В ходе своего выступления на проходившем в Челябинске
Всероссийском съезде энергетиков генеральный директор
компании «Россети» Павел Ливинский рассказал о ключевых
направлениях стратегического развития электросетевого
холдинга на ближайшие десять лет.
«На успех и стабильное развитие в долгосрочной перспективе
могут рассчитывать только те компании, которые в эпоху
распространения цифровых технологий и новых сервисов,
меняющих все сферы жизни и экономики, готовы к трансформации
своей парадигмы и диверсификации продуктовой линейки для
удовлетворения возникающих и перспективных запросов
современных потребителей, желающих получать сразу весь
комплекс услуг высочайшего качества и с минимальными
усилиями для их приобретения. Клиент хочет, чтобы мы сами
знали его индивидуальные предпочтения и доставляли ему
готовый продукт, соответствующий именно его ожиданиям. Мы
обязаны это обеспечить», -
заявил глава энергохолдинга.
Павел Ливинский обозначил три приоритетных направления
обновленной стратегии группы «Россети».
Во-первых,
качественное повышение надежности и доступности
электроснабжения потребителей вне зависимости от региона и
типа населенного пункта.
Во-вторых, обеспечение технологического развития и цифровой
трансформации группы компаний для создания и продвижения
дополнительных сервисов, способных увеличить нетарифную
выручку до 30% от общего объема и превратить холдинг в мультиплатформенного агрегатора современных востребованных
услуг в онлайн и оффлайн.
Третьим приоритетным направлением стратегии обозначено
повышение совокупной доходности акционеров, для чего, по
словам Павла Ливинского, группа будет ориентироваться на
лучшие существующие в предприятиях холдинга практики.
Так, в рамках повышения операционной эффективности средняя
производительности труда должна повыситься с нынешних 53 у.е.
до 80 у.е. на человека, что уже сейчас наблюдается в
отдельных компаниях группы.
В части инвестиционной привлекательности в планах группы
компании обеспечить показатель ROIC (рентабельность
инвестиционного капитала) на уровне 15%-17%. Такие цифры
вполне реальны и на сегодняшний день они демонстрируются
компаниями «Россети Волга» и «Россети Центр и Приволжье».
Для сохранения финансовой стабильности ориентир группы
«Россети» - соотношение чистый долг/EBIDTA не более 3.
«Но главная ценность группы «Россети» - наш персонал, его
профессиональные компетенции, целеустремленность и
способность решать любые, даже казалось бы невозможные
задачи. И стратегией предусмотрены вложения в развитие наших
сотрудников, обеспечение их карьерного роста, создание
возможностей для саморазвития, в том числе вне рабочего
пространства», -
подчеркнул в заключение Павел Ливинский.
Компания «Россети» является оператором одного из крупнейших электросетевых комплексов в мире. Управляет 2,35 млн км
линий электропередачи, 507 тыс. подстанций трансформаторной
мощностью более 792 ГВА. В 2018 году полезный отпуск
электроэнергии потребителям составил 761,5 млрд кВт/ч.
Численность персонала группы компаний «Россети» - 220 тыс.
человек.