Андрей Матейко,
главный энергетик ГК «Штарк»
Что
ожидать от рынка энергосервисных услуг в России в ближайшее
время? По мнению экспертов, он повторит те стадии, которые
были уже пройдены в Европе. Во Франции инженеры перед Второй
мировой войной предложили свои услуги по энергосбережению
владельцам недвижимости с условием их оплаты за счет
достигнутой экономии ресурсов. А из Европы в США идея
энергосервиса мигрировала в 70-х годах прошлого столетия.
Современный рынок в значительной части формируется за счет
программ по повышению эффективности использования энергии,
финансируемых правительством.
Особенность современного российского рынка энергосервиса
состоит в том, что участники проектов отличаются своими
размерами и возможностями, а инструмент роста – это
максимальная активность представителей рынка, которые
стремятся преодолеть существующие барьеры и привлекают
частный капитал. При этом по мере развития рынка
энергосервисных услуг в приоритете будут разработки,
связанные с возможностью удешевления реализации за счет
снижения стоимости привлеченного финансирования при помощи
схемы контрактов с гарантированной экономией.
Рост издержек - основной фактор риска банкротства ранее
успешных и доходных предприятий. Именно поэтому руководители
стремятся к оптимизации расходов, снижению себестоимости
продукции к развитию и совершенствованию технологий на
производстве.
Внедрение энергосберегающих технологий позволяет значительно
сэкономить на необходимых для каждого предприятия
электроэнергии и отоплении. Кроме того, государство на
законодательном уровне рекомендует позаботиться об
энергоэффективности.
В 2009 году был принят Закон «Об энергосбережении и
повышении энергетической эффективности», который описал
бюджетный механизм внедрения энергосбережения на заводах и
предприятиях. Так впервые появилась формулировка «энергосервисный
контракт».
Интерес предприятий к энергосервисным контрактам продиктован
бизнес целями. Если есть задача снизить свои расходы, но при
этом у предприятия нет возможности тратить на это деньги из
бюджета, то почему бы не воспользоваться энергосервисным
контрактом? Это актуально и для энергоемких производств, чье
потребление исчисляется десятками миллионов кВт*ч, и для
небольших предприятий.
За 9 лет существования закона об энергосбережении у компаний
накопился достаточный опыт для того, чтобы браться за
довольно сложные проекты. Несмотря на очевидные преимущества
данной формы договорных отношений, риски, на которые часто
ссылаются предприятия, по-прежнему продолжают существовать.
Пре6жде всего – это риск предоставления заказчиком
недостоверной или неполной информации как на этапе
проведения энергоаудита, так и на этапе эксплуатации.
Отсутствие компетенций в эксплуатации энергосберегающего
оборудования и попросту неплатежеспособности заказчика.
Но в целом исполнители все больше в процессе работы
разбираются в юридической стороне вопроса, а границы
правового поля все четче очерчиваются для обеих сторон.
Одним из вариантов энергосервисного контракта является
строительство мини-ТЭЦ на базе теплового потребления
предприятия. Это позволяет осуществить комбинированную
выработку электрической и тепловой энергии, что в свою
очередь приводит к экономии топлива и сокращению выбросов.
Для предприятия реализация такого проекта означает экономию
затрат на энергоресурсы.
Примером реализации энергосервисного контракта строительства
мини-ТЭЦ является
проект «Строительство мини-ТЭЦ мощностью
21,5МВт на ОАО «СУМЗ».
Этот проект реализован по схеме ВОТ-контракта (build, own,
transfer). Мини-ТЭЦ запущена в эксплуатацию в 2014 году.
Инвестор данного проекта осуществляет эксплуатацию мини-ТЭЦ
в настоящее время. Со стороны ОАО «СУМЗ» не было затрачено
ни одного рубля инвестиций. Предприятие приобретает
электрическую и тепловую энергию от мини-ТЭЦ в согласованных
объемах по согласованным тарифам. Причем тариф на
электроэнергию ниже текущего среднего тарифа из внешней
сети, а тариф на тепловую энергию ниже себестоимости на
собственной котельной.
Реализация проекта позволила заместить около 30% потребления
электроэнергии из внешней сети и часть выработки тепловой
энергии на собственной котельной. Через 9 лет после пуска в
эксплуатацию мини-ТЭЦ будет передана ОАО «СУМЗ» в
соответствии с условиями контракта (практически бесплатно).