Людмила Петровская
С
момента окончания реформы электроэнергетики и ликвидации ОАО РАО «ЕЭС
России», российская энергетика вышла на качественно новый этап своего
развития. В основе этого этапа лежит закон конкурентной борьбы. Сегодня
уже сформирован полноценный рынок электроэнергии, созданы и успешно
функционируют основные игроки отрасли. Эффективность работы вновь
созданных компаний зависит от множества факторов, и зачастую их успех в
конкурентной борьбе зависит от качества внедренных ИТ-решений.
В условиях быстро меняющейся рыночной среды предприятиям энергетики для
успешной работы необходима эффективная и надежная информационная
инфраструктура. Только в 2007 году рост рынка ИТ в России составил
24,5%, а рост сопутствующих ИТ-услуг за тот же период - 42,2%. По словам
директора по информационным технологиям ОАО «МРСК Центра и Приволжья»
Александра Буторова, для эффективного управления и последовательного
развития компании, необходимо получать и передавать своевременную и
качественную информацию. «По оценкам экспертов ИТ – отрасли порядка 30%
рабочего времени сотрудники компаний тратят на поиск информации в базах
данных и архивах своих компаний и лишь 50% попыток поиска информации
успешны. Только опережающее развитие технических и программных средств
способно быстро и наиболее полно удовлетворить «информационный голод»
участников процесса. Поэтому мы и пришли к использованию новейших
информационных технологий, внедрению современного оборудования
практически на всех уровнях систем диспетчерского и технологического
управления».
В феврале 2008 года был завершен процесс преобразования ОАО «МРСК Центра
и Приволжья» в единую операционную компанию. В ее состав вошли девять
региональных филиалов, и перед компанией встала задача поддержки нового
организационного устройства соответствующей ИТ - инфраструктурой.
Применение централизованных решений, высоконадежных отказоустойчивых
систем, концентрация информации в исполнительном аппарате компании и
снижение эксплуатационных затрат, - вот основные требования к ИТ–инфраструктуре
объединенной компании.
Для выполнения поставленной задачи в июле 2008 года ОАО «МРСК Центра и
Приволжья» начало внедрение единой информационной системы на платформе
SAP Business Suite, которая должна автоматизировать блоки финансово –
хозяйственной деятельности предприятия.
«Проект рассчитан на три года, и призван повысить управляемость всех
структурных подразделений компании, обеспечить прозрачность ее работы
для инвесторов и акционеров, обеспечить эффективный контроль над
использованием ресурсов и оптимизировать затраты, совершенствовать
качество предоставляемых услуг», - сообщил генеральный директор компании
Евгений Ушаков.
ВРЕЗКА:
Управление современным предприятием (SAP Business Suite) - комплексное
решение для адаптивного предприятия, позволяющее оптимизировать все
критически важные процессы компании. Комплекс SAP Business Suite
базируется на технологической платформе SAP NetWeaver.
SAP является ведущим в мире поставщиком программных решений для бизнеса,
отвечающих требованиям компаний любого размера - от малых и средних
предприятий до глобальных компаний.
В настоящее время в более чем 27 000 компаниях, расположенных в более
чем 120 странах мира работает свыше 91 500 инсталлированных систем
программного обеспечения SAP. SAP имеет дочерние компании в более чем 50
странах мира.
На начальном этапе внедрение системы SAP Business Suite предусматривает
автоматизацию основных бизнес-процессов компании: управление
бухгалтерским и налоговым учетом, бюджетом предприятия, финансовыми и
материальными потоками, инвестиционными проектами, договорной и
закупочной деятельностью, основными средствами и недвижимостью,
человеческими ресурсами, учетом в соответствии со стандартами МСФО
(Международные стандарты финансовой отчетности), а также автоматизацию
ряда других участков.
Воплощение данного проекта в жизнь началось с аппарата управления
компании и двух ее филиалов – «Нижновэнерго» и «Тулэнерго». Именно на
базе этих филиалов до июня 2009 года будет произведена «обкатка» системы
и типизация бизнес-процессов. После чего готовое типовое решение
компания распространит и на другие филиалы. Дальнейшее развитие
информационной системы позволит автоматизировать процессы технического
обслуживания и ремонта оборудования, систем управления взаимоотношениями
с клиентами, расчета полезного отпуска электроэнергии.
Что даст энергокомпании внедрение единой информационной системы на
платформе SAP Business Suite? Прежде всего, четкая организация и
последовательность связанных финансовых и бизнес-процессов позволит
своевременно принимать необходимые инвестиционные решения, снижать
риски, быстро и эффективно реагировать на изменение ситуации в компании
и на рынке. Улучшится качество управления на уровне дочерних
предприятий, а значит, ОАО «МРСК Центра и Приволжья» и ее филиалы
получат возможность эффективно следовать выбранной стратегии дальнейшего
развития.
Завершение проекта запланировано на конец 2010 года, а на его реализацию
компания предполагает выделить 643 млн. рублей.
Данные под контролем
Технической базой автоматизации бизнес-процессов является развитая
ИТ-инфраструктура. Согласитесь, нельзя далеко уплыть на старом разбитом
корыте, даже если на нем стоит новейший штурвал. По мнению специалистов
ОАО «МРСК Центра и Приволжья» наличие эффективной, современной и
надежной ИТ-инфраструктуры приводит в соответствие используемые
технические решения с масштабами бизнес задач. Именно поэтому, в
компании идет постоянная работа по развитию и модернизации ИТ-
инфраструктуры и доведению ее до уровня современных требований.
В частности в управлении компании был создан центр обработки данных (ЦОД),
а в ее филиалах постепенно будут модернизированы серверные группы. В ЦОД
сконцентрировано серверное оборудование, на котором развернуты
программы, используемые в ОАО «МРСК Центра и Приволжья» и филиалах.
Консолидация вычислительных ресурсов и средств хранения данных в ЦОД
дает энергокомпании возможность более эффективно использовать
технические средства, сокращает расходы на администрирование и как
следствие сокращает совокупную стоимость владения ИТ-инфраструктурой.
Центр обработки данных включает в себя серверный комплекс, систему
хранения данных, систему эксплуатации и систему информационной
безопасности. Все эти компоненты ЦОД тесно интегрированы между собой и
объединены высокопроизводительной локальной вычислительной сетью (ЛВС).
Системы спроектированы таким образом, что в них отсутствует так
называемая «единая точка отказа», т.е. выход из строя любого элемента
каждой из систем не приведет к остановке работы комплекса в целом. А
значит все данные компании надежно защищены! Только в 2008 году на
развитие ЦОД в управлении компании и ее филиалах ОАО «МРСК Центра и
Приволжья» направит более 100 млн. рублей.
Эффективное управление
Обновление затрагивает и центры управления сетями компании (ЦУС), где на
замену мнемосхемам приходит новое поколение информационных щитов на
видеокубах, созданных на базе электронных компонентов и оснащенных
светодиодной индикацией. Еще в конце 2007 года в ОАО «МРСК Центра и
Приволжья» стартовал проект по созданию ЦУС на основе
программно–технического комплекса (ПТК) PSI Сontrol – наиболее
соответствующего современным требованиям.
ВРЕЗКА:
PSI Сontrol представляет собой программный продукт германской фирмы PSI,
предназначенный для автоматизации центров управления электрическими
сетями. Он основан на 30 летнем опыте построения систем диспетчерского
управления в тесном сотрудничестве с энергетиками. Клиентами PSI
являются почти все крупные поставщики электроэнергии, газа и нефти в
Европе.
Установка в ЦУС современных комплексов на основе новейшего программного
обеспечения, позволит реализовать функции сбора и обработки информации,
а также управления и контроля. Новый программный комплекс даст
возможность оперативному персоналу ЦУС управлять сетями в режиме
реального времени, вести автоматический учет повреждаемости
оборудования, фиксировать недоотпуск электроэнергии, а также
обеспечивать автоматическое занесение в базу данных количества
отключенного оборудования и потребителей. Таким образом, значительно
повысится управляемость линиями электропередачи и подстанциями,
ускорится устранение аварийных ситуаций.
В 2007-2008 гг. щиты на видеокубах были установлены в филиалах
«Владимирэнерго», «Нижновэнерго», «Рязаньэнерго», «Тулэнерго» и
«Удмуртэнерго». А в первой половине 2009 года запланирована их установка
в филиалах «Ивэнерго» и «Мариэнерго».
Линии жизни
Каналы связи, связавшие все филиалы и производственные отделения
компании надежной сетью, передающей огромное количество информации,
обеспечивают стабильность работы и последовательное развитие компании. В
конце 2007 года магистральными каналами связи были объединены Управление
ОАО «МРСК Центра и Приволжья» и все его филиалы, которые вошли в единую
цифровую сеть на ресурсах магистрального оператора связи «Транстелеком».
Это объединение значительно повысило управляемость компании,
оперативность действий по получению и предоставлению информации.
Организована регулярная видеоселекторная связь руководства компании и
профильных подразделений, благодаря чему руководители и подчиненные
решают все возникшие вопросы в режиме on-line, находясь за сотни
километров друг от друга.
В планах компании в будущем перейти на волоконно-оптические линии связи
(ВОЛС), которые позволят значительно увеличить пропускную способность
каналов связи и осуществить внедрение новых информационных систем. На
сегодняшний день оптическое волокно – самая совершенная физическая среда
для передачи информации, в том числе для передачи больших потоков
информации на значительные расстояния. Большой плюс систем связи на
основе оптических волокон заключается в том, что они устойчивы к
электромагнитным помехам, а передаваемая по световодам информация
защищена от несанкционированного доступа. Кроме того, ВОЛС еще и
долговечен. Волокно способно сохранять свои свойства свыше 25 лет, а
значит, кабель можно проложить один раз и, по мере необходимости,
наращивать пропускную способность канала путем замены приемников и
передатчиков на более быстродействующие.
Уже сейчас ОАО «МРСК Центра и Приволжья» проводит мероприятия по
объединению телефонных сетей всех филиалов и исполнительного аппарата в
единую цифровую телефонную сеть. В частности, в рамках проекта по
телемеханизации подстанций филиала «Нижновэнерго» рассчитанного на
2008-2009гг., запланировано строительство 60 км ВОЛС, что позволит
объединить филиалы компании в Нижнем Новгороде и Владимире. Помимо
нового строительства во всех регионах, зоны ответственности компании
происходит модернизация (дооснащение) уже существующих ВОЛС для развития
единой сети технологической связи и передачи данных.
Мобильная команда
Помимо стационарных каналов связи ОАО «МРСК Центра и Приволжья»
обеспечивает своих сотрудников всевозможными мобильными средствами
связи. В частности в автомобилях оперативно-выездных бригад установлены
переносные и стационарные радиостанции, что позволяет ремонтным бригадам
оставаться на связи с диспетчером даже в самых отдаленных уголках. От
исправной работы радиостанций зачастую зависит, как быстро удастся
оперативно-выездной бригаде добраться до места и устранить
неисправность. Именно поэтому в компании действует программа по замене и
модернизации устаревших радиостанций, а также при покупке новых ОВБ
автомобилей обязательно устанавливаются самые современные радиостанции.
Чтобы радиосвязь была более качественной, компания проводит работу по
установке новых ретрансляционных вышек для улучшения связи и расширения
зоны воздействия. Так в 2008 году в Кировской области было установлено 4
вышки по 54 м высотой каждая, а в Туле - 76-тиметровая ретрансляционная
вышка.
Разумеется, помимо радиостанций каждый специалист оперативно-выездной
бригады оснащен мобильной связью, впрочем, как и все сотрудники
компании. Менеджеры компании, находясь в командировке, имеют возможность
с помощью сотовых операторов связи, Интернет-провайдеров,
соответствующих программных продуктов и оборудования осуществить вход в
корпоративную сеть предприятия и поработать с нужными документами.
Специалисты ОАО «МРСК Центра и Приволжья» понимают что разработка и
внедрение решений с применением IT-технологий - процесс, требующий
постоянной корректировки и обновления. Именно поэтому в компании с
момента её основания (июнь 2007 года) ведется работа по обеспечению
соответствующих ресурсов для внедрения IT-технологий: персонал регулярно
проходит обучение, разрабатываются и внедряются новые методики,
обновляется программное обеспечение. Постоянное развитие технической
базы, совершенствование IT-технологий и инфраструктуры позволит компании
решить задачу создания системы автоматизации предприятия,
удовлетворяющей самым высоким требованиям, повысить эффективность
бизнес-процессов компании, оперативность управления, а главное,
обеспечить надежное электроснабжение потребителей.
