Светлана Черногубова, Красноярск
Руководители
технических центров и топ-менеджеры «МРСК Сибири» подвели в Красноярске
предварительные итоги перехода компании на трехуровневую систему
управления.
«МРСК Сибири» стала первой среди компаний распределительного сетевого
комплекса страны, осуществившей переход на новую систему управления. В
результате реформирования сокращено количество уровней управления - с
четырех до трех. Производственные отделения филиалов «МРСК Сибири»
преобразованы в технические центры, а их управленческие функции
перераспределены между Районами электрических сетей (РЭС) и аппаратами
филиалов.
Цель изменений – повышение роли Районов электрических сетей как главной
производственной единицы. В МРСК Сибири 245 РЭС, и именно здесь решаются
вопросы надежности и качества электроснабжения потребителей, ведется
работа по снижению потерь электрической энергии.
В новой системе управления техцентры выполняют функции сервисных
технических предприятий. В следующем году на их основе в каждом филиале
«МРСК Сибири» будут созданы крупные материально-производственные базы.
Особое внимание будет уделено обучению персонала.
«Переход на трехуровневую систему управления осуществлен в июле 2009
года, - пояснил генеральный директор «МРСК Сибири» Александр Антропенко.
– Сегодня мы понимаем, что эти изменения были крайне необходимы.
Выполнены все ключевые показатели эффективности, внедрены новые
стандарты работы, оптимизировано управление, повышена производительность
труда».
