Юлия Смольченко
Под Санкт-Петербургом в знаменитом Петергофе состоялся
проектно-образовательный семинар для полуфиналистов XI
грантового конкурса «Меняющийся музей в меняющемся мире»
Благотворительного фонда В.Потанина. В конкурсе приняли
участие 41 музейный сотрудник из 25 регионов, а также
российские и британские эксперты.
Программа семинара началась с посещения новой экспозиции
музея Политической истории России, экспозиций музея А. А.
Ахматовой в Фонтанном доме и реставрационно-хранительского
центра Государственного Эрмитажа «Старая деревня».
Продолжила программу лекция Эдриана Беббиджа, руководителя
консалтингового агентства «Egeria», об эффективности
управления музеями. По его мнению, основные принципы
британских музейщиков — это доверительное управление,
сохранение активов в интересах будущих поколений, работа на
благо общества и отсутствие частной выгоды.
Тренинг Наны Жвитиашвилли, искусствоведа, лауреата
Государственной премии РФ и куратора виртуального филиала
Русского музея в Лондоне, был посвящен интерпретации
музейного предмета. Мировой опыт и оригинальные способы
работы с коллекцией никого не оставили равнодушным. Активные
дискуссии о национальных особенностях работы с волонтерами и
обсуждение технологий партнерства подготовили почву для
групповой работы.
Начиная со второго дня, авторы заявок обсуждали сильные и
слабые стороны своих проектов, отрабатывали их
технологические и содержательные детали, консультировались с
экспертами. Именно образовательный эффект семинара стал
наиболее значимым для всех его участников. Ведь знания и
навыки проектирования нужны как для победы в конкурсе, так и
для привлечения дополнительных ресурсов и обеспечения
устойчивости проекта.
«Все участники семинара показали себя настоящими «бойцами»,
способными работать над своими проектами практически
круглосуточно, используя каждую свободную минуту для
обсуждения идей с коллегами и экспертами семинара, —
рассказывает директор программ Благотворительного фонда
В.Потанина Надежда Максимова. — Многие проекты в процессе
работы существенно изменились. Участники семинара получили
уникальные навыки социокультурного проектирования,
расширилась география их профессиональных связей. Но самое
главное, что отныне все они стали членами своеобразного
клуба, участники которого знают, к кому в случае чего, можно
обратиться за помощью, с кем поделиться успехами».
До 9 апреля соискатели должны подать заявки на следующий
этап конкурса, доработав их за это время. На втором этапе
жюри определит победителей и примет решение по объему
финансирования на каждый из проектов. Общий грантовый фонд
конкурса составляет 20 млн руб. Награждение победителей по
традиции состоится на фестивале «МУЗЕЙНЫЙ ГИД», который
пройдет с 2 по 8 июня 2014 года в рамках фестиваля музеев «ИНТЕРМУЗЕЙ».
ПОДВЕРСТКА
Благотворительный фонд Владимира Потанина — один из
первых частных фондов в России, создан в 1999 году для
реализации программ в сфере образования и культуры. Основная
задача — содействовать становлению активных творческих
профессионалов и развитию благотворительности в России. Фонд
проводит долгосрочные стипендиальные и грантовые программы,
адресованные талантливым студентам и преподавателям вузов
России, музейным специалистам, профессионалам спортивной
отрасли, специалистам по созданию и развитию эндаументов.
Системная работа фонда в музейной сфере призвана поддержать
инициативных профессионалов, способных сделать музей центром
культурного, социального и экономического развития региона.
Программа «Меняющийся музей в меняющемся мире» ставит
целью адаптацию российских музеев к меняющимся условиям
современного мира, поддержку и продвижение лучших образцов
музейной практики. Всего за время ее реализации было подано
более 4300 заявок, победителями стали 190 проектов из 83
регионов.
Оператор конкурса — Ассоциация менеджеров культуры (АМК).
АМК — культурная сеть национального масштаба, объединяющая
экспертов, консультантов и менеджеров социально-культурных
проектов. Проекты АМК направлены на поддержку и развитие
активных людей и некоммерческих организаций, работающих с
культурным потенциалом территории; развитие сотрудничества и
горизонтальных связей между менеджерами и организациями
культуры.