25 июня в «Экспофоруме» в рамках конгрессной программы
Российского международного энергетического форума прошло
пленарное заседание «Энергетика и цифровые технологии:
приоритеты регуляторной политики, источники и объекты
инвестиций».
В начале заседания модератор Юрий Станкевич, заместитель
председателя Комитета по энергетической политике и
энергоэффективности Российского союза промышленников и
предпринимателей, предложил всем спикером коротко
охарактеризовать те изменения, что произошли в
энергетической отрасли за последние годы.
По мнению, Александры Паниной, председателя Наблюдательного
совета Ассоциации «Совет производителей энергии», изменения
произошли глобальные: «Многое из того, о чем мы лет 10-15 не
могли подумать – произошло. Но главное, энергетика меняется
эволюционно, а не революционно. Ко всем изменениям мы
подходим постепенно».
«За 20 лет произошло многое. Можно завидовать самому себе,
что мы являемся участниками этого процесса», – согласился
Павел Шацкий, первый заместитель генерального директора ООО
«Газпром энергохолдинг». Впрочем, не все изменения к
лучшему. Так по словам Тагира Нигматулина, президента АО «РЭП
Холдинг», за последние годы энергетика потеряла
отечественное оборудование: «Сейчас доля своего оборудования
упала до 30-35%. Сейчас действует программа импортозамещения,
и мы ожидаем изменения в сложившейся ситуации. Деньги должны
оставаться в стране», – уверен Нигматулин.
К большему динамизму призвал первый заместитель председателя
Комитета по энергетике Госдумы РФ Сергей Есяков. «Сейчас
находится в статичном положении нельзя. Ситуация в мировой
энергетике такова, что для того, чтобы оставаться на месте
надо двигаться. А для того, чтобы идти впереди – бежать»,
– заявил Сергей Есяков.
По мнению Елены Медведевой, заместителя директора
Департамента оперативного контроля и управления в
электроэнергетике Министерства энергетики Российской
Федерации сейчас основная проблема в отрасли – это износ
существующих мощностей. В период реформирования РАО был
сделан уклон на развитие экономических взаимоотношений
внутри отрасли, а технологии оставили на откуп самих
субъектов и тех поставщиков, которые были иностранными.
Сейчас ситуация должна меняться в том числе и за счет
цифровизации энергетики.
«За счет этого становится возможным создание
производственных кластеров, которые будут формироваться на
базе цифровых платформ под наиболее оптимальное решение для
всех участников процесса. Это обеспечивается внедрением
технологий в цепочку создания добавленной стоимости. В этом
случае, ключевой технологией является технология «цифровой
двойник», – объяснила Елена Медведева. По
словам спикера, технология работает следующим образом:
создается виртуальная копия того или иного фактического
изделия, в которую фиксируются все данные материала и
особенности конструкции. За счет технологии становится
возможным сосредоточить основную долю изменений и затрат на
стадии проектирования. Это позволяет сократить издержки, а
также создавать высокотехнологичные изделия нового поколения
в кратчайшие сроки. «Производственные площадки должны
быть готовы быстро и легко адаптироваться под любые заказы,
а также реализовывать оборудование к операциям с энергокомпаниями.
Это становится возможным при использовании комбинации
технологий. В дальнейшем планируется, что энергокомпании на
определенном этапе жизненного цикла изделий, будут
участвовать в виртуальной фабрике, то есть технологические
цепочки будут формироваться под запросы», –
подчеркнула Елена Медведева.
Павел Шацкий, первый заместитель генерального директора
ООО «Газпром энергохолдинг», отметил, что с 2015 многое
изменилось. «Тогда, в разгар кризиса ждать чего-то от
отрасли не стоило. И многое из того, что сейчас уже
реализуется в тот момент было далекими планами. Сейчас мы
видим завершение программы договоров на поставку мощностей (ДПМ)
– она завершилась в текущем году. Сейчас мы видим, как
стартует ДПМ-2 – программа модернизации с инвестициями в 1,5
трлн рублей», – рассказал Павел Шацкий.
«Каждому десятилетию нужен свой лозунг, – считает
Тагир Нигматулин, президент АО «РЭП Холдинг». - В
пятидесятые была кибернетика, в 80-е – станки ЧПУ,
роботехника. Сейчас цифровизация – мы собираем большое
количество данных, которые можем обрабатывать и получать
решения. Но решения нужно не только получать, но и
применять. Мы – огромная страна, и мы не можем создавать
большое количество норм и правил. Надо вводить единые
требования от заказчиков, что позволит сэкономить
производителям оборудования. Нет норм и правил
проектирования. Нет стандартов. Я должен подстраиваться под
каждого заказчика, а это большие трудозатраты, что
сказывается на себестоимости продукции. Нужна чёткая и
понятная техническая политика, единые требования, единые
договора. Их должно генерировать министерство».
Кроме этого, общемировая проблема – это потеря
производственников. «Основная сложность производства нет
рабочих, нет инженеров. Приходится роботизировать. А это
удорожает производство. Производство и наука остались только
в Китае», – сокрушается Тагир Нигматулин.
Как считает заместитель председателя Правления ОАО «СО
ЕЭС» Федор Опадчий, сейчас одна из проблем цифровизации
в том, что стоимость IT-решений критически быстро снижается.
«Цифровизация настолько снижает время и затраты, что мы
приходим к регулированию системы в режиме реального времени.
Имеющиеся сегодня инструменты рынка электроэнергии и
мощности, полностью обеспечивают оптимальную загрузку
мощностей при покрытии спроса на электроэнергию в разрезе
каждого часа. При этом инструментов, обеспечивающих
оптимизацию суточной неравномерности графика потребления, в
ЕЭС недостаточно. Нужен выпуск национальных стандартов.
Надеюсь, они скоро будут приняты», – говорит эксперт.
Александра Панина считает, что цифровизация
увеличивает конкуренцию, позволяет снять многие барьеры.
«В то же время цифровизация это некий хайп, под которым
каждый понимает свое – кто-то улучшение управления, и так
далее. Сейчас даже появился термин уберизация ТЭК. Хотя он
был уберирован, еще до того, как появился Uber», –
говорит она.
«Цифровизация – это необходимый ресурс для развития
отрасли. Он позволяет высвобождать инвестиции, которые можно
использовать на другие цели», – уверена Елена Медведева. В
качестве примера успешной цифровизации она привела две
платформы, действующие в Ленинградской и Московской
областях, которые автоматизируют получения условий на
присоединение.
Но велик и риск бездумной цифровизации. «У нас сейчас нет
собственной элементной базы при цифровизации. Это большой
риск, того, что там есть закладки. Это несёт большой риск
киберопасности. Необходимо замена всей базы. Проблема и в
нехватке специалистов», – говорит Тагир Нигматулин.
Завершилось пленарное заседание на позитивной ноте –
награждением лауреатов «Международного конкурса научных,
научно-технических и инновационных разработок, направленных
на развитие топливно-энергетической и добывающей отрасли»,
который проводило Министерство энергетики Российской
Федерации.
|