Объединенная промышленная редакция
Газета о промышленности
Газета для промышленников
Промышленный еженедельник
Независимая межотраслевая газета о промышленности
Издается с 2002 года
Выходит по понедельникам
 

НАВЕРХ

Разделы
Промышленный еженедельник
№1(679) 15-21 января 2018

(свежий номер каждую среду)
Читайте в номере
Триумфаторы ВТС
ФСВТС России вручила Национальные премии «Золотая идея - 2017»

МС-21: локомотив роста
Корпорация «Иркут» реализует ключевую программу отрасли

Морские винтокрылые
"Вертолеты России" передали Минобороны РФ модернизированные Ка-27М

Первый в России
Система менеджмента качества ОДК-Климов сертифицирована по AS 9100

Меры поддержки 2017
Столичные программы содействия развитию промышленности

Теперь - дюжина!
В Москве на базе Московского политеха и на ВДНХ в павильоне «Народное образование» открылись два новых детских технопарка

Москва и Ереван
Развитие двустороннего сотрудничества

ПС «Сведловская» и другие
«Нижновэнерго» подвело итоги реализации инвестиционной программы за 11 месяцев 2017 года

Ликвидация сбоев
Энергетики МРСК Центра и Приволжья провели внеплановые учения

Государственно-частное партнерство
В Москве прошел саммит лидеров рынка инфраструктурных проектов – InfraSummit

Interplastica-2018
С 23 по 26 января 2018 года в московском ЦВК «Экспоцентр» будет проходить 21-ая международная специализированная выставка пластмасс и каучука Interplastica

Золотой юбилей
Саратовской ГЭС исполнилось пятьдесят лет

Шагающий экскаватор от «Уралмашзавода»
На Уралмашзаводе завершился последний этап отгрузки драглайна ЭШ 11/75 для ООО «Разрез Восточный»

Успехи и награды
В ТПП РТ подвели итоги года

Новый стандарт
Danfoss Icon: функциональность и эргономика
Проекты "ПЕ"
Подписка на электронную версию газеты
Дает преимущество во времени: на сайте газеты свежий номер выкладывается утром в среду, а подписчики электронную версию получают уже в понедельник до 10.00 утра (по Московскому времени).
Специальные проекты "ПЕ"
Социальные проекты "ПЕ"
Интервью
Леонид Можейко
«Я сторонник более классического подхода, когда государство определяет общие правила игры...»
Сергей Катырин
«ТПП РФ нацелена на дальнейшее содействие консолидации медиа-сообщества...»
Николай Шелепин
«Только симбиоз науки и промышленности даст толчок развитию технологий»
Григорий Хренов
«Форум «Микроэлектроника» – крайне важная площадка, которая обеспечивает синергию развития всей электронной индустрии России»
Сергей Хвощ
«Перспективы и возможности развития электронной компонентной базы в России»
Сергей Тимошенков
«Форум «Микроэлектроника» дает возможность расти вместе со всем научным миром и идти в ногу со временем!»
Ферхат Йенибертиз
«Турция запускает новый глобальный выставочный проект»
Юрий Завалин
«Если опять время на обсуждение доклада будет превышать время самого доклада, значит мы добились своего!»
Елена Сельвич
«Зачем директору корпоративная культура?»

ММП им. В.В.Чернышева: квалифицированные кадры - основа развития предприятия

Анатолий Носков: «Как бы трудно ни было, предприятие не может оставить себя без будущего»

Анатолий Носков: «Как бы трудно ни было, предприятие не может оставить себя без будущего»Московское двигателестроительное предприятие ОАО «ММП им. В.В.Чернышева» - один из признанных флагманов отрасли, сумевший пережить безвременье девяностых и сохранить не только технологическую уникальность производства, но и традиции высокопрофессионального обучения и подготовки кадров. О том, как предприятие строит свою работу по обучению и подготовке кадров, «Промышленному еженедельнику» рассказывает заместитель генерального директора ОАО «ММП им. В.В.Чернышева» по учебной и научной работе, профессор Анатолий Носков.

- Анатолий Алексеевич, не секрет, что на ОАО «ММП им. В.В.Чернышева» вопросу подготовки кадров уделяется самое серьезное внимание.
- Да, это действительно так. И мы вынуждены это делать, ведь за последние 10-15 лет резко сократился приток на предприятие молодых инженерных кадров. Причин этого много, но главные, на мой взгляд, следующие: первая - отмена существовавшего в Советском Союзе распределения выпускников вузов на предприятия с обязательной отработкой там трех лет. Вторая причина - ликвидация существовавшего на нашем предприятии филиала моторного факультета МАИ, где готовили инженерные кадры для нашего предприятия. И третья причина - снижение привлекательности работы на машиностроительных предприятиях, особенно оборонных, в связи с сокращением госзаказов и, соответственно, низкой зарплатой. Поэтому руководство ОАО «ММП им. В.В.Чернышева» приняло решение создать на предприятии Учебный центр, который и начал функционировать с 1 сентября 2007 года.

- Какие задачи руководство предприятия поставило перед Учебным центром?
- Основными задачами создания Учебного центра стали следующие. Первая - организация и осуществление обучения и подготовки кадров для нашего предприятия, а именно специалистов инженерно-технического профиля. Стать такими специалистами мы предлагаем прежде всего молодым работникам ОАО «ММП им. В.В.Чернышева», которые имеют среднее образование и хотели бы получить высшее техническое, а также детям и внукам кадровых работников предприятия. У нас на заводе исторически очень распространены трудовые династии, у многих еще дедушки работали здесь же, и мы решили, что для детей кадровых работников мы открываем дорогу к получению достойного технического образования. Это осуществляется через Учебный центр МАИ, созданный на базе нашего предприятия приказом ректора МАИ от 28 декабря 2006 года и входящий в структуру Учебного центра предприятия. Учебный центр МАИ готовит инженерные кадры по специальностям моторного факультета МАИ на основе действующих программ высшего профессионального образования. Специалистов других необходимых предприятию специальностей Учебный центр предприятия готовит в других вузах по договорам с Учебным центром. Вся образовательная деятельность Учебного центра ведется на платной основе в порядке и на условиях, действующих в МАИ и других вузах.
Вторая задача - создание условий для привлекательности работы на предприятии и ускорение адаптации выпускников вузов на предприятии, причем, еще до защиты и получения дипломов. Дело в том, что на нашем предприятии ежегодно проходят практику несколко сот студентов дневных отделений МАИ, МАТИ и других вузов и техникумов. Во время практики Учебный центр организует для этих студентов дополнительные целевую профессиональную подготовку путем чтения курсов лекций о достижениях в области конструирования, технологий и оборудования специалистами предприятия и преподавателями вузов. Организуются посещения цехов и отделов предприятия, а также подготовка и выполнение курсовых и дипломных проектов студентами по реальной тематике предприятия.
Более того: мы стремимся привлечь студентов к исследовательской работе, предлагаем отдельным студетам старших курсов работу по совместительству в качестве дублеров конструкторов и технологов, выделяем им рабочие места и оплачиваем сделанную работу.
Это очень важный момент в жизни студентов: во-первых, они имеют уже свои рабочие места, имеют реальные производственные задания, по-взрослому профессионально общаются с коллегами в коллективе… и т.д. Немаловажный момент: человек получил диплом и ему не надо искать место - он уже в процессе, он знает свою работу, знает коллектив. Если из 20 человек через два года такого совместительства 7-10 останутся на предприятии, мы считаем это положительным результатом. При этом надо понимать, что мы вкладываем свои средства в них, в их адаптацию на предприятии.
И, наконец, третья задача, которая ставится Учебному центру - организация работы по повышению квалификации уже работающих в ОАО «ММП им. В.В.Чернышева» специалистов. Для этого при Учебном центре действуют постоянные курсы повышения квалификации. А конкретную тематику этих курсов подсказывают сами подразделения предприятия. Каждое подразделение дает заявку: мы хотели бы послушать курс по таким-то новым материалам или по таким-то технологическим темам, например. И Учебный центр такие циклы организует.

- А сейчас в плане повышения квалификации чем занят Учебный центр?
- Забот хватает. Сейчас завершается подготовка к курсам повышения квалификациии ИТР, которые начнутся в феврале 2009 года по многим направлениям: в том числе: первое – новые современные материалы для авиадвигателей (в частности, для двигателей пятого поколения). Цикл этих лекций прочтут специалисты ВИАМ. Второе – достижения в области внедрения нанотехнолгий. Курс этих лекций прочтут специалисты концерна «Наноиндустрия». Третье – достижения в области внедрения электроэрозийных, электрохимических и лазерных методов обработки и современное оборудование для этих процессов. Лекции прочтет представитель английской фирмы, производящей оборудование для этих методов обработки. Также будут курсы по современным компьютерным программам, и другие.

- В каких вузах и по каким специальностям предприятие обучает своих студентов?
- Мы сотрудничаем с ведущими вузами страны, которые готовят специалистов разного профиля. Так, например, в Учебном центре МАИ студенты обучаются по специальности «Авиационные двигатели и энергетические установки», в МАТИ (Российский государственный технологический университет им. Циолковского) - по специальностям «Металловедение и термическая обработка», «Обработка металлов давлением», «Литейное производство», «Материаловедение и технология новых материалов», в МГТТиП (Московский государственный техникум технологии и права) - по специальности «Технология машиностроения».

- Долго ли учатся?
- Учатся, как любые студены, на общих основаниях и с общим уровнем требований. То есть - никаких поблажек! Дневная форма обучения в вузах - пять с половиной лет, вечерняя - шесть лет. В техникуме у нас практикуется обучение по специальной программе, которая рассчитана на 1 год и 10 месяцев с вечерней формой обучения.

- Что нужно, чтобы стать студентом?
- Желание и трудолюбие. Каждый год мы широко объявляем об очередном наборе абитуриентов, приглашая в эти ряды молодых работников предприятия, а также детей и внуков кадровых работников предприятия. Желающие поступить подают в Учебный центр предприятия заявление и ходатайство начальника цеха или отдела, где работает абитуриент или его родители.

- То есть, основные кадры вы готовите совместно с МАИ?
- Можно и так сказать. Но надо иметь в виду, что нам также нужны специалисты и таких профессий, которым в МАИ не обучают - металлурги, кузнецы, литейщики, сварщики… и так далее. Для обучения по этим профессиям мы направляем ребят в МАТИ, МИСИС, другие вузы…

- Сегодня у предприятия много «своих» студентов?
- Сейчас у нас за счет предприятия учатся 146 человек - работников завода. 78 человек из них - студенты Московского авиационного института, 37 студентов учатся в МАТИ, 22 студента учатся в МГТТП, остальные - в других вузах столицы.

- Как строятся отношения с вузами?
- Во-первых, мы перед началом набора даем объявления в газеты, встречаемся с коллективами цехов и отделов… то есть, можно сказать так: определяем желающих получить высшее техническое образование. Потом эти ребята сдают соответствующие вступительные экзамены и собеседования в приемных комиссиях вузов на общих основаниях. И после того, как они прошли приемные испытания в МАИ или других вузах, мы заключаем с каждым вузом соответствующие договоры. Раньше это был один общий договор с каждым вузом, а теперь - индивидуальный договор с вузом на каждого студента, и параллельно - договор предприятия с каждым студентом.

- О чем эти договора? Если не секрет...
- Никаких секретов нет. Мы заключаем договор с вузом о том, что он такого-то студента – работника предприятия будет учить по такой-то профессии, даст ему высшее техническое образование по соответствующей специальности. А завод обязуется оплачивать вузу обучение этого студента. Это - первый договор. Но ведь вполне возможна и такая ситуация: мы человека за свой счет обучили в вузе, он получил диплом, а потом говорит нам: «Большое спасибо, до свидания, я хочу работать в другом месте». Запретить человеку уйти мы не можем. Но мы можем, совершенно на законных основаниях, с самого начала подписать с ним договор, по которому он обязуются работать на заводе, пока учится, и по получению диплома отработать на заводе пять лет. А если вдруг по каким-то причинам он будет вынужден или захочет уйти, то вернет предприятию затраченные на его обучение средства. Более того: договор со студентом обуславливает, что если, например, студента отчисляют за неуспеваемость, то он обязан возместить заводу потраченные средства. И я хочу сказать, что ребята идут на это с пониманием. Ведь нам не нужны случайные люди. Нам нужны ребята, которые связывают свою судьбу с заводом. Это очень важно. Хотя иногда еще приходится подробно разъяснять и отстаивать необходимость и достоинства нашей системы подготовки инженерных кадров, которую я считаю на сегодня единственно правильной для высокотехнологичных российских предприятий.

- Разъяснять?
- Да, бывает. Так, например, на прошлом аивасалоне МАКС-2007 наше предприятие участвовало со своим стендом в разделе «Вузовская наука и творчество молодых». И один из высокопоставленных посетителей нашего стенда заинтересовался нашими отношениями с вузами. Я рассказал ему про систему договоров с вузами и договоров со студентами. Он мне: «Как? Вы договора с ними заключаете? У нас же бесплатное высшее образование». Тогда я говорю ему: «В СССР было также бесплатное высшее образование. А тот факт, что после вуза всех в обязательном порядке рассылали по стране отрабатывать три года там, где это государству было нужно, вплоть «до самых до окраин», - разве это не было платой за полученное высшее образование?» У нас были случаи: работник предприятия закончил вуз за счет предприятия и подал заявление об уходе. Кадры его удержать не могут, но есть договор, по которому он должен либо отработать положенный срок, либо возместить заводу затраченные деньги. И те, кто решил все-таки уйти, безропотно вносят деньги.

- Дорого стоит предприятию обучение?
- В разных вузах по-разному. Скажу так: например, в МАИ в 2008 году стоимость обучения одного студента-вечерника была весьма приемлемой по сравнению с некоторыми «элитными» вузами.

- А специалистов рабочих профессий готовят на вашем предприятии?
- Да, мы очень активно занимаемся обучением и подготовкой квалифицированных рабочих, потому что их очень не хватает… Это проблема еще более острая, чем нехватка квалифицированных ИТР. И не только на нашем предприятии: проблема нехватки рабочих кадров наблюдается практически на всех высокотехнологичных производствах, в частности - на авиастроительных. При этом надо иметь в виду, что предыдущий опыт работы человека может оказаться недостаточным. Практика показывает, что какой бы рабочий к нам ни приходил, ему необходимо пройти специальную подготовку, связанную со спецификой нашего двигателестроительного производства. Получается так, что всех, кто к нам приходит, мы либо учим, либо доучиваем, либо переучиваем. Кроме того, мы предлагаем многим рабочим получить дополнительную специальность.

- Сколько квалифицированных рабочих в год готовит ваше предприятие?
- Наше предприятие располагает действующей учебной базой общей площадью более 400 кв. м, позволяющей одновременно обучать до 300 человек. В качественном отношении база обучения предприятия представляет собой специальные учебные кабинеты, в том числе – токарного дела, фрезерного дела, операторов станков с ЧПУ, материаловедения, технических измерений, компьютерный класс... Все учебные кабинеты оснащены действующими макетами оборудования, наглядными пособиями, плакатами, учебно-технической документацией. Кроме того, мы обладаем собственными высококвалифицированными преподавательскими кадрами, способными обучать широкому спектру рабочих машиностроительных специальностей.
Вместе с тем темпы научно-технического прогресса диктуют предприятиям Москвы и Правительству города необходимость постоянного совершенствования как направленности обучения, так и оснащенности центров обучения рабочих современной машиностроительной и инструментальной базой. Для увеличения количества обучаемых рабочих и качества их обучения наше предприятие и Правительство Москвы решили создать Ресурсный центр подготовки квалифицированных рабочих.

- Ресурсный центр?
- Создание Ресурсного центра по подготовке квалифицированных рабочих - очень важный московский проект, вызванный к жизни прежде всего тем, что в Москве сосредоточены очень сложные высокотехнологичные производства, а соответствующих квалифицированных рабочих кадров для них остро не хватает. И в Правительстве Москвы возникла идея создания сети Ресурсных центров. В них при участии Правительства Москвы ведется подготовка рабочих специалистов самого высокого профессионального уровня. Ресурсные центры по подготовке квалифицированных рабочих (так их назвали) создаются и работают при участии Правительства Москвы, город частично субсидирует оснащение центров самым современным оборудованием и станками - именно такими, какими оснащено самое современное промышленное производство. Принцип логичный: обучать на том оборудовании, на котором эти рабочие будут трудиться в цехах. Ресурсный центр фактически уже почти создан, сейчас мы начали укомплектовывать преподавательский состав, закупать новое оборудование, создавать новые аудитории…

- Ресурсный центр создан на базе ОАО «ММП им. В.В.Чернышева»?
- Не только. Он создан на базе двух предприятий - нашего и Тушинского машиностроительного завода. А располагается Ресурсный центр, действительно, у нас, мы отдали под него целое крыло нашего административного здания. При этом важно отметить, что в Ресурсном центре будут готовить специалистов не только для наших двух заводов, но гораздо шире - для всей столицы, и прежде всего - для северо-запада Москвы, где мы и располагаемся.

- Правительство Москвы оказывает в этом проекте серьезную помощь?
- Серьезную. Это не просто моральная поддержка и политическое одобрение, а конкретное финансирование: значительная часть (более 40%) расходов город взял на себя. Это серьезная помощь, согласитесь. Московское Правительство вообще очень многое делает для промышленности, инициирует реально судьбоносные для предприятий проекты, в том числе - в области подготовки кадров. А учитывая то, что все Ресурсные центры города создают единое обучающее объединение, становится понятно, насколько важным считает Правительство Москвы этот проект.
Хотелось бы заметить, что по рабочим профессиям нам Москва активно помогает, мы ей за это очень благодарны. А вот по ИТР все затраты полностью ложатся на предприятие. Хотя такое положение дел по подготовке инженерных кадров вряд ли можно считать справедливым. Ведь если строго говорить: мы вырастили инженера за свои деньги, но он потом, отработав у нас, может уйти на другое предприятие. К тому же, обучая людей, мы в принципе поднимаем общий технических уровень населения. То есть, делаем добро для экономики в целом.

- Насколько актуально для вашего предприятия сегодня понятие наставничества?
- Оно очень для нас актуально. Когда приходят студенты на практику, то они у нас не «болтаются». Издается приказ о том, что к нам приходит группа студентов, которые направляются в такие-то цеха. Начальник цеха должен принять их, выделить им рабочие места и назначить руководителей практики от цеха. Этих людей мы называем наставниками. К каждому такому наставнику-руководителю прикрепляется по 2-3 студента, для которых на время практики наставники становятся заводскими «папами и мамами» в одном лице. И предприятие дополнительно платит за наставничество, за то, что они по работе им помогают, следят, чтобы техника безопасности соблюдалась, и все остальное. И когда на предприятие приходят молодые специалисты, за ними закрепляются на первое время более опытные товарищи, которые помогают им адаптироваться на новом месте, что также можно считать наставничеством.

- Нынешний кризис внес какие-то коррективы в вашу программу подготовки кадров?
- Даже в трудный период нашей жизни, как сейчас, предприятие придерживается позиции, что на это деньги жалеть не надо. Японцы говорят: вкладывайте деньги в образование - это инвестиции в будущее. Мы не должны рассматривать этот период экономической жизни за норму, иначе можно прийти к выводу, что учить никого не надо. А мы говорим совершенно другое: рано или поздно это пройдет, вернется нормальная ситуация, и кто работать будет? Сколько людей за три, например, года уйдет с завода на пенсию, сколько по другим причинам… И с кем тогда работать?
Уверен, что работу по подготовке кадров нельзя ослабить даже на «чуть-чуть». Дело в том, что средний возраст ИТР у нас на предприятии - 54-56 лет. Причем, примерно такая же картина и на других предприятиях отечественного авиапрома. Эти люди практически дорабатывают последние годы до пенсии, и промышленности остро нужны специалисты, которые примут у них эстафету. Поэтому никакие временные трудности (вроде тех, которые сейчас наблюдаются в финансировании) никоим образом не должны сказаться на подготовке кадров. Потому что пройдет 2-3 года, и встанет вопрос - с кем вообще работать? Ущерб, нанесенный кадровой политике за 90-ые годы прошлого века - огромен, его не подсчитать в денежном выражении.
Я вам рассказываю обо всем этом, не учитывая ситуацию, которая сложилась сейчас в экономике. Но могу сказать уверенно, что предприятие не будет снижать усилий по подготовке инженерных и рабочих кадров. Эти специалисты нам жизненно необходимы, мы все это прекрасно понимаем. Как бы трудно ни было, предприятие не может оставить себя без будущего.
Поиск по сайту
Национальная премия
«Золотая идея»
INSPACE FORUM 2018
Самое важное
«Управление проектами 2017-2025»
Более 300 человек посетили XII Международную конференцию «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ 2017-2025: будущее начинается сегодня», которая прошла 4-6 декабря 2017 года в DoubleTree by Hilton Moscow
Группа Legrand поздравляет Энергетиков
22 декабря Группа Legrand поздравляет всех коллег, партнеров и работников энергетической отрасли с профессиональным праздником – Днем Энергетика
Заседание Оргкомитета по подготовке международных форумов «Армия-2018» и «Неделя национальной безопасности»
Сегодня под руководством Министра обороны Российской Федерации генерала армии Сергея Шойгу состоялось заседание организационного комитета по подготовке и проведению Международного военно-технического форума «Армия-2018» и Международного форума «Неделя национальной безопасности»
2-7 октября 2017 года в городе Алушта, Республика Крым, состоялся Международный Форум «Микроэлектроника-2017»
Это независимая высокоинтеллектуальная площадка для ведения диалога между производственными объединениями, научным сообществом и представителями бизнес-структур микроэлектронного кластера
Ростех заключил соглашение о сотрудничестве с движением «ЮНАРМИЯ»
Сотрудничество предполагает систематический обмен опытом, разработку и проведение совместных мероприятий на базе Госкорпорации и ее дочерних компаний
Российские производители приняли участие в бизнес-миссии в Шанхай
С 14 по 20 октября 2017 года в г. Шанхай (КНР) прошла бизнес-миссия, в которой приняли участие представители отечественных компаний из разных промышленных направлений индустрии детских товаров
«Корпоративные закупки 2017»
Более 170 человек посетили Всероссийский саммит «Корпоративные закупки 2017», который прошел 19-20 октября в Hilton Moscow Leningradskaya Hotel
«ТОП-10 2017 года» открыт для заявок
Конкурс Минпромторга России среди российских производителей легпрома
Микроэлектроника меняет мир
Пленарное заседание III Международного форума «Микроэлектроника-2017» прошло под девизом «Микроэлектроника меняет мир»
В Алуште начинается III Международный форум «Микроэлектроника-2017»
Представители научно-исследовательских институтов, проектных центров и производственных компаний радиоэлектронной отрасли прибывают в Алушту (Крым) для участия в III Международном форуме «Микроэлектроника-2017»
Высокий знак качества ВТС
Книга-альбом о Национальной премии «Золотая идея»
ВЭФ-2017
На полях ВЭФ-2017 будет подписано соглашение о финансировании Дальневосточного фонда развития и внедрения высоких технологий
EMO Hannover 2017 – дополнительные мероприятия посвящены тенденциям производственных технологий
EMO Hannover – выставка номер один в мире в секторе металлообработки – вновь откроет свои двери с 18 по 23 сентября 2017
Вопросы интеллектуальной собственности обсудят на третьем Восточном экономическом форуме
В рамках ВЭФ ожидается проведение международного форума на тему «Интеллектуальная собственность: инструменты регионального развития»
Восточный экономический форум
Заместитель премьера Государственного совета КНР Ван Ян подтвердил участие в третьем Восточном экономическом форуме
Рособоронэкспорт провел первое заседание пресс-клуба
В главном офисе АО "Рособоронэкспорт" в Москве состоялось первое заседание пресс-клуба спецэкспортера
Определена основная тема Международного Форума «Микроэлектроника 2017»
Со 2 по 7 октября 2017 года, в Алуште (Республика Крым), пройдет Третий Международный форум «Микроэлектроника 2017»
Опубликован список ключевых спискеров ИННОПРОМ-2017
Иностранные министры, CEO крупнейших глобальных промышленных корпораций и представители органов власти России, Японии, Германии, Франции, Южной Кореи, главы международных профессиональных ассоциаций примут участие в ежегодной выставке
Что интересного на ИННОПРОМ-2017: новинки Международной промышленной выставки
Этим летом в Екатеринбурге соберутся представители около 600 промышленных компаний из 95 стран мира. Их цель - посещение VIII Международной промышленной выставки ИННОПРОМ-2017
Индия становится постоянным участником ИННОПРОМ
Не менее 40 индийских компаний примут участие в ИННОПРОМ-2017, они продемонстрируют свою продукцию из сектора промышленного инжиниринга
Более 110 экспертов собрались на Всероссийском саммите «Корпоративные закупки 2017 Summer Camp»
Организатор мероприятия - компания infor-media Russia, генеральным партнером выступила компания B2B-CENTER
История развития и становления Международного Форума «Микроэлектроника»
Со 2 по 7 октября в Алуште (Республика Крым) пройдет 3-й Международный Форум «Микроэлектроника-2017»
Россия вдвое увеличила площадь выставочной экспозиции на Российско-Китайском ЭКСПО-2017
14 июня в Харбине прошла пресс-конференция, посвящённая открытию IV Российско-Китайского ЭКСПО, которое состоится 15 июня 2017 года
IV Российско-Китайское ЭКСПО 2017: место встречи стран, регионов и компаний
Главными темами ЭКСПО станут инновации, сельское хозяйство и сотрудничество в сфере малого и среднего предпринимательства
Мнения экспертов
Ирина Елисеева
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Михаил Петрушин
Генеральный директор ООО «Зиракс»
Валерий Джермакян
КТН, советник, ООО «Юридическая фирма Городисский и Партнеры»
Ярослав Кабаков
Ректор УЦ «ФИНАМ»
Андрей Сапунов
Старший инвестиционный консультант ИК «ФИНАМ»
Ждан Шакиров
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Издания:
"Оборонно-промышленный комплекс РФ" "Russian Aviation & Military Guide" "Российская муниципальная практика" "Русский инженер" "Объединенное машиностроение"
Оборонно-промышленный комплекс РФ
Russian Aviation & Military Guide
Российская муниципальная практика
Русский инженер
Объединенное машиностроение
"Industrial Weekly" "Высокоточные комплексы" "High-Precision Weapons" "Ударник" "Energy Russia"
Industrial Weekly
Высокоточные комплексы
High-Precision Weapons
Ударник
Energy Russia
"Show-daily АРМИЯ-2016" "Show-daily АРМИЯ-2017" "Russian Energy & Technology Guide" "Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг" "Актуальная энергетика"
Show-daily АРМИЯ-2016
Show-daily АРМИЯ-2017
Russian Energy & Technology Guide
Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг
Актуальная энергетика
"Industrial Daily
ИННОПРОМ-2017"
"Industrial Daily
ЭКСПО-2017 Астана"
"Industrial Daily
ИНТЕРПОЛИТЕХ-2017"
"Общероссийский
журнал РАДИОФРОНТ"
"Радиоэлектронные Технологии"
Industrial Daily ИННОПРОМ-2017
Industrial Daily ЭКСПО-2017 Астана
Industrial Daily Интерполитех-2017
Общероссийский научно-популярный журнал «РАДИОФРОНТ»
Радиоэлектронные Технологии
Металл Фото Арт Фестиваль промышленной фотографии Московский клуб промышленных журналистов Премия имени Никиты Кириченко
Московский клуб промышленных журналистов
Московский клуб промышленной журналистики.
Учредитель и издатель:
ООО «Редакция газеты «Промышленный еженедельник». Издание зарегистрировано в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовой информации.
Подписка:
Распространяется по подписке, в розницу, по прямой рассылке и на профессиональных мероприятиях. Подписаться на «Промышленный еженедельник» можно в любом отделении связи РФ и СНГ.
Индекс для подписчиков:
По каталогам «Роспечать» и «Пресса России»: индекс для инд. подписчиков - 45774, для организаций - 83475; по каталогу «Почта России»: индекс для инд. подписчиков - 10887, индекс для организаций - 10888.
Адрес для корреспонденции:
123104, Москва, а/я 29,
«Промышленная редакция»
Телефоны редакции:
(495) 729-39-77
(495) 778-14-47
Интернет: www.promweekly.ru
E-mail: doc@promweekly.ru
  
Copyright © 2002-2018 Промышленный еженедельник - независимая межотраслевая
газета о промышленности