Какими
бенчмарками удивит в новом году законодатель «бережливых»
мод и правил Группа компаний «Оргпром»? Куда отправятся
обмениваться опытом кайдзен пытливые в развитии
производственных систем (РПС) умы? Первая лин-экскурсия
цикла «Бережливое кольцо России» в 2016 году запланирована
28 января на ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод» (У-УАЗ) —
предприятие входит в холдинг «Вертолёты России»
Госкорпорации «Ростех» и единственное в России выпускает на
определенных этапах своей богатой истории как самолёты, так
и вертолёты. Сегодня завод производит исключительно
вертолеты и комплектующие к ним. За 70-летнюю историю
существования завод изготовил более 8 тысяч летательных
аппаратов.
Почему стоит совершить не ближний путь и отправиться за
опытом непрерывного совершенствования в Улан-Удэ? Программа
по бережливому производству на «У-УАЗе» стартовала в августе
2010 года при консалтинговой поддержке ГК «Оргпром». За это
время на заводе основам РПС было обучено 2000 сотрудников,
запущено 20 проектов, 14 из которых успешно реализовано, а в
поддержку внедрена система мини-проектов по всем
направлениям деятельности. Количество поданных
кайдзен-предложений (в том числе рацпредложений) — 2329.
Экономический эффект от их реализации составил 45868770 руб.
Благодаря вектору «бережливости» за последние годы завод
одержал немало побед: предприятие стало лауреатом Конкурса
на Кубок им. А.К.Гастева, победителем в номинации «Лидер
Производительности», финалистом конкурса «Достойное лицо
Российского бизнеса» в номинации «Драгоценный вклад».
Что послужило основой успеха? «У-УАЗ» работает и достигает
поставленных целей в соответствии с развернутой на основе
Хосин канри стратегией и политикой компании. Здесь
реализованы и успешно работают такие подходы, методики и
инструменты как Организация потока и ТОС, Обучение
действием, Стандартизация, ТРМ и SMED, Инструменты решения
проблем, Организация рабочих мест (5 С), Картирование
потока, Лидерство, Визуальный менеджмент.
В результате реализованных проектов и программы на
предприятии были расшиты «узкие» места, что позволило выйти
на необходимый объём производства. Повышена эффективность
производственных процессов. Улучшено качество сборочных
операций. Сокращено время цикла некоторых
агрегатно-сборочных и сборочных операций на 20%. Сокращено
время изготовления комплектующих деталей для вертолёта до
35%. Сокращены непроизводительные затраты, незавершенное
производство.
Что увидят и узнают экскурсанты во время однодневной
кайдзен-командировки? В начале экскурсии в учебном классе
РПС пройдет Презентация системы Развития производства
«ТОПАЗ» и инструктаж по технике безопасности. Затем группа
отправится на механо - сборочное производство, где
ознакомится с реализацией Системы 5S, Учета ОЕЕ, внедрением
элементов ТРМ, Стандартами рабочих мест, Системой
взаимодействия инструментальной кладовой МСП с
инструментальным заводом и доской показателей работы
участка.
Далее в цехе производства неметаллов — презентация Системы
5S и проекта по снижению дефицита-путем организации
стандарта выполнения работ. На агрегатно-сборочном
производстве — также Система 5S и проект по внедрению
элементов целеполагания на производственных участках. На
учебно-производственном участке экскурсантам будет
представлено, как ведется комплексная подготовка рабочих. А
на заготовительном штамповочном производстве — как
организовано выстраивание потока единичных изделий.
Бережливый офис экскурсанты увидят на примере финансового
отдела. После чего вернутся в учебный класс, где ознакомятся
с системой подачи кайдзен-предложений «У-УАЗа» и зададут
руководителям предприятия все интересующие вопросы.
Регистрация на экскурсию уже началась в «Оргпроме».