Экономические
реалии последних месяцев негативно отразились на компаниях
практически всех отраслей, размеров и форм собственности.
Очевидно, что в состоянии кризисной турбулентности
предприятиям предстоит работать еще немало месяцев, а то и
лет. Чтобы сохранить и увеличить долю рынка без
дополнительных инвестиций, снизить кредитную зависимость,
необходимо сократить издержки, повысить эффективность
процессов. Именно о быстрых, инновационных и самых
эффективных рецептах выживания и роста в сложных
экономических условиях пойдет речь на II Уральском саммите
«Бережливое производство: антикризисные решения».
Мероприятие пройдет в Екатеринбурге 20 марта при поддержке
Министерства промышленности и торговли РФ и Союза
машиностроителей России.
Максимальная практическая направленность и полезность, по
замыслу организаторов — «Свердловской железной дороги» —
филиала ОАО «РЖД», Движения «Лин-форум. Профессионалы
бережливого производства» и Группы компаний «Оргпром» —
главная особенность мероприятия. Участники из первых уст
узнают о лучшем опыте компаний и корпораций-лидеров в
развитии производственных систем, таких как «Росатом», «Татнефть»,
НПО «МИР», «Бергауф Строительные Технологии», а также
поучаствуют в деловых играх, моделирующих реальные
производственные проблемы и требующие «бережливого» решения.
О том, какие целевые программы по поддержке предприятий,
повышающих эффективность, реализуются и планируются в России
и в регионах, расскажет член рабочей группы по развитию и
внедрению технологий бережливого производства на российских
промышленных предприятиях при Министерстве промышленности и
торговли РФ, директор ГК «Оргпром» Алексей Баранов.
Целая секция будет посвящена «разбору полетов» – реальным
проектам и программам бережливого производства на конкретных
предприятиях различных отраслей, благодаря которым компаниям
удалось достичь впечатляющих результатов эффективности.
Так, предприятию SS20 – самарскому производителю
высокотехнологичных деталей подвески для автомобилей ВАЗ и
иномарок в ходе внедрения программы бережливого производства
удалось существенно улучшить экономические показатели, а
главное – на 100 % снизить кредитную нагрузку. Так,
сокращены запасы сырья и материалов на 47 %, незавершенное
производство уменьшилось в 2,3 раза, срок выполнения заказов
снизился почти в 1,5 раза, а эффективность производственной
системы увеличилась в 2,8 раза.
А при помощи бережливого производства смог без увеличения
ресурсов нарастить объем выпуск вертолетов «Ми-171». Причем,
расшивка «узких мест» и мероприятия по сокращению потерь
позволили «Улан-Удэнскому авиационному заводу» нарастить
объем выпуска вертолетов «Ми-171» на 40% без существенных
дополнительных ресурсов. Так, только на механосборочном
производстве удалось сократить простои оборудования на 30 %,
увеличить комплектность поставок до 90%. На агрегатном —
нарастить объемы производства на 70%, сократить
непроизводительные затраты на 93% и увеличить
производительность сборщиков на 36%.
Практические решения для повышения эффективности бережливого
производства представят партнеры саммита — «ЮНИТ МАРК ПРО»,
Kimberly-Clark Professional, VP GROUP. Инновационная
изюминка нынешнего мероприятия — робот-консультант по
бережливому производству от ГК «Оргпром» и компании «Робот
96», который будет отвечать на вопросы участников саммита в
рамках в перерывах между деловыми мероприятиями.
ПОДВЕРСТКА
Бережливое производство (lean production, TPS,
кайдзен, иначе — стройное, рачительное, лин-производство) —
одна из самых популярных систем современного менеджмента.
Принципы бережливого производства строятся на сокращении
всевозможных издержек, за счёт чего компания имеет
возможность получить дополнительную и немалую прибыль. ГК «Оргпром»
— ведущая российская компания, предоставляющая полный спектр
услуг по устойчивому развитию производственных систем,
освоению бережливого производства (Lean, кайдзен, TPS).
