ОПР
Объединенная промышленная редакция
Газета о промышленности
Газета для промышленников
Промышленный еженедельник
Независимая межотраслевая газета о промышленности
Издается с 2002 года
Выходит по понедельникам
 

НАВЕРХ

Разделы
Промышленный еженедельник
№37(760) 21-27 октября 2019

(свежий номер каждую неделю)
Читайте в номере
«Микроэлектроника 2019»
Главная отраслевая площадка производителей, ученых и госструктур

Лидеры медиарейтинга
Приморский край и «Ростелеком» отличились в импортозамещении

3D Print Expo 2019
Тематический лекторий, мастер-классы и новинки индустрии

upakovka 2020
Компания ООО «Мессе Дюссельдорф Москва» приглашает принять участие в 28-ой Международной специализированной выставке переработки и упаковки upakovka 2020

Цифровая безопасность
Особенности и статистика «Интерполитех – 2019»

INTERSCHUTZ 2020
Уже более 1000 экспонентов со всего мира

В технополисе «ЭРА»
«Техмаш» открыл научную лабораторию

«Золотые домкраты»
Хабаровским предпринимателям вручили премии «Бизнес-Успех»

Ключевые тренды
Пленарное заседания «Арктические материалы и технологии»

Новый модуль MBA
Победители премии “Бизнес-Успех” поехали в Лондон

Финальный этап мониторинга работы общественных палат и советов муниципальных образований
Общественная Палата РФ подготовит предложения по формированию общественных палат муниципальных образований, а также улучшения организации их работы

«Проект года»
Почта России отмечена за достижения в области технологий

I Российско-американский муниципальный форум
Российско-американский муниципальный форум - первый форум в пространстве Российской Федерации, на котором собрались российские и американские города для обсуждения актуальных вопросов городского сообщества

Global Launch
Zemana’s Groundbreaking Real-Time Deepfake Detection SDK

Breakthrough via Innovation
CHINAPLAS 2020 empowers plastics & rubber industries to transform with new opportunities
Проекты "ПЕ"
Журналы:
Газеты:
Show-daily, Industrial Daily
Подписка на электронную версию газеты
Дает преимущество во времени: на сайте газеты свежий номер выкладывается утром в среду, а подписчики электронную версию получают уже в понедельник до 10.00 утра (по Московскому времени).
Специальные проекты "ПЕ"
Социальные проекты "ПЕ"
Интервью
Евгений Горнев
«Самый главный совет, который я могу дать молодым ученым и студентам – работать»
Борис Крыжановский
«Надеюсь, нам удастся объединить усилия программистов и разработчиков «железа»
Игорь Корнеев
«Микроэлектроника» ежегодно предлагает пути поддержки отечественных производителей»
Игнат Бычков
«Для развития полупроводниковой промышленности необходимы...»
Владимир Андронов
«О комплектной трансформаторной подстанции Пилот»
Елена Катаева
«Индустрия будущего: миф или реальность?»
Мураками Кацухико
«HCM ценят за надежность и качественное сервисное обслуживание»
Анатолий Кинебас
«Цель состоит в том, чтобы студент знал, какие задачи перед ним будут стоять, чем и как он будет заниматься на своём рабочем месте»
Денис Басовский
«Лидерский контекст заключается в том, что я могу повлиять на ситуацию и на людей только с помощью своего слова и действия»
Станислав Мошаров
«В Ассоциации «Города Урала» одинаково уважительно относятся к мнениям главы города-миллионника и небольшого муниципального образования»
Геннадий Емельянов
«Активное участие жителей в формировании проектов общественных пространств является условием не просто желательным, но необходимым»
Прохор Дармов
«О том, как оценивают достижения в компании Ростсельмаш и о значении разработок для сельского хозяйства»
Светлана Федосеева
«Нам выпала честь представлять достижения в мировой промышленности, машиностроении и высоких технологиях»
Игорь Мудрик
«Об особенностях RUBAE 2018»
Михаэль Браун
«Сейчас на российском рынке востребована наисовременнейшая техника»
Александр Нерадько
«Уверен, что RUBAE-2018 оставит много приятных воспоминаний у всех, кто прикоснется к шедеврам гражданского самолетостроения»
Владимир Цуцкарев
«ЦБА "Пулково-3"»
Ярослав Одинцев
«У российской деловой авиации, российских авиакомпаний и российских бизнес-джетов, безусловно, есть будущее!»
Юрий Завалин
Навстречу «Микроэлектроники-2018»

Считать и думать

Необходимо изменить порядок закупок на бюджетные средства

Самсон Резник,
доктор экономических наук, профессор

Важнейший вопрос — способ распределения заказа на бюджетные средства. В советское время выбор исполнителя работы, поставщика продукции проводился уполномоченными на это госструктурами. Решение всегда было персонифицировано, известно было конкретное лицо, принявшее соответствующее решение. Понятно было, с кого следовало спросить, если работа не выполнялась, продукция не поступала, или поступала не того качества. При этом и работники госструктур, и руководители предприятий находились под контролем и общественности, и партийных и иных органов. Это при том, что большое влияние на население оказывала и идеология, на более высоком уровне была деловая мораль значительной части и руководителей, и работников. Конечно, и ошибки, и злоупотребления и тогда были, но в несравнимо меньшем масштабе, чем сейчас.

В новых условиях ситуация существенно изменилась. Под лозунгом удаления государства из управления экономикой было почти полностью ликвидировано регулирование развития отраслей промышленности, из немалого количества вновь созданных госструктур были выметены почти все специалисты. Вместе с компетентностью исчезла и ответственность за результат. Коррупция стала всеобщим злом, моральное разложение в вопросах деловых отношений предпринимателей с чиновниками стало массовым.
В этой ситуации, чтобы поправить положение, «либеральные государственники» решили формализовать выбор исполнителей госзаказа по конкурсу и через это ограничить произвол в расходовании бюджетных средств. Для этого был разработан и начал совершенствоваться порядок проведения конкурсов, выбор критериев отбора победителей. Но всё произошло по черномырдинской фразе: «Хотели, как лучше, а получилось, как всегда». Как всегда — плохо.
Бесконечно число примеров растаскивания бюджетных средств. Не иссекает поток информации о миллиардных хищениях при закупках (разумеется, по конкурсу) медицинской техники, при продаже принадлежащей государству недвижимости, при выполнении оборонного заказа и т.д. Конкурс не устраняет полностью возможности сговора заказчиков и исполнителей (поставщиков), в том числе и при электронных торгах. Как говорят опытные заказчики: надо уметь «правильно» формулировать требование к продукции, задание на выполнение работы. И это «умение» чаще всего используется в личных целях. Особенно легко манипулировать технологией конкурса при закупке сложной техники, выборе исполнителей научных, конструкторских работ.
Много примеров, когда победу в конкурсах на разработку и поставку сложной техники одерживают непрофильные, не имеющие необходимых возможностей организации. Наработано много приёмов, ухищрений, благодаря которым часто выигрывает свой для распорядителя денег посредник, который затем приходит к компетентному исполнителю, производителю и предлагает выполнить заказ за сумму, на 30-50% ниже необходимой для качественного и в срок его выполнения. И те от безысходности (жить то надо!), бывает, соглашаются.
Трудно не ошибиться, опираясь на несколько формальных показателей, в выборе исполнителя, поставщика.
Во-первых, показатели не учитывают, как правило, всех существенных для выбора исполнителей обстоятельств. Простейший пример — выбор в качестве основного конкурсного критерия рыночной цены продукции. В то время, как выбор более сложного критерия, учитывающего жизненный цикл (долговечность, ремонтопригодность и др.) продукции может изменить результаты конкурса.
Во-вторых, значениями показателей несложно «манипулировать». Так, для повышения коэффициента «квалификация» срочно перед сдачей конкурсной документации в штат фиктивно оформляют нужных профессионалов. Присутствует в документации коэффициент срока гарантийного сопровождения сданной продукции. Находятся претенденты, которые без зазрения совести для работы, которая через три года уже не требует сопровождения, а оно должно быть личное, пишут «100 лет», хотя вряд ли проживут столько. И побеждают в конкурсе.
Понадобилась гибель детей в летнем оздоровительном лагере, чтобы Правительство Москвы дозрело, что нельзя выбирать лагерь для отдыха по критерию минимума цены, и исключило их отбор по конкурсу. Теперь от чиновников потребуется и съездить, осмотреть лагерь, учесть и безопасность, и реальное положение с кадрами, прежде чем заключать договор. Исключён формализованный подход. На самом деле, более глубокая оценка и личная ответственность требуются и при закупке большей части продукции.
Антимонопольный комитет рапортует о миллиардной экономии бюджетных средств благодаря механизму конкурсов, тендеров. Но их расчёт не учитывает ни затрат на саму реализацию принятого механизма конкурсных закупок, ни потерь, обусловленных именно реализацией этого механизма. Следует подчеркнуть, что речь идёт не об устранении конкурсного отбора, а о недостатках принятого формализованного механизма.
Рассмотрим, прежде всего, сколько бюджет теряет в связи с его реализацией. По статистике, в стране имеется около 300 тыс. бюджетных заказчиков и около 500 тыс. взаимодействующих с ними поставщиков. Все дальнейшие расчёты проведём с занижением оценок потерь, в том числе не учитываем уплачиваемые начисления на заработную плату.
Примем, что каждый заказчик проводит в год не менее 15 конкурсов. Подготовка документации для проведения конкурса, взаимодействие с участниками конкурса, проведение конкурса, подведение его итогов отвлекает двух сотрудников на один месяц. Это означает затрату 30 месяцев в год на проведение 15 конкурсов. При зарплате исполнителей 60 тыс. руб. в месяц заказчик тратит 1800000 руб., а все заказчики вместе — 540 млрд руб. в год.
Поставщики не менее 10 раз в год участвуют в конкурсах. Каждый из них на подготовку каждого конкурса затрачивает время двух сотрудников в течении одного месяца. При зарплате 60 тыс. руб. в месяц это означает затраты в 120 тыс. руб. на один конкурс и, соответственно, 1200000 руб. на 10 конкурсов в год. Все поставщики тратят 600 млрд руб. в год.
Участие в конкурсе предполагает внесение залога. Примем средний его размер в 200 тыс. руб., которые «замораживаются» на два месяца. Исходим из того, что, находясь в обороте, они поставщику приносили бы один процент дохода в месяц, за два месяца он теряет четыре тысячи рублей, в десяти конкурсах 40 тыс. руб. в год. Допустим, что бюджет из-за снижения соответствующих платежей с дохода поставщика теряет 12 тыс. руб. в год. Потери бюджета из-за замораживания средств всех поставщиков составляют 6 млрд руб.
Для обеспечения проведения конкурсов созданы специальные структуры, которым выделены помещения, предоставлено оборудование и работу которых обеспечивает квалифицированный персонал. Примем, что проведение всех конкурсов, тендеров по стране обеспечивают 10 тыс. специализированных структур с численностью работников в пять человек каждая. Примем, что затраты на аренду помещений, вычислительную и иную оргтехнику и прочие расходы составляют у каждой специализированной структуры 2 млн руб. в год. В этом случае затраты всех структур по этой статье составят 20 млрд руб.
В каждой из специализированных структур работает не менее пяти сотрудников с окладом в 70 тыс. руб. в месяц. Это означает, что на содержание работников одной структуры уходит 350 тыс. руб. в месяц, или 4200000 руб. в год. А на оплату труда работников всех структур — 42 млрд руб. в год.
Таким образом, на обеспечение реализации бюджетных закупок в соответствии с принятым механизмом государство расходует 1 трлн 208 млрд руб. в год.
По результатам проводившегося мониторинга закупок (Кириллова Анна Александровна. «Эффективность бюджетного финансирования системы закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»// Современные технологии управления. ISSN 2226-9339. — №7 (67). Номер статьи: 6702. Дата публикации: 2016-07-06. Режим доступа: http://sovman.ru/article/6702/), «достигнутая за счет роста конкуренции экономия по результатам закупок в 2015 году составила около 7% от общего объема закупок или более 321 млрд руб.». Получается, только затраты и вышеназванные потери, связанные с реализацией конкурсных закупок, в 3,8 раза превосходят обозначаемую экономию.
При этом потери от принятого порядка закупок не ограничиваются рассмотренными выше. Для многих дело победой на конкурсе не заканчивается. Возникают ситуации, когда проигравшие конкуренты подают в суд, оспаривая результаты конкурса. В этом случае начинается длительная тяжба, отнимающая много времени у ее участников. И помимо потерь времени, средств на судебное разбирательство, нарушаются сроки проведения работ, срывается выполнение заданий.
«Расцвели» организации, досконально владеющие тонкостями проведения конкурсов, специализирующиеся на их срыве, оспаривании результатов торгов в суде, зарабатывающие на этом. Проходимцы научились использовать антимонопольную службу, используя малейшие промахи в документации, организации конкурса, для отмены его результатов, изматывания добросовестных исполнителей с целью побудить разделить с ними либо отдать заказ.
Известны примеры многомесячных срывов начала работ в связи с оспариванием результатов конкурса структурами, претендующими на посредничество в выполнении работы. Профессиональные вымогатели заявляют: не включите нас в соисполнители — мы вам не дадим приступить к работе. Сотрудники коллективов, занятые делом, могут не досмотреть той или иной ошибки в оформлении заявки, могут быть допущены погрешности в процедуре.
Профессионалы конкурсов, живущие на этом, обнаруживают тот или иной промах, а в многотомной документации, практике их проведения мелкие ошибки обнаруживаются часто, и тут же подают жалобу в Антимонопольный комитет. Во многих случаях работники антимонопольной службы и судьи «чутко» реагируют на заявления этих структур о выявленных нарушениях и оперативно заводят дело, хотя и очевидна надуманность протеста.
При подсчёте эффекта от проведения конкурсов утерянную выгоду, в связи с задержкой и срывом сроков работ, как и все ранее перечисленные затраты Антимонопольный комитет не учитывает. Минтруд заявил, что компании — хищники рынка, зарабатывают на отмене электронных торгов астрономические суммы. С тем, чтобы это прекратить, Минтруд предлагает принять на работу 900 тыс. профессионалов. Но где гарантии, что в «профессионалы» не пойдут те же самые сотрудники компаний — «убийц аукционов»? И сколько будет стоить содержание такой армии?
Кстати, полученную экономию Антимонопольный комитет считает относительно первоначально установленной цены. А то, что начальную цену во многих случаях специально завышают, он не учитывает.
Не учитывается и то, сколько государство теряет на разработке и производстве неконкурентоспособной продукции, из-за аварий, катастроф, сокращения срока службы продукции, вызванных стремлением исполнителей получить заказ, снизив стоимость исполнения. В целях снижения цены приобретаются менее надёжные комплектующие, сокращаются, исключаются технологические операции, используются старые решения, не внедряются инновации. Кто учитывает, что компания, победившая по результатам тендера, выложит теплосети из бывших в употреблении, с ограниченным сроком службы, но зато дешёвых труб? Кто учитывает, что на автобус устанавливают приобретённые по конкурсу как самые дешёвые, восстановленные комплектующие, что создаёт вероятность аварии? Примерам несть числа! А установленному порядку поют осанну: как много сэкономили средств!!!
При низкой цене производитель не может вести новые серьёзные разработки сложной продукции. Используется старая проектная документация — нет средств на разработку новой. Такая практика препятствует инновационному развитию. Конкурсы выигрывают структуры, не имеющие проектных, научных подразделений — они могут предлагать более низкие цены. Практика показывает, что в конкурсах на выполнение работ, поставку продукции преобладающее участие принимают не реальные исполнители, а посредники, зачастую случайные организации. И, по-чёрному демпингуя, выигрывают конкурс, а дальше хоть трава не расти.
Отсутствие персональной ответственности за результаты порождает примитивизацию требований к продукции, они не основываются на результатах научных исследований, экономических обоснованиях. Часто при размещении крупных заказов упускается их комплексный характер, не учитывается необходимое обслуживание в процессе эксплуатации продукции, её утилизация. Чиновника не волнует, что обеспечив сиюминутную экономию, бюджет понесёт существенные расходы в дальнейшем. Это происходит, например, когда подряд на строительство дороги получает подрядчик, предложивший наименьшую цену, за которую она в принципе не может быть качественно построена.
Существующий порядок излишне инерционен. Так закупку средств для борьбы с вредителями леса планируют на следующий год (надо заложить деньги в бюджет!), исходя из ореола распространения вредителей в конце года предыдущего. А в следующем году ореол распространения вредителей иной, но — «поезд уже ушёл». У чиновников — свои порядки, у вредителей леса — свои; они не совпадают.
В процессе проведения учёными исследований выявляется необходимость закупки определённых материалов, приборов. Подавай заявку, проводи конкурс — будут заказывать. Потребность в закупках определяют специалисты и это трудно оспорить, это им доверяется. А вот у кого купить — пожалуйста, проводите конкурс. Специалисты должны отвлекаться, готовить конкурсную документацию и, самое главное, терять время.
Пока согласуют документацию, объявят конкурс, месяц на подачу заявок претендентами, оформление результатов конкурса. И только затем поставка необходимого, выполнение заказанных работ. Это при том условии, если не найдётся соискатель, который решит оспорить результаты конкурса. Тогда — затяжные процедуры разборок, в каких-то случаях суд и вновь — подготовка и объявление конкурса. Проходят месяцы, работа замирает, изматываются нервы, задор слабеет, конкуренты обходят.
Закупка продукции по конкурсу, основанному, в основном, на формальных оценках — прекрасная возможность, не обеспечив ни качество, ни сроки выполнения работ, получить «откат» и уйти от ответственности. Утверждения об эффективности всеобъемлющего использования конкурсов при закупках продукции, услуг на бюджетные средства — это самообман. Нет сомнения, что потери от реализации существующего порядка закупок на бюджетные средства столь велики, что они превышают декларируемую Антимонопольным комитетом получаемую от их применения экономию бюджетных средств. Но потери от перечисленных негативных последствий, приводящие к торможению инновационного развития промышленности, развития науки, которые сложно оценить количественно, имеют большее негативное воздействие на развитие экономики, чем полученные оценки прямых потерь бюджета. Формальный отбор победителей по наименьшей цене стимулирует и уход предприятий в тень — а как иначе снизить цену, если обеспечить требуемое качество?
О потерях на практике бюджета из-за применения действующего конкурсного порядка распределения заказов на деловом завтраке Сбербанка в рамках Международного инвестиционного форума в Сочи (1916 год) говорил губернатор Красноярского края В.А. Толоконский. Он заявил: «Отмените 44 Закон, и мы снизим в два раза стоимость строительства».
Следует проявить мудрость, гражданское мужество и отойти от существующей в настоящее время неэффективной системы бюджетных закупок, исключить использование формализованной процедуры при размещении заказов на выполнение сложных, дорогостоящих научно-исследовательских работ, изготовление сложного оборудования, выполнение значительного объёма дорогостоящих работ. Никакой формальной процедурой не заменить добросовестное ответственное решение распорядителя средств. И это относится не только к распорядителям бюджетных, но и частных средств, если ими распоряжается не собственник.
Выбор исполнителей, поставщиков должен производиться не по формальному конкурсу, а специалистами, знающими возможности претендентов, хорошо знакомыми с предметом, несущими персональную ответственность за выполнение работы, поставку продукции. Понятно, что реализация такой технологии требует иных кадровых решений. Это не означает отмены предшествующего закупке анализа, обсуждения специалистами возможностей соискателей. Но конечное решение должен принимать один конкретный человек — ответственность должна быть персонифицирована.
Однако отход от существующей системы распределения государственных заказов не должен вылиться в срочную кампанию, происходить он должен не наскоком, как демонстрируют нам «успешные либеральные менеджеры». Следует основательно подготовиться к изменению порядка: принять необходимые законодательные акты, подготовить кадры, провести подробную разъяснительную кампанию среди населения.
Да и отказываться полностью от механизма проведения формализованных конкурсов, при сохранении статуса персонально ответственного за эффективность их проведения, нецелесообразно. Так, например, этот механизм может использоваться, когда речь идёт о поставках однородной стандартизированной продукции — сырья, материалов. При этом условия конкурса следует дополнять требованием предварительного отбора участников, имея в виду отсеять перекупщиков, защититься от фальсификата и контрафакта. Должны также учитываться условия оплаты, график поставки и др.
А вот от проведения конкурсов при размещении заказов на относительно небольшие суммы (порог, допустим, до одного миллиона рублей) следует отказаться. Исключить ухищрения недобросовестных чиновников вряд ли удастся, а затраты на подготовку и проведение конкурсов, потери от задержек в работе и отвлечения исполнителей могут превышать возможную экономию.
В целях повышения эффективности формализованного выбора исполнителей заказов, поставщиков продукции, создания существенных препятствий на пути коррупционных договорённостей представляется необходимым реализовать следующие три комплекса мер: ввести реальную, серьёзную ответственность заказчиков за неэффективное расходование средств; проводить предваряющий конкурс отбор допускаемых к конкурсу исполнителей особо сложных, ответственных и дорогих заказов; установить действенный контроль общественности за формулированием условий конкурсной документации, результатами проведения конкурсов и выполнения работ.
В рамках реализации первой меры необходима разработка нормативных и законодательных актов, создающих механизм персональной административной, материальной и уголовной ответственности чиновников, участвовавших в подготовке требований, проведении конкурса, приёмке продукции, работ, не обеспечивающих решения необходимых задач. Должна быть создана система оперативного выявления некомпетентных и коррупционных решений, их расследования, увольнения некомпетентных кадров и судебного преследования виновных в корыстном сговоре, в случае его выявления. Возврат к «очеловеченному» конкурсу будет способствовать и смене управленческих кадров, чему будет способствовать и отсев некомпетентных специалистов.
Учитывая важность этой работы, массовый характер злоупотреблений целесообразно создать механизм экономического стимулирования работы общественности в этом направлении. Для этого организациям, лицам, способствовавшим выявлению нарушений, следует выплачивать существенную премию, определяемую по утверждённой шкале в виде доли от суммы штрафов, стоимости конфискованного имущества.
Существующая формализованная система распределения бюджетного заказа создаёт условия для ухода от персональной ответственности за принятые решения, экономически невыгодна, по содержанию вредна. Полностью устранить её «недостатки» невозможно: неверна сама идея коллективной безответственности. Систему необходимо кардинально менять и как можно скорее.
Поиск по сайту
«ЗАПАД + ВОСТОК / WEST + EAST»
Национальная премия
«Золотая идея»
«Российско-Турецкий деловой журнал»
Самое важное
«Полеты с дельфинами»
Научно-исследовательский проект над Чёрным морем
Приглашает День Московского бизнеса
29 мая 2019 года в отеле «The Ritz – Carlton», адрес: г. Москва, ул. Тверская д. 3., будет проходить День Московского бизнеса
CHINAPLAS 2019
CHINAPLAS, азиатская выставка пластмасс и каучуков №1, будет проходить в Гуанчжоу, Китай, с 21 по 24 мая 2019 года
Владимир Путин направил приветствие участникам V Международного арктического форума
Президент пожелал всем успешной и плодотворной работы на полях Форума
ИТОПК -2019: докладчики, выступления и инновации
Менее месяца осталось до начала VIII ежегодного Форума «Информационные технологии на службе оборонно-промышленного комплекса — 2019», который пройдет 9-11 апреля. в г. Екатеринбург
Владимир Путин примет участие в Международном арктическом форуме – 2019
Президент России Владимир Путин примет участие в V Международном арктическом форуме «Арктика – территория диалога», который состоится 9–10 апреля в Санкт-Петербурге в КВЦ «Экспофорум»
Industrial Pioneers Summit
На Саммите пионеров промышленности обсудят тему «Индустрии 4.0. Что дальше?»
19 апреля 2019 г. в Москве состоится Всероссийская конференция «Гособоронзаказ и диверсификация: от частных вопросов к системным решениям»
Цель конференции – выстроить конструктивное взаимодействие представителей организаций оборонно-промышленного комплекса, государственных заказчиков и контролирующих органов
«CoalFuture» - венчурный фонд Ильдара Узбекова
Совладелец холдинга «Сибуглемет» Ильдар Узбеков объявил о создании венчурного фонда «CoalFuture»
«Вертолеты России»
Сотрудник МВЗ им. М.Л.Миля награжден премией ФСВТС России
Федеральная служба по военно-техническому сотрудничеству
В ФСВТС России состоялось заседание Организационного комитета ежегодной Национальной премии «Золотая идея»
Ценообразование в ГОЗ
Новеллы законодательства о Государственном оборонном заказе
«Алмаз – Антей»: модернизация аэронавигационной системы
АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» примет участие в 12-й Международной выставке «Транспорт России»
IV Машиностроительный кластерный форум
С 13 по 14 ноября 2018 года в г. Набережные Челны Республики Татарстан состоится ставший уже традиционным IV Машиностроительный кластерный форум «Цифровая трансформация в промышленности. Международный опыт и Российская практика»
PTJ-international
В Берлине представлен российско-германский проект
Профилактический автопробег
«Безопасное пространство с «ФЭСТ» - на всех дорогах России
China International Import Expo - 2018
Девять крупных международных проектов представят лидеры российского бизнеса
ПВО для Китая
Концерн ВКО "Алмаз – Антей" представит продукцию военного назначения на выставке "АЭРОШОУ ЧАЙНА – 2018"
Итоги China Machinery Fair 2018
18 октября в пресс-центре МИА «Россия сегодня» состоялась пресс-конференция, посвященная развитию национальных китайских выставочных проектов
Итоги Международного форума «Микроэлектроника 2018»
1-6 октября в г. Алушта (республика Крым) прошел IV Международный форум «Микроэлектроника»
Итоги выставки 3D Print Expo 2018
12-13 октября в Москве прошла 3D Print Expo - одна из крупнейших в Восточной Европе выставок, посвященных аддитивным технологиям и 3D-сканированию
«Законодательный новый год»
РАВВ подведёт итоги работы отрасли водоснабжения и водоотведения в 2018 году в рамках традиционного мероприятия Законодательный новый год
Российский Агротехнический форум
Росстандарт и Росспецмаш подписали соглашение о взаимодействии в борьбе с фальсификатом на рынке агротехники
ARMS & Hunting 2018
«Швабе» привез десятки прицелов на ARMS & Hunting 2018
V Российский Агротехнический Форум
В Москве состоялось самое знаковое мероприятие в сельхозмашиностроении – Российский агротехнический форум
AI Conference
Третья AI Conference в Москве: что нового приготовили для гостей организаторы мероприятия
«Микроэлектроника 2018»
«Фестиваль инноваций» завершил программу форума «Микроэлектроника 2018»
«Микроэлектроника 2018»
4 октября состоялась панельная дискуссия «Мониторинг, реагирование, контроль: микроэлектроника в информационно-навигационных системах будущего»
3D Print Expo
Производители «Шоу-Дизайн» и PrintProduct – эксклюзивные спонсоры 3D Print Expo
China Machinery Fair 2018
Национальная китайская выставка машиностроения и инноваций
XIV Всероссийский конгресс «Государственное регулирование градостроительства 2018 Осень»
Состоится 16-17 октября в Конгресс-центре гостиницы "Космос"
«ПРИОРИТЕТ-2018»
Объявлены 16 новых номинантов Национальной премии «ПРИОРИТЕТ-2018»
«Микроэлектроника 2018»
«Микроэлектроника 2018»: экватор пройден
«Глобальная энергия»
РЭН - 2018: Эксперты «Глобальной энергии» назвали три фактора устойчивого развития энергетики будущего
«Микроэлектроника 2018»
«Микроэлектроника – основа национального суверенитета». Актуальные темы отрасли на пленарном заседании форума «Микроэлектроника 2018»
«Микроэлектроника 2018»
Международный форум «Микроэлектроника 2018» встречает гостей
«Самоходный фальсификат»
8 октября в МВЦ «Крокус Экспо» пройдут общественные слушания на тему «Самоходный фальсификат: как убрать с агрорынка опасную технику»
«Глобальная энергия» - 2018
Лауреаты премии «Глобальная энергия» - 2018 дали прогноз глобальным энергетическим трендам XXI века
«Глобальная энергия» - 2018
Александр Новак вручит Международную премию «Глобальная энергия» лауреатам 2018 года на форуме «Российская энергетическая неделя»
Busworld Russia 2018
Компания Yutong на международном автобусном салоне Busworld Russia 2018 представит
JCB Hydradig 110W
Первый JCB Hydradig 110W поставлен в Россию
АГРОСАЛОН
Неслучайные встречи. Биржа контактов на АГРОСАЛОН!
Interlight Moscow powered by Light + Building
Interlight Moscow powered by Light + Building выходит на новый этап развития в России
Ялтинская энергетическая конференция
В течение пяти лет Республика Крым принимает одно из ведущих мероприятий рынка энергетики – Ялтинскую энергетическую конференцию
Мнения экспертов
Ирина Елисеева
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Михаил Петрушин
Генеральный директор ООО «Зиракс»
Валерий Джермакян
КТН, советник, ООО «Юридическая фирма Городисский и Партнеры»
Ярослав Кабаков
Ректор УЦ «ФИНАМ»
Андрей Сапунов
Старший инвестиционный консультант ИК «ФИНАМ»
Ждан Шакиров
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Издания:
"Оборонно-промышленный комплекс РФ" "Диверсификация" "Российская муниципальная практика" "Русский инженер" "Объединенное машиностроение"
Оборонно-промышленный комплекс РФ
Диверсификация
Российская муниципальная практика
Русский инженер
Объединенное машиностроение
"Вестник Трубопроводных Технологий" "Радиоэлектронные Технологии" Международный проект "RADIOFRONT" Общероссийский
журнал "РАДИОФРОНТ"
"Russian Energy & Technology Guide"
Вестник Трубопроводных Технологий
Радиоэлектронные Технологии
Специальный международный проект Radiofront
Общероссийский научно-популярный журнал «РАДИОФРОНТ»
Russian Energy & Technology Guide
"Иннопром" "Russian Aviation & Military Guide" "Высокоточные комплексы" "High-Precision Weapons" "MILEX-2019"
Иннопром
Russian Aviation & Military Guide
Высокоточные комплексы
High-Precision Weapons
MILEX-2019
"Show-daily АРМИЯ-2016" "Show-daily АРМИЯ-2017" "Show-daily АРМИЯ-2018" "Show-daily АРМИЯ-2019" "Актуальная энергетика"
Show-daily АРМИЯ-2016
Show-daily АРМИЯ-2017
Show-daily АРМИЯ-2018
Show-daily АРМИЯ-2019
Актуальная энергетика
"Industrial Daily
ИННОПРОМ-2017"
"Industrial Daily
ИННОПРОМ-2018"
"Industrial Daily
ЭКСПО-2017 Астана"
"Industrial Daily
ИНТЕРПОЛИТЕХ-2017"
"Industrial Daily
ИННОПРОМ-2019"
Industrial Daily ИННОПРОМ-2017
Industrial Daily ИННОПРОМ-2018
Industrial Daily ЭКСПО-2017 Астана
Industrial Daily Интерполитех-2017
Industrial Daily ИННОПРОМ-2019
"Industrial Weekly" "Ударник" "Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг" "Show-daily RUBAE 2019" "Show-daily RUBAE 2018"
Industrial Weekly
Ударник
Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг
Show-daily RUBAE 2019
Show-daily RUBAE 2018
"Show-daily MAKS-2019" "Energy Russia"
Show-daily MAKS-2019
Energy Russia
Металл Фото Арт Фестиваль промышленной фотографии Московский клуб промышленных журналистов Премия имени Никиты Кириченко
Московский клуб промышленных журналистов
Московский клуб промышленной журналистики.
Учредитель и издатель:
ООО «Редакция газеты «Промышленный еженедельник». Издание зарегистрировано в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовой информации.
Подписка:
Распространяется по подписке, в розницу, по прямой рассылке и на профессиональных мероприятиях. Подписаться на «Промышленный еженедельник» можно в любом отделении связи РФ и СНГ.
Индекс для подписчиков:
Подписной индекс в электронном каталоге Почты России - П7282.
Корпоративная подписка:
Организуется для корпоративных подписчиков путем заключения прямых договоров с редакцией.
Адрес для корреспонденции:
123104, Москва, а/я 29,
«Промышленная редакция»
Телефоны редакции:
+7 (495) 505-76-92
+7 (495) 729-39-77
Интернет: www.promweekly.ru
E-mail: doc@promweekly.ru
Промышленный еженедельник  
Copyright © 2002-2019 Промышленный еженедельник - независимая межотраслевая
газета о промышленности