В правительстве Хабаровского края в конце прошлого года
появилась должность зам. председателя по вопросам
комплексного развития Комсомольска-на-Амуре. Дмитрий Волков
стал ответственным проектным менеджером, координирующим
работу по реализации долгосрочного плана развития города,
которую ведут целый ряд структур. О том, что уже сделано за
последние полтора года, а главное, что только предстоит
сделать, Дмитрий Волков рассказал накануне третьего
Дальневосточного экономического форума.
– С момента принятия долгосрочного плана комплексного
развития Комсомольска-на-Амуре прошло почти полтора года.
Можно ли в нескольких словах обрисовать, что достигнуто за
этот срок?
– Определить, как движется работа, несложно. Не летал
самолет из Комсомольска-на-Амуре во Владивосток – полетел.
Не было загрузки у «Амурского судостроительного завода» –
заказы появились. Не работал завод «Амурметалл» – завод из
банкротства выведен, новый собственник, власти края и
Минпромторг РФ обсуждают, как его развивать дальше.
– И много уже выполнено?
– 11 мероприятий из 33, заложенных в плане, считаются
выполненными, 22 – в процессе работы. Но даже там, где мы
поставили «галочки», где они всеми зачтены, работу нужно
продолжать. Например, есть пункт плана: «Разработка
концепции развития агропромышленного кластера». Концепция
разработана. Три предприятия, которые должны составить
основу кластера, вошли в территорию опережающего развития.
Но это разве все? Есть еще масса задач, и конечная -
повысить степень обеспеченности города собственными
продуктами питания: сейчас она измеряется в процентах, а мы
хотим, чтобы в десятках процентов.
- Если так случится, что Комсомольск-на-Амуре захотят
показать после форума президенту Владимиру Путину, куда его
повезут?
– Город – это не набор объектов долгосрочного плана, он
несоизмеримо больше. Так что, на мой взгляд, нужно подходить
к вопросу шире: чем может гордиться Комсомольск-на-Амуре,
что он может показывать как свои достижения? Первое – это,
безусловно, заводы. Это основа Комсомольска-на-Амуре.
Второе, что уже можно начинать показывать – это формируемые
общественные пространства. Ни одно из них еще не
сформировано до конца, но начало положено, и мы этим
гордимся. Например, сквер у гостиницы «Амур» – его начали
благоустраивать к 85-летию города, причем не в рамках
долгосрочного плана. Из объектов плана ближе всего к
завершению будет драматический театр. Мы также можем
показывать изменения, которые происходят на набережной:
установлены экраны, сделаны элементы благоустройства,
приведен в порядок речной вокзал. Хотя это еще и не связано
с проектом большой реконструкции – он только выставлен на
конкурс.
Люди сами начинают втягиваться, участвуют в благоустройстве
дворов, психология меняется. Это как процесс кипения: если
не образуется первый пузырек, вода не закипит. Город нужно
будить. Разбудить граждан, бизнес. Это уже началось. Я
приводил пример с благоустройством дворов, как раз об этом
история: нужно начинать что-то делать руками каждому.
Долгосрочный план создает точки роста. Скажем, укрепляем
набережную за счет бюджета. Но остальное должно быть
частным, без этого полноценной набережной не получится:
будет берег. Это нужно делать – шаг за шагом.
- А как вы видите перспективы развития города?
- Считаю, что нужно ставить вопрос об особом статусе
Комсомольска-на-Амуре. Одна из идей, которая обсуждается – в
мире уже многие годы бурно развивается цифровая экономика,
то есть информационные технологии. Еще в 2000 году объем
рынка программного обеспечения обогнал объем рынка
вооружений. Развитие цифровой экономики в России сдерживает
государственное регулирование, которое заботится о
безопасности – это естественно, это вопрос соблюдения
баланса. И в масштабах всей страны эксперименты – дело
опасное. Но возьмите Комсомольск-на-Амуре. Да, это
индустриальный город, к сервисам раньше никакого отношения
не имевший. Но люди-то – умнейшие. Это полноценная
агломерация. Город со спокойным и близким к
мононациональному населением. Он мог бы стать безопасным
полигоном для отработки новых моделей регулирования - именно
в сфере развития информационных технологий.
– Например?
– Населенный пункт с такими широкими проспектами и
генпланом, идеально подходящим для развития беспилотного
транспорта – в России еще поискать. Можно сказать, это
специально построенный для этого город. Он строился как
город будущего, и он может им стать. Работа это непростая,
постановка вопроса – необычная. Но именно такая идея,
проработанная и хорошо «упакованная», может создать
предпосылки для рывка. Это соотносится с духом
Комсомольска-на-Амуре – делать то, чего не может никто в
мире, и с менталитетом комсомольчан, готовых пробивать
стены, работать днями и ночами, если есть ясная цель.
По материалам Информационно-аналитического агентства
«Восток России»