства почти вдвое, и для их выполнения
нужны высококвалифицированные кадры, — подчеркивает генеральный
директор «Уралмаша» Олег Данченко. — Любой завод — это в первую
очередь персонал, люди».
Свой Центр подготовки кадров «Профессионал» уже много лет
работает и на «Ижорских заводах». «Профессиональные кадры
невозможно получить по мановению волшебной полочки. Кадры нужно
растить и воспитывать. Многое может дать сотрудничество с
профильными учебными заведениями, но если выстраивать стратегию
работы с персоналом на перспективу, без собственных
образовательных центров не обойтись», — отмечают на заводе.
На помощь таким активным предприятиям пришло и государство. В
2007-2009 годах под эгидой Министерства образования и науки РФ в
рамках национального проекта «Образование» действовала
специальная программа поддержки учреждений начального и среднего
профессионального образования, внедряющих инновационные формы
обучения. Общий бюджет программы, охватившей порядка 250
учреждений, составил 6,7 млрд руб. Причем, важным условием
выделения средств со стороны федерального бюджета было
финансовое участие в программах предприятий-работодателей.
Фактически государство стимулировало их к более активным
инвестициям в учреждения НПО и СПО, беря на себя часть расходов.
Результат получился весьма впечатляющим: сейчас доля частных
средств в общих затратах на обучение студентов учреждений СПО
составляет уже порядка 30%, и эта цифра постоянно увеличивается.
Имидж — все
Однако, как отмечают эксперты, проблема не только в уровне
оплаты труда и качестве подготовки студентов профессиональных
училищ, но и в невыигрышном имидже рабочих профессий: даже если
предприятия и создают комфортные условия для труда, молодые люди
не спешат идти на них работать. Именно эту проблему решил
побороть Газпромбанк, запустивший в этом году Всероссийский
конкурс «Рабочие стипендиаты Газпромбанка», приуроченный к
20-летию самого банка. Участниками конкурса стали 15-16 летние
мальчишки, обучающиеся сейчас в учреждениях среднего
профессионального образования. Как отмечают в банке, главная
цель конкурса — возродить интерес к рабочим профессиям и поднять
их престиж среди подрастающего поколения.
Такое пристальное внимание к промышленности со стороны
банковской структуры не случайно: Газпромбанк связывает давнее
партнерство с рядом крупнейших промышленных предприятий, и он не
понаслышке знает о тех проблемах, с которыми сталкиваются
машиностроители. По словам аналитиков, сам факт того, что
инициатором конкурса выступила банковская структура, которая в
общественном сознании ассоциируется с надежностью и успехом,
несет в себе значительные имиджевые преимущества. Кроме того,
конкурс уже вызвал значительный резонанс в регионах, а его
победители, без сомнения, станут местными героями.
Программа охватит всю Россию: всего в ней примет участие 23
учебных заведения начального и среднего профессионального
образования из различных регионов. Сам конкурс состоит из двух
этапов — теоретического и практического, в ходе которых
участники должны продемонстрировать полученные знания и навыки.
По итогам конкурса около тысячи ребят уже стали именными
стипендиатами Газпромбанка. После окончания обучения они получат
возможность продолжить карьеру на предприятиях своих регионов,
являющихся стратегическими партнерами и клиентами банка.
Именно так, при помощи совместных усилий государства, самих
предприятий и их стратегических партнеров, профильных учебных
заведений и получается новая конфигурация российского
профессионального технического образования. Его главная задача
состоит в том, чтобы гибко реагировать на вызовы времени, готовя
именно тех специалистов, которые будут востребованы в отрасли.
