Татьяна Калинина,
Екатеринбург - Москва
С 7 по 11 ноября в Екатеринбурге проходил Международный
чемпионат высокотехнологичных профессий Хайтек и II Кубок по
рационализации и производительности, на котором в качестве
информационного партнера работала «Объединенная промышленная
редакция». На протяжении трех дней более тысячи участников
под контролем почти 500 экспертов соревновались в 34
компетенциях Хайтека и 8 конкурсных направлениях Кубка.
Новые стандарты для производственных процессов
Мероприятие было организовано Агентством развития навыков и
профессий при поддержке Минпромторга России, Правительства
Свердловской области и Агентства стратегических инициатив по
продвижению новых проектов, а также крупнейших холдингов и
корпораций.
«Мы находимся в таких условиях, когда наша страна обязана
производить много разнообразной продукции. Востребованы
люди, которые умеют не продавать, а делать!»
Эти слова
Роберта Уразова, генерального директора Агентства
развития навыков и профессий, задали тон чемпионату Хайтек.
Сегодня в фокусе Агентства развития навыков и профессий –
вопросы оптимизации деятельности в промышленности.
Соревнования Хайтека и Кубка по рационализации и
производительности не только выявили выявить лучших
работников, сколько вырабатывали новые стандарты для
совершенствования производственных процессов.
В Агентстве сейчас проводится работа по обновлению
требований к рабочим местам в различных секторах российской
экономики: По 10 компетенциям пересматриваются стандарты:
сознательно исключается оборудование, которое производится
недружественными странами, и осуществляется переход к
использованию того, что есть в России или производится в
наших государствах-партнерах по поставкам.
Самыми популярными компетенциями чемпионата по числу
конкурсантов стали «Управление жизненным циклом» – 77,
«Инженерное проектирование» – 40, «Электромонтаж» и
«Информационная безопасность» – 29 конкурсантов.
Инвестиции в карьеру россиян
На Международном чемпионате высокотехнологических профессий
Хайтек помимо соревнований шла деловая программа, были
презентованы лучшие практики в сфере обучения кадров. В
частности, был представлен проект «Заработаем вместе». Это
пилотный проект, он реализуется АСИ совместно с Агентством
развития навыков и профессий, Правительством Сахалинской
области при поддержке Минтруда России.
«Заработаем вместе» – принципиально новый инструмент по
созданию рынка прозрачных инвестиций в карьеру граждан и
повышения их благосостояния. Основным механизмом выступает
модель «получи навыки бесплатно сейчас – плати в случае
успеха»: за счет разделения части своих будущих доходов
человеку не придется вносить за обучение предварительный
платеж. Инициатива стала финалистом форума «Сильные идеи для
нового времени», организованного АСИ и Фондом Росконгресс.
Оператором проекта «Заработаем вместе» выступает одноименная
компания, в задачи которой входит формирование карьерного
плана человека, сопровождение на протяжении
профессионального роста и возврата вложенных инвестиций.
Учредителем компании-оператора является Агентство развития
навыков и профессий.
7 октября в столице островного региона были заключены первые
договоры между местными жителями и компанией – оператором
программы. Сахалинцы пройдут подготовку по наиболее
востребованным на местном рынке труда направлениям.
Планируется, что до конца 2025 года участниками проекта
станут более 15 тыс. человек.
Владимир Путин поручил рассмотреть вопрос о целесообразности
распространения опыта реализации проекта «Заработаем вместе»
на регионы Дальнего Востока. Поручение адресовано
Правительству РФ совместно с Агентством стратегических
инициатив (АСИ) и органами исполнительной власти субъектов
РФ, входящих в состав ДФО. Доклад по этому вопросу должен
быть представлен до 1 марта 2023 года. Соответствующей
перечень поручений утвержден по итогам Восточного
экономического форума, где президент России отметил старт
пилотной программы на территории Сахалинской области.
Сеть отраслевых центров компетенций
На одном из мероприятий деловой программы ГК «Росатом»
поделилась опытом создания сети отраслевых центров
компетенций (ОЦК). Сеть ОЦК обеспечила «Росатому» лидерские
позиции в сфере профессионального обучения.
Изначально ОЦК в «Росатоме» были созданы для подготовки
сотрудников к чемпионатам национального и международного
уровней и оправдали свою миссию: многие чемпионы прошли
обучение в них. На основе результатов чемпионатов ОЦК начали
разработку программ повышения квалификации. Сеть ОЦК
«Росатома» была заложена в 2017 году, когда открылись первые
центры компетенций. Помимо подготовки к чемпионатам, в них
стали реализовывать программы повышения квалификации для
сотрудников компании и отрасли в целом. В ситуации пандемии
COVID-19 в 2020 году стартовал формат онлайн-обучения.
Поначалу эксперты ОЦК не верили, что онлайн-обучение может
быть полезно для освоения сложных компетенций. Но через
какое-то время обнаружилось, что отрасли интересны учебные
ролики и вебинары, которые записывали ОЦК. Основная часть
видеоматериалов, создаваемых ОЦК, выкладывается в
«Рекорд.Мобайл», но часть роликов была выложена в открытом
доступе.
«Платформа – первое, с чего надо начинать формирование сети.
На платформе формируются цифровые профили сотрудников
Росатома и кандидатов на трудоустройство (например,
студентов опорных учебных заведений), в которых отражаются
все активности по прохождению обучающих и оценочных
мероприятий. Мы планируем, что с помощью платформы
работодатели Росатома смогут подбирать себе персонал не
только по формальным признакам типа опыта работы и
квалификации, но и по уровню развития конкретных
профессиональных навыков», -
рассказал Сергей Шабельников,
руководитель программы развития сети ОЦК. -
Ни у одной
компании нет пока такой сети, как у Росатома».
В 2022 году отдел развития сети ОЦК в Корпоративной Академии
Росатома сосредоточился на создании профессионального
сообщества сети ОЦК и налаживании горизонтального
взаимодействия между центрами. Горизонтальные связи дают
эффект синергии, поэтому важно создавать среду для такого
взаимодействия.
Победители чемпионата
Перед организаторами чемпионата стояла важная задача —
показать, что наша промышленность может работать не только
на импортном, но и на российском оборудовании. В 11
компетенциях Хайтека участники практически полностью перешли
на отечественные рельсы. Это значит, что у страны есть
платформа для технологического рывка, есть с чем и на чем
работать.
Рекордсменами Хайтека этого года стали конкурсанты из
Роскосмоса. Наибольшее количество баллов среди всех
компетенций — 863 — набрали участники компетенции
«Информационная безопасность» Михаил Осипов и Лев Черкашин.
Традиционно Фонд развития промышленности вручает сертификаты
по миллиону рублей конкурсанту и его наставнику, которые
получают максимальное число баллов среди направлений блока
«Производство и инженерные технологии». В этот раз премию
заслужили Максим Трушкин и Алексей Храмцов. Они выступали в
компетенции «Промышленная робототехника».
В Топ-9 стран-победительниц чемпионата Хайтек вошли Россия,
Республика Беларусь, Китай, Гана, Казахстан, Бразилия,
Индия, Узбекистан и Южная Африка. При этом по результатам
Международного первенства каждая из стран выработала
эффективные практики и решения, которые будут применяться на
национальном уровне.
По итогам чемпионата представители российских компаний
показали высокую производительность в реализации реальных
производственных кейсов в таких компетенциях, как «Токарные
работы на станках с ЧПУ» и «Фрезерные работы на станках с
ЧПУ», а также «Сварочные технологии» и «Электромонтаж».
Участники соревнований из Узбекистана разработали
эффективные решения в компетенции «Информационная
безопасность», а участники из Бразилии, Китая и Индии
продемонстрировали передовые навыки работы по прорывным
технологическим компетенциям — «Инженерный дизайн CAD»,
«Промышленная робототехника», «Корпоративная защита от
внутренних угроз информационной безопасности». Конкурсанты
из Беларуси реализовали производственную задачу совместно с
российскими и белорусскими предприятиями в компетенции
«Магистральные линии связи. Строительство и эксплуатация
ВОЛП».
Золотым медалистом Кубка по рационализации и
производительности в направлении «Инженерное мышление.
Каракури» стала команда комбината «Электрохимприбор». В
«Фабрике производственных процессов» выиграл Улан-Удэнский
авиационный завод, а высшую награду в «Теории решения
изобретательских задач. Бизнес-ТРИЗ» получила компания
«Харампурнефтегаз». В направлении «Питч-сессии стартапов»
лучшими стали представители Высокогорского
горно-обогатительного комбината, а первое место в
компетенции «Коллаборативные роботы: оптимизация
производственного процесса получило ООО «УГМК-ИТ».
Победитель в направлении «Бережливое производство на
железнодорожной станции» — Российские космические системы.
Производственное объединение «Старт» им. М.В. Проценко и ОАО
«РЖД» разделили первое место в «Организации среднесерийного
производства предприятий тяжелой промышленности».
Обладателями главной награды первенства — Кубка по
рационализации и производительности — за максимальный
результат стали представители комбината «Электрохимприбор» в
направлении «Инженерное мышление. Каракури».