ОПР
Объединенная промышленная редакция
Газета о промышленности
Газета для промышленников
Промышленный еженедельник
Независимая межотраслевая газета о промышленности
Издается с 2002 года
Выходит по понедельникам
 

НАВЕРХ

Разделы
Промышленный еженедельник
№23 (882) 4-10 июля 2022

(свежий номер каждую неделю)
Читайте в номере
Главный форум
Промышленный переход: от вызовов - к новым возможностям

Индустриальный партнер
Концерн ВКО «Алмаз – Антей» продемонстрирует на ИННОПРОМ-2022 инновационную гражданскую продукцию

Инновации и импортозамещение
Широкий ассортимент жары и холода от ИЭМЗ «Купол» на ИННОПРОМ-2022

Премия «Индустрия»
В рамках ИННОПРОМ-2022 будет вручена самая престижная награда в области производства, созидания и инноваций

INNOPROM TALKS
Три вопроса министру

Развитие науки критически важно
Государство, перестав быть серьёзным заказчиком научных исследований, не создало активной заинтересованности в них и у организаций реального сектора экономики

Российская неделя роботизации 2022
С 28 ноября по 4 декабря будет проходить Российская неделя роботизации 2022

ВНОТ-2022
Всероссийская неделя охраны труда

Rosmould & Rosplast 2022
Главные летние отраслевые выставки с аншлагами прошли в Москве

АИРР на ПМЭФ-2022: главные события, сделки, заявления
Ассоциация инновационных регионов России (АИРР) принимала участие в XXV Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ-2022)

Устройство для улавливания нефти
ООО «НИИ Транснефть» разработало устройство для улавливания нефти, нефтепродуктов и взвешенных веществ

Навстречу OMR 2022
Ведущие игроки рынка кораблестроения и ТЭК соберутся 13-16 сентября для обсуждения важнейших аспектов освоения Арктики

«КурганСпецПром-2022»
7-8 сентября 2022 года в Кургане состоится Межрегиональная промышленная выставка-форум «КурганСпецПром-2022»

Новые сигнализаторы
ООО «НИИ Транснефть» разработало типоразмерный ряд сигнализаторов уровня жидкости поплавкового типа повышенной надёжности

Удвоение инвестиций
Компании особой экономической зоны «Технополис «Москва» в 2021 году вложили в свои предприятия более 650 млн руб.
Проекты "ПЕ"
Журналы:
Газеты:
Show-daily:
Industrial Daily:
Подписка на электронную версию газеты
Дает преимущество во времени: на сайте газеты свежий номер выкладывается утром в среду, а подписчики электронную версию получают уже в понедельник до 10.00 утра (по Московскому времени).
Специальные проекты:
Социальные проекты:
Интервью
Сильвиян Сеу
«Коммерческий учёт электроэнергии ЕНЭС: строительство и обслуживание»
Сергей Огиенко
«Лизингополучателю должно быть выгодно эксплуатировать нашу технику»
Райнер Бухманн
«Российский рынок растет и открывает для компании захватывающие перспективы»
Олег Масленников
«О работе Департамента информационных систем МО РФ на Международно фвоенно-техническом форуме «Армия-2021»
Алексей Рыжов
«Цифровые инструменты доказали свою незаменимость в условиях непредсказуемых и проблематичных ситуаций»
Вартан Авакян
«Для успеха компании, я уверен, очень важно сформировать и удержать команду высокопрофессиональных специалистов»
Алексей Кораблев
«Кластер Креономика приглашает на Российскую неделю роботизации»
Алексей Кораблев
«Российская неделя роботизации 2020: площадка для получения актуальной информации о трендах роботизации»
Елена Семенова
«О новых перспективах построения «Умных городов»
Евгений Горнев
«Самый главный совет, который я могу дать молодым ученым и студентам – работать»
Борис Крыжановский
«Надеюсь, нам удастся объединить усилия программистов и разработчиков «железа»
Игорь Корнеев
«Микроэлектроника» ежегодно предлагает пути поддержки отечественных производителей»
Игнат Бычков
«Для развития полупроводниковой промышленности необходимы...»
Владимир Андронов
«О комплектной трансформаторной подстанции Пилот»
Елена Катаева
«Индустрия будущего: миф или реальность?»
Мураками Кацухико
«HCM ценят за надежность и качественное сервисное обслуживание»
Анатолий Кинебас
«Цель состоит в том, чтобы студент знал, какие задачи перед ним будут стоять, чем и как он будет заниматься на своём рабочем месте»
Денис Басовский
«Лидерский контекст заключается в том, что я могу повлиять на ситуацию и на людей только с помощью своего слова и действия»

Концепция и реальность 4.0

«Ковровский электромеханический завод» обеспечивает переход индустрии на следующий уровень развития

Расположенный в городе Коврове, что во Владимирской области, «Ковровский электромеханический завод» (ОАО «КЭМЗ», входит в АО «НПО «Высокоточные комплексы» Госкорпорации Ростех) хорошо известен предприятиям машиностроительного комплекса России как производитель современных многоцелевых обрабатывающих центров. Опираясь на исторические производственные компетенции, «КЭМЗ» с успехом вышел на новый высокотехнологичный уровень и предлагает сегодня предприятиям машиностроительного комплекса РФ не только современное станочное оборудование, но и комплексные проекты по организации цифрового производства. Важный аспект: это новое производство «КЭМЗ» создает на базе современных многоцелевых обрабатывающих центров собственного производства и отечественных программных продуктов.

Алгоритмы развития
Одно из самых опытных предприятий России (год основания — 1898), «Ковровский электромеханический завод» сегодня — современное динамично развивающееся предприятие c уникальными компетенциями и возможностями. Это национальный лидер в производстве электрогидравлических приводов, создатель очень широкой номенклатуры гидроаппаратуры, а также разработчик и создатель сложнейших многокоординатных обрабатывающих центров мирового уровня с собственной системой ЧПУ.
Продукция КЭМЗ пользуется заслуженно высоким спросом. Ее востребованность объясняется в первую очередь высокими качеством, технологичностью и эффективностью продукции. Так, только в 2014-2016 гг. новое станкопроизводство завода поставило потребителям более 150 единиц разных моделей станков, обучила свыше 200 операторов, наладчиков и специалистов навыкам владения этим оборудованием.

Стратегия импортозамещения
Ковровский электромеханический завод уже больше десяти лет успешно реализует программы в области импортозамещения. Начиналась эта работа по двум основным направлениям – создание современной мобильной техники и разработка и выпуск сложных отечественных обрабатывающих центров. По сути, оба эти направления являются для российской экономики важнейшими и во многом определяющими национальную технологическую независимость.
Начав этот непростой путь, КЭМЗ стал опираться в том числе на своих партнеров — мировых лидеров (как по мобильной технике, так и по станкостроению) из разных стран, в том числе из Чехии, Тайваня, Японии. Ориентация на лучшие мировые разработки, на самый высокий технологический уровень — залог движения в авангарде мировой технической мысли, что является одним из стратегических принципов КЭМЗ. В этом контексте показательным является, например, сотрудничество с Takisawa Machine Tool Co, одним из мировых лидеров станкостроения, партнерство с которым (оно началось еще в 2011 году) много говорит о технологическом уровне и технических возможностях Ковровского электромеханического завода.

Трансфер лучших технологий
Сотрудничество с зарубежными партнерами – мировыми лидерами в своих сегментах, их технологические достижения помогли КЭМЗ в программах создания собственной современной техники. Формирование новых станкостроительных, мехатронных и робототехнических компетенций нередко шло на КЭМЗ через открытие сначала сборочного производства, потом — крупноузловой сборки, затем — постепенного углубления локализации. При этом очевидно, насколько непросто обеспечить локализацию сложного высокотехнологичного производства по широкому спектру компонентов (а это сотни позиций!), когда необходимо создать адекватный уровень и по металлу, и по механике, и по электронике и т.д.
КЭМЗ с этими задачами справлялся, переходя через освоение в производство сложной продукции зарубежных партнеров к формированию собственных конструкторских, технологических и производственных компетенций. Хотя, безусловно, на пустом месте такое развитие невозможно, и в своих амбициозных программах перехода на производство уровня 4.0 КЭМЗ опирался на большой опыт, высокий технический и технологический потенциал, стратегические конструкторские заделы, хорошо налаженную работу по подготовке специалистов.
Локализация и освоение в производство шли по принципу «от простого — к сложному». Так, постепенно локализовали, освоили сначала сами кабины станков, стружкосборники, системы охлаждения, различные литейные элементы большого и среднего «развеса» (так называемы станины в том числе). Потом пришел черед различным более сложным корпусным деталям. После этого предприятие начало осваивать и запускать в производство оснастку, например — револьверные головки для обрабатывающих центров. Далее — гидроаппаратура, станции управления силовыми агрегатами, шкафы электрические, обеспечивающие питание, а потом уже пришел черед и для ЧПУ.
Таким образом, предприятие освоило практически всю базовую комплектацию сложнейших обрабатывающих центров и стало выпускать собственные станки из собственных деталей. Пожалуй, это единственный пример столь глубокой (а по сути — абсолютной) локализации станочного производства в России. Других таких примеров просто нет. Причем, не только в станкостроении.
Нельзя не отметить, что на самом деле опыт у КЭМЗ — очень большой. Предприятие сотрудничает с зарубежными компаниями с 1982 года. Причем, не как покупатель зарубежной техники, а как поставщик: Ковровский механический уже тогда поставлял различную гидравлику для мировых лидеров (в том числе для фирм «АМАДА Европа», «Паульвюрт», «Дениссон Лакомек», «Гидролюкс», «Паркер», «Хаски» и других). И поскольку уже тогда продукцию предприятия в качестве компонентов инсталлировали в финишные образцы высокоточного оборудование — очевидно, что уже в те годы КЭМЗ обеспечивал необходимые стандарты и качество. Технологии КЭМЗ соответствовали требованиям, предъявляемым во всем мире к производителям сложнейшего обрабатывающего оборудования — высокоточных станков.

Системообразующее предприятие
Исторически КЭМЗ является уникальным для российской индустрии предприятием, чья продукция находила и находит высокий спрос в том числе на мировом рынке. Таких компетенций по разработке и производству различных гидравлических элементов, компонентов и систем, как у Ковровского предприятия, в мире еще поискать! Практически вся мобильная техника (и не только российского производства) — сельскохозяйственная, лесозаготовительная, дорожно-строительная, морского базирования (например, нефтяные морские платформы) обеспечены кэмзовскими компонентами.
В рамках реализации программы локализации КЭМЗ создал у себя региональный центр высокоточного машиностроения, который в дальнейшем стал опорным для широкого спектра проектов в области импортозамещения. По сути КЭМз стал системообразующим (или, как сегодня говорят, «якорным») предприятием как в региональной, так и в отраслевой системе координат, концентрируя вокруг себя по кооперации десятки российских предприятий и являясь ключевым разработчиком и производителем для очень широкого спектра техники. В числе ключевых направлений продукции КЭМЗ — техника для дорожного строительства, техника для коммунального хозяйства, станкостроение, роботостроение и многое другое.
Сегодня, после глубокой модернизации и реновации производственных линий, Ковровский электромеханический завод и внешне, и по своей структуре выглядит именно так, как и должно выглядеть современное высокотехнологическое предприятие. А по ассортименту и качеству выпускаемой продукции КЭМЗ стоит практически в одном ряду с мировыми лидерами станкостроения и мобильной техники. По сути своей работы КЭМЗ и является одной из опор развития в стране нового технологического уклада — цифровой экономики.

Новая технологическая философия
Сегодня у КЭМЗ — достаточно богатая линейка собственных обрабатывающих центров. Так, например, в мае этого года в рамках 18-ой Международной специализированной выставки «Оборудование, приборы и инструменты для металлообрабатывающей промышленности» в Москве предприятие представило линейку новых обрабатывающих центров из 10 моделей. А в целом сегодня «КЭМЗ» имеет возможность обеспечить заказчиков 29 моделями обрабатывающих центров.
Для примера можно назвать создаваемые КЭМЗ обрабатывающие центры с возможностью 5координатной обработки деталей. Это полностью российские станки с российским программным обеспечением (электронный «мозг» также — национальный). В рамках данного направления предприятие реализует в том числе масштабный инновационный проект, поддержанный Фондом развития промышленности.
Инновации от КЭМЗ с большим энтузиазмом восприняты потенциальными потребителями — например, двухревольверное решение, которое увеличивает вдвое (!) темпы обработки детали. Разумеется, есть и другие наработки — процесс усовершенствования продукции идет на КЭМЗ постоянно.
Также много наработок и перспектив у направления по созданию различных систем ЧПУ по управлению не одним центром, но целым комплексом станков. Речь не об автоматизации отдельных станков и агрегатов, а о переходе на цифровую основу крупных производственных комплексов. И КЭМЗ к решению таких задач подходит. Причем, опираясь на собственные разработки, технологии, собственный программный продукт.
Таким образом комплексность решений от КЭМЗ выходит на другой, более высокий уровень, когда слово «комплексность» относится уже к индустриальным участкам и предприятиям в целом. Когда единая программа обеспечивает работу станков, манипуляторов, контроллеров, средств считывания информации и систематизации деталей, средств доставки заготовок к станкам, а деталей — от станка на склад, процессы каталогизации и контроля и так далее… И это реальный пример цифровой экономики. Поэтому сегодня специалисты КЭМЗ оперируют в своих разговорах с партнерами вчера еще казавшимися «космическими» терминами — такими как «глобальная информационная аналитическая система», «информационный управляющий производством комплекс», «базовые программные продукты общего пользования» и так далее. Эти решения дают возможность управлять станочным парком, логистикой, отслеживать, какие ресурсы насколько эффективно на предприятии используются, планировать оптимальные производственные и бизнес-циклы и так далее. На самом деле это и есть реализация на деле концепции Индустрии 4.0.

Переход к организации цифрового производства
Следующий этап — создание полностью роботизированного рабочего места непрерывной обработки деталей. Базовой моделью является станок КТС-4000, в котором и манипулятор, и программное обеспечение — российские, созданные КЭМЗ в кооперации с ведущими российскими разработчиками. Программное обеспечение — особое внимание и забота КЭМЗ. На предприятии создают в том числе комплексные решения, которые позволяют управлять большим количеством оборудования. Потому что серьезное современное производство — это сложная система из сотен единиц (на самом КЭМЗ, например, парк составляет более 300 станков и обрабатывающих центров), которые в единстве должны обеспечивать необходимый уровень производственной кооперации и высокой эффективности.
Как уже было сказано, ОАО «КЭМЗ» настойчиво занималось локализацией компонентной базы, сумело организовать кооперацию ее отечественных производителей. По всем моделям обрабатывающих центров уровень локализации превышает 50%, что соответствует требованиям Постановления Правительства РФ №719 от 15.07.2015 года.
Разумеется, современные обрабатывающие центры позволили решить ряд проблем на предприятиях машиностроения (повышения качества продукции, дефицита кадров и т.п.), однако сами по себе станки не могут обеспечить повышение эффективности производства и — в конечном итоге — увеличения доходности предприятия. Пришло время научиться эффективно управлять всеми имеющимися ресурсами. А это значит, что мы подошли к необходимости реализации концепции Индустрия 4.0.
Успешная реализация программы импортозамещения на ОАО «КЭМЗ» создала основу для перехода к организации цифрового производства.

Для этого было разработано комплексное решение по автоматизации и информационной поддержке бизнес-процессов в рамках замкнутого цикла управления производственным предприятием на основе интеграции лучших в своём классе отечественных программных продуктов:
  • на производственном уровне – полная функциональность решения задач сквозного управления и контроля движения материальных потоков (система LS12) и мониторинга работы оборудования (программно-аппаратный комплекс ГИАС);
  • на корпоративном уровне – интерактивное взаимодействие с информационными ресурсами, поддерживающими конструкторскую и технологическую подготовку производства (пакет INTERMECH) и централизованные бизнес-процессы предприятия (система 1С:ERP).

Программный комплекс LS12
Система LS12 представляет собой программный комплекс управления для производственной среды со следующими типовыми характеристиками, определяющими область её применения:
  • мелкосерийное дискретное многономенклатурное производство;
  • смешанная стратегия позиционирования, – изготовление/сборка под заказ и/или на склад;
  • полный цикл с заготовительными, обрабатывающими и сборочными переделами;
  • высокие уровни вариабельности производственных процессов;
  • минимальные требования к исходным данным — достаточно состава изделий и «расцеховок».

В отличие от большинства существующих информационных систем (ERP, MES, APS и т. п.) аналогичного назначения, консервирующих управленческие принципы и подходы «100-летней давности», система LS12 разработана на основе парадигмы, сочетающей перечисленные ниже элементы современных концепций производственного менеджмента:
  • модели динамики материальных потоков в условиях неопределённости (теория вариаций, теория очередей);
  • ключевые компоненты Toyota Production System, адаптированные для мелкосерийного позаказного производства;
  • методы синхронизированного производства, укрупнённого планирования, учёта и контроля потоков, глобальные показатели результативности теории ограничений.

Система LS12 создавалась на базе Ковровского электромеханического завода и в настоящее время охватывает все основные бизнес-процессы управления производством в рамках указанной выше области применения, позволяя реализовать полный цикл информационного сопровождения материальных потоков, начиная от регистрации поступления внешних заказов до отгрузки конечных изделий со складов готовой продукции:
  • централизованно составляются и корректируются основные планы (продаж, производства, комплектации и запуска); автоматически формируются обеспечивающие задания;
  • движение потоков между подразделениями отслеживается путём сканирования штрих-кодов на сопроводительных документах (маршрутных листах, ведомостях комплектации и т.п.);
  • на основании данных регистрации по всей производственной цепочке оперативно рассчитываются и корректируются текущие потребности, автоматически поддерживается их синхронизация и обеспеченность;
  • для управления производством на цеховом уровне разработаны оригинальные инструменты визуализации приоритетов, выписки, учёта и анализа наряд-заданий работникам.

Пути внедрения
Развёртывание системы LS12 даже на крупном предприятии может быть выполнено за 2-3 месяца, поскольку для её полнофункциональной работы в режиме замкнутого цикла управления производством достаточно минимального объёма исходных данных. В частности, применяемые подходы не требуют (по крайней мере, на первом этапе внедрения) наличия детальных маршрутов обработки с точной пооперационной привязкой используемого технологического оборудования и соответствующих нормативов времени. Набор реализуемых функций и количество автоматизированных рабочих мест (АРМов) в каждом конкретном случае определяется логистической схемой производства и необходимой степенью детализации управленческой информации.
Небольшие предприятия могут начинать с нескольких АРМов, более крупные – с нескольких десятков, постепенно наращивая функционал в процессе эксплуатации. (Например, в 22-х подразделениях ОАО «КЭМЗ» в настоящее время установлено более 200 АРМов; при этом выпуск конечной продукции в денежном выражении за последние годы вырос более чем в десять раз, производительность труда в 14 раз).
Информационно-управляющий комплекс «ГИАС» позволяющий по-новому организовать работу на станке, сделать его частью единой производственной системы. Он состоит из 2 частей: ГИАС-станок (система ЧПУ с расширенным функционалом) и ГИАС-предприятие (программный пакет, предназначенный для персональных компьютеров и мобильных устройств. Он служит для контроля управления имеющимися ресурсами).

ПОДВЕРСТКА
Продвижению цифровой экономики в России уделяют особое внимание. Президент страны Владимир Путин на открытии ИННОПРОМ-2017 завил, что это "определяющее направление" роста экономики: "Цифровизация, формирование нового технологического уклада идут быстрыми, если не сказать очень быстрыми темпами и так же стремительно меняют условия развития, как это было с появлением интернета".

В российской индустрии одним из ярких примеров внедрения принципов "умного производства" и создания национальной продукции самого высокого международного технологического уровня является Ковровский электромеханический завод (КЭМЗ, входит в АО «НПО «Высокоточные комплексы» Госкорпорации Ростех), который разрабатывает и производит уникальное обрабатывающее оборудование с ЧПУ, опираясь исключительно на собственные российские решения и комплектующие.
Поиск по сайту
Аналитическое агентство АРМ
В Аналитическом Агентстве АРМ Вы можете заказать маркетинговое исследование по интересующему Вас продукту:
«ЗАПАД + ВОСТОК / WEST + EAST»
Национальная премия
«Золотая идея»
«Российско-Турецкий деловой журнал»
Самое важное
Вопросы технологической независимости
Корпусирование интегральных схем должно производиться на территории России
Россия на ARAB HEALTH 2021
С 21 по 24 июня состоялась крупнейшая на Ближнем Востоке и вторая по величине в мире выставка в сфере медицинской и фармацевтической промышленности - 46-я Международная выставка по медицине и фармацевтике ARAB HEALTH 2021
ARAB HEALTH 2021
Крупномасштабное участие российских компаний при поддержке Российского экспортного центра на 46-ой Международной выставке по медицине и фармацевтике ARAB HEALTH 2021
Эксперты определят лучших поставщиков
Начался прием заявок на участие в ежегодной премии «Лидер конкурентных продаж»
Подготовка кадрового резерва
АО «ЦКБ «Рубин» разработало и реализует программу подготовки кадрового резерва: первые 54 сотрудника успешно завершили курс, 48 учатся сейчас
HANNOVER MESSE 2021
Крупнейшая мировая промышленная выставка пройдет в формате Digital Edition
ГК «Цифра» провела пятую конференцию «Эффективное производство 4.0»
2-4 февраля ГК «Цифра» совместно с «Академией Ростеха» провели пятую федеральную конференцию «Эффективное производство 4.0»
Новикомбанк: 10,5 млрд руб. чистой прибыли
По итогам 9 месяцев 2020 года Новикомбанк получил чистую прибыль в размере 10,5 млрд руб.
Реализация ФЦП «Вода России»
За 8 лет от наводнений и паводков защищено более 1 млн человек
Ценность цифровизации обсудят на Иннопром онлайн
30 сентября на универсальной промышленной платформе ИННОПРОМ пройдет онлайн трансляция сессии
Антирекорд Челябинска уходит в прошлое
Вряд ли какой-то мегаполис будет гордиться самой большой в стране свалкой, расположенной в черте города
Южноуральский марафон «Вода России»
В Южно-Уральском регионе на берегах десятков рек и водоемов в середине сентября прошла генеральная уборка
Чистая вода Южного Урала
Журналисты ведущих российских изданий и информагентств познакомились с реализацией нацпроекта «Экология» в Челябинской области
Сохранение уникальных водных объектов
Редактор журнала «Российская муниципальная практика» приняла участие в пресс-туре на Южный Урал на объекты федеральной целевой программы «Развитие водохозяйственного комплекса Российской Федерации в 2012–2020 гг.»
Новикомбанк выдал гарантии «Росэлектронике»
Новикомбанк приступил к реализации соглашений, подписанных на Форуме «Армия - 2020»
NAIS 2021
Участвуйте в выставке NAIS 2021 и развивайте ваш бизнес и контакты
Новикомбанк: более 150 млрд руб.
На Международном военно-техническом форуме «Армия-2020» Новикомбанк, опорный Банк Госкорпорации Ростех, подписал ряд соглашений с ведущими предприятиями высокотехнологичных отраслей промышленности
Приморская ГРЭС
Производственная программа увеличится в полтора раза
HANNOVER MESSE Digital Days
Премьера нового двухдневного цифрового мероприятия пройдёт 14-15 июля 2020 г.
«Князь Владимир»
Военно-морской флот принял от промышленности атомный подводный ракетный крейсер стратегического назначения «Князь Владимир»
Форум «Армия» в августе 2020 года планируется
26 мая, в режиме видеоконференцсвязи прошла рабочая встреча Президента Российской Федерации В.В. Путина с Министром обороны России С.К. Шойгу
HANNOVER MESSE 2020: новые даты
Крупнейшая в мире промышленная выставка пройдёт с 13 по 17 июля
HANNOVER MESSE 2020
Интеграция цифровых платформ в реальную жизнь
Современная мифология янтаря: влияние на культуру и искусство
Цифровая иллюстрированная монография
Современные левши
Художественное исследование
Сверхзадачи «ГОСЗАКАЗ 2020»
Диверсификация ОПК и реализация нацпроектов
«Полеты с дельфинами»
Научно-исследовательский проект над Чёрным морем
Приглашает День Московского бизнеса
29 мая 2019 года в отеле «The Ritz – Carlton», адрес: г. Москва, ул. Тверская д. 3., будет проходить День Московского бизнеса
CHINAPLAS 2019
CHINAPLAS, азиатская выставка пластмасс и каучуков №1, будет проходить в Гуанчжоу, Китай, с 21 по 24 мая 2019 года
Владимир Путин направил приветствие участникам V Международного арктического форума
Президент пожелал всем успешной и плодотворной работы на полях Форума
ИТОПК -2019: докладчики, выступления и инновации
Менее месяца осталось до начала VIII ежегодного Форума «Информационные технологии на службе оборонно-промышленного комплекса — 2019», который пройдет 9-11 апреля. в г. Екатеринбург
Владимир Путин примет участие в Международном арктическом форуме – 2019
Президент России Владимир Путин примет участие в V Международном арктическом форуме «Арктика – территория диалога», который состоится 9–10 апреля в Санкт-Петербурге в КВЦ «Экспофорум»
Industrial Pioneers Summit
На Саммите пионеров промышленности обсудят тему «Индустрии 4.0. Что дальше?»
19 апреля 2019 г. в Москве состоится Всероссийская конференция «Гособоронзаказ и диверсификация: от частных вопросов к системным решениям»
Цель конференции – выстроить конструктивное взаимодействие представителей организаций оборонно-промышленного комплекса, государственных заказчиков и контролирующих органов
«CoalFuture» - венчурный фонд Ильдара Узбекова
Совладелец холдинга «Сибуглемет» Ильдар Узбеков объявил о создании венчурного фонда «CoalFuture»
«Вертолеты России»
Сотрудник МВЗ им. М.Л.Миля награжден премией ФСВТС России
Федеральная служба по военно-техническому сотрудничеству
В ФСВТС России состоялось заседание Организационного комитета ежегодной Национальной премии «Золотая идея»
Ценообразование в ГОЗ
Новеллы законодательства о Государственном оборонном заказе
Мнения экспертов
Ирина Елисеева
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Михаил Петрушин
Генеральный директор ООО «Зиракс»
Валерий Джермакян
КТН, советник, ООО «Юридическая фирма Городисский и Партнеры»
Ярослав Кабаков
Ректор УЦ «ФИНАМ»
Андрей Сапунов
Старший инвестиционный консультант ИК «ФИНАМ»
Ждан Шакиров
Старший преподаватель УЦ «ФИНАМ»
Журналы:
"Оборонно-промышленный комплекс РФ" "Диверсификация" "Российская муниципальная практика" "Русский инженер" "Объединенное машиностроение"
Оборонно-промышленный комплекс РФ
Диверсификация
Российская муниципальная практика
Русский инженер
Объединенное машиностроение
"Вестник Трубопроводных Технологий" "Машиностроение РФ" Международный проект "RADIOFRONT" Общероссийский
журнал "РАДИОФРОНТ"
"Russian Energy & Technology Guide"
Вестник Трубопроводных Технологий
 Машиностроение РФ
Специальный международный проект Radiofront
Общероссийский научно-популярный журнал «РАДИОФРОНТ»
Russian Energy & Technology Guide
"Иннопром" "Russian Aviation & Military Guide" "Российско-Турецкий деловой журнал"
Иннопром
Russian Aviation & Military Guide
Российско-Турецкий деловой журнал
 
Газеты:
"Высокоточные комплексы" "High-Precision Weapons" "Industrial Weekly" "Ударник" "Актуальная энергетика"
Высокоточные комплексы
High-Precision Weapons
Industrial Weekly
Ударник
Актуальная энергетика
"Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг" "Energy Russia"
Уралмаш Нефтегазовое Оборудование Холдинг
Energy Russia
 
 
 
Show-daily:
"MILEX" "NAIS" "Диверсификация" "ЭкваТэк" "ВэйстТэк"
MILEX
NAIS
Show-daily Диверсификация
Show-daily ЭкваТэк
Show-daily ВэйстТэк
"АРМИЯ" "MAKS" "ИНТЕРПОЛИТЕХ" "Комплексная безопасность" "RUBAE"
Show-daily АРМИЯ
Show-daily MAKS
ИНТЕРПОЛИТЕХ
Комплексная безопасность
Show-daily RUBAE
"PAP-FOR" "ЭКСПОТЕХНОСТРАЖ" "РМЭФ" "ЖКХ России" "СТТ Экспо"
Show-daily PAP-FOR
Show-daily ЭКСПОТЕХНОСТРАЖ
Show-daily РМЭФ
Show-daily ЖКХ России
Show-daily СТТ Экспо
Industrial Daily:
"ИННОПРОМ" "ЭКСПО-Астана" "ИНТЕРПОЛИТЕХ"
Industrial Daily ИННОПРОМ
Industrial Daily ЭКСПО-Астана
Industrial Daily Интерполитех
Металл Фото Арт Фестиваль промышленной фотографии Московский клуб промышленных журналистов Премия имени Никиты Кириченко
Московский клуб промышленных журналистов
Московский клуб промышленной журналистики.
Учредитель и издатель:
ООО «Редакция газеты «Промышленный еженедельник». Издание зарегистрировано в Министерстве Российской Федерации по делам печати, телерадиовещания и средств массовой информации.
Подписка:
Распространяется по подписке, в розницу, по прямой рассылке и на профессиональных мероприятиях. Подписаться на «Промышленный еженедельник» можно в любом отделении связи РФ и СНГ.
Индекс для подписчиков:
Подписной индекс в электронном каталоге Почты России - П7282.
Корпоративная подписка:
Организуется для корпоративных подписчиков путем заключения прямых договоров с редакцией.
Адрес для корреспонденции:
123104, Москва, а/я 29,
«Промышленная редакция»
Телефоны редакции:
+7 (495) 505-76-92
+7 (495) 729-39-77
Интернет: www.promweekly.ru
E-mail: doc@promweekly.ru
Промышленный еженедельник
Copyright © 2002-2022 Промышленный еженедельник - независимая межотраслевая газета о промышленности