ОПР
Объединенная промышленная редакция
Газета о промышленности
Газета для промышленников
Промышленный еженедельник
Независимая межотраслевая газета о промышленности
Издается с 2002 года
Выходит по понедельникам
 

НАВЕРХ

Разделы
Промышленный еженедельник
№9(956) 25-31 марта 2024

(новый номер каждую неделю)
Читайте в номере
Российско-монгольские проекты
Заместитель председателя Правительства РФ Алексей Оверчук провёл рабочую встречу с вице-премьером – министром экономики и развития Монголии Чимэдийн Хурэлбатаром

Взаимовыгодные соглашения
Дмитрий Чернышенко совместно с министром внешней торговли и иностранных инвестиций Республики Куба Рикардо Кабрисасом провёл в Москве 21-е заседание Российско-Кубинской межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству

«Серебро» российских стрелков
Российская команда IGLA заняла вторые места на Чемпионате Африки по стендовой стрельбе в ЮАР

Модернизация сферы ЖКХ
17 марта 2024 года отмечается День работников бытового обслуживания населения и жилищно-коммунального хозяйства

8,48 млн доз вакцин
Холдинг «Нацимбио» завершил первый этап поставок вакцин в рамках исполнения Национального календаря профилактических прививок

Переработка стекла
Компания «РТ-Инвест» за два года отправила на переработку 70 тысяч тонн стекла

15 000 уличных светильников
Уральское предприятие холдинга «Швабе» отправило в Республику Куба 15 000 светодиодных светильников

Securika Moscow 2024
16–18 апреля в Москве пройдет Международная выставка Securika Moscow – крупнейшая в России выставка технических средств охраны и оборудования для обеспечения безопасности и противопожарной защиты

Новейшие технологии РКС
Холдинг «Российские космические системы» представил новейшие разработки и технологии космического приборостроения, создания космических аппаратов и спутниковых систем на XXVII Международном салоне изобретений и инновационных технологий «Архимед»

«NEOPIXEL» - призер чемпионата
Студенческий проект «NEOPIXEL» Московского политехнического университета стал призером Всероссийского чемпионата по технологическому предпринимательству «Технолидеры Москвы»

Экспорт продукции
Московские промышленники регулярно выходят на новые, в том числе зарубежные, рынки сбыта

Двигатели для гражданских беспилотников
Столичный производитель «Аэромакс» совместно с московской инжиниринговой компанией «Принтпарт» приступит к крупносерийному выпуску поршневых авиационных двигателей для гражданских беспилотных воздушных судов в индустриальном парке «Руднево»

Пищевая промышленность
Оборот столичных предприятий пищевой промышленности в 2023 году увеличился на 7,6 процента в сопоставимых ценах по сравнению с 2022-м

Заседание Госкомиссии по антиконтрафакту
Заседание Государственной комиссии по противодействию незаконному обороту промышленной продукции прошло под председательством министра промышленности и торговли Дениса Мантурова

Пространственное развитие России
Михаил Мишустин провел стратегическую сессию, посвященную пространственному развитию страны и обсуждению концепции соответствующей Стратегии
Проекты "ПЕ"
Show-daily:
Журналы:
Газеты:
Industrial Daily:
Книги и брошюры:
Подписка на электронную версию газеты
Дает преимущество во времени: на сайте газеты свежий номер выкладывается утром в среду, а подписчики электронную версию получают уже в понедельник до 10.00 утра (по Московскому времени).
Специальные проекты:
Социальные проекты:
Интервью

Московский ракурс

Евгений Пантелеев: «Мы не должны задержаться в развитии»…

Евгений Пантелеев: «Мы не должны задержаться в развитии»На этой неделе в Москве пройдет традиционный Городской хозяйственно-экономический актив «Об итогах работы научно-промышленного комплекса города Москвы в 2008 года и задачах на 2009 год». Экономический кризис придает особый смысл этому ежегодному центральному деловому мероприятию столичной промышленности и науки. Чем живут они сегодня, какие меры предпринимает Правительство Москвы по преодолению кризисных явлений, какие планы и программы реализует столица отечественной науки и промышленности - об этом «Промышленному еженедельнику» рассказывает Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента науки и промышленной политики города Москвы Евгений Пантелеев.

- Евгений Алексеевич, какова историческая роль московской промышленности и московской науки в общероссийском контексте?
- Москва исторически была и остается крупнейшим научно-промышленным центром России. Не единственным, конечно, центром, ряд промышленных регионов особенно активно развивался в двадцатом веке (например, Урал), но Москва сохранила свою ведущую роль. Российская наука также традиционно опиралась на Москву. Сегодня здесь сосредоточено примерно 5-7% общего объема промышленного производства страны (по производству товаров народного потребления эта цифра близка к 10%). А если говорить о науке, то можно сказать так: примерно половина российской науки имеет московскую прописку. Отсюда делаем вывод, насколько существенное значение имеет Москва как научный и промышленный центр России, насколько важна ее общероссийская роль.
При этом очень важный момент в том, что у нас сохраняется преемственность - в науке, конечно, больше, но и в промышленности позитивные традиции также очень важны. У нас сохранилось много научных династий, сохранились, работают и развиваются научные и конструкторские школы - слава Богу, ничего не потеряно. Работают вузы, НИИ, проходят форумы, симпозиумы, семинары… В Москве много лауреатов самых разных престижных научных премий, вплоть до Нобелевской…
С точки зрения промышленности, многое изменилось. Знаменитые предприятия - такие, как ЗИЛ, «Серп и молот», «Москвич» и другие - они как предприятия в принципе сохранились, но их деятельность наполнилась новым содержанием. При этом появилась масса новых интересных предприятий, которые из малого бизнеса выросли в промышленных гигантов, лидеров в своих отраслях с масштабными объемами производства…

- Евгений Алексеевич, вы уже далеко не первый год руководите московской промышленностью и наукой. За эти годы что, скажем так, наиболее яркое вы могли бы отметить?
- Первый очень яркий период - это 1992-1998 годы, когда по промышленности наблюдалось активное движение вниз, поощряемое в том числе и федеральными экономическими руководителями. Начиная с 1993-1994 годов по отношению к промышленным производствам торжествовал тезис: «Нам от вас ничего не надо. Все, что надо, мы можем купить за границей». Мол, если можете производить - производите. Не можете - до свидания. И вот в рамках этого тезиса примерно семь лет промышленность постепенно деградировала. За это время в Москве погибло много хороших, нужных, интересных и даже эксклюзивных предприятий. По России таких заводов погибло колоссальное количество! И я считаю крупным достижением, что мы к 1998 году все-таки сумели этот «вал» каким-то образом остановить. А дальше в течение десяти лет мы каждый год - каждый год! - получали примерно по 10% прироста мощностей. Можно с большим удовлетворением сказать, что мы давно превысили высшую точку развития промышленного комплекса Москвы, которая была отмечена в 1990-1991 годах. Причем, превысили не за счет увеличения количества предприятий, а, наоборот, сократив их количество, но сделав их более эффективными благодаря реконструкции и модернизации производства.
Более того: теперь мы уже имеем возможность не просто сдерживать какие-то негативные тенденции, а начинаем сами создавать точки промышленного роста. Например, понимая, что строительный комплекс столицы бурно развивается, мы создали крупный завод в городе Ярцево Смоленской области, который поставляет металл для московского стройкомплекса.
Или еще пример. К сожалению, так получилось, что умер завод «Москвич». Но производство автомобилей - это именно та отрасль, которая консолидирует вокруг себя очень много ценного, нового, интересного. И мы разработали хороший совместный с французами автомобильный проект и начали успешно его реализовать.
У нас также есть несколько удачных примеров территориального перераспределения производства. Скажем, табачную фабрику «Дукат» мы вывели из центра города, и сейчас она великолепно работает на Каширском шоссе. Никто, как говорится, этого не почувствовал, а объемы выросли в десятки раз и даже больше. Также вывели из центра кондитерскую фабрику «Красный Октябрь», которая в итоге увеличила объемы производства почти в полтора раза.
То есть, мы стали создавать новые точки промышленного развития в Москве, которые функционально не мешают жителям, не загрязняют атмосферу, обеспечены ресурсами и имеют возможность высокотехнологично развиваться.
В 1990 году промышленность Москвы (вместе со всеми складами, подъездными путями и т.п.) занимала примерно 20 тыс. га. Мы провели обследование и пришли к выводу, что для собственно промышленного комплекса, даже с учетом его развития на перспективу, достаточно 7,5 тыс. га. Эти площади зарезервированы, очерчены, и по каждой из них мы составляем конкретную программу развития. Я думаю, что лет через 10-15 там уже будут исключительно современные производства, и при этом вырастут и производительность, и объемы, и налоги, и заработки.

- Как бы вы сформулировали главный принцип, который положен в основу московской промышленной политики?
- Главный принцип - это сделать так, чтобы промышленному бизнесу в Москве было так же удобно существовать и развиваться, как и любому другому направлению - строительному, торговому, финансовому и т.д. Промышленность занимает у нас абсолютно такое же равноправное положение, как и все остальные виды деятельности. Абсолютно то же самое я могу сказать и о подходах к научной сфере.
Доля промышленности в ВВП Москвы - примерно 16%. Я думаю, редкая столица государства на Земле может похвастать такой созидательной составляющей.

- Насколько экономический кризис повлиял на московскую промышленность?
- Где-то с осени прошлого года мы начали остро ощущать негативные тенденции в промышленности, которые были следствием прежде всего угасания работы банковской системы. Из-за того, что банки резко ужесточили правила предоставления кредитов, многие промышленные предприятия стали сдавать свои позиции. Еще в августе прошлого года, когда меня спрашивали, каким образом кризис проявится у нас, я абсолютно спокойно говорил: если он и коснется Москвы, то где-то в перспективе. Но прошел всего месяц, и объемы производства упали где-то на 10%. Проходит еще один месяц - объем производства падает на 20%. Проходит еще месяц - на 30%.

- Что показало начало 2009 года?
- Статистика января свидетельствует: среднесуточные темпы выпуска товаров в Москве находятся примерно на уровне декабря. То есть, темпы производства в Москве примерно сохраняются, но поскольку в январе - меньше рабочих дней, то суммарные данные по месяцу покажут снижение. Но и здесь не все так однозначно: например, январское снижение производства на 10-15% по предприятиям пищевой индустрии в немалой степени объясняется тем, что перед Новым годом всегда покупают больше, чем в январе.

- При этом, как Вы сказали, наблюдается тенденция сохранения средних объемов производства?
- Я бы не спешил с выводами. Надо посмотреть, насколько эта тенденция будет устойчивой. Мониторинг нам покажет. Хотя и без мониторинга понятно, что есть проблемные участки. В очень тяжелом состоянии, например, находятся все производства, связанные с автомобилестроением. Спрос на автомобили упал, запасы готовой продукции растут, предприятия вынуждены останавливать сборочные конвейеры. Одновременно останавливаются и заводы, выпускающие компоненты… Многие предприятия отрасли в этом году так и не запустились. Автомобилестроение как отрасль заметно «просело». А, например, по предприятиям оборонного комплекса, судя по статистике, объемы заказов не падают, к тому же в Правительстве России подтвердили, что оборонный заказ не будет снижаться. Это придает уверенности оборонщикам, и хотя падение объемов производства произошло и там (прежде всего, по причине нехватки оборотных средств), сейчас наблюдается стабилизация ситуации. Я думаю, что в нынешней обстановке мы вряд ли увидим существенное снижение объемов выпуска продукции оборонщиками…
В общем, у каждой отрасли - свои кризисные нюансы, в которых приходится разбираться…

- А в целом какие ожидания на 2009 год?
- Мы провели некий мониторинг: опросили порядка 150-200 руководителей московских предприятий, какой они видят свою работу в 2009 году. Их прогноз - на уровне минус 10-15%. Для нас это тревожнейший сигнал. Тревожный по целому ряду причин. Этого нельзя допустить, потому что резкое падение объемов производства влечет за собой и уменьшение зарплат, и высвобождение персонала, и снижение налоговых поступлений, и многое другое. Мы должны предпринимать меры, чтобы этого не допустить. При этом необходимо понимать, что не допустить этого можно только совместными усилиями. Когда с одной стороны - Правительство Москвы предпринимает определенные антикризисные шаги, а с другой стороны - сами промышленники находят и используют свои резервы.

- Какую главную цель Вы ставите перед московской промышленностью в этом году?
- Главная задача, которую мы поставили перед научно-промышленным комплексом Москвы на 2009 год - стабилизация, сохранение производственных параметров по крайней мере на уровне 2008 года. Внутри этой задачи есть свои приоритеты, мы их расставили, объяснили предприятиям, и сейчас стараемся объединить наши усилия, чтобы 2009 год оказался прежде всего годом стабилизационным.

- Вы сказали про приоритеты, какой следовало бы назвать в первую очередь?
- Первый и главный наш приоритет - социальный. По целому ряду объективных и очевидных причин. Кроме того, мы не хотели бы допустить высвобождения рабочих еще и потому, что понимаем: если допустить уход трудового ресурса, его потом будет сложно восстановить, и это будет связано с высокими затратами.

- Какие главные задачи, на ваш взгляд, должна решить московская промышленность в 2009 году?
- Мы ставим три основные задачи. Первая и главная: избежать негативных социальных последствий кризиса, эту задачу мы решаем через стабилизацию производства. Это очень важное направление. Вторая задача: мы не должны задержаться в развитии, не должны упустить инновационной составляющей, куда входит подготовка кадров, создание центров инновационного развития, и так далее. И третье. Мы считаем, что Москва - не место для расположения любых предприятий, особенно это касается низкомеханизированных производств. Мы определили специальные промышленные зоны, где будут сосредоточены высокоэффективные предприятия промышленности. Провели перспективный анализ развития этих зон. И составили соответствующий комплекс рекомендаций по поводу того, что следует оставлять в этих и развивать, а какие производства лучше вывести из Москвы. Если у производства нет соответствующего технологического уровня, если у него - низкая квалификация, низкая производительность и, не дай Бог, еще и плохая экология, то сохранять такое предприятие, конечно, не стоит.

- Хотелось бы уточнить: убыточность предприятия является ли поводом для его переноса из Москвы?
- Нет, этого сказать нельзя. В экономике любого региона и любой страны всегда есть убыточные предприятия. Это категория переменная… Кто-то сегодня прибыльный, а завтра убыточный, и наоборот. Но стабильно и длительное время убыточных предприятий не должно существовать. Они должны просто разоряться. Хотя у нас, к сожалению, есть еще такие примеры, когда промышленное предприятие год за годом официально показывает убытки, но при этом каким-то образом продолжает жить. Зачастую живут они за счет элементарной сдачи помещений под офисы.. Но это никакого отношения к производству не имеет. Я думаю, что мы такого рода предприятия будем сейчас «подчищать». И если мы определили зоны научно-промышленного развития, то там именно эти функции и будут реализовывать.

- Какие действия Правительство Москвы предполагает предпринимать для стабилизации ситуации?
- Мы намерены предложить предприятиям комплексную программу содействия, прежде всего - большой объем субсидирования. Дело в том, что процентные ставки сегодня - просто колоссальные, из-за чего кредиты для предприятий стали настолько дорогими, что можно сказать «они не подъемны». Поэтому мы будем субсидировать процентные ставки по привлекаемым ими кредитам. Но мы сразу же формулируем ряд условий, потому что для всех предприятий денег не хватит, да и было бы странно выдавать деньги всем подряд. Мы помогаем тем предприятиям, которые имеют возможность подключить собственные ресурсы и работать близко к уровню прошлого года, не увольняя работников. То есть тем, кто способен нашу помощь конвертировать в реальные производственные результаты в интересах города. Так было и раньше, просто саму сумму этого субсидирования мы будем в этом году резко увеличивать.

- Вы можете сказать, о какой сумме идет речь?
- Пока мы планируем направить на эти цели не менее миллиарда рублей. Если эта цифра будет меньше или больше - ничего страшного, текущие коррективы вполне возможны. Важно добиться выполнения той стабилизационной задачи, которую мы ставим перед предприятиями. Кроме того, как известно, весомые льготы предоставляются предприятиям малого бизнеса - по аренде нежилых помещений, по ликвидации проверок, привлечению кредитов и т.д. При этом мы намерены расширять виды содействия нашим промышленным предприятиям, и я считаю, что они обоснованно ждут от нас определенных новаций в этом отношении…

- Какого направления эти новации могут быть?
- У нас есть определенные разработки. Так, например, мы хотели бы, чтобы наши развивающиеся предприятия не облагались налогом на то имущество, которым они прирастают в ходе технического перевооружения, закупки нового оборудования, открытия новых производственных линий и корпусов, что и без того - достаточно сложные и дорогостоящие для них процессы. И чтобы это не было еще более обременительным с точки зрения роста налогов, мы будем вносить на федеральном уровне предложение о том, чтобы освободить предприятия от этой налоговой повинности хотя бы на период кризиса.
Также мы хотим внести предложение по земельным платежам. По действующему закону нормы платежа для промышленности установлены в размере 20% от кадастровой стоимости земельного участка. Но в кризисный период эта норма (которая и сама по себе для предприятий - весьма тяжелая) становится тяжелее вдвойне. Мы разрабатываем предложение сделать норму не 20%, а - «до 20%», при этом предусматривая возможность рассрочки, чтобы можно было подходить дифференцированно.

- А что можно сказать в отношении городского заказа?
- Городской заказ также следует рассматривать как одну из мер поддержки предприятий. И в этой связи при распределении городского заказа мы хотим пролоббировать интересы наших предприятий. Конечно, мы эти вопросы ставили и перед федеральным правительством, и там их, в принципе, начинают решать. Сегодня мы конкретно говорим: городской заказ в первую очередь должен распределяться среди своих предприятий. Мы должны поддерживать бизнес, который сами взращиваем. Иначе будет нелогично: мы его взращиваем, тратим средства на это, а закупки осуществляем на стороне. При этом не исключено, что закупается продукция наших же предприятий, но через сторонних посредников. Поэтому в московском законодательстве возникла норма: при прочих равных условиях (по качеству, срокам поставки и т.д.) московские предприятия имели преференции, даже если их товар был чуть-чуть дороже. Но для города за счет соответствующих налоговых поступлений это было выгоднее. Так вот: сегодня мы хотим эту норму вернуть, по крайней мере, на кризисный период, таким образом также поддержав наши московские предприятия. Я знаю, что и Минэкономразвития Российской Федерации поддерживает эту идею. Если такая норма будет принята повсеместно, это станет хорошей поддержкой для промышленных предприятий.
Еще одна поддержка предприятий на местном уровне могла бы осуществляться через субсидии на подготовку кадров. Потому что этот процесс, равно как и имиджевая работа, участие в выставках, конкурсах и т.д. - все это не может остановиться. Кризис не вечен. Надо его пережить, и надо быть готовыми к реальной здоровой жизни. Поэтому мы считаем необходимым осуществлять поддержку промышленных предприятий в том, чтобы они не прекращали свое участие во всех нормальных экономических процессах.

- Евгений Алексеевич, не так давно прозвучало заявление, что Москва не будет снижать объемы финансирования своих инвестпроектов…
- Скажем так: мы хотели бы не снижать, и мы приняли бюджет Москвы на 2009 год, исходя из этих намерений. Бюджет напряженный, есть уже определенные моменты, которые требуют корректировки, но это не говорит о кардинальном пересмотре. Мы по каждой программе наметили определенный режим, мы представляем себе, за счет чего финансировать и за счет чего можно дополнительно сэкономить…

- Поделитесь?
- Тут особых секретов нет. Экономить можно прежде всего за счет конкурсов. Например, мы планируем за счет проведения конкурсов по НИОКРам получить 10-15% экономии. Для нас очень важно экономить не за счет урезания инвестиций в развитие.

- То есть, инвестиции в развитие не сокращаются?
- Скажем так: в бюджете Москвы, в наших городских программах мы пока не урезали ассигнования на развитие. На сегодняшний день мы предусматриваем и определенные деньги на ввод определенных мощностей, и эти средства у нас в бюджете есть. Мы будем вести по ним конкретную работу.

- Какие инвестиционные проекты для Москвы наиболее важны в этом году?
- Правительство Москвы запланировало на этот год серьезные инвестпроекты. Так, например, в ближайшее время мы должны ввести вторую очередь Ярцевского литейно-прокатного завода. Первая очередь, которую мы успешно ввели, сегодня очень активно работает на строительный комплекс Москвы, очень много заказов. Это производство надо развивать, ни в коем случае не останавливаться на достигнутом. У нас есть программа создания нескольких инновационных зон. В частности - на площадке бывшего АЗЛК, где создается очень крупный научно-промышленный узел (в том числе с расширением производства автомобилей в рамках СП «Автофрамос» с 60 тыс. до 160 тыс. штук в год), и мы направляем туда значительный объем инвестиций. Мы хотим создать в Зеленограде зону инновационного развития на базе акционерного общества «Наука». Создаем парк химических инноваций на базе Института пластмасс. И так далее… В общем, по объектам, которые город выбрал в качестве ключевых точек развития, мы и в этом году будем продолжать работу.

- Как складывается взаимодействие с банками?
- Внешне все выглядит очень хорошо: улыбаемся, здороваемся... Но в разрезе развития промышленности я могу сказать, что почти никакого взаимодействия, к сожалению, нет. Я понимаю, что сегодня все находятся в сложном положении. Но кто-то имеет возможность немного помочь себе за счет промышленных предприятий, что вряд ли можно приветствовать…
Например, предприятие всегда получало в конкретном банке кредиты на пополнение оборотных средств, закупки сырья и материалов... Затем оно выпускало продукцию, продавало ее и отдавало долги банку. Но сегодня почти повсеместно, когда предприятие приходит в свое банковское учреждение и говорит, что ему надо продлить финансовый ресурс на такие-то цели, ему говорят: «Во-первых, верните все кредиты, а потом уже поговорим». А когда все кредиты возвращены, то выясняется, что залог теперь в два раза увеличен (если берешь 100 млн. руб., залог должен быть уже не на 200 млн. руб., а на 300 млн. руб.), а во-вторых, что ставка уже не 18%, а, скажем, 25%. В-третьих, кредит дают уже не на шесть месяцев, как раньше, а максимум на два месяца.
То есть, предприятия поставлены в унизительное положение. Они не могут с банками спорить, потому что спорить бесполезно, денег не дадут, и ты уйдешь ни с чем. И начинаются поиски каких-то полудоговоренностей, но эти полудоговоренности всегда - не в пользу предприятия.

- Правительство Москвы как к этому относится?
- Очень негативно! Мы довольно резко выступаем, говорим, что это недопустимая ситуация. Тем более, что все понимают: это же не собственные деньги банков, они получили колоссальные средства от государства на поддержку именно промышленности. Это хорошо, что они получили деньги и стабилизировали свое положение. Но государство стабилизировало банки не ради них самих, а чтобы те начали нормально работать с предприятиями, помогая им преодолевать кризисные явления. К сожалению, созидательная работа банков в этом отношении идет очень медленно. Я могу сказать, что это - один из самых «больных» сегодня вопросов.
Я с удовольствием слушаю выступления руководителей страны, когда они заявляют, что теперь будут отслеживать движение выделенных денег не только до банка, но и от банка - до предприятия. В том числе с использованием прокурорского надзора. То есть, государство намерено выстроить и систему финансирования, и систему контроля. Это замечательно! Но пока, я вам скажу, эта «пропасть» сохраняется.

- Специалистами признано, что одно из ярких начинаний Москвы - создание ресурсных центров по подготовке кадров. Насколько известно, Правительство Москвы намерено продолжать эту работу…
- Да, мы собираемся продолжать эту программу даже в столь сложных кризисных условиях. Примерно два года назад мы окончательно поняли, что существовавшая ранее система профтехобразования, которая поставляла кадры специалистов для промышленности, скажем так, стала иной, и на предприятиях наблюдается катастрофическая нехватка высококвалифицированных рабочих. Для этого мы разработали программу создания сети ресурсных центров по подготовке, начали ее осуществлять и не хотим останавливать. Все ресурсные центры, которые мы запроектировали у себя - на базе завода «Станкоагрегат», на базе ММП им. Чернышева и Тушинского машиностроительного, на ММПП «Салют», на ЗИЛе и другие - мы обязательно будем создавать и развивать. Эта система в любом случае нужна сейчас, и особенно будет нужна в дальнейшем.

- А что можно сказать о подготовке инженерных кадров?
- Здесь, во-первых, надо сказать, что вузы у нас тоже на месте не стоят. Во многих появились новые кафедры и новые специальности, которые связаны с сегодняшними запросами рынка, направлены на внедрение научных достижений в производство. На базе ряда институтов создаются мощные технопарки, где готовят специалистов самого высокого профессионального уровня. Мы намерены создавать в городе крупные инжиниринговые центры по переподготовке и повышению квалификации кадров, где специалисты-инженеры могли бы получать новые практические навыки, а также принимать участие в реальной работе. Такие центры очень важны и очень нужны. И мы сейчас стараемся поддерживать те предприятия, которые занимаются созданием подобных структур.

- Как складывается сотрудничество с крупными госкорпорациями?
- Мы с удовольствием с ними сотрудничаем. Например, у Москвы есть целый ряд проектов с Корпорацией «Роснанотех». Один из этих проектов мы будем реализовывать в новой промзоне на территории бывшего АЗЛК. Это уже конкретный проект с конкретным финансированием, под него уже зарезервированы конкретные производственные площади. Есть другие проекты. У нас очень много контактов с Корпораций «Ростехнологии», но они в 2008 году получили такой крупный имущественный комплекс в виде 400 с лишним предприятий, что до конца еще у себя не разобрались.

- В ситуации кризиса, как правило, обостряются рейдерские аппетиты. Вы ожидаете этого в Москве?
- Конечно. Просто если раньше это было нагло и открыто, то теперь - изощреннее. Но у нас хороший опыт противодействия этому. Мы создали несколько прецедентов возвращения предприятий обратно их законным владельцам, что вселяет определенную уверенность. Руководители предприятий, по крайней мере, точно знают адрес, куда надо обращаться, если что-то такое случится… У нас создан так называемый антирейдерский центр, или штаб, который возглавляет Юрий Михайлович Лужков. В него входят также и силовики, и налоговики. И если возникает необходимость, то очень оперативно рассматривается ситуация, выносится соответствующее решение и предпринимаются необходимые меры. Хотя это всегда - вопрос непростой, потому что все рейдерские захваты идут через «бреши» в нашей юриспруденции.

- Если сравнивать усилия Москвы по развитию промышленности и науки и других регионов, то что бы Вы могли сказать?
- Я скажу, что многое зависит от наличия средств. Москва - самодостаточный субъект Российской Федерации. Она имеет бюджет, не получает дотаций от государства, наоборот - отдает государству. При этом отлично известно, что абсолютное большинство субъектов Российской Федерации - дотационные, они свои расходы планируют, отдают в центр, а там уже решают, на что дадут деньги, а на что - нет. То есть, у других регионов - иные возможности. Они бы с удовольствием вкладывали средства в развитие промышленности и науки, но у них этих средств просто нет. Надо это понимать. А желание у них есть… Мы с ними встречаемся, и видим, что у большинства регионов - такое же понимание приоритетов промышленной политики, как и у Москвы, они готовы и помогать, и кредитовать, и субсидировать, и создавать центры, но возможностями для этого не обладают. Хотя живут теми же, что и Москва, понятиями целевых установок - что и как нужно делать для того, чтобы сохранить и развивать промышленность.

- В чем позитивность этого кризиса, как вы считаете?
- Когда человек находится в экстремальных ситуациях, всегда начинает проявляться его настоящий характер. Если он трус, то он трусит. Если он сильный человек, то он мобилизует свои ресурсы. Я могу точно сказать: этот кризис мобилизует предприятия и показывает, кто есть кто. Кто действительно хочет на этом поле работать, для кого производственный бизнес - дело жизни, а для кого - занятие на год-два, повод заработать что-то и убежать. Кто действительно хочет работать, тот будет мобилизовать свои ресурсы.
Я думаю, кризис выявит те предприятия, которые в дальнейшем будут развиваться, и на кого нам можно и нужно будет опираться. Я абсолютно уверен, что кризис выявит и плеяду реальных перспективных руководителей. Мы будем лучше понимать, кто есть кто на самом деле.
Есть, к сожалению, и такие руководители, для которых кризис - как манна небесная… Можно ничего не делать, а только жаловаться, ссылаться на то, что никто не платит, никто не покупает, налоги повышают и т.д. В общем, все вокруг виноваты, а он такой пушистенький, хотя сам ничего не делает, но на этом фоне выглядит примерно так же, как все остальные. Очень важно это расслоение увидеть: кто работает, а кто только жалуется.
Второе, что, как ни странно, можно отнести к положительным явлениям - повысилась ответственность за то, что ты работаешь на предприятии. Я приведу пример, о котором рассказал мне директор «Автофрамоса»: каждый предыдущий год, когда отпускали рабочих на зимние каникулы, скажем, с 30 декабря до 12 января, то по окончании каникул в среднем недосчитывались 200 человек. За этот период времени просто уходили: ни зарплата, ни престиж - ничего их не сдерживало. А в этом году на работу вышли все как один. И это стало характерно для многих предприятий. То есть, люди стали задумываться о том, что рабочее место чего-то стоит, что за него надо держаться. То есть, положительный фактор - ответственность, желание работать.

- На что, на Ваш взгляд, федеральному Правительству следовало бы обратить больше внимания в плане антикризисной политики?
- Мне кажется, есть один крупный недостаток, который, к сожалению, вообще характерен для работы нашего правительства в предыдущие годы - это адресация в центр для решения всех вопросов. Словно есть главные люди, которые сидят в центре, и только они знают, что хорошо, а что плохо, а все остальные должны их обслуживать. На чем это основывается? У нас распределенная система, много регионов сильных, много слабых и так далее. Регионы должны обладать возможностями по собственным ресурсам. Наверное, меньшими возможностями, чем центр, это понятно, но я абсолютно уверен: во всех регионах есть грамотные люди, они не собираются ничего плохого делать государству. И почему к ним такое недоверие, почему все время, например, говорится о том, что нельзя доверить регионам выдачу бюджетных кредитов, потому что они якобы дадут их не тем, кому надо? Центр даст тем, а сами регионы - якобы обязательно не тем. В этом есть какое-то странное недоверие и желание решать все исключительно самим. Это сковывает действия регионов, они становятся безынициативными. Я думаю, что эта сверхцетрализованность на сегодня - главный недостаток. Все остальное - детали, которые в рабочем порядке можно уладить.
Жизнь показала, что московская и федеральная власть могут прекрасно сотрудничать. У каждого есть своя сфера деятельности и сфера ответственности. Но я говорю, что было бы хорошо выйти на более высокое взаимопонимание по принятию нормативных актов, которые давали бы возможность более эффективно работать на местах.

Беседовал Валерий Стольников
Поиск по сайту
«ЗАПАД + ВОСТОК / WEST + EAST»
Национальная премия
«Золотая идея»
«Российско-Турецкий деловой журнал»
Самое важное
Fastimport предлагает программу проверки спецоборудования и техники из Китая
Компания Fastimport , поставщик решений в области логистики и товарооборота с Китаем, предлагает клиентам актуальный сервис
«ИЛАН-Норильск» обновил технологическую базу
Предприятие продолжает реализацию инвестиционной программы
ПСБ выдал участнику СВО военную ипотеку с использованием новых мер поддержки
Это первая выдача ипотеки в рамках новой программы социальных гарантий участникам СВО
Ваша идеальная студия ждет вас: предложения компании Этажи в Санкт-Петербурге
Если вы хотите купить компактную студию в этом великолепном городе, компания Этажи предлагает вам множество вариантов
П.В. Аврамов: полковник, ставший учителем
Стены крепости в Акше принимали еще нескольких именитых декабристов
«Акша: история декабристов»
Правда о жизни на рудниках и культурной деятельности
Декабристы: дорога в Сибирь в кандалах и с бубенцами
Восстание декабристов вот уже более двух столетий является одним из самых обсуждаемых политических событий в истории нашей страны
Константин Торсон: декабрист, открывший Антарктиду
История декабристов трагична и поучительна одновременно
Вопросы технологической независимости
Корпусирование интегральных схем должно производиться на территории России
Россия на ARAB HEALTH 2021
С 21 по 24 июня состоялась крупнейшая на Ближнем Востоке и вторая по величине в мире выставка в сфере медицинской и фармацевтической промышленности - 46-я Международная выставка по медицине и фармацевтике ARAB HEALTH 2021
ARAB HEALTH 2021
Крупномасштабное участие российских компаний при поддержке Российского экспортного центра на 46-ой Международной выставке по медицине и фармацевтике ARAB HEALTH 2021
Эксперты определят лучших поставщиков
Начался прием заявок на участие в ежегодной премии «Лидер конкурентных продаж»
Подготовка кадрового резерва
АО «ЦКБ «Рубин» разработало и реализует программу подготовки кадрового резерва: первые 54 сотрудника успешно завершили курс, 48 учатся сейчас
HANNOVER MESSE 2021
Крупнейшая мировая промышленная выставка пройдет в формате Digital Edition
ГК «Цифра» провела пятую конференцию «Эффективное производство 4.0»
2-4 февраля ГК «Цифра» совместно с «Академией Ростеха» провели пятую федеральную конференцию «Эффективное производство 4.0»
Новикомбанк: 10,5 млрд руб. чистой прибыли
По итогам 9 месяцев 2020 года Новикомбанк получил чистую прибыль в размере 10,5 млрд руб.
Реализация ФЦП «Вода России»
За 8 лет от наводнений и паводков защищено более 1 млн человек
Ценность цифровизации обсудят на Иннопром онлайн
30 сентября на универсальной промышленной платформе ИННОПРОМ пройдет онлайн трансляция сессии
Антирекорд Челябинска уходит в прошлое
Вряд ли какой-то мегаполис будет гордиться самой большой в стране свалкой, расположенной в черте города
Южноуральский марафон «Вода России»
В Южно-Уральском регионе на берегах десятков рек и водоемов в середине сентября прошла генеральная уборка
Чистая вода Южного Урала
Журналисты ведущих российских изданий и информагентств познакомились с реализацией нацпроекта «Экология» в Челябинской области
Сохранение уникальных водных объектов
Редактор журнала «Российская муниципальная практика» приняла участие в пресс-туре на Южный Урал на объекты федеральной целевой программы «Развитие водохозяйственного комплекса Российской Федерации в 2012–2020 гг.»
Новикомбанк выдал гарантии «Росэлектронике»
Новикомбанк приступил к реализации соглашений, подписанных на Форуме «Армия - 2020»
NAIS 2021
Участвуйте в выставке NAIS 2021 и развивайте ваш бизнес и контакты
Новикомбанк: более 150 млрд руб.
На Международном военно-техническом форуме «Армия-2020» Новикомбанк, опорный Банк Госкорпорации Ростех, подписал ряд соглашений с ведущими предприятиями высокотехнологичных отраслей промышленности
Приморская ГРЭС
Производственная программа увеличится в полтора раза
HANNOVER MESSE Digital Days
Премьера нового двухдневного цифрового мероприятия пройдёт 14-15 июля 2020 г.
«Князь Владимир»
Военно-морской флот принял от промышленности атомный подводный ракетный крейсер стратегического назначения «Князь Владимир»
Форум «Армия» в августе 2020 года планируется
26 мая, в режиме видеоконференцсвязи прошла рабочая встреча Президента Российской Федерации В.В. Путина с Министром обороны России С.К. Шойгу
HANNOVER MESSE 2020: новые даты
Крупнейшая в мире промышленная выставка пройдёт с 13 по 17 июля
HANNOVER MESSE 2020
Интеграция цифровых платформ в реальную жизнь
Современная мифология янтаря: влияние на культуру и искусство
Цифровая иллюстрированная монография
Современные левши
Художественное исследование
Сверхзадачи «ГОСЗАКАЗ 2020»
Диверсификация ОПК и реализация нацпроектов
«Полеты с дельфинами»
Научно-исследовательский проект над Чёрным морем
Приглашает День Московского бизнеса
29 мая 2019 года в отеле «The Ritz – Carlton», адрес: г. Москва, ул. Тверская д. 3., будет проходить День Московского бизнеса
CHINAPLAS 2019
CHINAPLAS, азиатская выставка пластмасс и каучуков №1, будет проходить в Гуанчжоу, Китай, с 21 по 24 мая 2019 года
Владимир Путин направил приветствие участникам V Международного арктического форума
Президент пожелал всем успешной и плодотворной работы на полях Форума
Мнения экспертов
Ирина Елисеева
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Михаил Петрушин
Генеральный директор ООО «Зиракс»
Валерий Джермакян
КТН, советник, ООО «Юридическая фирма Городисский и Партнеры»
Ярослав Кабаков
Ректор УЦ «ФИНАМ»
Андрей Сапунов
Старший инвестиционный консультант ИК «ФИНАМ»
Ждан Шакиров
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Журналы:
"Оборонно-промышленный комплекс РФ" "Диверсификация" "Российская муниципальная практика" "Русский инженер" "Объединенное машиностроение"
Оборонно-промышленный комплекс РФ
Диверсификация
Российская муниципальная практика
Русский инженер
Объединенное машиностроение
"Вестник Трубопроводных Технологий" "Машиностроение РФ" Международный проект "RADIOFRONT" Общероссийский
журнал "РАДИОФРОНТ"
"Russian Energy & Technology Guide"
Вестник Трубопроводных Технологий
 Машиностроение РФ
Специальный международный проект Radiofront
Общероссийский научно-популярный журнал «РАДИОФРОНТ»
Russian Energy & Technology Guide
"Иннопром" "Russian Aviation & Military Guide" "Российско-Турецкий деловой журнал"
Иннопром
Russian Aviation & Military Guide
Российско-Турецкий деловой журнал
 
Газеты:
"Высокоточные комплексы" "High-Precision Weapons" "Industrial Weekly" "Ударник" "Актуальная энергетика"
Высокоточные комплексы
High-Precision Weapons
Industrial Weekly
Ударник
Актуальная энергетика
"Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг" "Energy Russia" "Золотое перо России"
Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг
Energy Russia
Золотое перо России
 
 
Show-daily:
"MILEX" "NAIS" "Диверсификация" "ЭкваТэк" "ВэйстТэк"
MILEX
NAIS
Show-daily Диверсификация
Show-daily EcwaExpo
Show-daily WasteEcoExpo
"АРМИЯ" "MAKS" "ИНТЕРПОЛИТЕХ" "Комплексная безопасность" "RUBAE"
Show-daily АРМИЯ
Show-daily MAKS
ИНТЕРПОЛИТЕХ
Комплексная безопасность
Show-daily RUBAE
"PAP-FOR" "ЭКСПОТЕХНОСТРАЖ" "РМЭФ" "ЖКХ России" "СТТ Экспо"
Show-daily PAP-FOR
Show-daily ЭКСПОТЕХНОСТРАЖ
Show-daily РМЭФ
Show-daily ЖКХ России
Show-daily СТТ Экспо
"АГРОРУСЬ" "CeMAT RUSSIA" "ПМГФ" "Морской конгресс" "Российский промышленник"
Show-daily АГРОРУСЬ
Show-daily CeMAT RUSSIA
Show-daily ПМГФ
Show-daily Морской конгресс
Show-daily Российский промышленник
"Военно-морской салон" "НЕВА" "МТК"
Show-daily МВМС
Show-daily Международная выставка НЕВА
Show-daily Международный технологический конгресс
 
 
Industrial Daily:
"ИННОПРОМ" "ЭКСПО-Астана" "ИНТЕРПОЛИТЕХ"
Industrial Daily ИННОПРОМ
Industrial Daily ЭКСПО-Астана
Industrial Daily Интерполитех
Книги и брошюры:
10 лет АО «НПО
«Высокоточные комплексы»
«АВИАПРОМ РОССИИ
В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН»
«АВИАПРОМ РОССИИ:
От мечты к подвигу»
«БРАТЬЯ И РЕВОЛЮЦИЯ»
125-летию Мао Цзэдуна
«МАП СССР»
«МОЯ ЖИЗНЬ В АВИАЦИИ
- Е.А. Федосов»
Корпорация
«Фазотрон-НИИР»
История Корпорации
«Фазотрон-НИИР»
   
   
Металл Фото Арт Фестиваль промышленной фотографии Московский клуб промышленных журналистов Премия имени Никиты Кириченко
Московский клуб промышленных журналистов
Московский клуб промышленной журналистики.
Учредитель и издатель:
ООО «Редакция газеты «Промышленный еженедельник». Издание зарегистрировано в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовой информации.
Подписка:
Распространяется по подписке, в розницу, по прямой рассылке и на профессиональных мероприятиях. Подписаться на «Промышленный еженедельник» можно в любом отделении связи РФ и СНГ.
Индекс для подписчиков:
Подписной индекс в электронном каталоге Почты России - П7282.
Корпоративная подписка:
Организуется для корпоративных подписчиков путем заключения прямых договоров с редакцией.
Адрес для корреспонденции:
123104, Москва, а/я 29,
«Промышленная редакция»
Телефоны редакции:
+7 (495) 505-76-92
+7 (495) 729-39-77
Интернет: www.promweekly.ru
E-mail: doc@promweekly.ru
Промышленный еженедельник
Copyright © 2002-2024 Промышленный еженедельник - независимая межотраслевая газета о промышленности