На Всероссийском муниципальном инвестфоруме
состоялась дискуссия «Регион и муниципалитет: вместе к новым
результатам».
Шесть параметров, по которым взаимодействуют регион и
муниципалитет
Эксперты Высшей школы экономики презентовали модель проактивного взаимодействия региональной власти и органов местного самоуправления, которая
объединяет успешные практики и примеры продуктивной работы.
Модель была разработана на основе исследования ВШЭ, в
котором принял участие 21 регион.
По итогам исследования
эксперты выявили шесть общих
параметров, по которым регион и муниципалитет могут успешно
взаимодействовать, рассказал управляющий партнер компании EVERYCO и модератор дискуссии Владимир Соловьев.
Первый критерий – стратегическое планирование. Важно, чтобы
у региона и муниципалитета совпадали стратегии
социально-экономического развития.
Второй – управление
эффективностью работы муниципалитетов.
Третий – кадры, их обучение и резерв.
Четвертый – единое муниципальное сообщество.
Пятый – эффективная коммуникация.
Шестой критерий – поддержка инициатив.
Инвестиционная привлекательность муниципалитета напрямую
зависит от уровня доверия к власти
Глава муниципального образования городского округа «Александровск-Сахалинский
район» Сахалинской области Светлана Швец поддержала эксперта
и подчеркнула важность планирования и взаимодействия с
региональной властью.
– По федеральным показателям Сахалин часто появляется в
числе лучших. При этом за рынок инвестиций нам приходится
бороться. В стратегическом планировании нам помогают
мастер-планы. Мастер-план есть в каждом муниципалитете
Сахалина. Чтобы жители, бизнес и органы власти любого уровня
видели, куда будет развиваться населенный пункт в ближайшие
пять лет. Например, в городе формируется план по развитию
инфраструктуры, конкретных проектов. У каждого
муниципалитета в Сахалинской области есть определенная
миссия по развитию своей отрасли. Мастер-план имеет
доступную форму, в его разработку вовлечена
торгово-промышленная палата региона, его защищают перед
министрами и губернатором.
На повышение инвестиционной привлекательности муниципалитета
и региона напрямую влияет уровень доверия населения и бизнеса к власти. Важно,
доверяет бизнес или нет. Наш островной регион – большой плюс
с точки зрения вложения инвестиций. Регион нацелен на то,
чтобы предложить условия для инвестора «под ключ».
Определенная территория для будущего инвестора уже
обозначена, например – вот здесь мы точно хотим иметь
круглогодичный крытый бассейн. Инвестор видит мастер-план и
гарантию развития, куда он придет и вложит свои деньги.
У региона и муниципалитета должны совпадать стратегии
социально-экономического развития
Глава администрации Петушинского района Владимирской области
Александр Курбатов отметил, что успех взаимодействия региона
и муниципалитета кроется в том числе в общей стратегии.
– К миссии я бы еще добавил стратегию муниципалитета
относительно стратегии развития страны. Здесь важны и
компетенции, и управленческие команды в муниципалитете.
Поэтому единое муниципальное сообщество – это интеграция. А
в интеграции рождается консолидация. Консолидация – это
положительные практики, опыты, которые позволяют применять
какое-то единобразие.
Сейчас очень много возможностей. Альтернативы связаны с
технопарками, с особыми экономическими зонами, с
технико-внедренческими территориями и так далее. Даже
отдаленные территории сегодня можно предложить особым
стратегическим способом. Но просто так к нам никто не
придет. Поэтому мы начинаем внедрять определенные зоны,
территории с улучшенными условиями.
Резюмируя встречу,
эксперты отметили, что эффективному
взаимодействию региона и муниципалитета способствует работа
слаженной команды, правильные управленческие настройки, а
также помощь таких профильных масштабных площадок, как
нынешний инвестиционный форум.
