О
необходимости модернизации отечественной промышленности и
внедрения энергоэффективных инноваций говорится, наверное, чаще,
чем о чем либо ином в плоскости развития российской экономики. И
этому есть объяснение: объективно именно эти вектора позволяют
надеяться, что страна реально может обеспечить необходимый для
сохранения уровня производительности и объемов ВВП на достойном
уровне международной конкурентоспособности. Причем, общая
конкурентность экономики страны складывается из
конкурентоспособности и энергоэффективности ее предприятий. В
этом ракурсе становится наиболее актуальным вопрос о
технологиях, которые позволяют добиваться данных целей. И здесь
даже поверхностный обзор возможностей, предоставляемых рынком,
показывает, что наиболее эффективные решения в области
энергоэффективности для предприятий промышленности и энергетики
сегодня предлагает международная компания Schneider Electric.
Эта компания в своей области, безусловно, проявляет наибольшую
активность в России, обеспечивая в том числе прямые и
технологические инвестиции. И 2009, и 2010 годы подтверждают ее
объективное лидерство в содействии российским предприятиям
промышленности и энергетики по освоению энергоэффективных
технологий.
Schneider Electric
Компания Schneider Electric специализируется в области
управления электроэнергией в сфере гражданского и жилищного
строительства, промышленности, энергетики и инфраструктуры, а
также в области создания центров обработки данных и сетей. В
штате компании работает в общей сложности более ста тысяч
человек более чем в 100 странах мира и больше двухсот заводов. В
свое время приход компании в Россию был назван одним из
серьезных признаний перспективности отечественного
энергетического рынка. Ведь при том, что Schneider Electric
является одним из ведущих разработчиков и поставщиком
комплексных энергоэффективных решений, она становится фактором
стабильного развития. Сегодня компания стала одним из пяти
крупнейших электротехнических предприятий России. Благодаря
решениям ШЭ электроэнергия становится безопаснее, надежнее и
доступнее. Сегодня у компании — свои заводы в России, десятки
офисов практически во всех крупнейших городах, логистические и
научно-технические центры… Оборудование компании уже более 20
лет является образцом качества и надежности на рынке
электротехнической продукции России.
В конце прошлого года компании устроила поездку ряду российских
журналистов в свою штаб-квартиру в Париже, среди приглашенных
был и представитель «Промышленного еженедельника». Сказать, что
увиденное и услышанное поразило — значит, ничего не сказать. Мы
увидели, образно выражаясь, послезавтрашний день мировой
энергетики. Технологии, идеология, подходы от Schneider Electric
— все это создает комплексное понимание, куда и как может и
должно развиваться энергопотребление, максимально нацеленное на
экологичность, эффективность, удобство… Сам офис компании в
Париже являет собой пример единой энергоэффективной системы,
сочетающей в себе технологические достижения, как уже было
сказано, завтрашнего и послезавтрашнего уровня, уникальный
дизайн, оптимальную эргономичность…
При всем том компания Schneider Electric проводит массовую
постоянную международную работу по продвижению энергоэффективной
идеологии, понимания новейших технологий и возможностей куда
более экологичного, чем сегодня, существования бизнеса.
В России компания ведет столь уже упорную работу. По
совокупности усилий в развитие технологий, автоматизации,
энергоэффективности и т.д. большинство существующих рейтингов
ставят Schneider Electric на одно из первых мест в нашей стране.
Почти сорок лет
История и опыт работы Schneider Electric в России насчитывают
уже более 35 лет. В течение этих лет Schneider Electric вносила
значимый вклад в развитие российской экономики и промышленности,
создавала новые заводы. Обеспечивала работоспособность главных
промышленных, культурных, административных и инфраструктурных
объектов России (Московского Кремля, Большого театра, главных
аэропортов, автодорожных магистралей, металлургических,
нефтегазовых предприятий и др.).
Первый проект компании на территории России был внедрен в 1974
года на Самарском нефтеперерабатывающем заводе, что совпало по
времени с первыми официальными визитами президента США Ричарда
Никсона в Москву, девятой пятилеткой и завершением строительства
первого участка БАМа.
Однако суть сотрудничества России и Schneider Electric
сосредоточена скорее в будущем, чем в прошлом.
Примеры российских проектов
Российский «проектов будущего» и компании достаточно много. Вот
только один пример: Schneider Electric в настоящее время
завершает создание пилотного проекта интеллектуальной сети в
Санкт-Петербурге. Основная цель проекта — обеспечение надежного
и бесперебойного электроснабжения объектов и жителей, сокращение
издержек на эксплуатацию кабельной сети и повышение
энергоэффективности региона в целом. Проект реализуется на базе
Центрального района Кабельной сети ОАО «Ленэнерго» с октября
2009 года. Завершение и презентация первого этапа проекта
руководству электросетевых компаний и МРСК запланированы на
третий квартал 2010 года. Тогда же начнется тестовая
эксплуатация сети, призванной в перспективе стать типовым,
эталонным проектом в области модернизации электросетевого
комплекса страны. Проект создания интеллектуальной сети в
Санкт-Петебрбурге является комплиментарным и реализуется
совместными усилиями компании компаний Schneider Electric, PLC
Technology и завода «ЭЗОИС».
В целом, интеллектуальная сеть (Smart Grid, «умная», или
активно-адаптивная сеть) представляет собой распределительную
сеть, которая сочетает комплексные инструменты контроля и
мониторинга, информационные технологии и средства коммуникации,
обеспечивающие значительно более высокую ее производительность и
позволяющие генерирующим, сбытовым и коммунальным компаниям
предоставлять населению энергию более высокого качества.
На сегодняшний день первый «интеллектуальный» проект компании
Schneider Electric уже реализован в Москве на базе
распределительных сетей ОАО «МОЭСК», объединив в единую систему
около 100 сетевых сооружений столицы. В дальнейшем планируется
обеспечить эффективное тиражирование типовых решений в различных
регионах России.
Кстати сказать, вопрос о развитии в России интеллектуальных
сетей (Smart Grid, «умных», или активно-адаптивных сетей),
которые призваны стать наиболее эффективным средством решения
основных проблем энергетического и сетевого хозяйства страны —
обеспечения надежного энергоснабжения, снижения потерь и
повышения энергоэффективности российской экономики, был в виде
одной их ключевых задач озвучен премьер-министром страны
Владимиром Путиным в феврале этого года в рамках рабочей встречи
с руководством ФСК ЕЭС.
Нацеленность в будущее
Много усилий компания Schneider Electric уделяет работе с
российскими студентами. Это следует реально расценивать как
инвестиции в будущее — будущее самой компании Schneider
Electric, будущее российской энергетики, будущее индустрии
вообще. Так, например, в апреле 2010 года компания Schneider
Electric при партнерстве с журналом Harvard Business Review —
Россия провела студенческий конкурс, в котором приняли участие
64 молодых специалиста из таких крупных российских вузов как РЭА
им.Г.В.Плеханова, РГГУ, МГТУ им.Н.Э.Баумана, РУДН, МЭИ (ТУ),
Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ и другие.
В качестве конкурсного испытания участникам было предложено
решить бизнес-кейс по повышению энергоэффективности торгового
центра. Авторы двадцати лучших работ стали победителями и
получили годовую подписку на журнал Harvard Business Review и
возможность побывать на Дне Энергоэффективности в компании, в
завершении которого финалистам конкурса были вручены сертификаты
и награды.
Также компания способствует проведению стажировок российских
студентов и молодых ученых в Европе. Так преподаватели и
аспиранты Санкт-Петербургского государственного горного
института имени Г. В. Плеханова (технического университета) и
Московского государственного университета технологий и
управления в период в мае прошли краткосрочную стажировку во
Франции. Они посетили подразделения и заводы компании Schneider
Electric: головной офис в Rueil-Malmaison под Парижем, заводы в
Pacy и Le Vaudreuil, логистический центр в Evreux в Нормандии,
завод программируемых логических контроллеров в Carros, центр
промышленной автоматизации в Sophia-Antipolis. Профессора,
доценты и аспиранты познакомились с концепцией технического
развития Schneider Electric и промышленным производством средств
управления и автоматизации, побывали в производственных и
учебных лабораториях.
Научный руководитель стажировки со стороны Горного института
профессор Козярук А.Е. подтвердил интерес Горного института к
развитию отношений с подразделениями компании: «Мы хорошо знаем
изделия Schneider Electric, с удовольствием их используем и
утверждаем, что Schneider Electric – лидер в производстве
электротехнического оборудования и средств автоматизации. Я хочу
предложить более тесные контакты в конкретных заказах и работах,
в том числе по реализации электромеханических комплексов с
полупроводниковыми преобразователями и системами управления
процессами на базе промышленных контроллеров для горной и
металлургической промышленности». Руководитель стажировки со
стороны МГУТУ профессор Минаев А.В. сказал: «Российские
предприятия пищевой промышленности – отрасли, для которой МГУТУ
готовит инженерные кадры в течение 55 лет - нуждаются в
технологиях энергосбережения, предлагаемых компанией Schneider
Electric. Наше сотрудничество имеет очень хорошие перспективы
развития». По итогам стажировки в университетах будут проведены
семинары, полученные материалы будут включены в учебный процесс
для студентов и слушателей отделений повышения квалификации.
Центр научных исследований
А в декабре прошлого года в Московском государственном
университете технологий и управления (МГУТУ) состоялась
торжественная церемония открытия Центра научных исследований и
обучения «МГУТУ —Schneider Electric» — первого в России центра
по подготовке специалистов в области эксплуатации нового
энергосберегающего оборудования для предприятий малого и
среднего бизнеса пищевой промышленности и перерабатывающих
отраслей АПК. В церемонии открытия приняли участие представители
администрации Президента РФ, ГосДумы, Федерального агентства по
образованию, ректор МГУТУ, а также руководство компании
Schneider Electric. После демонстрации технических новинок был
организован телемост с шестью филиалами МГУТУ в городах Мелеуз
(республика Башкортостан), Чебоксары (Чувашская республика),
Темрюк (Краснодарский Край), Пенза, Ростов-на-Дону и Смоленск.
На связь с головным корпусом Университета вышли представители
местных органов власти, образовательных учреждений и
промышленных компаний, студенты и воспитанники казачьих
корпусов. Гости мероприятия стали свидетелями подписания
договора о сотрудничестве, в котором участвовали ректор МГУТУ
Валентина Иванова и вице-президент компании Schneider Electric
Ласло Маркотан.
Сотрудничество с Университетом продолжается уже около шести лет.
По словам Ласло Маркотана, для подготовки высококлассного
инженера для промышленного предприятия необходимо в первую
очередь научить его работать с энергосберегающими технологиями.
«Шнейдер Электрик» делает посильный вклад в эту подготовку. А
взаимодействие с МГУТУ для компании – это большие перспективы,
ведь она готовит специалистов, которые будут участвовать в
дальнейших разработках. Для «Шнейдер Электрик» - это обратная
связь, которая не должна быть прервана.
О достигаемых целях и энергетических задачах
За 170 лет своего существования компании Schneider Electric
удалось решить многочисленные проблемы и принять важные
стратегические решения, позволившие ей стать лидером. Чем же
особенно выигрышны предложения от Schneider Electric? Об этом
можно говорить долго и много.
Предлагаемые Schneider Electric технологии для промышленности и
энергетики решают универсальную триединую задачу. Они повышают
надежность бесперебойного энергоснабжения, сокращают
производственные издержки и способствуют созданию принципиально
новых подходов и моделей энергопотребления — более гибких и
оперативных с точки зрения ввода в эксплуатацию нового
оборудования, возможности масштабирования и адаптации под новые
задачи. Основные цели, которые преследуются при внедрении
решений Schneider Electric, одновременно сопряжены с
экологическими задачами (в том числе со снижением эмиссии
углекислого газа), внедрением новых информационных технологий и
технологий связи, либерализацией процессов в цепи создания
добавочной стоимости. Благодаря анализу использования
электроэнергии пользователи могут понять структуру потребления,
основываясь на данных за прошедшие периоды, информации о
динамике потребления и опорных показателях.
Как подчеркивают в самой компании Schneider Electric, многие
предприятия по причине незнания могут упустить из виду наиболее
эффективные пути оптимизации использования электроэнергии.
Проводимые измерения потребляемой электроэнергии в некоторых
случаях оказываются неэффективными, либо являются эффективными
только в течение некоторого времени, после чего их результаты
начинают давать искаженную картину. В результате этого
значительные ошибки в счетах за электроэнергию могут оставаться
незамеченными. При отсутствии наглядной информации учет
потребленной электроэнергии обычно содержит определенные
погрешности, а применяемая стратегия в области потребления может
идти вразрез с интересами компании.
Базовое измерение потребляемой электроэнергии по каждому виду
инженерного оборудования (водоснабжение и водоотведение,
снабжение сжатым воздухом, газом, электроэнергией и паром,
регулирование вредных выбросов) дает возможность выявить слабые
участки и определить наиболее рациональные пути для оптимизации
использования электроэнергии, а также проверить эффективность
мер, принимаемых для снижения затрат на энергоснабжение. А
применение аналитического программного обеспечения для
выполнения сравнительных расчетов и построения диаграмм позволит
выявить пути экономии средств и оценки экономических результатов
предпринимаемых действий
Чтобы исключить перебои в электроснабжении и выход из строя
чувствительного оборудования, системы электроснабжения для
отдельных видов деятельности должны иметь повышенную надежность.
В частности, это имеет большое значение для медицинских
учреждений: наиболее важной задачей является обеспечение
надежной работы медицинского оборудования. Это позволяет
гарантировать безопасность пациентов, снизить вероятность
несчастных случаев и связанных с ними штрафных санкций. К
сожалению, электроэнергетические компании не могут обеспечить
тот уровень надежности и безотказности энергоснабжения, который
необходим для потребителей, работающих во многих отраслях.
Электрические сети непрерывно подвергаются действию возмущающих
факторов и требуют эффективного управления, строящегося в
зависимости от допустимых уровней перебоев в электроснабжении,
принятых в каждом регионе.
Чтобы гарантировать эффективное и бесперебойное энергоснабжение,
необходимо осуществлять регулярное техническое обслуживание и
модернизацию электрической сети в течение всего ее жизненного
цикла. Управление элементами систем энергоснабжения охватывает
все виды деятельности, направленные на достижение перечисленных
целей с наименьшими затратами. Эта деятельность осуществляется в
соответствии с четырьмя планами поддержания работоспособности и
модернизации оборудования: техническое обслуживание
(профилактическое и восстановительное); модернизация (разработка
новой конструкции и усовершенствование существующей); текущий
контроль (предупредительное техническое обслуживание, контроль
гармоник, отслеживание потребления); управление (информационная
система).
Для этого у Schneider Electric есьт несколько решений…
Избранные решения от Schneider Electric
Решение «Контроль распределения электроэнергии, формирование
предупреждающих сигналов, протоколирование событий и анализ
качества электроэнергии» позволяет отслеживать качественные
характеристики электрической энергии и немедленно оповещать
персонал о приближающихся неизбежных нарушениях энергоснабжения.
Если нарушение нормального функционирования все же произошло,
предлагаемое решение позволяет пользователям быстро выявить и
устранить неисправность и возобновить работу оборудования.
Решение «Ввод электрораспределительной сети в эксплуатацию»,
включающее в себя эффективное программное обеспечение, дает
возможность запустить распределительную систему в эксплуатацию
быстрее и с меньшими трудозатратами.
Решение «Оптимизация электрораспределительных систем» позволяет
в автоматическом режиме формировать профили нагрузки, которые
могут использоваться для выявления скрытых, неиспользуемых
мощностей электрического оборудования зданий, этажей, фидеров,
зон или отдельных единиц оборудования (например,
распределительных щитов, шинопроводов, машин). Это решение также
обеспечивает автоматическое формирование отчетов о проверке
резервного электрогенерирующего оборудования, давая
пользователям уверенность в том, что резервные генераторы
своевременно включатся при возникновении перебоев в
энергоснабжении.
Оборудование некоторых типов, включая блоки привода,
преобразователи частоты, источники бесперебойного питания,
дуговые печи, трансформаторы, фильтры и газоразрядные лампы
создают искажения напряжения и гармонические помехи. Фильтрация
гармонических искажений позволяет уменьшить или устранить
гармоники, которые дополнительно нагружают электрическую сеть,
вызывая перебои электроснабжения и снижая надежность
оборудования и срок службы электрических устройств.
Чтобы обеспечить гарантированное энергоснабжение ответственных
потребителей, необходимо уменьшить влияние перебоев в работе
питающей сети, предотвратить и исключить простои. Для достижения
этих целей должны использоваться стратегии, включающие в себя
гарантированное поддержание электроснабжения ответственных
потребителей. Они подразумевают использование архитектур
электрических систем, построенных на основе соответствующего
оборудования: резервных генераторов, устройств бесперебойного
питания, систем включения резервных источников питания….
Разработка и монтаж таких систем осуществляется
квалифицированными специалистами.
ПОДВЕРСТКА
Schneider Electric: этапы великой истории
1836: К братьям Шнейдер перешли литейные заводы Крезо,
испытывавшие в то время проблемы. Через два года ими учреждается
компания Schneider & Cie.
1891: Став специалистами в области производства вооружений, Schneider выступили с инновацией, начав осваивать зарождающийся
рынок электроэнергетики.
1919: Приход Schneider в Германию и Восточную Европу с помощью
Европейского Промышленного и Финансового Союза (EIFU). В
последующие годы Schneider начала сотрудничать с крупной
международной электротехнической и энергетической группой
Westinghouse. Группа расширила свою деятельность за счет
освоения производства электродвигателей, электротехнического
оборудования для электростанций и электровозов. Постепенно
Schneider вышли из сферы производства вооружений, переключившись
на строительство, черную металлургию, сталелитейную
промышленность и электроэнергетику. Компания была полностью
реорганизована с целью диверсификации и наилучшего проявления
себя на новых рынках.
1981-1997: Schneider Electric продолжает концентрировать усилия
в электротехнической промышленности, отказываясь от тех видов
деятельности, которые не имеют стратегического значения.
Конкретные очертания этой политики проявились в результате
стратегических приобретений: в 1988 году Telemecanique, в 1991
году Square D и в 1992 году Merlin Gerin стали частью
Электротехнической Группы Schneider Electric Group.
1999: Разработка Ультра Терминала и приобретение Lexel, второй
компании в Европе в области распределения электроэнергии. В мае
1999 года Группа получила новое название Schneider Electric,
которое ярче подчеркивает ее опыт в электротехнической области.
Группа придерживается стратегии ускоренного развития и
конкуренции.
2000-2009: Период органического роста, освоение новых сегментов
рынка: источники бесперебойного питания, датчики движения,
системы безопасности и автоматизации для зданий, — путем
приобретения компаний APC, Clipsal, TAC, Pelco, Xantrex и
других.
ВРЕЗКИ
Мишель Крошон,
исполнительный вице-президент Schneider Electric:
«Несмотря на то, что Россия — очень богатая энергоресурсами
страна, с каждым годом вопрос экономного их использования
становится все более актуальным. Даже если у вас почти
безграничные запасы нефти и газа, современный рынок диктует
необходимость всемерно повышать энергоэффективность, что связано
не только с экономическими показателями, но и с защитой
окружающей среды и все более жесткой системой штрафов за выбросы
и загрязнения. Я думаю, что здесь заложен очень большой
потенциал перспективности нашего сотрудничества с Россией,
потому что практически все отрасли промышленности нуждаются в
продуктах, которые способствуют снижению энергопотребления. И
чем больше об этой необходимости говорят с высоких трибун в
России, тем, тем быстрее люди понимают эту необходимость.
Мировой кризис только ускорил это понимание. Если раньше в
отраслях (неважно где: в Южной Африке или в Австралии), на
продукцию которых наблюдался очень хороший спрос, почти не
задумывались над тем, сколько энергии они потребляют, настолько
высокой была прибыль, то с началом кризиса ситуация изменилась.
Все начали считать. А Шнейдер – именно та компания, которая
может помочь любому производству или офису снизить
энергопотребление, улучшить процессы и работать дальше на другом
организационном уровне. И мы каждый день и каждый час получаем
подтверждения, что, исходя из новых условий экономики, в наших
предложениях в мире все больше заинтересованы. В том числе и в
России.
Шнейдер уже достаточно много работает в России. Я думаю, что
основная ценность нашей компании связана с интеграцией
существующих технологий. Именно в этом мы можем помочь России
продвинуться вперед. Наша стратегическая идея в том, что
необходимо перестать думать отдельно – об электричестве,
отдельно - об автоматизации, отдельно – о безопасности и т.д.
Идея в том, чтобы объединить процессы и технологии,
интегрировать отдельные части с тем, чтобы благодаря этой
интеграции, упростить и удешевить создание ценностей для ваших
клиентов.
Мы видим большие перспективы по сотрудничеству с Россией, где у
нас работает отличная команда, которая весьма успешно ведем
бизнес. Мне видится, что Россия, также как и другие страны,
достаточно сильно пострадала в результате мирового кризиса,
хочет как можно скорее оправиться от его последствий, внедряя
новейшие энергосберегающие технологии. Нам нравится работать с
российскими клиентами, мы с удовольствием продолжаем и расширяем
наше сотрудничество.
Жан-Паскаль Трикуар,
президент и генеральный директор Schneider Electric:
«Schneider Electric не стремится непременно иметь дело с самыми
крупными компаниями, нам важно, чтобы отношения строились на
принципах регулярности, качества и профессионализма. Поэтому мы
постоянно ведем переговоры сразу по нескольким проектам. Однако
объявляем о них только после получения результата.
Когда люди говорят об электроэнергии, обычно имеется в виду ее
выработка. Но одно дело произвести энергию, и другое — доставить
ее потребителю. Так вот, наша задача — управление энергией. Мы
помогаем людям извлечь максимум пользы из полученной энергии. Мы
должны сделать электричество безопасным.
Пока наша доля в Росси невелика. Здесь нам еще многое предстоит
сделать. Но нас радует, что в этой стране развиваются
информационные технологии, Интернет — отрасли, где могут найти
применение наши разработки. Еще в середине 90-х годов мы начали
проекты с Газпромом.
В рамках проекта мы поставляем очень сложное электооборудование.
Мы уже делаем инвестиции здесь, но хотели бы инвестировать
больше. В России работает уже около 1000 наших людей. И прежде
всего мы инвестируем с них. Чтобы подготовит кадры для работы с
новейшими технологиями бизнес-методами. Мы сотрудничаем с
университетами в разных городах, создаем разветвленную
логистическую сеть. Из России мы координируем нашу работу в
остальных странах СНГ. Еще раз подчеркну, что мы всегда строим
бизнес на партнерстве. Мы не только развиваем каналы
дистрибуции. Но и планируем создание продукции в сотрудничестве
с местными компаниями. При этом основное внимание уделяется трем
пунктам: качеству услуг. Доверию и качеству отношений с
партнерами, и все это означает высокое качество наших кадров».
