Объединенная промышленная редакция
Газета о промышленности
Газета для промышленников
Промышленный еженедельник
Независимая межотраслевая газета о промышленности
Издается с 2002 года
Выходит по понедельникам
 

НАВЕРХ

Разделы
Промышленный еженедельник
№43(721) 3-9 декабря 2018

(свежий номер каждую среду)
Читайте в номере
Вопрос инвестиций
Правительство обсудило выполнение нацпроектов

Структурная оптимизация
На базе Корпорации «Иркут» формируется Дивизион гражданской авиации ПАО «ОАК»

Амстердам - Сахалин
«ЭйрБриджКарго» и Intradco Global доставили племенных коров

Обновленная платформа
Инновационная модель на российском рынке подъемников

Люди доброй воли
Корпоративное волонтёрство в России становится мейнстримом

Осенняя AI Conference
Практические кейсы и преимущества AI для бизнеса

CHINAPLAS 2019
Новая движущая сила в промышленном трансфере

«Антиконтрафакт-2018»
В Москве прошел VI Международный форум

«Русские будни в скульптуре XIX-XX столетий»
Компании «Севергрупп» поддержали открытие выставки в Русском музее

Новогодние шедевры
«ОДК-Пермские моторы» готовит сюрпризы для пермяков

IX Сибирский муниципальный форум обсудил актуальные проблемы развития
В Красноярске состоялся IX Сибирский муниципальный форум Всероссийского Совета местного самоуправления

Всероссийский совет муниципальных образований проводит очередной съезд
6 декабря 2018 года пройдет проведет очередной VI Съезд ВСМС

Опыт Москвы
Привлекательные офсетные контракты

ПВО и здоровье
АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» принимает участие в Международной выставке «Здравоохранение-2018»

«АТОМЕКС 2018»
Онлайн-сервис назначения деловых встреч
Проекты "ПЕ"
Подписка на электронную версию газеты
Дает преимущество во времени: на сайте газеты свежий номер выкладывается утром в среду, а подписчики электронную версию получают уже в понедельник до 10.00 утра (по Московскому времени).
Специальные проекты "ПЕ"
Социальные проекты "ПЕ"
Интервью
Денис Басовский
«Лидерский контекст заключается в том, что я могу повлиять на ситуацию и на людей только с помощью своего слова и действия»
Станислав Мошаров
«В Ассоциации «Города Урала» одинаково уважительно относятся к мнениям главы города-миллионника и небольшого муниципального образования»
Геннадий Емельянов
«Активное участие жителей в формировании проектов общественных пространств является условием не просто желательным, но необходимым»
Прохор Дармов
«О том, как оценивают достижения в компании Ростсельмаш и о значении разработок для сельского хозяйства»
Светлана Федосеева
«Нам выпала честь представлять достижения в мировой промышленности, машиностроении и высоких технологиях»
Игорь Мудрик
«Об особенностях RUBAE 2018»
Михаэль Браун
«Сейчас на российском рынке востребована наисовременнейшая техника»
Александр Нерадько
«Уверен, что RUBAE-2018 оставит много приятных воспоминаний у всех, кто прикоснется к шедеврам гражданского самолетостроения»
Владимир Цуцкарев
«ЦБА "Пулково-3"»
Ярослав Одинцев
«У российской деловой авиации, российских авиакомпаний и российских бизнес-джетов, безусловно, есть будущее!»
Юрий Завалин
Навстречу «Микроэлектроники-2018»
Кирилл Ильичев
«МЭЦ решает все стоящие перед московскими предприятиями задачи по выходу на международный рынок»
Владимир Кабанов
«Практически все представленные нами в рамках форума решения – двойного назначения»
Сергей Копыркин
«Российско-армянские союзнические отношения динамичны, а их экономический компонент играет роль «фундамента» связей между нашими странами»
Жерар Коттманн
«На WNE мы стараемся все организовать так, чтобы содействовать развитию бизнеса»
Радик Арасланов
«Органы стратегического управления сегодня как никогда нужны российскому бизнесу...»
Тигран Оганесян
«Перезапуск «Российско-Армянского делового журнала» играет важную роль в поиске бизнес-партнеров между двумя странами...»
Александр Яковлев
«Казахстан и Россия являются локомотивами интеграционных процессов, происходящих на пространстве СНГ»
Валерий Белик
«Возможно ли в России государственно-частное партнерство в системе исполнения наказаний»
Денис Кривцов
«Нужно использовать любую возможность демонстрации потенциала производства»

Советы директоров – скрытый ресурс

Радик Арасланов: «Органы стратегического управления сегодня как никогда нужны российскому бизнесу, особенно учитывая амбициозные задачи, которые поставил Президент»

Высокие результаты, которых добилась сборная России на Чемпионате мира по футболу, стали возможны благодаря стратегической работе, проведенной тренерским штабом. Смена тактики от игры к игре, четкое распределение ролей среди игроков и четкое следование всем указаниям во время матча помогли нашим ребятам сделать рывок с последних мест в рейтингах FIFA в ряд сильнейших команд мира. В российском бизнесе тоже есть все необходимые ресурсы – поддержка государства, квалифицированные кадры, технологии, политическая воля. Чего же не хватает для рывка? Может быть качественного тренерского штаба, правильной стратегии и работы с людьми? С этими вопросами мы обратились к Радику Арасланову – эксперту по стратегическому управлению, за плечами которого — руководство рядом производственных компаний в качестве генерального директора и председателя совета директоров.


— Как вы оцениваете перспективы национальной промышленности? Сможет ли российский производственный сектор выполнить «майский указ» Президента РФ? Какие изменения для этого необходимы?
— Сегодня у российской промышленности есть хорошие шансы для развития. С одной стороны, закрытие внешних рынков и геополитическая напряженность оказывают давление на национальную экономику и создают дополнительные барьеры. С другой стороны, эти факторы открывают новые возможности для наших предприятий. Если обратить внимание на международный опыт, то все развитые страны никогда не открывали свои внутренние рынки, пока их собственное производство не выходило на уровень, который позволял бы конкурировать с сильными иностранными игроками. Для этого вводились квоты и таможенные пошлины. Такие меры снижают конкуренцию, создают внешние условия для развития собственной производственной базы и выращивания национальных предприятий-лидеров. У нас роль подобных ограничителей играют как раз санкции.
Второй фактор, создающий условия для подъема промышленности, это поддержка со стороны государства. Например, недавно вышел закон о промышленной политике, в котором отражены меры по поддержке российского производства. Правительство продолжает оказывать точечную поддержку ключевым отраслям экономики. Из последних примеров – принятая программа модернизации энергетики, которая позволит продлить срок работы электростанций на 15–20 лет. Другой случай - поддержка автомобильной промышленности в 2018 году в объеме 35 млрд руб.
Безусловно, российскому бизнесу не стоит надеяться только на геополитику и помощь со стороны государства. Необходимо искать внутренние резервы для повышения своей устойчивости и роста в новых условиях. На мой взгляд, эти возможности кроются в инновационных технологиях и в новых подходах к управлению.

— Есть ли возможности у наших предприятий встроиться в мировые промышленные цепочки? Есть ли уже яркие примеры?
— Все зависит от продуктов и услуг, которые может предложить компания. Рецепт успеха – это передовые технологии, помноженные на прозрачный, построенный по международным стандартам бизнес. Такие примеры уже есть. Например, Группа «Волга-Днепр», которая смогла встроиться в мировые логистические цепочки. Сегодня около трети смартфонов Apple перевозятся из Азии в Европу и США самолетами Группы. Если брать химическую отрасль, в глобальные процессы успешно интегрирован нефтехимический холдинг «Сибур».
У компаний из сегмента малого и среднего бизнеса тоже есть все шансы выйти на международный уровень. Но чтобы достичь цели, им необходимо постоянно развивать продукт, делая его все более инновационным и привлекательным для разных рынков. Это потребует инвестиций, правильной стратегии и внутренней эффективности. Зачастую компетенций и знаний одного только собственника может не хватить, поэтому сектору МСБ стоит обратить внимание на возможности формирования советов директоров или консультативных советов для решения текущих «развилок» бизнеса.

— Многие ли российские предприятия до сих пор используют созданную еще в советские времена инфраструктуру?
— Многие производственные компании были созданы на базе бывших советских предприятий. Исторически у них сформировался большой фонд недвижимости, часть из которой — непрофильная. Это означает высокие затраты на вспомогательное производство, персонал, обеспечение энергоресурсами, поддержание построек в надлежащем состоянии. В данном случае нужно выделить площадку, построить там новое здание, не кирпичное или панельное, а из металлоконструкций по современным технологиям, и поставить все необходимое оборудование. В результате получится совершенно другая экономика предприятия.
Собственники бизнеса, как правило, понимают необходимость не только модернизации уже существующей инфраструктуры, но и внедрения новых технологий. К сожалению, текущая нестабильность не дает им возможности инвестировать. Например, руководство предприятия планировало серьезно обновить производство: построить современные здания и купить импортное оборудование. По предварительным расчетам инвестиции должны были окупиться. Но после того, как курс рубля упал почти вдвое, план реконструкции пришлось приостановить и вернуться к его реализации пока не удалось. В российской практике это очень распространенный пример.
Есть предприниматели, которые готовы вкладывать собственные средства в модернизацию, но таких инвестиций обычно хватает лишь на выборочное обновление каких-то участков, отдельных цехов, а не на глобальные изменения. Между тем, выигрыш дает именно полномасштабная модернизация, когда количество переходит в качество.
Промышленности необходима поддержка со стороны правительства. Но большинство владельцев бизнеса не готовы соответствовать нормам регуляторов и институтов развития, поскольку это предполагает прозрачность бизнеса и изменение системы управления.
Единственное, что тут можно сделать, – задавать стандарты. Постепенно начнут появляться предприниматели, готовые отвечать установленным правилам. Именно они будут получать средства на развитие и своим успешным примером стимулировать остальных. Конкуренция заставит других игроков рынка следовать за лидерами.

— Что, на ваш взгляд, особенно помогло бы сегодня реальному сектору в его развитии?
— Реальному сектору помогло бы ослабление налоговой нагрузки на инвестиции. Поощрительные льготы стимулировали бы предпринимателей вкладывать деньги в модернизацию производства.
Нужна и материальная поддержка, которую распределяют институты развития. Но проблема заключается в том, что они работают по единичным проектам. Институтам нужно увеличивать охват, в частности, региональных предприятий, включая компании с ежегодным оборотом менее 1 млрд руб. Таких предприятий сегодня — около 90% в сегменте МСП, но фактически предложений в части финансирования и привлечения инвестиций для них почти нет.
Бизнес, со своей стороны, может частично взять на себя функции институтов: проводить разъяснительную работу на уровне отрасли, генерировать предложения по изменению нормативов и отраслевых стандартов.

— Какие заблуждения в области управления на российских предприятиях необходимо менять?
— Важна понятная организационная структура на уровне исполнительного руководства, когда менеджмент четко понимает свои зоны ответственности и мотивирован соответствующим образом. Этому способствует внедрение стандартов корпоративного управления в соответствии с лучшими мировыми практиками, когда совет директоров разрабатывает предложения для собственников компаний и содействует менеджменту в достижении стратегических целей.
Вообще совет директоров – это отдельная большая тема и недооценённый ресурс для российских предприятий. На практике он часто играет роль только контролирующего органа, что мешает топ-менеджменту выполнять свои задачи. В ряде случаев происходит дублирование функции совета и правления, что не позволяет компании решать стратегические вопросы. Менеджеры слишком погружены в операционную работу и из-за этого не могут увидеть новые возможности на рынке. Зачастую совет директоров создается формально ради соответствия требованиям законодательства, и его члены – сотрудники предприятия, включая средний менеджмент и даже рядовых специалистов. Можно, например, вспомнить недавний пример с компанией «РУСАЛ», где в совет директоров были предложены рабочие алюминиевых заводов, не имеющие необходимых компетенций и навыков.
В России такая ситуация с советами возникает из-за того, что собственники частных компаний скептически относятся к этому институту и не всегда готовы передать руководство наемным директорам и топ-менеджерам, так как боятся потерять контроль над бизнесом. Кроме того, акционеры привыкли управлять предприятиями по сложившемуся алгоритму, им кажется, что все и так нормально работает. Но я думаю, что эта ситуация будет постепенно меняться по нескольким причинам. Во-первых, усиление конкуренции со временем приведет к тому, что собственникам придется переходить на новые принципы управления. Только правильно сформированный совет директоров, состоящий из топ-менеджмента и внешних экспертов, сможет помочь акционерам решить стратегические задачи. Менеджеры знают бизнес, все его слабости и недостатки, а внешние консультанты понимают отраслевые тренды и могут подсказать перспективные ниши. Такой сбалансированный орган управления как никогда нужен российским компаниям, особенно учитывая амбициозные задачи, которые поставил Президент.

— Многие собственники, кто после приватизации предприятий в 90-е годы взяли управление на себя, до сих пор находятся у руля. Как вы оцениваете эту особенность?
— Те, кто в бизнесе с начала 90-х, уже стремятся отойти от операционного управления, ищут варианты продажи, особенно, если некому передать предприятие. У нового поколения собственников другой взгляд, они восприимчивы к современным подходам и более мобильны. Сегодня преемники уже или руководят бизнесом, или стажируются, и управление постепенно переходит к ним. Руководителям, которые хотят сохранять свою востребованность на рынке, необходимо тоже трансформироваться, чтобы соответствовать ожиданиям и требованиям нового поколения акционеров.

— Что нужно предпринимать, чтобы привлекать молодые кадры в компании и сократить отток специалистов за рубеж?
— Все зависит от мотивации, условий жизни, работы и культуры ведения бизнеса. Чем эти условия лучше, тем больше молодых специалистов будет оставаться в России. К сожалению, сегодня счет — не в нашу пользу. По разным оценкам, около 4000 молодых ученых уезжают из страны ежегодно. И они отказываются возвращаться, даже если им предлагают больше денег, чем они получают в Европе или США. Там другая инфраструктура. Все необходимые для работы ресурсы можно получить максимум за две недели, а не ждать месяцами, как в России.
Если говорить о привлечении и удержании качественных специалистов в бизнесе, то их нужно мотивировать индивидуально. Это конкурентоспособная оплата труда, но важны и другие условия. Люди ценят также атмосферу, работу в команде, отношение со стороны работодателя, корпоративную культуру.
Не последнюю роль в мотивации лучших специалистов могут сыграть собственники и советы директоров. Они могут приглашать работников на заседания и вовлекать их в решение стратегических вопросов. В этом случае у специалистов будет расти мотивация и формироваться понимание, что от них что-то зависит.

ПОДВЕРСТКА
Радик Арасланов – топ-менеджер и предприниматель с большим опытом управления и развития компаний в сферах машиностроения, химии, ритейла и недвижимости. В разные годы возглавлял региональное предприятие в Челябинской области, ключевой актив федеральной компании и советы директоров в ряде госкомпаний. Сегодня Радик развивает собственный проект – «Артигма», специализирующийся на управлении предприятиями среднего бизнеса в реальном секторе экономики. Получил степень доктора делового администрирования (DBA) в РАНХИГС. Входит в список «1000 самых профессиональных менеджеров России» по версии Ассоциации менеджеров России. Член Ассоциации независимых директоров.
Поиск по сайту
Hannover Messe 2019
Форум «Армия-2018»
Национальная премия
«Золотая идея»
«Российско-Турецкий деловой журнал»
Самое важное
Ценообразование в ГОЗ
Новеллы законодательства о Государственном оборонном заказе
«Алмаз – Антей»: модернизация аэронавигационной системы
АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» примет участие в 12-й Международной выставке «Транспорт России»
IV Машиностроительный кластерный форум
С 13 по 14 ноября 2018 года в г. Набережные Челны Республики Татарстан состоится ставший уже традиционным IV Машиностроительный кластерный форум «Цифровая трансформация в промышленности. Международный опыт и Российская практика»
PTJ-international
В Берлине представлен российско-германский проект
Профилактический автопробег
«Безопасное пространство с «ФЭСТ» - на всех дорогах России
China International Import Expo - 2018
Девять крупных международных проектов представят лидеры российского бизнеса
ПВО для Китая
Концерн ВКО "Алмаз – Антей" представит продукцию военного назначения на выставке "АЭРОШОУ ЧАЙНА – 2018"
Итоги China Machinery Fair 2018
18 октября в пресс-центре МИА «Россия сегодня» состоялась пресс-конференция, посвященная развитию национальных китайских выставочных проектов
Итоги Международного форума «Микроэлектроника 2018»
1-6 октября в г. Алушта (республика Крым) прошел IV Международный форум «Микроэлектроника»
Итоги выставки 3D Print Expo 2018
12-13 октября в Москве прошла 3D Print Expo - одна из крупнейших в Восточной Европе выставок, посвященных аддитивным технологиям и 3D-сканированию
«Законодательный новый год»
РАВВ подведёт итоги работы отрасли водоснабжения и водоотведения в 2018 году в рамках традиционного мероприятия Законодательный новый год
Российский Агротехнический форум
Росстандарт и Росспецмаш подписали соглашение о взаимодействии в борьбе с фальсификатом на рынке агротехники
ARMS & Hunting 2018
«Швабе» привез десятки прицелов на ARMS & Hunting 2018
V Российский Агротехнический Форум
В Москве состоялось самое знаковое мероприятие в сельхозмашиностроении – Российский агротехнический форум
AI Conference
Третья AI Conference в Москве: что нового приготовили для гостей организаторы мероприятия
«Микроэлектроника 2018»
«Фестиваль инноваций» завершил программу форума «Микроэлектроника 2018»
«Микроэлектроника 2018»
4 октября состоялась панельная дискуссия «Мониторинг, реагирование, контроль: микроэлектроника в информационно-навигационных системах будущего»
3D Print Expo
Производители «Шоу-Дизайн» и PrintProduct – эксклюзивные спонсоры 3D Print Expo
China Machinery Fair 2018
Национальная китайская выставка машиностроения и инноваций
XIV Всероссийский конгресс «Государственное регулирование градостроительства 2018 Осень»
Состоится 16-17 октября в Конгресс-центре гостиницы "Космос"
«ПРИОРИТЕТ-2018»
Объявлены 16 новых номинантов Национальной премии «ПРИОРИТЕТ-2018»
«Микроэлектроника 2018»
«Микроэлектроника 2018»: экватор пройден
«Глобальная энергия»
РЭН - 2018: Эксперты «Глобальной энергии» назвали три фактора устойчивого развития энергетики будущего
«Микроэлектроника 2018»
«Микроэлектроника – основа национального суверенитета». Актуальные темы отрасли на пленарном заседании форума «Микроэлектроника 2018»
«Микроэлектроника 2018»
Международный форум «Микроэлектроника 2018» встречает гостей
«Самоходный фальсификат»
8 октября в МВЦ «Крокус Экспо» пройдут общественные слушания на тему «Самоходный фальсификат: как убрать с агрорынка опасную технику»
«Глобальная энергия» - 2018
Лауреаты премии «Глобальная энергия» - 2018 дали прогноз глобальным энергетическим трендам XXI века
«Глобальная энергия» - 2018
Александр Новак вручит Международную премию «Глобальная энергия» лауреатам 2018 года на форуме «Российская энергетическая неделя»
Busworld Russia 2018
Компания Yutong на международном автобусном салоне Busworld Russia 2018 представит
JCB Hydradig 110W
Первый JCB Hydradig 110W поставлен в Россию
АГРОСАЛОН
Неслучайные встречи. Биржа контактов на АГРОСАЛОН!
Interlight Moscow powered by Light + Building
Interlight Moscow powered by Light + Building выходит на новый этап развития в России
Ялтинская энергетическая конференция
В течение пяти лет Республика Крым принимает одно из ведущих мероприятий рынка энергетики – Ялтинскую энергетическую конференцию
Фонд Развития Трубной Промышленности
ФРТП призывает к системному решению проблемы незаконного оборота контрафакта и фальсификата стальных труб
«Энергия знания»
В Одинцовском филиале МГИМО: Состоится лекция Мартина Грина, лауреата премии «Глобальная энергия» - 2018
Заседание Правительства Республики Коми
Первый заместитель директора Комиэнерго Михаил Пузиков принял участие в заседании Правительства Республики Коми
Президент Ассоциации «Росспецмаш» Константин Бабкин и генеральный директор АО «Росагролизинг» Павел Косов
Президент «Росспецмаш» и генеральный директор «Росагролизинга» выступят 9 октября перед аграриями и машиностроителями
АГРОСАЛОН 2018
Премьеры «Брянсксельмаш» на АГРОСАЛОН 2018!
«Business electronics with China»
Приглашаем Вас принять участие в работе Российско-китайского форума по электронике «Business electronics with China»
«Глобальная энергия»
Лауреат премии «Глобальная энергия» - 2018 Сергей Алексеенко выступит в МИСиС в рамках «Энергии знания»
WindEnergy Hamburg 2018
Губернатор Ульяновской области представит ветроэнергетический опыт региона на WindEnergy Hamburg 2018
VIP-это навсегда
Если Вы являетесь обладателем именного золотого VIP- бейджа выставки АГРОСАЛОН - Вы счастливчик!
АГРОСАЛОН
Что готовит деловая программа выставки АГРОСАЛОН
Международный авиационно-космический салон МАКС-2019
Китай станет страной-партнёром МАКС-2019
Мнения экспертов
Ирина Елисеева
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Михаил Петрушин
Генеральный директор ООО «Зиракс»
Валерий Джермакян
КТН, советник, ООО «Юридическая фирма Городисский и Партнеры»
Ярослав Кабаков
Ректор УЦ «ФИНАМ»
Андрей Сапунов
Старший инвестиционный консультант ИК «ФИНАМ»
Ждан Шакиров
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Издания:
"Оборонно-промышленный комплекс РФ" "Russian Aviation & Military Guide" "Российская муниципальная практика" "Русский инженер" "Объединенное машиностроение"
Оборонно-промышленный комплекс РФ
Russian Aviation & Military Guide
Российская муниципальная практика
Русский инженер
Объединенное машиностроение
"Вестник Трубопроводных Технологий" "Радиоэлектронные Технологии" Международный проект "RADIOFRONT" Общероссийский
журнал "РАДИОФРОНТ"
"Russian Energy & Technology Guide"
Вестник Трубопроводных Технологий
Радиоэлектронные Технологии
Специальный международный проект Radiofront
Общероссийский научно-популярный журнал «РАДИОФРОНТ»
Russian Energy & Technology Guide
"Industrial Weekly" "Высокоточные комплексы" "High-Precision Weapons" "Ударник" "Energy Russia"
Industrial Weekly
Высокоточные комплексы
High-Precision Weapons
Ударник
Energy Russia
"Show-daily АРМИЯ-2016" "Show-daily АРМИЯ-2017" "Show-daily АРМИЯ-2018" "Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг" "Актуальная энергетика"
Show-daily АРМИЯ-2016
Show-daily АРМИЯ-2017
Show-daily АРМИЯ-2018
Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг
Актуальная энергетика
"Industrial Daily
ИННОПРОМ-2017"
"Industrial Daily
ИННОПРОМ-2018"
"Industrial Daily
ЭКСПО-2017 Астана"
"Industrial Daily
ИНТЕРПОЛИТЕХ-2017"
"Show-daily RUBAE 2018"
Industrial Daily ИННОПРОМ-2017
Industrial Daily ИННОПРОМ-2018
Industrial Daily ЭКСПО-2017 Астана
Industrial Daily Интерполитех-2017
Show-daily RUBAE 2018
Металл Фото Арт Фестиваль промышленной фотографии Московский клуб промышленных журналистов Премия имени Никиты Кириченко
Московский клуб промышленных журналистов
Московский клуб промышленной журналистики.
Учредитель и издатель:
ООО «Редакция газеты «Промышленный еженедельник». Издание зарегистрировано в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовой информации.
Подписка:
Распространяется по подписке, в розницу, по прямой рассылке и на профессиональных мероприятиях. Подписаться на «Промышленный еженедельник» можно в любом отделении связи РФ и СНГ.
Индекс для подписчиков:
Подписной индекс в электронном каталоге Почты России - П7282.
Корпоративная подписка:
Организуется для корпоративных подписчиков путем заключения прямых договоров с редакцией.
Адрес для корреспонденции:
123104, Москва, а/я 29,
«Промышленная редакция»
Телефоны редакции:
+7 (495) 505-76-92
+7 (495) 778-14-47
Интернет: www.promweekly.ru
E-mail: doc@promweekly.ru
Промышленный еженедельник  
Copyright © 2002-2018 Промышленный еженедельник - независимая межотраслевая
газета о промышленности