Владимир Паштецкий: «Академия может стать важным звеном
российской науки на региональном и межрегиональном уровне,
которое вместе с РАН и другими общегосударственными
организациями могло бы стать элементом государственной
научно-технологической инновационной политики»
Об истории создания, задачах и принципах работы особой
межрегиональной общественной организации (МОО) «Крымская
академия наук» в эксклюзивном интервью рассказывает ее
президент Владимир Паштецкий - член-корреспондент Российской
академии наук, доктор сельскохозяйственных наук, директор
ФГБУН «НИИСХ Крыма».
- Владимир Степанович, в чем были главные причины создания в
начале 1990-ых МОО «Крымская академия наук»?
- Идея создания в Крыму академии наук родилась в 1991 г.
Советский Союз еще существовал, но понимающие сложившуюся
ситуацию наблюдали уже необратимые «центробежные» процессы.
Как известно, Крым тогда был в составе Украинской ССР.
Академию наук Украины в Крыму представлял региональный
научно-координационный центр (РНКЦ) Южного научного центра,
действовавшего в Одессе. К концу 80-х годов деятельность
научного центра и его регионального НКЦ существенно ослабла,
она сводилась к формальным мероприятиям.
Одной из основных причин создания Академии в сегодняшнем
виде стало то, не привычное, не принятое тогда открытое
обсуждение данного вопроса, которое было опубликовано 10
августа 1991 года в газете «Крымская правда» в виде статьи
трёх крымских учёных - докторов наук Ф.В. Лазарева, В.Г.
Сидякина и А.А. Чеботаря, под названием «Выбор пути».
Они писали: «Время, которое, мы переживаем, определяют
по-разному. Одни его называют перестроечным, другие -
смутным, третьи - временем «исторических инициатив». Как бы
там ни было, верно одно: на наших глазах рушатся одни устои
народной жизни и вызревают новые. Процесс этот противоречив
и имеет непредсказуемые последствия. Все это, так или иначе,
касается и крымской науки как живого социального организма…
Необходимы совместные усилия по выработке стратегии развития
науки в крымском регионе, поиск новых, эффективных форм
объединения, таких, к примеру, как республиканская
ассоциация работников науки, проблемные советы по
комплексным социально-экономическим задачам. Знаменательно,
что на проходившем в июне этого года совещании ведущих
ученых Крыма в большинстве предложений содержалась идея
создания Академии наук как интегрирующего органа…».
Идею тогда поддержали Союз научных и инженерных объединений,
который взял на себя все организационные вопросы, а также
Правительство Республики. Председатель Совета министров
Крымской АССР В.В. Курашик подписал письмо на имя президента
АН Украины Б.Е. Патона, в котором предлагалось создать в
Крыму, в порядке эксперимента, отделение Академии нового
типа, в котором будут участвовать ученые академических и
учебных учреждений, специалисты научно-технических
организаций.
Б.Е. Патон поддержал идею. Крымское отделение было создано,
но в традиционном виде, без учёных отраслевых институтов и
вузов и, тем более, инженеров. Инициаторам не оставалось
ничего иного, как учредить Академию в форме общественной
организации. Так в мае 1993 г. появилась общественная
организация «Крымская академия наук».
- Какие главные задачи должна была решать новая научная
организация?
- Главную задачу новой организации на тот период учёные
видели в сохранении научного и научно-технического
потенциала и действующих производств. Особенно в сферах
промышленности, сельского хозяйства и
курортно-рекреационного комплекса в условиях стремительно
рушившейся экономики. Тогда они ещё верили, что развал можно
остановить планово-рыночными межгосударственными и
региональными отношениями.
- На ваш взгляд, насколько удалось МОО «Крымская академия
наук» за эти более тридцати лет выполнить поставленные
задачи?
- Насколько Крымской академии наук удалось выполнить
поставленные задачи, сказать трудно. Первые 10 лет её
деятельности были, безусловно, успешными. Тогда ещё в
органах власти работали чиновники, воспитанные при Советском
Союзе. Они понимали роль науки в экономике и поддерживали
деятельность Академии. В Правительстве Крыма был создан
сначала Центр, а потом и Комитет по науке и региональному
развитию, который организовал полноценное взаимодействие с
Академией на основе стратегического договора между
Правительством и Академией. За 9 лет Академия силами
временных творческих коллективов выполнила более 30
различных проектов, направленных на реализацию разработок
учёных в разных сферах экономики.
В 2002 году приоритеты Правительства поменялись, Комитет по
науке был ликвидирован и сотрудничество с Академией
прекратилось. Но Академия работала и в этих условиях:
проводились конференции и симпозиумы, при поддержке
спонсоров издавались сборники и монографии, действовали
общественные комитеты устойчивого развития Крыма. Экологи
нашей Академии всегда были «на страже» безопасности крымчан,
на общественных началах выполнили ряд экспертиз, которые
вынуждены были учесть авторы проектов, опасное строительство
было остановлено.
Но главное, на мой взгляд, все эти годы было то, что
Академия всегда оставалась коммуникационной площадкой для
общения и взаимодействия учёных.
- Что больше всего помогало и что особенно яростно мешало
работе МОО «Крымская академия наук»?
- Будучи членом-корреспондентом Российской академии наук,
возглавив общественную Крымскую академию наук и
ознакомившись с деятельностью Академии наук Республики Саха
(учредителем которой является сам глава Республики),
Академии наук Татарстана, Академии наук Китая, я могу
оценить достоинства и недостатки нашей академии. Конечно,
нам не хватает государственной и частной поддержки, а Крыму
как региональной госструктуре не хватает официально
отработанных механизмов, технологий, программ, инновационных
проектов от КАН, как это налажено у наших коллег. Там власть
ставит задачу региональной науке, и работающие в разных
отраслях производства Республики академики обязаны
отработать востребованные документы т.к. их основная масса
принята в штат Академии на незначительные ставки.
Деньги не большие, а обязанности - государственной важности.
Такая модель могла бы и у нас выделить
академиков-организаторов по отраслям и выполнять программы
развития региона более эффективно. Хотя и сейчас мы являемся
независимой общественной организацией, которая имеет своё
мнение, открыто участвует в работе многих отраслевых и
региональных научно-технических советов любого уровня. Этот
принцип, в частности, был использован при проведении ряда
принципиальных экономико-эколого-социальных экспертиз, о чём
было сказано выше.
- Какие ключевые задачи решает сегодня МОО «Крымская
академия наук»?
- Как известно, подобные академии не ведут самостоятельные
научные исследования и разработки, этим занимаются их члены,
работая в профильных институтах, научно-образовательных
учреждениях, имеющих соответствующую материальную базу. Свою
роль в социальном и научно-технологическом развитии региона
мы видим в следующем:
- содействие развитию науки Российской Федерации на
региональном уровне;
- экспертное научное обеспечение деятельности региональных
государственных органов и организаций;
- прогнозирование основных направлений научного,
научно-технологического и социально-экономического развития
региона;
- распространение научных знаний, повышение престижа науки,
популяризация достижений науки и техники;
- обозначение и укрепление связей между властью, наукой,
образованием и производством;
- содействие повышению статуса и социальной защищенности
работников научно-образовательных учреждений: от школьной
парты, студенческой скамьи, аспирантуры, магистратуры - до
кандидатской диссертации молодого научного сотрудника;
- разработка предложений по формированию и реализации
региональной научно-технической политики и др.
- Как встроена работа Академии в общий контекст передовой
российской науки?
- Эти задачи идентичны целям и основной стратегической
деятельности на ближайшее десятилетие Российской академии
наук, Министерства науки и образования РФ и иных госструктур
нашей страны.
- Как ведется сегодня работа отделений Академии?
- Политика, цели и задачи Академии реализуются через её
отделения. Сегодня деятельность академии распространяется на
три региона РФ: Республика Крым, город федерального значения
Севастополь и Херсонская область. Кроме того, по основным
направлениям научно-технологической и гуманитарной
деятельности в Республике Крым созданы и успешно действуют
отраслевые отделения, которые осуществляют
научно-методическую поддержку деятельности соответствующих
научных и образовательных организаций.
- Что является определяющими критериями успешности
(неуспешности) этой работы?
- Критериями успешности или неуспешности деятельности
отделений являются показатели научной и образовательной
деятельности организаций, в которых работают члены Крымской
академии наук. Их фундаментальные разработки, статьи, РИДы,
апробации и их внедрение в производство. Оценки эти
обсуждаются и выставляются на заседаниях президиума,
годичных собраниях, в печатных изданиях, на страницах
интернет-порталов, сайтов и т.д.
- Кто может стать членом МОО «Крымская академия наук»?
- Согласно законодательству России членами общественного
объединения являются физические лица и юридические лица -
общественные объединения, выразившие поддержку целям данного
объединения и (или) его конкретным акциям, принимающие
участие в его деятельности. Естественно, что этот принцип
положен в основу членства в Академии. Членом Академии может
быть любой человек, в т.ч. иностранный гражданин, признающий
устав Академии и исполняющий его требования.
- Какие критерии и порядок включения?
- Однако это только первая ступень членства.
Членом-корреспондентом и действительным членом Академии
может быть избран вступивший в Академию член, имеющий
научную степень и определённые достижения в научной и/или
научно-технической деятельности. Эти достижения обычно
оценивает отделение на своём заседании, которое рекомендует
кандидатуру президиуму. Присвоение категории действительного
члена Академии утверждает Общее собрание членов Академии.
- Кто является сегодня основными партнерами МОО «Крымская
академия наук»?
- Этот вопрос был для меня основным после того, как я
возглавил Академию. За два года нам удалось установить
партнёрские отношения практически со всеми научными и
образовательными учреждениями Крыма в лице их руководителей.
Их ректоры, сотрудники, директоры стали действительными
членами Академии.
Мы также провели работу с ключевыми министерствами
Республики Крым, Государственным советом г. Севастополя. Но
пока я считаю недостаточным взаимодействие с теми, кого
называют «индустриальными партнёрами», это у нас на очереди.
В качестве положительных примеров могу назвать АО «Завод
«Фиолент», сельскохозяйственный кооператив «Таврида»,
объединяющий более 60 сельхозпредприятий, 000 «Радуга»,
«Тургеньевское», совхоз-завод «Алуштинский» и др. Проблема в
том, что в Крыму пока еще мало высокотехнологичных
предприятий.
- Что бы вы сказали о международной деятельности Академии?
- Эта работа реализуется в основном через членов Академии,
которые устанавливают деловые или творческие связи со своими
коллегами за рубежом. Но и непосредственно руководство
Академии участвует в этой работе. Благодаря участию Академии
в деятельности одной из евразийских технологических платформ
мы заключили соглашения с академиями наук Китая и Киргизии,
установили деловые отношения с научными учреждениями
Армении, Белоруссии, Киргизии, Казахстана, Таджикистана и
др.
- Как осуществляется финансирование работы МОО «Крымская
академия наук»?
- К сожалению, деятельность Академии сегодня базируется
только на энтузиазме учёных, членов Академии и их, по сути,
символичных взносах. Никакой государственной поддержки
Академия не имеет. Даже наши партнёры - промышленные и
сельскохозяйственные предприятия могут оказать только
какую-то гуманитарную поддержку, поскольку, согласно
законодательству, они не могут быть членами общественной
организации и поддержать её деятельность своими взносами.
- О каких наиболее ярких научных (и не только!) достижениях
МОО «Крымская академия наук» за годы ее существования вы
считаете важным говорить в первую очередь?
- Одним из главных мероприятий Академии за эти годы и
сегодня мы считаем проведение в конце 90-х и начале 2000-х
годов «Крымского инновационного форума» с участием
представителей Академии наук Украины и Беларуси. На форуме
обсуждалась Стратегия инновационного сотрудничества стран
СНГ благодаря участию ключевых сотрудников Исполкома СНГ. В
Академии «родились» первая Концепция и первая Программа
энергосбережения в Автономной республике Крым в начале 90-х
годов, реализован первый инновационный проект геотермальной
станции в Джанкойском районе. Методической основой для
развития курортно-рекреационной деятельности стали такие
работы крымских учёных, завершенные и изданные при поддержке
Академии, как «Природный национальный парк и Большая
экологическая тропа», «Сравнительная медико-климатическая
характеристика основных приморских курортных местностей
Европы и прилегающих к ней регионов Азии и Африки»,
«Геоэкологические и инновационные аспекты развития туризма в
Крыму» и многие другие. При поддержке академии был
разработан ряд инновационных проектов в области
эфиромасличного растениеводства.
- Насколько сложно быть руководителем МОО «Крымская академия
наук»?
- Руководить такой многопрофильной организацией, конечно же,
непросто, нужно ежедневно с чем-то новым знакомиться,
учиться. Ведь в Академии представлены компетенции членов
Академии практически по всем направлениям социальной и
экономической деятельности - от гуманитарных проблем,
образования, культуры, экономики, геоинформатики до проблем
освоения космоса и морских глубин.
- Притом, что у вас и помимо Академии – очень напряженная
деятельность?
- Но это и помогает мне в основной работе директора
института, поскольку расширяет сферу компетенций, которые
имеются у сотрудников института. Это часто помогает, когда
встают вопросы, например, по энергетике и энергосбережению,
строительству и архитектуре, рыболовству и рыбоводству и
т.д. В любой момент можно посоветоваться с соответствующим
специалистом, которого нет в штате института.
- Какие перспективы развития МОО «Крымская академия наук»,
на ваш взгляд, самые главные и наиболее важные для развития
российской науки?
- Какие перспективы развития Академии я вижу? Мы создали
мощное неформальное сообщество учёных, по сути -
многопрофильный межрегиональный центр компетенций. При
желании власти это сообщество можно эффективно использовать
для научно-технологического, культурного, гуманитарного и
иного развития региона.
Ведь сегодня никто не скажет, каким будет Крым через 10 или
20 лет, а учёные могут прогнозировать, используя такие
инструменты, как форсайт (научное прогнозирование).
Программы социально-экономического, научно-технологического
и гуманитарного развития региона должны готовить не
чиновники в своих кабинетах, а такие межотраслевые научные
сообщества, как Крымская академия наук с её огромным
«набором» компетенций.
Академия может стать важным звеном российской науки на
региональном и межрегиональном уровне, которое вместе с РАН
и другими общегосударственными организациями могло бы стать
элементом государственной научно-технологической
инновационной политики. Это уже доказано многолетней
деятельностью таких региональных организаций, как Академия
наук Республики Татарстан, Академия наук Республики
Башкортостан, Академия наук Республики Саха (Якутии).
А для этого государство должно ввести такие организации в
общегосударственную СИСТЕМУ. Так, как это сделали с
Обществом «Знание» и делают сейчас с Обществом «ВОИР». Жаль,
что более 200 членов КАН - от 18-ти летнего возраста до
академиков прилично глубоких седин, не влились в единую реку
специалистов, планирующих и выполняющих недавно утвержденные
программы научно-технологического развития регионов.
Интервью подготовлено главным редактором Валерием
Стольниковым и специальным корреспондентом Дмитрием
Белкания.
Фото -
Д.В. Власова
