Вклад меценатов

Возможно ли сделать среду маленьких промышленных городов безопасной и комфортной для жизни, как удержать население в родном городе и поднять престиж рабочих профессий, а также можно ли увидеть легендарную картину Карла Брюллова «Последний день Помпеи» в российской глубинке — эти темы обсуждались на сессии «От промышленности к культуре: вклад меценатов в развитие общества». Сессию в рамках XXVIII Международного форума-выставки «Российский промышленник» организовали Российский союз промышленников и предпринимателей и Управление регионального развития.


Понятие устойчивого развития и ответственного поведения бизнеса включает в себя обеспечение сотрудников достойной зарплатой, сохранение экологии, добросовестное поведение с потребителями продукции. В последние годы в этот набор практик стала всё активнее входить тема меценатства.

Александр Шохин в своём выступлении заявил о преемственности традиций благотворительности среди поколений российских предпринимателей: «Российское предпринимательство имеет давние традиции благотворительности. Ещё со времен старообрядцев и купечества не принято было кичиться богатством. Многие считали своим долгом создавать благотворительные фонды, открывать приюты и так далее».

По мнению Александра Шохина, ответственное поведение бизнеса включает в себя широкий круг вопросов, среди которых достойная заработная плата, безопасные производительные рабочие места, здоровье работающего населения.

«Речь идет о промышленной безопасности, профилактике заболеваний, это и экология, добросовестное поведение с потребителями продукции. Этот набор ответственных практик входит в понятие даже не устойчивого развития, а корпоративной социальной ответственности, когда происходит включение бизнеса в общество, когда честь выше прибыли», – сказал Александр Шохин.

Еще один пример консолидации бизнеса и культуры привела генеральный директор Государственного русского музея Алла Манилова: «Лукойл» развивает Когалым с фантастической скоростью и не менее фантастическим размахом: в городе строятся два филиала – Малого театра и Русского музея. Мы дважды в год привозим в Когалым полноценные выставки из наших фондов в выставочный центр, а параллельно там строится здание нового филиала на 9 тыс. кв. м. Подобное предложение мы получили также из города Сатка в Челябинской области, от Саткинского металлургического комбината. Там будет выстроен еще один филиал Русского музея. Это очень успешные примеры, когда маленькие промышленные города инновационно и культурно развиваются бизнесом».

Президент Объединенной металлургической компании Наталья Еремина уверена: для того, чтобы заниматься меценатством, предприятие должно быть прибыльным и устойчивым. Чтобы развивать бизнес и хотеть от сотрудников больше, чем простого выполнения инструкций, нужно развивать людей не только на рабочем месте, но и выходить в городскую среду. В качестве примера спикер привела опыт Выксунского металлургического завода, входящего в состав ОМК. Одной из важнейшей задач завода в частности и всей ОМК в целом стало привнесение в город, где расположено предприятие, новой эстетики и культуры.

В нижегородской Выксе по инициативе председателя совета директоров ОМК Анатолия Седых и его супруги Ирины стал проводиться фестиваль «Арт-овраг», задачей которого было вытянуть подростков из подвалов и подъездов на улицу и показать, как можно отдыхать, заниматься спортом и получать удовольствие от культуры.

«Выкса-фестиваль», собравший более 100 паблик-арт-работ, стал первым культурным проектом, изменившим жизнь целого города. Он объединил современное искусство, театр, танцы, музыку и спорт. Благодаря этим и многим другим проектам горожане иначе стали относиться к своему городу. Согласно опросам, красивым и ухоженным Выксу считают 88% жителей, и это в среднем на 35% выше, чем в других металлургических городах. Безопасным Выксу считают 62% населения, что выше на 25% по сравнению с другими городами страны. Количество многодетных семей в Выксе выросло в 3,5 раза, с 360 в 2007 году до 1248 в 2023. Это яркий пример того, как от промышленного моногорода через культуру можно выстроить путь к городу растущих возможностей.

Председатель совета директоров ПАО «ДВМП», транспортной группы FESCO Андрей Северилов солидарен с Натальей Ереминой: «Восточная мудрость гласит: если у тебя горизонт планирования 1 год, то сей просо, если 10 лет, то сажай деревья, а если горизонт планирования бесконечен, то воспитывай людей. То, чем занимаются сегодня российские меценаты, – огромный вклад в развитие гражданского общества».

Модератором сессии выступила учредитель благотворительного фонда «Живем», главный редактор журнала «Бизнес России», президент Бизнес-школы РСПП Евгения Шохина.