Юрий Нитчук
Фото: Анастасия Барей
В Калужской области с большим успехом прошел Международный
форум молодых энергетиков и промышленников «Форсаж»,
организованный Ассоциацией граждан и организаций по
содействию развитию корпоративного образования «МАКО».
Программа форума была очень разнообразной, глубокой,
интересной и перспективной. Организаторы поставили перед
собой цель — сформировать сообщества людей из разных
компаний, находящихся в одном регионе для реализации
значимых инициатив, стимулирующих развитие территорий. Так,
например, «Форсаж» представил новый формат отношений для
развития территорий России, что вызвало активные дискуссии,
которые продолжаются в профессиональном сообществе и после
закрытия форума.
Международный форум молодых энергетиков и промышленников «Форсаж»
уже восьмой год проводится в Калужской области. Тема форума
2018 года — «Люди. Технологии. Территории». Более 400
человек из разных регионов России и представители 16 ведущих
энергетических компаний в течение недели разрабатывали и
обсуждали идеи по развитию собственных компаний и территорий
их присутствия в регионах. Лучшие идеи, выбранные
экспертами, рекомендованы к реализации.
Открывая интерактивную сессию «Сообщества лидеров России»,
которая стала стартом образовательной программы форума
«Форсаж», модератор сессии — президент МАКО, член
Общественной палаты Российской Федерации, председатель
Организационного комитета форума Ольга Голышенкова отметила:
«У нас есть возможность поговорить о том, что такое
сообщества и лидерство и предоставить слово людям, которые
приехали к нам на площадку для открытого диалога. Это
представители власти, бизнеса, науки, участники проекта
«Лидеры России».
В этом году у нас две ключевые темы — создание и развитие
сообществ, и развитие индустрий будущего. В течение пяти
полноценных рабочих дней участникам предстоит пройти деловую
игру «Территориальный код», цель которой — создать проекты
развития территорий присутствия компаний-партнеров.
Участники в малых группах проанализируют конкретный регион
по нескольким аспектам: экономическому, социальному,
культурному и экологическому, а затем оценят глобальные и
локальные угрозы, чтобы выявить лакуны и предложить решение
проблем. Все это позволит участникам в партнерстве с
местными сообществами сформировать эффективную программу
продвижения территорий и продолжить взаимодействие после
форума».
Своими мыслями о лидерстве, развитии инноваций, новых
вызовах и возможностях, которые сегодня открываются перед
молодыми сотрудниками компаний, поделились руководитель
Управления общественных проектов Администрации Президента
Сергей Новиков, заместитель министра энергетики Российской
Федерации Павел Сорокин, помощник министра экономического
развития Российской Федерации Татьяна Дьяконова, магистр
игры «Что? Где? Когда?», четырехкратный обладатель приза
«Хрустальная сова», президент федерации спортивного бриджа
России Максим Поташев, заместитель директора Аналитического
центра по безопасности оборудования и ГТС филиала АО
«Институт Гидропроект» — «НИИЭС» Антон Антонов, главный
инженер Управления кабельных сетей Центрального округа
филиала ПАО «МОЭСК» — «Московские кабельные сети» Андрей
Клинков.
По словам Сергея Новикова, «Форсаж» — это новый формат
сообщества для развития человеческого капитала и
формирования лидерства. Лидеры нового поколения должны быть
другими. Важна не форма, а содержание. Именно это сегодня
выходит на первый план. Корпорации понимают, что самые
ценные инвестиции – в человеческий капитал, и начинают
вкладывать средства в развитие своих сотрудников. Участники
«Форсажа» — это тоже сообщество, в котором все доверяют друг
другу. Форум стал первой площадкой, которая существует
только благодаря заказу корпораций и реализуется сегодня без
участия государственных средств. Он проводится на средства
компаний, которые уже осознали простую вещь: в людей нужно
инвестировать! И форум – это инвестиция. На мой взгляд,
удачная».
По мнению Павла Сорокина, победителя проекта «Лидеры России»
заместителя Министра энергетики РФ, наиболее активные
сообщества формируются в результате совместно приобретенного
опыта: «Мое участие в конкурсе «Лидеры России» позволило
получить мне, прежде всего, множество неформальных
контактов. Я получил гораздо больше, чем статус победителя.
Главный эффект участия в таких масштабных проектах – это
новые компетенции и новый уровень развития идей, которые ты
получаешь благодаря общению с экспертами и другими
участниками».
Для Татьяны Дьяконовой, помощника министра экономического
развития РФ, которая также является победителем проекта
«Лидеры России», сообщество – это ответственность: «Суть
сообщества - обещание, которое оно дает миру. Это всегда
люди, и это всегда лидер сообщества. Какое обещание миру вы
даете, такое сообщество вы сможете сформировать вокруг себя.
Человека делает человеком то, что он после себя оставляет,
что он создает. Та деятельность, которая приносит вам
радость – в этом и есть ваш талант».
Максим Поташев, вице-президент международной ассоциации
клубов «Что? Где? Когда?», считает, что отличительная
особенность интеллектуальных сообществ – это отсутствие
меркантильного интереса и увлекательный формат: «Что? Где?
Когда?» — это живая, неформальная игра с яркими людьми,
которые совместно и раскрепощенно решают интеллектуальные и
творческие задачи. Чем более интересно сообщество, тем
больше оно привлекает людей. Второе условие – центр
кристаллизации, человек, который выстраивает вокруг себя
систему, в том числе коммуникаций. У меня есть друзья во
всех 30 странах, где проходит ЧГК».
Андрей Клинков, ПАО «МОЭСК», выделил пять основных элементов
клуба «Форсаж»: наличие компаний-заказчиков, отправляющих
сотрудников на форум; технологическая платформа в виде
электронной площадки для общения и взаимодействия;
привлечение международных партнеров; комфортная и веселая
среда; пространство форума как площадка кристаллизации.
Антон Антонов, заместитель директора аналитического центра
по безопасности оборудования и ГТС, филиал АО «Институт
Гидропроект» — «НИИЭС», участвовал в форуме «Форсаж» три
раза и главным эффектом форума считает перестройку мышления:
«Мы уехали отсюда другими людьми. Мы научились видеть иначе.
Мы изначально получили хорошее образование, и мы хороши в
своей отрасли. Но мы узки в том, что мы знаем, и мы не видим
того, что происходит в соседней отрасли, а «Форсаж» дал нам
такую возможность.
Ток-шоу, модератором которого выступила ведущая канала НТВ
Екатерина Шугаева, было посвящено инновационным технологиям.
Состоялся открытый откровенный разговор с учеными и
представителями власти и бизнеса о новых фантастических
технологиях, которые способны в самое ближайшее время
изменить мир.
Среди наиболее активных участников шоу - профессор
Сколковского института науки и технологий, профессор РАН
Артём Оганов, управляющий партнёр компании 3D Bioprinting
Solutions Юсеф Хесуани, заместитель руководителя
Курчатовского комплекса НБИКС технологий Максим Патрушев,
руководитель департамента Минэнерго России Алексей Кулапин,
директор департамента ПАО «Россети» Владимир Софьин и
другие.
На закрытии форума выступил
Вениамин Каганов — председатель
программного комитета «Форсажа-2018», профессор РАНХиГС.
Эксперты форума и участники, организаторы и партнёры
делились впечатлениями и формировали планы на будущее.
«Вместе с МАКО мы реализуем множество проектов, и «Форсаж»
для меня — особенно дорог. Я на форуме уже в пятый раз.
По-моему, это рекорд среди присутствующих. Обновление
состава участников – это прекрасно. Это значит, что ещё
больше людей станут участниками неформального клуба,
объединяющего умных, талантливых, целеустремлённых
профессионалов, готовых преобразовывать и развивать
собственные территории», –
заявил Вениамин Каганов.
Одним из гостей закрытия «Форсажа» стал
Андрей Тимонов,
директор департамента коммуникаций «Росэнергоатома». «Девять
лет назад я был одним из тех, кто обсуждал, как создать
неформальное сообщество молодёжи, готовой генерировать идеи
и проекты, которые помогут отрасли сделать шаг вперёд. И вот
сейчас представители многих энергетических компаний
собрались вместе. Проект вышел за пределы атомной отрасли, и
это подтверждает его успешность!» –
сказал Андрей Тимонов.
Все эксперты и гости отметили высокий уровень организации,
качество образовательной программы и высокую вовлечённость
участников форума.
Ольга Голышенкова, президент МАКО, обратилась к участникам
форума: «Это наш общий успех, и качество проектов,
разработанных за неделю в полевых условиях, говорит о
высоком профессионализме участников, их вовлечённости и
активности. Главное сейчас – сохранить эту энергию для
внедрения разработанных вами идей и продолжить общаться в
новом формате – кросс-корпоративном. До встречи в Клубе
«Форсажа»!»
Один из экспертов форума Дмитрий Пилипенко, заместитель
генерального директора SAP CIS, уверен: «Ребята, которые
придумали проекты на «Форсаже» — это будущие эффективные
кадры, и чем больше они будут заряжены позитивом, тем
продуктивнее будут работать на благо общества. То, что они
сами придумали проекты – это уже успех. Хочется, чтобы
подобное было во всех сферах. Хорошо, что энергетические
корпорации активно занимаются обучением молодёжи, и успешные
студенты хотят работать и проявляют такой интерес. Некоторые
проекты нас привлекли, они связаны с инновационными
технологиями. Будем рады пригласить ребят в наш
инновационный центр на экскурсию. Я и сам был активным
студентом, и «Форсаж», конечно, мне очень понравился. Я
желаю вам продолжать это хорошее дело и увеличивать
количество участников».
Медиапоток форума подготовил проект создания Клуба «Форсажа»
– сообщества, которое будет объединять людей и территории,
идеи и технологии, концентрировать усилия по реализации
проектов и инициатив.
Кстати, в день завершения Международного форума молодых
энергетиков и промышленников «Форсаж» его участники
представили перед экспертами итоговые варианты проектов, над
которыми они работали по технологии «Территориальный код»
пять дней.
Часть из 27 проектов была посвящена экологическим темам:
переработке мусора, экологическим способам выращивания и
доставки продуктов, созданию аграрных комплексов в регионах.
Кроме того, команды искали разные способы решения
дорожно-транспортных и жилищных проблем, разрабатывали идеи
цифровых приложений для создания туристических маршрутов,
технологии «умный дом», придумывали социально-культурные
проекты. Проекты оценивало экспертное жюри, в составе 28
человек, среди них — представители органов власти,
энергокомпаний, профессиональных сообществ, научной среды.
Большинство экспертов назвали плюсом наличие
межкорпоративных связей и комплексность проектов,
Эксперт Оксана Маширова, заместитель директора департамента
стратегии «РусГидро», поделилась: «Форум «Форсаж» – это
всегда позитивные эмоции. Приятно, что здесь очень много
проектов, заточенных на развитие России, на
энергосберегающие технологии, на улучшение экологии.
Участников я оценивала по трём критериям. Первая – это
соответствие заданным «Форсажем» направлениям: люди,
технологии и развитие территорий. Далее я обращала внимание
на экологичность проекта и его востребованность. Третий
критерий – это техническая реализуемость».
Дмитрий Гольтвегер, начальник управления по работе с
персоналом АО «Мособлгаз», прокомментировал: «Из наиболее
близких мне идей я бы хотел отметить команду, которая
предложила открыть магазин корпоративной символики. Всегда,
когда находишься внутри компании и имеешь отношение к работе
пиарщиков, с интересом смотришь, что они придумывают. И
лично мне всегда бывает обидно, что эти идеи, удобные и
неординарные, остаются в пределах одной корпорации. Ребята
предложили открыть магазин корпоративной продукции, выручка
от которого пойдет на совершенно конкретные осязаемые
благотворительные цели. И гораздо интереснее будет, если
формат идеи будет кросс-корпоративным».
Маргарита Апполонова, руководитель направления обучения,
развития, социальных отношений и корпоративной культуры
компании «Нефтегаз» группы компаний «Сибур», рассказала:
«Меня заинтересовал проект, связанный с дорогами, потому что
это актуально для нашей страны, как и всё, что связано с
быстрым развитием регионов – Дальним Востоком и Сибирью, а
также туристические проекты. Что касается сибуровских
проектов, то мы вынесем их на самый высокий уровень,
проанализируем, просчитаем экономическую целесообразность и,
возможно, даже внедрим».
Владимир Кузнецов, генеральный директор агентства рекламы и
политических технологий «РосАрт», уверен: ««Форсаж» — это
уникальная площадка, где люди могут соприкоснуться с
технологиями групповой мысли коммуникаций, погрузиться в
технологию проработки инициатив до проектов. Понравились
четыре основных тренда: тотальная цифровизация (цифровые
двойники, цифровая биржа труда); электрификация и перевод на
возобновляемые источники энергии; экологическая тема. Было
бы неплохо, если бы здесь появились группы, которые бы
занимались технологиями транспорта. Четвертый тренд – это
умные дома в виде зачатка переоснащения контейнеров на
Чукотке. Если ребята докрутят эту тему, они дойдут до
тойотовских технологий «умных домов», в которых есть все
необходимое для жизнеобеспечения и жизнедеятельности
человека, в т.ч. в автономном режиме в труднодоступных
местах».
Жюри определило семь команд-финалистов, чьи проекты вызвали
наибольший интерес. Именно этим проектам члены жюри готовы
оказать помощь в их реализации: на уровне экспертизы и
помощи в продвижении.
Командам «Русбургер» и «Кедр», выдвинувшим схожие идеи по
созданию модульного дорожного полотна из переработанного
пластика, члены жюри предложили объединить усилия. Главным
вопросом к команде «Идеал» с проектом крематория «Парк
жизни», была тема продвижения: несомненно, превращение
кладбищ в лесопарки, где дерево обозначает место захоронения
кремированных останков, решает экологические и экономические
проблемы, но насколько люди готовы будут от традиционных
ритуалов перейти к предложенным? Команда «Синергия»,
разработавшая проект развития агропромышленного комплекса на
Дальнем Востоке, решает актуальную проблему нехватки свежих
овощей и фруктов в этом регионе, но при этом члены жюри
посоветовали участникам более точно определить размер рынка
сбыта. Членов жюри заинтересовали также проекты, связанные с
цифровыми технологиями: команда «Next generation» с идеей
симулятора по подбору и обучению персонала «Work Master», и
команда «Инсайт», собирающаяся использовать невостребованные
ресурсы существующих ГЭС, чтобы на их базе создать крупные
data-центры. Добывать деньги со дна реки решили участники
команды «Турбина». Их проект позволит решить проблемы
песочно-иловых намывов у шлюзов ГЭС, которые затрудняют
проход кораблей.