Объединенная промышленная редакция
Газета о промышленности
Газета для промышленников
Промышленный еженедельник
Независимая межотраслевая газета о промышленности
Издается с 2002 года
Выходит по понедельникам
 

НАВЕРХ

Разделы
Промышленный еженедельник
№36(714) 15-21 октября 2018

(свежий номер каждую среду)
Читайте в номере
Путь «Иволги»
ТВЗ показал самое лучшее и самое современное

Приоритеты авиастроения
Президент Объединенной авиастроительной корпорации Юрий Слюсарь выступил с докладом в ходе расширенного заседания Бюро Союза машиностроителей России и Бюро Ассоциации «Лига содействия оборонным предприятиям»

Пекин-2022
Презентации партнерства в области спорта

China Machinery Fair 2018
Национальная китайская выставка машиностроения и инноваций

Россия на CIIE-2018
Первая китайская ярмарка импортных товаров

Приоритетные проекты
ВЭБ поможет развитию высоких технологий и цифровой экономики

Российский агротехнический форум
Самое знаковое мероприятие в российском сельхозмашиностроении

Чебоксарские тезисы
Организация работы городского общественного транспорта в городах Поволжья

«Фестиваль инноваций»
Громкий аккорд в завершение форума «Микроэлектроника 2018»

Инвестиции в вату
Более 4 млрд руб. на создание производства

КРЭТ и SWR
Концерн «Радиоэлектронные технологии» и Группа компаний SWR заключили Соглашение о технологическом партнерстве c целью внедрения концепции поддержки жизненного цикла изделия на предприятиях Концерна

Новый номер Российской муниципальной практики
Вышел в свет новый номер журнала «Российская муниципальная практика»

«Умные города» России
С инициативой о присвоении статуса пилотной территории в рамках реализации проекта в Минстрой России обратилось 37 городов из 33 регионов страны

Третья AI Conference
Что нового приготовили организаторы мероприятия

Законодательный новый год
РАВВ подведёт итоги работы водоснабжения и водоотведения
Проекты "ПЕ"
Подписка на электронную версию газеты
Дает преимущество во времени: на сайте газеты свежий номер выкладывается утром в среду, а подписчики электронную версию получают уже в понедельник до 10.00 утра (по Московскому времени).
Специальные проекты "ПЕ"
Социальные проекты "ПЕ"
Интервью
Прохор Дармов
«О том, как оценивают достижения в компании Ростсельмаш и о значении разработок для сельского хозяйства»
Светлана Федосеева
«Нам выпала честь представлять достижения в мировой промышленности, машиностроении и высоких технологиях»
Игорь Мудрик
«Об особенностях RUBAE 2018»
Михаэль Браун
«Сейчас на российском рынке востребована наисовременнейшая техника»
Александр Нерадько
«Уверен, что RUBAE-2018 оставит много приятных воспоминаний у всех, кто прикоснется к шедеврам гражданского самолетостроения»
Владимир Цуцкарев
«ЦБА "Пулково-3"»
Ярослав Одинцев
«У российской деловой авиации, российских авиакомпаний и российских бизнес-джетов, безусловно, есть будущее!»
Юрий Завалин
Навстречу «Микроэлектроники-2018»
Кирилл Ильичев
«МЭЦ решает все стоящие перед московскими предприятиями задачи по выходу на международный рынок»
Владимир Кабанов
«Практически все представленные нами в рамках форума решения – двойного назначения»
Сергей Копыркин
«Российско-армянские союзнические отношения динамичны, а их экономический компонент играет роль «фундамента» связей между нашими странами»
Жерар Коттманн
«На WNE мы стараемся все организовать так, чтобы содействовать развитию бизнеса»
Радик Арасланов
«Органы стратегического управления сегодня как никогда нужны российскому бизнесу...»
Тигран Оганесян
«Перезапуск «Российско-Армянского делового журнала» играет важную роль в поиске бизнес-партнеров между двумя странами...»
Александр Яковлев
«Казахстан и Россия являются локомотивами интеграционных процессов, происходящих на пространстве СНГ»
Валерий Белик
«Возможно ли в России государственно-частное партнерство в системе исполнения наказаний»
Денис Кривцов
«Нужно использовать любую возможность демонстрации потенциала производства»
Андрей Бабко
«Россия является ведущим и приоритетным торгово-экономическим партнером Армении»
Олег Мельниченко
«Укреплять институты местного самоуправления, развивать гражданское общество»

Опыт марки Techint и Tenova

Итало-российское деловое партнерство в фактах и цифрах

Итало-российское деловое партнерство в фактах и цифрахБлагоприятная политическая атмосфера двусторонних отношений Италии и России плюс близость подходов специалистов двух стран в решении технических и деловых вопросов объективно являются крепким фундаментом реального российско-итальянского партнерства. Наглядный пример - деятельность компании Techint в России. О том, какие проекты ведет компания в нашей стране, каковы особенности работы итальянского бизнеса в России, мы беседуем с главой представительства компании Techint в СНГ Владимиро Канези.

- Господин Канези, какова история деятельности компании в России?
- Свой первый заказ в Советском Союзе компания Techint выполнила в 1976 году, построив в содействии с фирмой Сния (кстати, один из основателей ИСТП) завод по производству капролактама в г. Чирчик, Узбекистан.
С 1988 года компания начала постоянную деятельность в СССР, заключив несколько контрактов с «Проммашимпоротом» по установкам для производства минеральной ваты. В 1991 году мы официально аккредитовались в Министерстве внешней торговли, причем наше первое представительство находилось в офисе самой Итало-российской торговой палаты. В этом же году, нарастив обороты, Techint открыла отдельное официальное представительство.
Подразделение в Москве занимается продвижением контрактов с Россией и странами СНГ. С 1991 по 2000 годы при содействии представительства, аккредитованного при ТПП Российской Федерации, в среднем ежегодно Techint выполняла контрактов примерно на $35 млн. Это были разнопрофильные проекты. Например, в автомобильной промышленности мы поставили на Борский стекольный завод установку по производству стекла для вазовской «десятки», выполнили проект по поставке автоматизированных центров для производства клапанов автомобильных двигателей на АВТОВАЗе в г. Тольятти, а также завод для производства автостекла для УзДэуАвто в Узбекистане. Несколько заказов было осуществлено в металлургии - установка по производству алюминиевых профилей для Самарского металлургического завода, установка непрерывной разливки стали для ОАО «Северсталь», предоставлена технология по производству электрических плит для Лысьвенского металлургического завода.
Стоит также упомянуть поставку оборудования и технологии для производства электрических плит на Заводе им. Ильича в Москве, поставку комплектной линии и технологии по производству газовых плит в городе Чайковском для «Газпрома», поставку инжиниринга и оборудования по производству бутилового каучука для совместного предприятия «Совбутитал» в Тобольске, а также строительство компрессорной станции для «Газпрома» в городе Касимов.
Я перечислил основные контракты, которые компания получила до 2000 года, средний размер каждого из них составлял $30-70 млн.
С 2000 года обороты Techint в России значительно увеличились, а в 2008 году (год выделения всех инженерный и машиностроительных металлургических активов группы Techint в новую компанию Tenova) представительство в СНГ вышло на первое место по продажам среди иностранных представительств, превысив даже показатели деятельности подразделений компании в Китае, где работает около 230 человек.
Общий объем контрактов, заключенных в России в прошлом году, составил почти $220 млн, причем предпочтение технологическим решениям и оборудованию компании Tenova отдали ведущие предприятия промышленной элиты России, такие как « ГМК Норильский никель», Магнитогорский и Новолипецкий металлургические комбинаты, Стальная группа Мечел и другие.
В этот период акционеры компании Techint заключили серию сделок, направленных на улучшение и пополнение технологической и машиностроительной базы Tenova, среди которых нужно отметить приобретение стопроцентного актива таких передовых фирм, как немецкая «LOI Termoprocess», южноафриканская Pyromet (мировой лидер по технологиям производства ферросплавов), немецкая TAFKRAF (обладает высокими технологиями и ноу-хау в оборудовании для разработки карьеров, перемещении сырьевых материалов, труб со складов в порта перегрузки и так далее).
Неплохо поработали в эти годы и в области теплоизоляции. Сстекольное и теплоизоляционное отделения у нас выделены в отдельную фирму, которая занимается производством оборудования и технологий для производства стекла: плоского стекла, автомобильного стекла; оборудования и установок для производства минеральной и стекловаты. Именно по минеральной вате был заключен ряд контрактов в Ярославле, Салавате и Самаре. Каждый из них был в среднем на сумму 12 млн евро.
Мы также успешно ведем несколько масштабных проектов с Украиной и Узбекистаном, и несколько небольших проектов - в других странах СНГ.

- Вы могли бы охарактеризовать атмосферу взаимоотношений итальянского бизнеса с российским через вашу компанию, через множество контрактов с нашими компаниями? В чем плюсы и минусы, если они есть?
- Я начал работать с Россией с 1974 года, и за 35 лет работы не заплатил ни одного штрафа за опоздание или за неисполнение каких-то обязательств по контракту. Это не означает, что не было опозданий, что не было невыполнения или недовыполнения каких-то обязательств. Но всегда мы находили в общении с партнерами правильные подходы и решения всех вопросов, что позволяло нам не ставить под угрозу ни сроки выполнения контрактов, ни их результаты.
Причем, мне стало гораздо легче работать, когда я стал представлять группу Techint (которая, кстати, на собственных заводах производит 16 млн т стали), так как она объединяет в одном лице как производителя (то есть, клиента, заказчика и пользователя нашего инженерного сервиса и оборудования), так и разработчика технологии и изготовителя оборудования. Внутри своей группы мы привыкли тесно сотрудничать с нашими коллегами, занимающимися производством металлургической продукции, и поэтому мы лучше понимаем и представляем трудности, которые может встретить наш заказчик при осуществлении проектов в России.
Если говорить о трудностях работы в России, то они, в основном, касаются получения лицензий, соответствия различным нормативам и стандартам - откровенно говоря, очень устаревшим. Здесь зачастую сталкиваешься с такой ситуацией: существуют ГОСТы, но невозможно их применять. Тем не менее, их надо соблюдать, причем в ситуации, когда органы, которые эти вопросы курируют, зачастую сами не в состоянии правильно оценить соответствие нормативам, а значит, дать разрешение на определенный проект.
Приведу пример. Мы поставляем печь, мы не трогаем здание, то бишь не отвечаем за проект. Но от нас требуют лицензию на проектную документацию, которая включает все изменения в здании, которые нужно сделать при установке печи и сопутствующих систем. Скажем, надо усилить фундамент или провести другие работы. Но мы этим не занимаемся в рамках наших контрактных обязательств, это делает организация, которая занимается строительством. Естественно, возникает недопонимание.
Или возьмем лицензии на проектирование, например, которые были обязательны, а потом их отменили, но не строго. Они как бы «полуотменены». При этом место официальных федеральных разрешительных органов заняли СРО. Что они из себя представляют? Как у них получать лицензию? Вы понимаете, что можете подписать контракт, только когда знаете и можете оценить объем обязательств и объем работы, которую должны сделать. Когда же все эти вопросы остаются в ведении самоорганизующихся организаций, все становится гораздо сложнее. Фактически заключение контракта в этих условиях, как прыжок в бездну: закрыл глаза и подписал. Ведь надо помнить, что контракт имеет определенные обязательства и закрытую цену.
Кстати, можно еще отметить сложности в работе с миграционными службами. Сегодня не существует четкой координации между центром и периферией. К примеру, у нас был проект в области шинной промышленности в Татарстане. И мы столкнулись с тем, что визы, полученные в Москве, не признаются милицией в регионе. То есть, при прилете и вылете у специалистов с московской визой возникают проблемы, их заносят в «черный список» и так далее. Приходится получать приглашения прямо в Татарстане. Это означает, что вместо недели на получение визы тратится 20 дней. Это не идет на пользу оперативности работы, как вы понимаете.
Пожалуй, это единственные проблемы. В остальном мы с русскими находим прекрасное взаимопонимание. Вообще, россияне и итальянцы очень близки по подходу к бизнесу. Они всегда могут найти компромиссные решения. Этого у нас не отнять. В этом я не испытываю никаких проблем.

- То есть, в остальном ни деловых, ни каких-то психологических барьеров нет?
- Абсолютно.

- А как вы смотритесь на фоне ваших европейских конкурентов на российском рынке?
- У нас в области металлургии достаточно квалифицированных и хорошо известных на мировом рынке конкурентов, как SMS, SVAI, Danieli, от которых отличаемся, потому что мы не фуллайнеры, то есть мы не покрываем весь спектр производства металлов - от руды до конечного продукта. Компания Tenova имеет узкоспециализированный подход и пытается занять первые места по нишам. Поэтому практически со всеми вышеназванными конкурентами мы чаще всего работаем в партнерстве. Например, с SMS мы выполнили контракт в Иране, с фирмой SVAI мы также работаем в тесной связке - поставляем им нагревательные печи, тем более, что они продали в свое время нам это свое отделение и сейчас это направление у них закрыто. С другой стороны зачастую идет жесткая конкуренция с производителями оборудования.

- В связи с изменившимися экономическими условиями, какую стратегию развития выбирает компания на российском рынке?
- Сейчас, конечно, сократились производства и заказы. В данный момент больше, чем развитием новых проектов, мы занимаемся сохранением старых, хотя хватает проработок и по новым направлениям (например, очень актуальна сейчас тема технологий по энергосбережению в металлургии).
Дело в том, что большинство наших контрактов уже профинансировано, выплата по ним имеет банковскую рассрочку, что позволяет как нашим заказчикам чувствовать себя уверенно, так и нам спокойнее их выполнять. Да и кризис все-таки должен кончиться. Я знаю, что многие металлургические заводы хотя бы стабилизировали свои продажи. Это не позволяет, конечно, разбрасываться деньгами, но дает возможность завершить ключевые проекты по реконструкции. К тому же я хочу отметить, что промышленность, металлургическая отрасль России, в отличие от металлургии стран СНГ, воспользовалась прошедшим пиковым моментом и в значительной степени перестроила, перевооружила, модернизировала свои мощности. Она больше вышла и закрепилась на международном рынке, поэтому, думаю, будет менее подвержена кризису, чем, например, металлургическая отрасль Украины.
В любом случае уходить с рынка или предпринимать какие-то действия в этом направлении мы не собираемся, а ищем новые решения с твердой намеренностью использовать кризисный период для внутренней реорганизации и оптимизации всех процессов осуществления проектов.

- Скажите, каким образом Итальянско-Российская торговая палата оказывает вам содействие и насколько оно эффективно?
- С самого начала моей рабочей деятельности я постоянно поддерживал контакты со всеми ключевыми фигурами ИСТП. В советские времена палата играла очень важную роль, поскольку была связующим звеном между властью в Советском Союзе и итальянским бизнесом, что в значительной мере усиливало возможности достижения наших целей.
Работая через палату, мы могли правильно представиться в СССР. Это происходило через организацию делегаций, другие инструменты, что позволяло, в частности, представлять проекты не просто в министерствах, а напрямую в определенных отделах Совмина. Одно это давало Италии козыри в зарубежной конкуренции, в основном, конечно, с Германией. При развале Советского Союза Итало-Российская торговая палата, в отличие от многих своих аналогов, выжила и ее роль все равно осталась важной, потому что она продолжила организацию деловых контактов между Италией и Россией, оставаясь при этом в узком кругу госруководителей и/или предпринимателей, которые принимали реальные решения. В нее стали все чаще обращаться частные бизнесмены, которые просили помощи для выхода напрямую на изготовителя, с чем палата справлялась и справляется, я бы отметил, с большим успехом. Это было особенно важно в годы распада СССР, когда многие предприниматели, решившие действовать самостоятельно, без помощи палаты, часто очень серьезно «обжигались».
Палата сохранила свое лицо и, я думаю, нашла свое место, помогая компаниям через организацию встреч и нахождение партнеров, в основном в регионах. Если раньше все решалось в Москве, в Минторге и Совмине, то сейчас ключевые решения принимают конкретные предприятия. Поэтому наша мобильность повысилась. И то, что делает палата в данное время, то есть организует поездки, принимает делегации из регионов, проводит выставки, семинары и симпозиумы, является для нас ценной возможностью укрепить свой бизнес.

ПОДВЕРСТКА ИЛИ ВРЕЗКА
Группа Techint (2007 год)
Более 100 компаний работает по всему миру
Годовой доход - $26 млрд
Численность персонала - 70000 человек

Основные компании Группы:
Тенарис:
ведущий поставщик труб и услуг для энергетической промышленности в определенных направлениях. Объем продаж: 12,1 миллиардов $США. 23900 человек
Терниум: ведущий производитель готовых стальных изделий в Латинской Америке. Имеет центры производства в Аргентине, Мехико, США и Гватемале. Объем продаж: $9 млрд. 15900 человек.

Текинт Инженеринг и Констракшион: Инженеринг: поставка и услуги строительства для глобальных проектов. Работает в Аргентине, Бразилии Мексике и в других странах Латинской Америки, в Италии, на Среднем Востоке. Объем продаж: $2,1 млрд. 20200 человек.

Тенова: ведущий поставщик современных технологии, оборудования и услуг для металлургической и горнодобывающей промышленности. Объем продаж: $1,55 млрд. 2900 человек.

Текпетрол и Текгаз: разведка, добыча и транспортировка нефти и газа. Объем продаж: $625 млн. 700 человек.

Уманитас: сеть частных больниц высокой специализаций в Италии, фокусированные на исследовании области медицины. 1260 эффективных кроватей. 2500 человек.
Поиск по сайту
Форум «Армия-2018»
Национальная премия
«Золотая идея»
China International Import Expo
«Российско-Турецкий деловой журнал»
Самое важное
Ценообразование в ГОЗ
Новеллы законодательства о Государственном оборонном заказе
«Законодательный новый год»
РАВВ подведёт итоги работы отрасли водоснабжения и водоотведения в 2018 году в рамках традиционного мероприятия Законодательный новый год
Российский Агротехнический форум
Росстандарт и Росспецмаш подписали соглашение о взаимодействии в борьбе с фальсификатом на рынке агротехники
ARMS & Hunting 2018
«Швабе» привез десятки прицелов на ARMS & Hunting 2018
V Российский Агротехнический Форум
В Москве состоялось самое знаковое мероприятие в сельхозмашиностроении – Российский агротехнический форум
AI Conference
Третья AI Conference в Москве: что нового приготовили для гостей организаторы мероприятия
«Микроэлектроника 2018»
«Фестиваль инноваций» завершил программу форума «Микроэлектроника 2018»
«Микроэлектроника 2018»
4 октября состоялась панельная дискуссия «Мониторинг, реагирование, контроль: микроэлектроника в информационно-навигационных системах будущего»
3D Print Expo
Производители «Шоу-Дизайн» и PrintProduct – эксклюзивные спонсоры 3D Print Expo
China Machinery Fair 2018
Национальная китайская выставка машиностроения и инноваций
XIV Всероссийский конгресс «Государственное регулирование градостроительства 2018 Осень»
Состоится 16-17 октября в Конгресс-центре гостиницы "Космос"
«ПРИОРИТЕТ-2018»
Объявлены 16 новых номинантов Национальной премии «ПРИОРИТЕТ-2018»
«Микроэлектроника 2018»
«Микроэлектроника 2018»: экватор пройден
«Глобальная энергия»
РЭН - 2018: Эксперты «Глобальной энергии» назвали три фактора устойчивого развития энергетики будущего
«Микроэлектроника 2018»
«Микроэлектроника – основа национального суверенитета». Актуальные темы отрасли на пленарном заседании форума «Микроэлектроника 2018»
«Микроэлектроника 2018»
Международный форум «Микроэлектроника 2018» встречает гостей
«Самоходный фальсификат»
8 октября в МВЦ «Крокус Экспо» пройдут общественные слушания на тему «Самоходный фальсификат: как убрать с агрорынка опасную технику»
«Глобальная энергия» - 2018
Лауреаты премии «Глобальная энергия» - 2018 дали прогноз глобальным энергетическим трендам XXI века
«Глобальная энергия» - 2018
Александр Новак вручит Международную премию «Глобальная энергия» лауреатам 2018 года на форуме «Российская энергетическая неделя»
Busworld Russia 2018
Компания Yutong на международном автобусном салоне Busworld Russia 2018 представит
JCB Hydradig 110W
Первый JCB Hydradig 110W поставлен в Россию
АГРОСАЛОН
Неслучайные встречи. Биржа контактов на АГРОСАЛОН!
Interlight Moscow powered by Light + Building
Interlight Moscow powered by Light + Building выходит на новый этап развития в России
Ялтинская энергетическая конференция
В течение пяти лет Республика Крым принимает одно из ведущих мероприятий рынка энергетики – Ялтинскую энергетическую конференцию
Фонд Развития Трубной Промышленности
ФРТП призывает к системному решению проблемы незаконного оборота контрафакта и фальсификата стальных труб
«Энергия знания»
В Одинцовском филиале МГИМО: Состоится лекция Мартина Грина, лауреата премии «Глобальная энергия» - 2018
Заседание Правительства Республики Коми
Первый заместитель директора Комиэнерго Михаил Пузиков принял участие в заседании Правительства Республики Коми
Президент Ассоциации «Росспецмаш» Константин Бабкин и генеральный директор АО «Росагролизинг» Павел Косов
Президент «Росспецмаш» и генеральный директор «Росагролизинга» выступят 9 октября перед аграриями и машиностроителями
АГРОСАЛОН 2018
Премьеры «Брянсксельмаш» на АГРОСАЛОН 2018!
«Business electronics with China»
Приглашаем Вас принять участие в работе Российско-китайского форума по электронике «Business electronics with China»
«Глобальная энергия»
Лауреат премии «Глобальная энергия» - 2018 Сергей Алексеенко выступит в МИСиС в рамках «Энергии знания»
WindEnergy Hamburg 2018
Губернатор Ульяновской области представит ветроэнергетический опыт региона на WindEnergy Hamburg 2018
VIP-это навсегда
Если Вы являетесь обладателем именного золотого VIP- бейджа выставки АГРОСАЛОН - Вы счастливчик!
АГРОСАЛОН
Что готовит деловая программа выставки АГРОСАЛОН
Международный авиационно-космический салон МАКС-2019
Китай станет страной-партнёром МАКС-2019
"Volgabus"
"Volgabus" представляет уникальный электробус "СитиРитм-12Е"
Новая оргструктура ОАК
Новая оргструктура ОАК централизует контроль над производством
3D Print Expo
Программа активностей выставки 3D Print Expo: не пропустите ни одной!
Рынки цифровой экономики
Рынки цифровой экономики – вызовы для российских разработчиков электронной аппаратуры
«Глобальная энергия»
Торжественная церемония вручения премии «Глобальная энергия» состоится в Москве
Мнения экспертов
Ирина Елисеева
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Михаил Петрушин
Генеральный директор ООО «Зиракс»
Валерий Джермакян
КТН, советник, ООО «Юридическая фирма Городисский и Партнеры»
Ярослав Кабаков
Ректор УЦ «ФИНАМ»
Андрей Сапунов
Старший инвестиционный консультант ИК «ФИНАМ»
Ждан Шакиров
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Издания:
"Оборонно-промышленный комплекс РФ" "Russian Aviation & Military Guide" "Российская муниципальная практика" "Русский инженер" "Объединенное машиностроение"
Оборонно-промышленный комплекс РФ
Russian Aviation & Military Guide
Российская муниципальная практика
Русский инженер
Объединенное машиностроение
"Вестник Трубопроводных Технологий" "Радиоэлектронные Технологии" Международный проект "RADIOFRONT" Общероссийский
журнал "РАДИОФРОНТ"
"Russian Energy & Technology Guide"
Вестник Трубопроводных Технологий
Радиоэлектронные Технологии
Специальный международный проект Radiofront
Общероссийский научно-популярный журнал «РАДИОФРОНТ»
Russian Energy & Technology Guide
"Industrial Weekly" "Высокоточные комплексы" "High-Precision Weapons" "Ударник" "Energy Russia"
Industrial Weekly
Высокоточные комплексы
High-Precision Weapons
Ударник
Energy Russia
"Show-daily АРМИЯ-2016" "Show-daily АРМИЯ-2017" "Show-daily АРМИЯ-2018" "Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг" "Актуальная энергетика"
Show-daily АРМИЯ-2016
Show-daily АРМИЯ-2017
Show-daily АРМИЯ-2018
Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг
Актуальная энергетика
"Industrial Daily
ИННОПРОМ-2017"
"Industrial Daily
ИННОПРОМ-2018"
"Industrial Daily
ЭКСПО-2017 Астана"
"Industrial Daily
ИНТЕРПОЛИТЕХ-2017"
"Show-daily RUBAE 2018"
Industrial Daily ИННОПРОМ-2017
Industrial Daily ИННОПРОМ-2018
Industrial Daily ЭКСПО-2017 Астана
Industrial Daily Интерполитех-2017
Show-daily RUBAE 2018
Металл Фото Арт Фестиваль промышленной фотографии Московский клуб промышленных журналистов Премия имени Никиты Кириченко
Московский клуб промышленных журналистов
Московский клуб промышленной журналистики.
Учредитель и издатель:
ООО «Редакция газеты «Промышленный еженедельник». Издание зарегистрировано в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовой информации.
Подписка:
Распространяется по подписке, в розницу, по прямой рассылке и на профессиональных мероприятиях. Подписаться на «Промышленный еженедельник» можно в любом отделении связи РФ и СНГ.
Индекс для подписчиков:
Подписной индекс в электронном каталоге Почты России - П7282.
Корпоративная подписка:
Организуется для корпоративных подписчиков путем заключения прямых договоров с редакцией.
Адрес для корреспонденции:
123104, Москва, а/я 29,
«Промышленная редакция»
Телефоны редакции:
+7 (495) 505-76-92
+7 (495) 778-14-47
Интернет: www.promweekly.ru
E-mail: doc@promweekly.ru
Промышленный еженедельник  
Copyright © 2002-2018 Промышленный еженедельник - независимая межотраслевая
газета о промышленности